1、KPI績效考核）績效考核指標體系兵器匸業第二C五研究所績效考核指標體系北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月1建鋅蜩乙IMi瑙霍谿口乞納口卑黔建也萃01案瑙葩唇萃6蘭躺呈王庫確口8王田靈卩口9蘭躺卻轄網S蘭躺建匚腥我口S歿雪矜臬幸卩心B-WI翊直草夷沓目保衛尹考16保衛管理考17第三章財務審計處考核指標18財勢審計處部門考核指標18財務審計處處長考核指標20財勢審計處副處長考核指標22有核考卻標24會計考核指標25出納考核指標26材料會計考核指標27成本會計考核指標28預算分析考核指標29審計考核指標30比價昔理考核指標31第四章質量技安處考核指標32質星技安處部門考核指標32質星技寶處處長考核

2、指標34質星技安處副處長考核指標36質星怵泵管理考核指標38項目質星管理考核指標39標準化管理考核指標40安全昔理考41第五章物資供應處考核指標42物資供應處部門考核指標42處長考核指標44副處長考核指標46綜合計劃考核指標48物資采購考核指標493后豐和廠_爺盤密姐只7寸9匱曇#直靈陽只YM4獗9Is29MnwlT9gr耿訓Lflte098sg粘on邕於9S1寸S腔曇浙出盤0S0S匱B於#白謎忠壇冊K織睜宋哦聲Irl66聖舉宋哦68警昔哦苗哦番羽70刪呱隔啾72Iwla冊劉哦73牆二刪苛折bp刪I#常商74苗敲爭PIIH1超!解Irlzb世屮嫌藍Irl76常I-HW78牆AlwH妙bp刪I養

3、商80HgpHtl喪7全事故發生壹超考核結果為0廿瞬事故壹票否決確保科研項目組不發泄發生壹超考核結果為0關聯記錄項目計劃考核指標指標類SU考薛標說明記分規則數據來源工作矽指標計劃完成及時率及時主成且下達各項計劃按期完成且下達計劃數/計劃總散,二目標fiJ5100分目標值,毎提高1%,加2分，矗35值為120分目標(B的70%,猖0分目標M100%至m目樂妙70%,按線計良得分科研處項目計劃計劃調整力口強計劃的科學性及合理性搖期完成且下達備整計劃數/侷莖計劃總數,記分規則同上科研處項目計劃統計資料及時率按時完成項目統計資料超期時間不超過天二目標fiJ5100分目標值,毎變氐1%,加2分，矗35值

4、為120分目標值,毎ifi加1%,減1分超過30%不得分科研處關聯統計資料統計資料準確率統計資斜中出現錯誤次數不超過次同上科研處關聯統計資料第十三章發展it劃處考核指標發展計劃處部門考核指標指標類別考權重說明記分規則數據來源所整體運莒指標稅后凈利潤率提高利水平=,(5100分目凍煩,每提需1%,加2分，最35值為120分目折怕的70%,馮0分目樂怕的100%至三目標誼的70%,按線性關系計耳再分財務審計處部門財努指標部門護用(招待賽、通訊氧交通氮辦公護、差旅賽等)控制臨氏部門辦公務用=,(5100分目凍煩,確壬1%,加2分，最35值為120分目凍怕每塔加1%,滋1分，超過目標恒30%不得分財務

5、審計處加強項目爭取工作記分規則局第壹條財務審計處營銷罄用控制臨氏訓夷用記分規則庖第二條財務審計處應收械款周轉率力口快應收悵款的回收記分規則同上財務審計處關鍵能力及竊工作任務指標部門計劃完成率部門工作按計劃完成情況月度計劃評審會計劃完成博況得分/12（由所領導抿據部門計劃完成憎況于月度計劃評審會綜合打分，分但為0-120分）月度計劃評審會記錄應收械款回收及時率力快應收悵款的回收本期應收抵款（科研、生產項目）實際回收數/本期應收張款數（科硏、生產項目）,記分規則同第壹條財務審計處發展刪方宰質星評走提高戰昭規劃的質量黨政聯席會克接評分，分疽為0120分專題方宰提交及時率有效開展戰路硏究按期提交專題方

6、卑數/總專題方翠數,記分規則同第壹條發展計劃處關聯記錄改革方宰及時提交率根垢夕卜部形式及所發展壽要及時提出改革方室及建議記分規則局第二條發展計劃處關聯記錄改革方案的有效性及推動效果有效監督改革方案的實施關聯主管直接打分，分誼為0120分年度計劃及時完成率按照規走時間完成年度計劃記分規則辰第壹條發展計劃處年度計劃年度計劃目標完成率加強年度計劃的科學性及合理性實際完成計劃目標數/年度計劃完成目凍數,記分規則同上發展計劃處年度計劃計劃舷及時率及時主成且下達各項計劃按期完成且下達計劃數/計劃總數,記分規則同上發展計劃處年度計劃計劃調整力躍計劃的科學性及合理性按期完成且下達謂整計劃數/調蔓計劃總數,記分

7、規則同上發展計劃處關聯記錄科7目爭取成功率帥開展項目爭取工作項目爭取成功數/項目爭取總數f記分規則同上發展計劃處關聯記錄項目爭取數帥開展項目爭取工作記分規則同上發展計劃處關聯記錄部門考核方宰提交及時率加強部門考核莒理力度及時部門考核方翠次數/應提交方翠次數r記分規則同上發展計劃處關聯記錄考核工作差錯曲加強部門考核莒理力度記分規則局第二條發展計劃處關聯記錄部門考核方宰質星評走加強部門考核莒理力度所績效考核爰員會綜合評定,0-120分就世密舷壹票否決嗚保本部門不發生重大泄密事故部門發生壹起部門年度考核結果為0關聯記錄満意度指標協作滿意度見協作満諏評估裁同第壹條人力資源處調宜客戶滿意度見客戶満輙評估

8、裁同上人力資源處調直員度見員工満意度評估星表同上人力資源處調直處長考核指標指標類別說明記分規則數據來源工作矽指標協作滿意度見協作淆意度評估聲a）二目標e,100分b）目標值,毎提高1%,加2分矗35值為120分c）目標（B的70%誨0分d）目標的100%至三目凍怕的70%,按線性關系計J8得分財努審計處客戶滿意度見客戶滿意度評估星表同上人力資源處調萱員度見員工淆意度評估星表同上人力資源處調萱部門罄用（招待慕、通訊氧交通氮辦公裁、差旅賽等）降低部門辦公寒用a）二目標e,100分b）目標值,毎遂氐1%,加2分矗35值為120分c）目標值毎iffi加1%,1分.超過目標怕30%不得分財努審計處生產科

9、研收入加再項目爭取工作記分規則同第壹條財努審計處營銷罄用控制臨氏營艇用記分規則同第二條財努審計處應收帳款周轉率加快應收帳款的回收記分規則同上財努審計處部門計劃完成率部門工作按計劃完成情況羽度計劃浮審會計劃完成館況得分/12（由所領導根據部門計劃完成博況于月度計劃評審會綜合打分,分怕為0-120分）月度計劃評審會記錄應收械款回收及時率加快應收帳款的回收本期應收吸款（科硏、生產項目）實際回收數/本期應收抵款數（科研.生產項目）f記分規則局第壹條財努審計處發展刪方宰質星評走提高戰略規劃的質量黨政聯廊會直接讒分,分值為0-120分發展計劃處關聯記錄專題方宰提交及時率有效開展戰賂硏禿按期起交眾方窣數/總

10、專題方翠數.記分規則同第壹條發展計劃處關聯記錄改革方宰及時提交率根據外部形式及所發展需要,及鱷出改革方室及建議記分規則同第二條改革方案的有效性及推動效果有效監督改革方宰站施關聯主管直接打分,分怕為0-120分發展計劃處年度計劃年度計劃及時完成率按照規走時間完成年度計劃記分規則同第壹條發展計劃處年度計劃年度計劃目標完成率加再年度計劃的科學性及合理性實際完成計劃目標數/年度計劃完成目標站同上發展計劃處年度計劃計劃完成及時率及時完成且下達各項計劃按期完成且下達計劃數/計劃總數發展計劃處關聯記錄計劃調整加強計劃的科學性及合理性同上發展計劃處關聯記錄科7目爭取成功率有效開展項目爭取工作項目爭取成功數/項

11、目爭取總數,記分規則同上發展計劃處關聯記錄項目爭取數有效開展項目爭取工作記分規則同上發展計劃處關聯記錄部門考核方宰提交及時率加強部門考核昔理力度及時部門考孩方翠次數/應提交方翠次數,記分規則同上發展計劃處關聯記錄考核工作差錯曲加強部門考核昔理力度記分規則同第二條部門考核方宰質星評走加強部門考核昔理力度所織效考孩委員會綜合浮定,0-120分關聯記錄廿瞬事故轄否決確保本部門不發生重大泄密事故部門發生壹超部門年度考核結果為0關聯記錄副處長考核指標指標類別說明記分規則數據來源工作矽指標協作滿意度見協作淆意度評估聲a）二目標e,100分b）目標值,毎提高1%,加2分矗35（H為120分c）目標（B的70

12、%誨0分d）目標M100%至M目樂怕的70%,按線性關系計算得分財勢審計處客戶滿意度見客戶瀟意度評估星表同上人力資源處調萱員度見員工淆意度評估星表同上人力資源處調萱部門罄用（招待賽、通訊氧交通氮辦公裁、差旅賽等）降低部門辦公奏用a）二目標fi,100分b）目標值,毎理氐1%,加2分矗35（H為120分c）目標值融加1%,1分,超過目彌30%不得分財勢審計處生產科研收入加再項目爭取工作記分規則同第壹條財勢審計處營銷裁用控制臨氏營艇用記分規則同第二條財勢審計處應收帳款周轉率加快應收帳款的回收記分規則同上財努審計處部門計劃完成率部門工作按計劃完成情況羽度計劃浮審會計劃完成憎況得分/12（由所領導根據

13、部門計劃完成博況于月度計劃評審會綜合打分,分怕為0-120分）月度計劃評審會記錄應收恠款回收及時率加快應收帳款的回收本期應收幅:（科硏、生產項目）實際回收數/本期應收抵款數（科研.生產項目）f記分規則局第壹條財努審計處發展刪方宰質星評走提高戰賂規劃的質量黨政聯廊會直接讒分,分（H為0-120分發展計劃處關聯記錄專題方宰提交及時率有效開展戰賂硏究按期起交勰方窣數/總專題方翠數.記分規則同第壹條發展計劃處關聯記錄改革方宰及時提交率根垢外部形式及所發展壽要,及誹出改革方室及建議記分規則同第二條改革方案的有效性及推動效果有效監督改革方宰站施關聯主管直接打分.分怕為0-120分發展計劃處年度計劃年度計劃及時完成率按照規走時間完成年度計劃記分規則同第壹條發展計劃處年度計劃年度計劃目標完成率力碼年度計劃的科學性及合理性實際完成計劃目標數/年度計劃完成目標虬同上發展計劃處年度計劃計劃完成及時率及時完成且下達各項計劃按期完成且下達計劃數/計劃總數發展計劃處關聯記錄計劃調整加強計劃的科學性及合理