1、Word文檔 京東搜索怎么優化才不會被同行打壓 在做京東的時候，許多商家做搜尋的時候都會發覺被同行給打壓，當你的搜尋被同行打壓的時候應當怎么做，是許多商家不知道的，關于做京東搜尋應當怎么優化，Hishang在這里跟大家共享一下。 一、分析對手的排名 1.競品關鍵詞排名： 搜尋環境下競爭都是拼關鍵詞的排名，那么競品來源的全部關鍵詞都是我們分析對手的最重要的一個環節，所以我們要將競品的全部關鍵詞查明后排名位子，不管從PC端或者APP端，都要知道排名位子，我們要做好記錄后設定全部關鍵詞的目標位子，然后一個詞一個詞拿下。 所以我們將通商智高級版-行業熱詞榜把競品相關的關鍵詞全部搜尋一遍，看下對手的競品

2、關鍵詞，占據幾個關鍵詞在第一頁，商智的關鍵詞分析也可以做排名監控的另一途徑。昨晚這步我們基本鎖定目標了。 2.競品成交量端口： 競品的成交端口也是我們要分析的目標，既然對手能上位到首頁，肯定有操作方法的優勢，假如我們效仿他怎么做，那么我們也可以得到良好的位子，所以分析端口這步也是特別重要的環節，在商智行業版-品牌熱賣分析的品牌熱賣商品的成交來源，截圖如下： 我們分析一下這個品牌下競品的最近七天和三十天的成交端口，在哪個端口占比高，那么就可以得知競品的端口量級，從而知道競品的其次步步驟的方法。 3.競品評價帳號： 通過競品的評價來分析對手用的賬號等級，那么我們對賬號登記做一個通過競品的評價來分析

3、對手用的等級賬號都是處于什么樣子的級別，這樣來分析下來，就知道都是什么級別的賬號進行拍單，我們心里有個數，而且更重要是要把握對手的評價等級數量，每個級別評價了多少個，這個特別重要，而且評價的周期上上升程度。 4.競品導流規律： 對手是如何掌握轉化的，導入流量是哪個入口，而且哪些關鍵詞做了導流，京東商智行業版可以帶你分析這個數據。目前京東監控的時候單品轉化，關鍵詞轉化率考核的范圍比較低，但是為避開風險降到最低，搜尋書生建議關鍵詞導流掌握轉化，目前也有許多商家直接直接訪問的流量，那么我們可以分析下對手的昨天，七天，30天的規律，那么他的搜尋流量量級，是你的目標搜尋量級。這句話需要深刻理解下。 5.

4、競品人氣分指數： 京東的商品人氣分直接考核商品權重，所以人氣分月底越簡單被質控和反作bi抓取到犯規，所以我們在商品的人氣上要做的比對手還要好，由于人氣分是依據商品的UV等指標進行增加的，所以我們在商品的仿照上要分析好對手的人氣分。我們才能做好效仿工作。以下截圖是分析人氣指： 二、把握對手規律 1.競品評價規律： 通過監控對手15天看下來，我們要分析對手的每天評價的數量，這個要做很認真的記錄，假如記錄下來每天，那么制定優化方案的時候多他1-5單評價即可超過對手這個環節的評價權重，但是有一個前提是你評價肯定要掌握在百分之四十的前提，提升好這個增加評價，然后根據對手的評價規律，制定好我們得評價數量應

5、當達到多少，對手評價數量在軟件上是可以看到的。 2.競品曬圖比例： 目前京東的曬圖是沒有權重，但是他可以提高很大的權重，由于現在目前手機端的客戶掃瞄其次屏幕直接展現是曬圖的，大大提升轉化率，不管是否有沒有權重，你搜尋上位之后做的是轉化，曬圖的比例在百分之10%左右為佳，那么還得分析下對手的曬圖是不是比較精致，曬圖的語句是否比較華麗。這些都是仿照中的細節功夫。 3.評價收貨端口： 競品的確認收貨的端口究竟是哪些端口也是我們發覺的，目前京東的評價上可以直接顯示是哪個地方評價的，什么城市，什么端口評價的，我們也要做的跟對手仿照一模一樣，沒準就是由于某一個指標權重高了，他排名才上去了呢?所以既然是仿照

6、，越像勝利越高，目前軟件沒方法實現確認收貨端口數量，但是你可以自己通過手機端的評價進數一下，目前手機端是根據日期進行排序的。把握對手的評價對手，你就勝利一小半了。 三、制定上位方案 通過一系列的討論競品，我們也許把他重要的系數和指標都記錄下來，現在要我們開頭制定我們得單品上位方案了，首先我們需要先方案關鍵詞的單量，然后再方案關鍵詞的流量導入，這樣才能開頭一個完整的仿照爆款。 1.單量量級計算： 首先我們需要借助下京東商智來進行分析關鍵詞的搜尋指數，那么京東商智實際是有數據放大，但是很少，而我商智是有放大許多數據的倍數，所以這個方面算出來不準，那么看下下圖是商智的截圖，我們需要把數據取出來放到搜

7、尋書生運營方案表中，計算公式如下： 關鍵詞產值=全網搜尋指數*轉化率 通過這個數據我們可以得到整個關鍵詞坑位產值單量(不分價格段)我們對整個關鍵詞類目都可以分析到，我們盼望取一下商智的這個一下數據： 通過上面的數值我們可能看到和以上公式我們計算出一下結果的全網單量，(解釋：目前商智的搜尋指數是整個全網的搜尋指數哦)我們用搜尋指數相乘于轉化率下是以下的結果。 計算結果：104,276全網搜尋指數*0.63轉化率= 656單 計算前兩排：656*40%=262單 京東百分之四十的成交來源于前兩排的成交 計算第一頁：656/60=10單 京東基本成交在第一頁，所以用總計單量去除于60個位。 四、平臺

8、下競爭差異化營銷 京東平臺在整體得搜尋結果頁和類目相關頁不管是對手還是平臺方都開頭注意優質商家優質流量，優質資源給到優質商家。那么搜尋也是頁面，假如你得產品在結果頁面排名聯系，轉化不太好，沒有達到一個坑位產出那么你得排名就會被降權。 那么平臺成立生態部門也是針對全部頁面得無界開放共贏進展前提，全部做到規章透亮化得一點，其實2021年大家更加要注意得是風向標，通過三年得商家閱歷磨合，好的商家已經早就開頭動收，略微跟不上得商家，現在不也不算晚。 那么如何做品牌差異化，我認為是人無我有人有我優得一個概念，其實我們在做一款代運營店鋪得產品時候，我們都會做一個產品差異化，從商家得搜尋環境，我們看出某個關

9、鍵詞同樣排名得同時，我們得商品在四周得位子，我能有啥差異化，我得產品圖片都差不多，我得贈品，是不是對手不能短期達到目標得要求，贈品肯定不要贈送同類，由于對手也可以仿照，那么你得差異化營銷，可以做出一個點得升級。雖然不沒有關系，但是跟消費者需求是有關系得，這樣去投入你得商品就能提高很大得轉化率。勝利都是一些小時積累在一起就變成大事營銷其實都不是什么大事，全部都是小事積累在一起。 五、平臺下促銷玩法 京東平臺目前開頭有一些客服的評分服務態度的評分，其實這些都是對標友商，不管是智能機器人也好，還是在線咚咚也好，平臺的服務體系肯定要跟上消費者無界消費者開放消費者消費共贏的概念去做整個服務生態，那么我們

10、用利用這做暗倉的促銷，比如詢問客服的時候提高轉化率，我們可以制定一些爆款，在詢問的時候，賜予優待券的服務，你可以降價做競爭對手的仿照，不管是平臺允許也好，還是打壓對手，都是一個不錯提高轉化的方法，但是看你詳細的度了，你也可以提高要求，讓消費者去做參考。 六、平臺下雪中送炭玩法 平臺規章其實都是公正競爭，目前一個商品評價好和不好，直接轉化下滑百分之30%升值更好的都有，不管是對手還是我們自己店鋪，我們都要做這個體系，商品100UV有百分之90%的人會點擊評價查看評價， 數據統計，點擊差評按鈕的人占到70%的數據，點擊中評的人10%，那么查看好評前兩頁基本占據100% 兩頁以后的占據30%把，也許是這個數據，這個是大量類目的數據我們尋求到的結果，所以討論你對手差評，才是你的進展道理技巧自己想，書生不點明。 七、平臺下群爆款搜尋玩法 要不根據量取勝，要不根據質取勝，不管你做店鋪主要遇到對手，你都要做這點思索，真正做的好的店鋪，都基本有在思索這個問題，那么群爆款群店鋪是京東的進展方向，平臺的開放，自營的開放，是否能給商家明年來一波紅利。 那么群爆款是一個什么概念，對手有一款是同質化的，但是你