1、加強內涵建設突出中醫特色為打造三級乙等中醫院、全國示范中醫院而努力奮斗在2012年中醫院工作會議暨三基三嚴大練兵、大比武活 動啟動儀式上的講話魏錦峰（2012年3月24日）同志們：今天，我們在這里隆重召開2012年全院工作會議暨三 基三嚴大練兵、大比武啟動儀式。會議的主要任務是：深入 貫徹落實市委工作會議和全省中醫藥工作，呂梁市、孝義市 衛生工作會議精神，回顧總結2011年全院各項工作，安排 部署2012年工作。下面，我講三方面內容。一、2011年工作回顧過去的一年，在市委、市政府和上級衛生行政部門的正 確領導下，在市人大和市政協的監督支持下，我院扎實開展 以夯實基礎年、發揮特色年、作風建設年

2、與和諧平安年為內 容的“四年”建設活動，以深化醫療衛生體制改革為動力， 以加強內涵建設為抓手，認真貫徹落實藥品零差率銷售制 度，堅持師帶徒傳承模式，逐步提升醫療服務水平，更好地 緩解了群眾的看病難、看病貴問題。經過全院上下共同努力， 我院辦成了三件大事，即：順利通過了全省、全國農村中醫 藥工作先進單位和新標準二級甲等中醫院評審驗收工作，并 榮獲全國百姓放心示范醫院榮譽稱號，整體工作取得“三個 提升”1、我院“軟”、“硬”實力明顯提升。一是我院有2名 同志晉升為主任醫師，11名同志晉升為副主任醫師，9名同 志晉升為主治醫師，新聘大專以上學歷畢業生13名，人才 梯隊逐步合理。全年發表國家級學術論文

3、15篇，省級論文 26篇。由田雨河副院長主編的田春禮臨床經驗集經山西 科學技術出版社出版，在全國發行，且暢銷于上海、山東等 地，已經再版仍供不應求。他本人也被孝義市委、市政府評 選為優秀專業技術人才，又被山西中醫學院聘請為碩士研究 生導師，面向全國招生，開創了我院的歷史先河。二是我院 在市政府的大力支持下裝修配套脾胃病科病區、消毒供應室，并購置了德國西門子全自動生化分析儀、體外沖擊波治 療儀、超聲波清洗機等一批先進設備，大大提升了科室輔助 診療水平。2、中醫藥影響力顯著提升。我院充分發揮中醫藥事業 領頭雁作用，抽調優秀專家組成培訓師資隊伍，在狠抓本院 醫技人員培訓的同時積極組織鄉村兩級衛技人員

4、技能培訓， 有力地普及了中醫藥知識，弘揚了中醫藥優秀瑰寶，提升了 基層醫療機構中醫藥服務技能。為構建基層醫療機構中醫藥 服務體系奠定了堅實的基礎，也使中醫藥為更多群眾所接 受，在全市掀起了推廣中醫、普及中醫、注重保健的氛圍， 贏得了周邊縣市群眾的信賴。在市委、市政府及市衛生局的 正確領導和大力支持下，以我院為龍頭，通過艱辛的勞動， 順利創建成為全省、全國農村中醫藥工作先進單位。為支持 中醫藥事業的持續健康發展，市政府每年投入100萬元用于 改善我院基礎設施和加強中醫特色專科建設，投入力度空前 提高。3、中醫藥服務能力大幅提升。一是我院嚴格規范化管 理，強化十六項醫療核心、制度落實，加強醫技水平

5、培訓力度， 嚴控院內感染，規范進藥渠道，醫療質量明顯提升。二是我 院堅持“院有專科、科有專病、病有專方、方有專效”的發 展理念，傾力打造重點專科建設。截止2011年底，脾胃病 專科和兒科先后被山西省衛生廳確定為省級重點專科；特色 診療科和內科中風組被呂梁市衛生局確定為市級重點專科。 各專科均確定重點病種，制定診療方案，經不斷總結、分析、 優化，確定了自己的重點病種診療路徑。脾胃病專科的“寧 胃膠囊”和兒科的自制中藥1號、2號、3號都發揮了神奇 的療效，為無數患者解除了痛苦。值得重視的是脾胃病科運 用中醫中藥治療頑固性心衰和高位截癱病例取得了良好的 效果。去年，我院手術前后診斷符合率100%，入

6、院三日確診 率99.6%，中醫疾病診斷準確率 97%，辯證使用中成藥率 98.4%，危重病人搶救成功率95%，病房中醫參與率99%，甲 級病歷率94%，門診處方書寫合格率98%。鑒于我院出色的 服務能力、服務質量、醫療水平、管理水平，去年成功被評 為全國百姓放心示范醫院，順利通過新標準二級甲等中醫院 評審且名列全省縣級中醫院第一。正如山大二院原院長李培 武教授在反饋會上所發感慨“山美、水美、人更美，不來孝 義中醫院真后悔；院好、人好、特色好，來上一次忘不了”。 我院的發展受到了上級領導及群眾的廣泛贊譽。同時，我院行風建設、黨團建設、工會、女工委等各項 工作也穩步推進，成效顯著。二、我院面臨的形

7、勢和機遇以上成績的取得得益于市委、市政府及各級衛生行政部 門的正確領導，得益于市人大、市政協的監督支持，得益于 關心和支持中醫藥事業的社會各界的鼎力相助，得益于我院 干部職工的團結拼搏、銳意進取。在此，我代表院黨支部及 領導班子向關心中醫藥事業發展的各位領導和辛勤工作的 所有職工表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到我院發展面臨 諸多的困難、機遇與挑戰。一方面中醫人才尤其是名中醫匱 乏，中醫人員面臨著傳承難和西醫化傾向。如今心腦血管疾 病患者日益增加，面對一個休克重危的心、腦血管病人首當其 沖是手術等西醫手段，尤其是在物質生活富裕的時代這種心 腦血管急性發作的情況越來越多，考驗著

8、中醫醫院的搶救能 力。許多中醫院校畢業的學生，理論基礎可以，缺少中醫傳 承或者是時限短，中醫的搶救技能很難顯現。另一方面設備 較之綜合醫院比較少、比較落后，從型號、質量等方面均顯 滯后。再一方面，西醫人員也比較短缺，且沒有高年資醫師 指導臨床，醫療風險系數加大。總的來看，當前中醫藥事業 面臨的主要矛盾仍然是發展不足，難以滿足人民群眾日益增 長的中醫藥服務需求。但就全國及我市形勢來看，中醫藥發 展進入了歷史最好時期，從中央到地方對中醫藥事業的支持 力度逐年加大，市政府每年的100萬元資金促進了我院的平 穩較快發展。今年，省衛生廳將努力建設中醫藥強省。省中 醫藥管理局將推動出臺扶持和促進中醫藥事業

9、發展的實施 意見、配套相關政策文件，制定有利于彰顯中醫藥特色優勢 的政策措施。為此，我們要更加堅定做好中醫藥工作的信心 和決心、，要進一步增強責任感和使命感，珍惜機遇，迎接挑 戰，以更加高昂的斗志投入到今年的工作中，力爭圓滿完成 各項任務。三、今年工作部署今年兩會期間，胡錦濤總書記在同醫衛界代表座談時， 非常重視中醫藥事業的發展，并做了重要指示“中西醫并重 是黨的方針政策，要堅定不移地貫徹執行。西醫有西醫的優 勢，中醫有中醫的優勢，中醫要保持發揚自己的特色”。今 年又是我市“三年打基礎，五年新騰飛”的決戰之年，我院 要緊緊圍繞市委、市政府工作任務和全市衛生工作會議“強 基固本、凸顯特色、攻堅破

10、難、全面提升”的方針，科學規 劃，穩步健康發展，更好服務全市人民。今年我院的總體工 作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導， 深入貫徹落實科學發展觀，按照市委工作會議和省、地、市 衛生工作會議部署，緊緊圍繞“兩個目標”，即：爭創三級 乙等中醫院和全國示范中醫院；以加強專科專病建設、優秀 中醫專科建設為重點，帶動全院整體工作健康發展；以加強 中醫藥特色優勢為核心，大力培植中醫藥特色科室；以強化 三基三嚴培訓為抓手，大力提升醫療服務質量；穩步推進名 醫、名科、名院“三名”工程，努力實現人才隊伍有實力、 服務質量有提升、醫療安全有保障、群眾就醫有放心、職工 工作有激情、醫院形象有提高的“

11、六有”目標。圍繞上述思路，今年要重點抓好以下幾方面工作：一、加強隊伍建設，重視人才儲備，實施中醫藥人才提 升工程人才是醫院發展不竭的動力，是推動醫院發展的關鍵因 素。加強人才隊伍建設要做到留得住人、穩得住人、引得進 人，要讓能干的人多干、想干、干好。首先，建立良好的學科帶頭人選拔制度，鼓勵想干事、 能干事、干好事的人擔任學科帶頭人。發掘和儲備一批技術 優、服務好、團結同志、群眾滿意、任勞任怨的同志作為中 層后備干部。對中層干部實行任期考核制，獎勵優秀、淘汰 落后，形成良好的競爭機制，加強中層干部的責任感和使命 感。從而夯實我院的中堅力量。其次，建立合理的績效考核制度，實行多勞多得、少勞 少得、

12、不勞不得的工作機制。打破平均分配主義，貫徹執行 孝義市事業單位實施績效工資辦法的文件精神，制定公 平公正、易于操作、分配合理、激勵先進的績效分配機制， 充分調動職工積極性、主動性和負責性。再次，建立長遠的人才發展規劃，實施人才儲備戰略。 一是今年我院要選送5-10名技術骨干外出進修一年，選派 50人次進行短期培訓，并舉辦24場次學術交流，活躍我院 學術氛圍，形成一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園的中醫春 天。同時，我院將繼續聘請省中醫院專家定期坐診、查房指 導、學術講座，通過送出去、請進來的辦法提高醫護人員技 術水平、服務質量。二是積極爭取我市人才發展戰略，招聘 更多高學歷、高技術人才充實我院。三

13、是鼓勵和支持我院職 工深入學術研究，對具有學術價值發表于國家級的論文繼續 予以獎勵。四是實行副高以上職稱醫師授課制度，并鼓勵一 般職工登臺授課。醫院也將給與授課人員相應獎勵。爭取通 過3至5年時間打造一批我院自己的、具有長遠發展前景的 優秀專家隊伍。二、傳承中醫技術，發揮領軍作用，實施中醫藥技術師 承工程1、根據市衛生局安排，對接兩所鄉鎮衛生院，更好地 傳承中醫藥技術，豐富基層中醫藥氛圍。把中醫藥簡、便、 廉、驗的適宜技術傳授于基層、服務于百姓。鞏固創建全國 農村中醫藥先進單位成果，繼續發揮我院龍頭作用，加大對 鄉村兩級醫師培訓力度，更好地構建市鄉村三級中醫藥服務 網絡。同時以院內師承為切入點

14、，達到承術、承名、承業的“三承”目標。在我院啟動名中醫評選工作，在全院形成比 學習、比技術、比醫德、比聲譽、比敬業的良好氛圍。扎實 開展名醫工程。選派副高以上醫師深入基層巡診，選拔鄉鎮 衛生院年輕中醫骨干拜師于我院副高以上中醫師，條件成熟 時可由衛生局組織，我院承辦組織一次全市中醫拜師大會， 在全市形成良好的中醫拜師傳承制度。2、為增強我市中醫藥領域的學術氛圍，我院將適時舉 辦一次全市名老中醫座談會，深度挖掘整理民間經方、驗方， 組織專人收集、整理、編輯成冊，出版孝義市名老中醫經 方驗方集，實現中醫藥偉大寶庫的繼承和發揚。三、發展重點專科，帶動相關科室，實施我院名醫、名 科、名院工程今年我院將

15、在省級專科脾胃病科和兒科的基礎設施、人 才培養、設備配置、科研經費等方面予以大力支持，使脾胃 病科和兒科進一步做大做強，引領好我院相關科室良性發 展。進一步實現重點專科中醫很優秀，西醫也一流的功能定 位，實現“院有專科、科有專病、病有專方、方有專效”的 發展模式，逐步達到中醫特色好、治療水平高、服務范圍廣、 知名程度高并引領相關科室快速發展的目的。不僅服務于本 社區群眾，而且要輻射至周邊縣市，讓我院的中醫服務走出 孝義、走出呂梁、走出山西，形成滿園春色關不住，一枝紅 杏出墻來的獨特優勢。按照規劃，爭取在十二五期間把脾胃 病科建成國家級重點專科，將特色診療中心打造成省級重點 專科。四、發揮中醫特

16、色，強化未病先治，實施中醫藥醫療預 防保健工程在特色診療科開展新項目診療服務，優化總結出3-5個 優勢病種。充分發揮中醫藥“預防、攝生、保健、調理、治 療、康復”的六大特色，大力倡導“治未病”理念，實施“市 場前移”戰略，將醫療市場前移至體檢、保健、防病的“未 病”階段，充分發揮中醫藥綠色、環保、調理、預防優勢的 同時，使醫療市場空間得到更大拓寬，使其成為“檢、教、 保、防、治、檢”即：檢查、教育、保健、預防、治療、檢 查六步閉式產業鏈條，發掘潛力，發揮最大效能。爭取創建省級治未病中心。五、強化三基三嚴，開展比武活動，實施內涵建設工程醫療技術是醫院發展的堅強保障，“三基三嚴”訓練是 提高醫療技

17、術的基石。我院將“三基三嚴”工作作為今年提 升醫院內涵建設的首要工作，已經高標準、全方位完善了示 教室，能為“三基三嚴”訓練提供很好的服務。在“三基三 嚴”訓練方面，醫院將制定嚴格的考核制度，不斷創新探索 新方法、新形式、注重效果、不搞形式、不走過場、不講人 情，真正使全院醫護人員的基本理論、基本知識、基本技能 有明顯提高。在醫院管理方面，由于今年門診人數、住院人數呈現井 噴式增長，為醫院管理提出了新的要求。今年醫院管理將注 重理清質量與規模的關系，規模與成本的關系，規模與服務 的關系。實現四個轉變，即：從規模擴充向質量內涵建設轉 變，從數量攀升向質量效益轉變，從偏重經濟杠桿調控向提 升醫院核

18、心競爭力轉變，從傳統型管理向集約化、系統化管 理轉變，實現醫院長期、健康、持續發展。六、保障職工生活，關心職工需求，實施職工幸福工程切實保障職工生活，關心職工需求，解決職工困境，使 職工深感組織溫暖，解除后顧之憂是保障職工安心工作、用 心工作、積極進取的基礎。今年我院將再次提高獎金福利， 在去年基礎上增加10個百分點左右；對考上大學的職工子 女，將繼續予以獎勵；為職工父母壽辰送去深深的祝福和精 美的禮品，使我院職工能切身感受到身處中醫院的溫暖，油 然而生自豪感和優越感，全身心投入到中醫事業當中，為我 院健康發展、為建設民生幸福型孝義貢獻力量。七、鞏固已得成果，創新活動載體，實施三好一滿意工 程今年，我院要鞏固提高全國百姓放心示范中醫院和二級 甲等中醫院創建成果，把“三好一滿意”活動與創先爭優相 結合，與保持黨的純潔性教育相結合，與深化醫改相結合， 與縣域醫藥衛生一體化