1、項目施工管理的建議與方法（需要注意的部分）本節內容主要分為2大部分進行描述：項目施工前期的管理與方法和項目施工過程中的管理與方法。一、項目施工前期的管理與方法1。1合同工程量的確定在一個項目的實施中，合同的工程量是很重要的一部分，因為我們現場的施工工作量主要取決于合同中所簽署的工程量，如果現場實際的施工工作量由于外界一些因素的影響導致我方施工的工程量大于或者小于合同所簽署的工程量，我們應及時的填寫變更單報監理審批，以至于維護我們和甲方雙雙的利益，這將直接決定到后期工程款支付的問題；項目為總包合同的除外。所以我們在合同簽署后到人員設備進場前必須熟讀合同，對合同中的工程量一定要做到心中有數，以方便

2、于我們后期在現場的施工工作。1。2對規范的認知規范是項目施工人員施工的標準，也是監理人員驗收的依據。所以說在現場有條件的前期下最好按照規范規定進行施工。所以要求我方現場人員在進入現場前一定要根據合同的施工內容去學習規范，比如說（混凝土施工規范、設備安裝規范以及鉆孔規范等），以防在現場監理提出問題我方應知道如何進行應對和整改。1。3設備的備貨一般情況下水利項目的施工現場都布設在偏遠的山區，交通條件有限，所以就要求我們在備貨的時候嚴格仔細，在有條件的情況下最好一次性把貨備全，防止由于設備缺少而導致現場施工工期的影響。1。4現場考察在人員設備準備進場前一周左右的時間要到現場進行考察，主要考察的內容有

3、：考察現場是否滿足施工條件、考察現場倉庫是否就位、考察現場可借助的施工機械及其他設備、考察現場交通以及生活條件等,考察完成后形成現場考察報告，這樣可以協助人員設備進場后能夠快速的投入到工作，且避免了人員設備由于盲目的進場后由于現場不滿足施工條件所引發的各種問題，同時還可以為后期的施工總體計劃做準備。1。5施工總體計劃施工總體計劃主要是對現場施工的內容作出合理的計劃，其中包含預投入現場機械的計劃、現場實際人員的配置計劃、現場施工計劃以及現場具體分工計劃等,好的總體計劃可以保證項目有效合理的實施,且從根本上消除了一些盲目施工的現狀，施工總體計劃的目標可以直接由現場的工期體現。1.6設備調試和發貨當

4、公司的采購完現場所用的設備時，應當對主要設備進行基本功能的測試工作（模擬現場進行調試），以便于更早的發現問題,解決問題，不要等到現場安裝設備時發現問題，將會給施工帶來很大的麻煩。設備的調試是把設備和軟件結合起來，用軟件或采集儀對設備進行測試，查看設備現場所使用功能的完整性，其中測試的主要項包括設備的畫質、對軟件命令的響應時間、設備的數據是否正常以及各手動操作的靈敏度等;待主要設備調試完成后需要對設備進行嚴格包裝，要保證設備運到現場后的完整性。二、項目施工過程中的管理與方法。接地地阻（接地地網）接地地網是保證設備可靠運行的重點之一，一般水利項目都分布在比較偏遠的山區，所以設備受雷電干擾的影響比較

5、大，這就要求地網施工的質量必須嚴格按照國家的規范（對扁鐵、角鋼等材料的規定；對焊接的規定、對打接長度的規定等）進行實施布設，且地阻值要滿足規范的要求，即地阻值W5Q。由于現場可能存在巖石地基的情況,地網可能施工比較困難,這就要我們通過扁鐵把設備的地網引到易開挖的地基進行布設;有些地方為沙土地基，地網組織一般很難達到W5Q的要求，我們可以通過外加降阻劑的方法或者加長地網長度的方法使地阻達到規定的要求.地線的連接也應該根據規范的要求（地線規格、o型端子等）進行實施,保證地線與設備和地網連接可靠。同時還需要在設備的安裝部位加上避雷針和避雷器，以便從根本上保證設備在雷電天氣情況下使用的可靠性。現場接線

6、傳感器的布設、系統的供電和通訊都離不開線路的布設和接線工作，接線質量直接影響到設備的使用和現場的公共安全。現場采用的一般接線方法“錯位接線法，接線的主要工藝是將線的外護套剝開一定的長度，然后將線芯按照1cm的距離進行錯位，然后帶上熱縮管后進行分叉連接，連接好后要保證所接的線芯長度相同（目的是為了保證線芯受力均勻），隨后要用烙鐵進行焊接，接頭要用銼刀進行處理，套上熱縮管用熱風槍使其縮緊，然后將線用PVC防水膠帶包裹一到兩層，然后在用絕緣進行包裹2層,包裹完后在進行熱熔膠的包裹（一層），在線的最外層包裹2層PVC防水膠帶即可,接線完成后要對線路進行“短接測試”和“絕緣測試”，對于振弦式傳感器線路可

7、以通過“電阻測試”或者用讀數儀讀取數據進行，檢查的目的是為了保證線路的通斷和絕緣要求，檢查合格后方可進行線路的布設工作.新使用設備問題處理方法在項目的施工過程中可能會不斷的接觸一些新的設備，由于新設備是第一次使用,一般會遇到相應的一些問題，當遇到問題后我們應該先查看設備的說明書，根據說明書來排查問題，當說明書對問題表達不清楚時，可以直接打電話向廠家的技術支持進行咨詢,也還可以向公司有關技術人員咨詢。對于專業性要求很強的設備在施工前一定要翻閱說明書，避免由于接線或作操失誤而引起的損壞。資料的編寫資料的編寫一定要和監理溝通，先確認資料的表格格式或者樣板模式，不能自行的設計表格的格式和模板，這樣可以

8、避免由于資料表格樣式的錯吳而引起資料審核的不通過,同時還可以避免由于重復做資料而影響的時間.施工中的資料應該在施工過程中進行編寫和歸檔，最好避免在驗收前才補以前施工的資料,資料的存儲一定要放置在相對安全的位置，防止由于資料丟失對其項目驗收所造成的影響。現場問題的處理當我們在現場施工時會遇到各種各樣的問題,我們應當認清楚問題的本質，看問題是否自己能解決，自己能解決的問題自己找出最合理的方法進行解決;對于自己不能解決的問題或對公司影響比較大的問題，我們應及時的向公司領導匯報，公司會商議出最好的辦法提供給我們在現場進行實施，不要把問題滯留在自己的身上，這樣會造成時間和人力的浪費，對現場施工是很不利的

9、,所以要求我們在外施工的人員一定要和公司及時溝通。2.6項目的日工作計劃對于項目的現場施工我們一般都會有大的施工總體計劃，但現場的實際變化和好多不確定的因素都是在變動的,所以就要求我們必須有日工作計劃（安排），日工作計劃可以等到大家一天工作完畢后開個簡單的小會,時間一般10分鐘即可，會議的主要內容是總結今天的工作施工情況，以及安排明天的施工任務和勞動人力機械分配，需要提前協調的工作應該更早作出計劃進行協調,這樣工作就會在有序的進行，同時還會避免盲目施工對工期和施工成本帶來的不利影響。2。7事件記錄對于現場有些問題或者事情不能及時的進行解決，比如說某個設備需要返廠維修，我們應該記錄好設備的型號、

10、編碼、發貨時間以及廠家返回的時間都一一作好記錄，我們在后期可以根據時間的記錄追蹤貨物的維修情況，同時還要對返修回來的設備進行型號和編碼的比對，確認設備和以前的設備相同，記錄還可以使我們對事件的查詢有據可依，同時還可以防止我們由于現場工作的繁忙忘記一些事情,所以現場事件記錄也是日常工作不可缺少的一個部分.2.8施工自查在現場施工過程中，我們要養成自查的好習慣，自查是指在項目設備安裝完成后要對自己所安裝的設備進行自行檢查，現場如果有其他同事在場時也可以要求別人代查，主要檢查設備的安裝是否合理、設備的接線是否正確以及現場設備供電的系統電壓是否穩定等，自查可以防止由于自身施工原因對設備造成的損壞，自查

11、一般要在設備安裝完成后到設備通電測試之前完成。2。9現場施工外包在現場好多設備安裝的土建以及一些施工任務需要請施工隊或者民工來完成，在這些施工項中最好選取總成包的方式進行分包，不要采取按天計價的方式進行項目的施工工作，因為總承包可以避免人員管理和項目施工工作量所帶了的影響，項目的施工需要簽署總包合同,合同里面應該指出工作的工期、總價、人員安全協議等內容，以免在發生合同糾紛時有據可依.2.10施工線路標記在現場施工的線路中我們應該最好標記，對特殊的線路應該在線頭標識牌上注明線路由哪里過來、連接到那里去以及線的編號等。線頭上的標記一般固定在距離線頭20cm左右的地方，這樣可以防止剝線而損壞標記,標簽上字體書寫或打印清晰且固定牢靠.線路的標記的主要作用是為項目以后的售后維護做準備，同時還有助于項目施工圖紙的完善。2。11項目數據的備份在自動化監測領域工控機的應用越來越多，所以就要求我們對工