1、 . . 16/16目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2286332401.編制依據(jù) PAGEREF _Toc228633240 h 3HYPERLINK l _Toc2286332412.工程概況 PAGEREF _Toc228633241 h 3HYPERLINK l _Toc2286332423.工期目標(biāo) PAGEREF _Toc228633242 h 3HYPERLINK l _Toc2286332434. 項目施工管理機構(gòu) PAGEREF _Toc228633243 h 3HYPERLINK l _Toc2286332444.1 項目組織機構(gòu)與其

2、人員配備 PAGEREF _Toc228633244 h 3HYPERLINK l _Toc2286332454.2 項目部各級管理人員職責(zé) PAGEREF _Toc228633245 h 3HYPERLINK l _Toc2286332464.3 工程項目管理制度 PAGEREF _Toc228633246 h 3HYPERLINK l _Toc2286332475. 工程施工工藝流程 PAGEREF _Toc228633247 h 4HYPERLINK l _Toc2286332486. 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc228633248 h 4HYPERLINK l _Toc22863

3、32497. 工程控制網(wǎng)建立 PAGEREF _Toc228633249 h 4HYPERLINK l _Toc2286332508. 擬投入主要施工機械表 PAGEREF _Toc228633250 h 4HYPERLINK l _Toc2286332519. 勞務(wù)人員準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc228633251 h 4HYPERLINK l _Toc22863325210. 施工總進(jìn)度控制計劃 PAGEREF _Toc228633252 h 5HYPERLINK l _Toc22863325311. 主要分部（項）工程施工方法 PAGEREF _Toc228633253 h 5HYPE

4、RLINK l _Toc22863325411.1工程測量 PAGEREF _Toc228633254 h 5HYPERLINK l _Toc22863325511.2施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc228633255 h 6HYPERLINK l _Toc22863325611.3鋼柱基礎(chǔ) PAGEREF _Toc228633256 h 6HYPERLINK l _Toc22863325711.4操作工藝 PAGEREF _Toc228633257 h 7HYPERLINK l _Toc22863325811.5屋面工程 PAGEREF _Toc228633258 h 9HYPERLINK

5、 l _Toc22863325911.6 裝飾工程 PAGEREF _Toc228633259 h 9HYPERLINK l _Toc22863326012.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc228633260 h 10HYPERLINK l _Toc22863326112.3.1 項目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633261 h 10HYPERLINK l _Toc22863326212.3.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633262 h 10HYPERLINK l _Toc22863326312.3.3 施工員質(zhì)量職責(zé)

6、PAGEREF _Toc228633263 h 11HYPERLINK l _Toc22863326412.3.4 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633264 h 11HYPERLINK l _Toc22863326512.3.5 材料員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633265 h 12HYPERLINK l _Toc22863326612.3.6 預(yù)算員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633266 h 12HYPERLINK l _Toc22863326712.3.7 機管員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633267 h 12HYPERLINK

7、l _Toc22863326812.3.8 安全員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc228633268 h 13HYPERLINK l _Toc22863326912.4 工程質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc228633269 h 13HYPERLINK l _Toc22863327013.安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc228633270 h 13HYPERLINK l _Toc22863327113.1安全管理體系 PAGEREF _Toc228633271 h 13HYPERLINK l _Toc22863327213.2安全管理措施 PAGEREF _Toc22863327

8、2 h 13HYPERLINK l _Toc22863327314. 確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc228633273 h 15HYPERLINK l _Toc22863327414.1 文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc228633274 h 15HYPERLINK l _Toc22863327514.2 文明施工管理制度 PAGEREF _Toc228633275 h 151.編制依據(jù)1.1建筑工程招標(biāo)文件 1.2經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖 1.3工程所涉與的主要的國家或行業(yè)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表2.工程概況工程名稱

9、：某學(xué)院商業(yè)街彩鋼棚工程概況：本工程擬在原綠化帶上搭設(shè)彩鋼棚，樹木位置不變。工期：30 日歷天，實際開工時間以簽發(fā)開工令為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家質(zhì)量驗收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)。3.工期目標(biāo)3.1 安全目標(biāo) 創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在5以下；工地安全檢查合格率100，優(yōu)良率80。 3.2文明施工目標(biāo)：創(chuàng)公司文明工地。 4. 項目施工管理機構(gòu)公司將為本工程組建強有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)。對，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，以保證工程度順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部為本工程具體實施管理機構(gòu)，本項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制。 4.1

10、 項目組織機構(gòu)與其人員配備根據(jù)本工程特點，本項目部設(shè)項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1 名， 施工員1 名、專職安全員1 名、材料員1 名、專職質(zhì)檢員1 名、預(yù)算員1 名。 項目部下設(shè)三組一室，即工程管理組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營核算組和綜合辦公室，組織土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等各專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。 4.2 項目部各級管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。 工程管理組：負(fù)責(zé)料場調(diào)查、材料采購供應(yīng)，機構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工。 技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)計劃安排，現(xiàn)場施工安排、測量放線，質(zhì)量檢驗、監(jiān)督以與處理質(zhì)量問題。 經(jīng)營

11、核算組：負(fù)責(zé)工程計量、財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、費用控制。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。項目經(jīng)理部下設(shè)泥水隊、機操隊、涂料隊、鋼構(gòu)隊等各種專業(yè)隊伍。各施工隊均在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項目，施工高峰時期，不足勞動力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補充。 4.3 工程項目管理制度本工程項目的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗，本工程將實施以下規(guī)章制度：（1）、項目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度 （2）、每周生產(chǎn)例會制度 （3）、項目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度 （4）、圖紙會審、技術(shù)交底制度 （5）、質(zhì)量、安全預(yù)控制度 （6）、

12、質(zhì)量“三檢”制度 （7）、特殊工種持證上崗制度 （8）、執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度5. 工程施工工藝流程工程施工工藝流程：斜坡澆砼角鋼柱現(xiàn)澆砼柱邊鋼梁彩鋼棚貼踢腳磚外墻貼面磚排水溝6. 施工準(zhǔn)備6.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 （1）、組織圖紙會審，施工前將施工圖提前交給工程技術(shù)與項目施工員進(jìn)行施工圖紙熟悉，將施工圖紙設(shè)計問題與施工過程中可能遇到的問題，以與各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行部自審。根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，并由項目技術(shù)副經(jīng)理主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報監(jiān)理工程師和設(shè)計單位，盡可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程施工順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（2）、由業(yè)

13、主組織，監(jiān)理工程師主持，設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖，主要工程與特點；業(yè)主并向施工單位交接控制測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點。 （3）、由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。 6.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 我司中標(biāo)后，將按照進(jìn)場通知要求立即組織項目管理人員和施工班組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并進(jìn)行包括：現(xiàn)場、材料堆場、施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工機械設(shè)備的安裝、宣寫CI規(guī)劃的各種圖表文字等。 7. 工

14、程控制網(wǎng)建立在施工準(zhǔn)備階段，工程建筑物的紅線與定位由業(yè)部門測定，我司測量工程師根據(jù)業(yè)主所提供的測量定位點和建筑平面圖進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測無誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開挖圍大小，以與施工場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網(wǎng)，并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖與測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點，并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。 定位過程中，除了依據(jù)控制點定位以外，還應(yīng)將定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，不符要求處應(yīng)與時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出，并妥善解決。 8. 擬投入主要施工機械表序號 機械（設(shè)備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別或產(chǎn)地 制造年份 額定功率（KW）

15、序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)1插入式振動棒HE6970A42006.51.52電焊機ZXG-30012004.8309. 勞務(wù)人員準(zhǔn)備根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)立、進(jìn)度計劃和勞動力需要計劃，陸續(xù)組織管理人員和操作人員進(jìn)場。 勞動操作層各分項施工班組從公司建立的合格勞務(wù)分包商名冊中擇優(yōu)選擇，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，并辦理有關(guān)保險等各方面手續(xù)，特別對特殊工種要加強管理，堅持持證上崗。由于本工程建設(shè)工期相對短，工程量大，需配合作業(yè)工種多，交叉作業(yè)多，所以在安排勞動力時，結(jié)合本工程的施工工序與施工的流水段，需合理地分配勞動力。 工種按工程施工階段投入勞動力情況5101520253

16、0測量工2混凝土工44泥水工44鋼結(jié)構(gòu)安裝工5555電工、焊工55普 工55各類機操工55其它工種22222210. 施工總進(jìn)度控制計劃10.1工期目標(biāo)的確定 結(jié)合我單位承建類似項目的工程經(jīng)驗，確認(rèn)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，盡量保證工期，使工程能夠正常投入運營（使用），為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多做（早做）貢獻(xiàn)。確定目標(biāo)工期為30日歷天。10.2進(jìn)度控制的原則 （1）、以30日歷天作為工期控制目標(biāo)，即工程開工后第30個日歷天必須全面交付給業(yè)主使用；（2）、以項目施工工期的總目標(biāo)和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進(jìn)度（工期），以此為據(jù)確

17、定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實，以保證分目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總目標(biāo)； （3）、在控制計劃中，對于業(yè)主可能外委的項目，也必須綜合考慮，并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促該單位遵照執(zhí)行，以確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。10.3進(jìn)度控制的方法 （1）、采用電腦進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的編排、調(diào)整； （2）、分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率； （3）、優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關(guān)鍵線路； （4）、工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法； （5）、以實施“工程流水作業(yè)計劃”來保證主體控制進(jìn)度的實現(xiàn)。10.4總進(jìn)度控制計劃 工程總承包合同簽定之后，將

18、盡快（盡早）進(jìn)入現(xiàn)場開展工程施工的準(zhǔn)備工作，按照30d工期目標(biāo)準(zhǔn)備開工；具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。要求業(yè)主代表督促有關(guān)單位，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。11. 主要分部（項）工程施工方法11.1工程測量（1）、建立平面外定位控制點根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點，確定本工程各施工區(qū)塊的軸線定位，施工前將定位軸線引測至場外暫設(shè)的圍墻上，并建立三個永久性平面外控制點形成閉合控制體系，場外控制點采取保護(hù)措施，并定期檢查。（2）、建立平面控制網(wǎng)以與平面控制點 A遵循先整體后局部的程序進(jìn)行。B施工平面控制網(wǎng)點的布設(shè)和網(wǎng)點布設(shè)間距要滿足本工程各單體工程施工定位放線和技術(shù)監(jiān)督的要求，以與在施工過程中，保持有

19、足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點，為施工提供定位測量與技術(shù)復(fù)核的標(biāo)志。C施工單體建筑物的施工定位與控制網(wǎng)點的布設(shè)，根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行。D施工控制網(wǎng)點的測量，要進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值1/5000。 （3）、平面控制網(wǎng)點的保護(hù) 統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點，設(shè)置標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位，并用混凝土包裹保護(hù)。（4）、建筑物軸線的定位與標(biāo)定 A測量由主軸線交點處開始，測量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點進(jìn)行校核閉合無誤，總體尺寸與開間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確，然后把軸線延伸到建筑物外的軸線樁上（注意保護(hù)），并在周邊圍墻上用紅油漆畫上軸線標(biāo)記，標(biāo)識清楚。B分畫軸線開間尺寸，用總長度尺寸進(jìn)行復(fù)核，盡量減少分畫尺寸積累誤差。C延伸

20、軸線標(biāo)志的軸線樁設(shè)在距離開挖基槽邊23.5m 以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。11.2施工準(zhǔn)備（1）、材料、半成品 A.鋼構(gòu)件：鋼構(gòu)件型號、制作質(zhì)量要符合設(shè)計要求和施工規(guī)的規(guī)定，要有出廠合格證并符合有關(guān)技術(shù)條件。 B.連接材料：焊條、螺栓等材料要有質(zhì)量證明書，并符合設(shè)計要求與有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 C.涂料：防銹涂料技術(shù)性能要符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書。 D.其它材料：各種規(guī)格墊鐵等滿足施工要求。 （2）、作業(yè)條件 A.按構(gòu)件明細(xì)表，核對進(jìn)場構(gòu)件的數(shù)量，查驗出廠合格證與有關(guān)技術(shù)條件。B.檢查構(gòu)件在裝卸、運輸與堆放中有無損壞或變形。損壞和變形的構(gòu)件要予矯正或重新加工。被損

21、壞處的防銹涂料應(yīng)補涂，并再次檢查辦理驗收手續(xù)。 C.對構(gòu)件的外形尺寸、制孔、組裝、焊接、摩擦面等進(jìn)行檢查，做出記錄。D.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件應(yīng)按安裝程序成套供應(yīng)，現(xiàn)場堆放場地能滿足現(xiàn)場拼裝、順序安裝與起重設(shè)備進(jìn)退場地的需要。 E.鋼構(gòu)件分類堆放，剛度較大的構(gòu)件可以鋪設(shè)墊木水平堆放。多層疊放時墊木要在一條垂線上。 F.編制鋼結(jié)構(gòu)安裝施工專項方案，經(jīng)審批后向施工隊技術(shù)交底。 G.檢查安裝支承面與預(yù)埋件，取得確認(rèn)合格的驗收資料。 11.3鋼柱基礎(chǔ)（1）、鋼柱基礎(chǔ)支承面形式： 調(diào)整螺栓和混凝土的支承面：此法將鋼柱先安放在調(diào)整螺母上，用調(diào)整螺母調(diào)整鋼柱標(biāo)高。 （2）、鋼柱基礎(chǔ)調(diào)整方法 用鋼墊板與薄鋼板時應(yīng)注意每疊

22、鋼板不得多于三塊，用調(diào)整螺栓時，調(diào)整后應(yīng)將上下螺栓同時旋緊，對用鋼墊板和調(diào)整螺栓調(diào)整好后的基礎(chǔ)，在鋼柱與基礎(chǔ)間應(yīng)灌注微膨脹細(xì)石混凝土，其強度應(yīng)高于基礎(chǔ)混凝土強度的一個等級。 （3）、鋼柱基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)頂面直接作為柱的支承面和基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板或支座作為柱的支承面時，其支承面、地腳螺栓(錨栓)的允許偏差應(yīng)符合的規(guī)定11.4操作工藝（1）、工藝流程 安裝準(zhǔn)備一鋼柱安裝一柱間鋼性系桿安裝一鋼梁拼裝一鋼梁安裝一鋼聯(lián)系構(gòu)件安裝一鋼梁安裝一屋面檁條系統(tǒng)安裝一除銹刷涂料一檢查驗收（2）、安裝準(zhǔn)備 A.復(fù)驗安裝定位所用的基礎(chǔ)中心軸線、基礎(chǔ)支承面標(biāo)高或地腳螺栓的標(biāo)高，并量出螺栓的具體位置，做好檢測記錄，超出允

23、許偏差時，應(yīng)做好技術(shù)處理。B.鋼柱基礎(chǔ)混凝土強度必須達(dá)到設(shè)計強度，基礎(chǔ)回填土已進(jìn)行完畢。 C.地腳螺栓(錨栓)應(yīng)垂直，露出長度和絲牙長度應(yīng)滿足設(shè)計要求。絲牙無損傷，螺帽能緊到位。 D.檢查吊裝機械與吊裝機具。檢查鋼絲繩、滑輪、卡扣等能否滿足使用要求，按專項施工方案要求搭設(shè)必要的腳手架或平臺。 E.鋼柱、鋼梁、屋架等成品、半成品的吊裝，應(yīng)編制吊裝方案。對設(shè)計的拉桿在吊點位置，使受力改變?yōu)閴簵U時，為防止桿件失穩(wěn)變形，必要時應(yīng)加固和驗算。 F.鋼構(gòu)件吊裝前應(yīng)清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰塵等雜物。 （3）、鋼柱安裝 A.鋼柱的起吊一般采用旋轉(zhuǎn)法和滑移法。用滑移法起吊需在柱腳處安放滑板或滾排。起吊

24、時分為正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安裝，采用斜吊法可降低吊車吊鉤起吊高度。B.鋼柱安裝前應(yīng)測出鋼柱牛腿面的標(biāo)高，以此標(biāo)高反算到柱腳與基礎(chǔ)面標(biāo)高并予以調(diào)整支承面。 C.鋼柱綁扎吊點的位置應(yīng)高于柱的重心。鋼柱安裝時，應(yīng)將柱吊于基礎(chǔ)上方輕輕落下，防止重落沖擊和碰撞地腳螺栓。到位后將地腳螺栓套入柱底板螺孔，調(diào)整柱腳，使柱中心線對準(zhǔn)基礎(chǔ)十字線，校對柱身的垂直度，擰緊螺栓固定。 D.柱校正應(yīng)先校正標(biāo)高，再校正柱腳中心線，最后校正垂直度。鋼柱的安裝、校正應(yīng)根據(jù)溫差、日照等因素影響，采取相應(yīng)措施。 （4）、柱間剛性系桿安裝 柱間剛性系桿的鋼結(jié)構(gòu)工程，柱間剛構(gòu)系桿可在鋼柱安裝后，鋼梁安裝前進(jìn)行。施工中，系桿安

25、裝如有困難時，不得隨意切割構(gòu)件，應(yīng)查找原因。否則應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員同意，并采取必要的補強措施。 （5）、鋼梁拼裝 A.多節(jié)鋼梁的現(xiàn)場組裝采用立式拼裝方法。 B.采用立式拼裝時，在鋼梁起脊處用馬蹬或支架將鋼梁墊起，支點高度應(yīng)滿足屋架起坡高度的要求。拼裝時構(gòu)件臨時固定在支架上，并使各構(gòu)件中心在同一鉛垂面上。對齊拼裝接點，穿入臨時螺栓，校核成形后構(gòu)件尺寸，合格后穿入高強螺栓。 （6）、鋼梁安裝 A.鋼梁安裝順序宜先從靠近山墻的有柱間支撐的兩榀剛架開始，一般宜采取擴大拼裝和綜合安裝的方法從建筑物的一端開始，向另一端推進(jìn)，并注意消除安裝過程中所引起的積累誤差。 B.鋼架起吊要嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計”要求的吊點進(jìn)

26、行綁扎，采用三點法進(jìn)行吊裝。吊裝時應(yīng)保證不使鋼梁產(chǎn)生變形，并使鋼梁在起升過程中保持水平，以便高空定位安裝。 C.吊裝時要注意使各繩受力均勻，對三點吊裝法中間吊點可采用倒鏈連接，以便調(diào)節(jié)繩長，兩邊繩之間夾角宜小于90。 D.鋼架起吊離地后，檢查吊點情況檢查無誤后，兩邊各系一根棕繩，繼續(xù)起吊。 E.鋼梁吊至設(shè)計位置上，經(jīng)初步校正并固定后才能松開吊鉤。對于本工程跨度較大的鋼梁，要裝上梁間支承后方可松鉤。 F.每一獨立單元構(gòu)件安裝完之后，要具有空間剛度和可靠的穩(wěn)定性。 G.不得利用已安裝好的結(jié)構(gòu)吊裝其它構(gòu)件和設(shè)備，防止結(jié)構(gòu)損壞。 （7）、鋼聯(lián)系構(gòu)件的安裝 A.聯(lián)系構(gòu)件必須在主要構(gòu)件安裝后才能安裝固定，

27、在聯(lián)系構(gòu)件安裝之前，主要構(gòu)件不得承受設(shè)計荷載。 B.排架柱聯(lián)系構(gòu)件應(yīng)在柱校正后進(jìn)行安裝。屋架系統(tǒng)聯(lián)系構(gòu)件的安裝要隨屋蓋綜合吊裝而進(jìn)行，在屋面安裝前固定完畢。 C.聯(lián)系構(gòu)件最后固定前，須對已變形或連接困難的構(gòu)件進(jìn)行檢查并糾正。 D.鋼聯(lián)系桿構(gòu)件：節(jié)點處的焊接切割作業(yè)須在屋面系統(tǒng)安裝之前進(jìn)行。 E.對于采用緊圓鋼的支撐構(gòu)件，若有彎折變形，必須經(jīng)矯正后方可安裝，并將所有螺栓擰緊，并使外露絲不少于兩扣。 （8）、屋面檁條系統(tǒng)安裝 A.檁條安裝應(yīng)在鋼性支承(系件)、水平支承、柱間支承安裝完畢，且鋼結(jié)構(gòu)主體調(diào)校完畢后進(jìn)行。 B.檁托的焊接應(yīng)在鋼梁上按圖示尺寸劃線，檁托按線焊接固定。同列檁托的焊接位置應(yīng)在一

28、條直線上，且于鋼梁(柱)保持垂直。 C.對于坡度小于1：12.5的屋面，檁條安裝時要注意消除由鋼梁撓度而造成的屋面不平直現(xiàn)象。 D.檁條間拉條對檁條起穩(wěn)定作用，安裝時拉條每端在檁條兩面的螺母均要旋緊，以便自專將檁條調(diào)直。 E.焊接操作必須由持證焊工進(jìn)行。 F.焊條采用E4303型，直徑3.2；焊機采用交流焊機，焊接電流100130A。G.施焊前應(yīng)檢查焊條質(zhì)量證明書，調(diào)整好焊機電流。檢查焊接部位表面清理的質(zhì)量，合格后方能施焊。 H.焊條應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的地方。 I.焊縫尺寸應(yīng)按施工圖紙要求施工。 J.雨天禁止露天施焊。 K.焊接完成后,應(yīng)對焊縫外觀質(zhì)量進(jìn)行目測檢查。焊縫的焊波應(yīng)均勻，不得有

29、裂紋、未熔合、夾渣、咬邊、燒穿等缺陷。 L.焊接完成后，要將藥皮清理干凈，先涂兩度防銹底漆，再涂面漆。 M. 檁條間距按施工圖紙要求布置，其誤差值不大于5.0，檁條彎曲矢高不大于L/750且小于12.0。用鋼尺和拉線檢查。 N.水槽焊接完成后，應(yīng)進(jìn)行防水試驗，焊縫處不得滲水、漏水。 （9）、除銹刷涂料 A.連接處焊縫須無焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。 B.構(gòu)件的補刷漆要按涂裝工藝要求分層補刷。 C.涂層干漆膜厚度要符合設(shè)計要求或施工規(guī)的規(guī)定。 （10）、檢查驗收 A.鋼架安裝后先檢查現(xiàn)場連接部位的質(zhì)量。 B.鋼架安裝質(zhì)量主要檢查鋼柱基準(zhǔn)點標(biāo)高，柱腳底座中心線對定位軸線偏移，柱垂直度；檁條

30、的間距、彎曲矢高。 C. 鋼架安裝的允許偏差必須保證在規(guī)定圍以保證符合設(shè)計受力狀態(tài)與整體穩(wěn)定性要求。 D.鋼架支座的標(biāo)高軸線位移跨中撓度，經(jīng)測量做出記錄。 11.5屋面工程本工程屋面、墻面均為壓型彩鋼夾心板屋面。 （1）、屋面板安裝程序：底層鋼網(wǎng)安裝檐口泛水板、下層屋脊板安裝上層壓型鋼板安裝泛水、收邊板安裝密封膠。 （2）、壓型鋼板起吊時，采用木板或柔軟物墊在鋼板與鋼索之間，以防止壓型鋼板劃傷和變形，吊至網(wǎng)架上后將鋼板均開。 （3）、壓型鋼板安裝前應(yīng)檢查外觀質(zhì)量，表面應(yīng)無油污泥沙、裂紋、剝落、擦痕等缺陷。 （4）、壓型鋼板鋪設(shè)的板肋搭接縫宜與當(dāng)?shù)爻Ｄ觑L(fēng)向相背。 （5）、壓型鋼板安裝從A軸線水槽

31、開始向上依次進(jìn)行，在檐口處拉平行于一道屋脊的基準(zhǔn)線，以保證檐口直線度與與屋脊的平行度。 （6）、下層鋼網(wǎng)長向搭接長度為80100 ,搭接處不需打密封膠, 從下面看壓型鋼板接頭處應(yīng)成一直線并與檐口平行。接縫應(yīng)均勻整齊、嚴(yán)密無翹曲。 （7）、上層壓型鋼板在屋脊一端應(yīng)向上彎折80,以防反水。上層壓型鋼板長向搭接長度要大于200,搭接部位打兩道密封膠。從上面看壓型鋼板接頭處成一直線并與檐口平行。接縫均勻整齊、嚴(yán)密無翹曲。 （8）、泛水板、包角板搭接長度不小于100，搭接部位打密封膠。泛水板、包角板與壓型鋼板用拉鉚釘連接，縱向連接間距不應(yīng)大于50，橫向連接間距不應(yīng)大于50，間距應(yīng)均勻，兩面連接部位應(yīng)對稱

32、。鉚釘處應(yīng)用密封膠密封。 （9）、水槽、山墻泛水板與混凝土或磚女兒墻結(jié)合處，用切割機將女兒墻切出深度大于10的縫，將泛水板的折邊塞進(jìn)縫中，用密封膠密封；泛水板用水泥釘固定在女兒墻上，水泥釘頭用密封膠密封。 （10）、打自攻釘時應(yīng)使用專用自攻槍，打每一排自攻釘均要帶線，使一排自攻釘成一直線并與屋脊或檐口平行，防止錯鉆孔。自攻釘應(yīng)垂直于檁條和屋面板連接面，打釘?shù)乃删o程度以防水膠墊外徑壓漲到與釘頭外徑一樣為宜。不得使釘松動或?qū)⒎浪畨|擠傷。 （11）、安裝屋面板時穿不帶釘?shù)能浀仔p腳踩在有檁條的壓型鋼板的波谷部位，以防劃傷、損壞屋面板。 （12）、安裝過程中要定段檢測，檢查板兩端的平直度、板的平行度

33、，以保證不出現(xiàn)移動和扇形。安裝完成后，用鋼尺和拉線檢測以下項目： a、檐口與屋脊平行度不大于10，每100米查一處； b、壓型鋼板波紋線對屋脊的垂直度不大于L/1000且小于20，每20 米長度應(yīng)查一處； c、檐口相鄰兩塊壓型鋼板端部錯位不大于5，每20米長度應(yīng)查一處； d、壓型鋼板卷邊板件最大波浪高不大于3，每20米長度應(yīng)查一處。 （13）、屋面安裝完畢后，將所有雜物清理干凈。對施工中帶上的塵土要擦拭干凈。 11.6 裝飾工程11.6.1 外墻一般打底施工 11.6.1.1 作業(yè)條件： 、結(jié)構(gòu)工程全部完成，并經(jīng)有關(guān)部門驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 、外墻抹水泥砂漿，大面積施工前要先做樣板，經(jīng)鑒定合格

34、，并確定施工方法后，再組織施工。 、抹灰前要檢查基體表面的平整，以決定其抹灰厚度。抹灰前要在大角的兩面、陽臺、窗臺、碹臉兩側(cè)彈出抹灰層的控制線，以作為打底的依據(jù)。11.6.1.2 基層處理： 對磚墻墻面：清掃墻面，用鋼刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干凈。 11.6.1.3 外墻面磚施工： A.外墻立面為面磚飾面，訂貨前樣品應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（監(jiān)理）認(rèn)可，并做樣板塊。經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工。 B.水泥砂漿打底：抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線垂直，彈出準(zhǔn)線。墻面在抹灰前必須先澆水濕潤，風(fēng)干至七成后進(jìn)行施抹。采用水泥砂漿面層時須漿底子灰表面掃毛或劃出紋道。外施工前1 天

35、澆水，要澆透澆勻，C.面磚面層： a.鑲貼飾面磚的基體面要平整粗糙，如表面光滑要予鑿毛。殘留的砂漿、塵水泥砂漿中層水泥砂漿打底基層清理粘貼面磚勾縫面層清洗土和油漬等要清除干凈。 b.面磚鑲貼前，要根據(jù)基面尺寸與面磚規(guī)格進(jìn)行預(yù)排，調(diào)整接縫寬度，在接縫寬度允許圍，盡可能采用整行磚。沒法調(diào)時，同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚，非整磚行排在次要部位或陰角處。 c.鑲貼面磚的基體表面要澆水濕潤，并涂1：3水泥砂漿找平層。鑲貼前要清掃干凈，浸水兩小時以上，待表面晾干后才能使用。 d.鑲貼面磚應(yīng)自下而上進(jìn)行，每塊磚要按照彈線貼壓密實、平整。接縫要保持平整、寬窄一致。 e.面磚的接縫要用水泥漿或

36、水泥砂漿勾縫。 f.面磚的縫寬為58mm。g.飾面工程的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5。 12.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施12.1項目質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量方針：科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意 質(zhì)量目標(biāo)：提高本工程項目全體職工的質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念。按照建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001的“合格”等級組織施工；工程分部分項合格率必須到達(dá)100，工程一次驗收合格率達(dá)到100，觀感綜合評定好。最終經(jīng)企業(yè)評定，監(jiān)理公司、業(yè)主代表質(zhì)量監(jiān)督部門核定，工程質(zhì)量達(dá)到“合格工程”等級。12.2工程質(zhì)量管理體系 建立健全的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)

37、制，對工程實行三級管理：即操作人員的自檢、互檢，項目管理部、監(jiān)理專檢以與上級部門的抽檢。執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，對每一個崗位都制定崗位責(zé)任制，使每一個人都知道自己對質(zhì)量應(yīng)盡的責(zé)任。用獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化各項管理工作，對質(zhì)量事故嚴(yán)速處理，堅持三不放過即：事故原因不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。 12.3項目質(zhì)量保證體系的組成分工與職責(zé) 12.3.1 項目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、分公司項目經(jīng)理對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。 、牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨

38、，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。 、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項質(zhì)量制度，確保項目部機構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。 12.3.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 、組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司技術(shù)科與總工審核，參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。 、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)科審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 、負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的交底，組織施工員向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量

39、安全的交底。 、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程的發(fā)放、使用、學(xué)習(xí)工作。、組織測量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)科處理。 、審核物資采購計劃；組織檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項、分部與單位工程檢驗評定。 、參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，落實公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。 、組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核，針對不合格項制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關(guān)行動要求。 12.3.3 施工員質(zhì)量職責(zé)、對項目施工工序管理負(fù)責(zé)，

40、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。 、參與圖紙會審，并作記錄；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。 、參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書。、負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 、負(fù)責(zé)施工測量定位、放線、沉降觀測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。 、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商和標(biāo)識。 、明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜

41、。 、負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項分部工程進(jìn)行標(biāo)識、記錄與其標(biāo)識物的管理。 、參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識。 、負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識記錄、 隔離并報有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，由質(zhì)檢員檢查；負(fù)責(zé)對輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報嚴(yán)重不合格事故快報；參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。 、制定成品保護(hù)措施計劃，發(fā)現(xiàn)問題與時提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。 、認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。、參加

42、工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核與分析會， 制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 12.3.4 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 、堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題；熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。 、參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題與時反映。 、負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗（檢驗和試驗計劃表）,負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識或記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。 、負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄

43、、隔離，分別不同管樁進(jìn)場檢驗標(biāo)準(zhǔn)情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置；協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復(fù)驗；對嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師；負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施實施情況的檢查驗證。 、搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。 、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 、協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核與其分析會，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 12.3.5 材料員質(zhì)量職責(zé)、對物資的供應(yīng)與其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、負(fù)責(zé)管理采購文件和資料，熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。 、依據(jù)施工圖

44、預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃和物資采購計劃。 、協(xié)同采購員對進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗證，與時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗和試驗，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。 、按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，與時通知業(yè)主，作好標(biāo)識和記錄。 、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄，負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)放、保管、登記。12.3.6 預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)、在經(jīng)營、業(yè)務(wù)中，執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，落實質(zhì)量方針和目標(biāo)。 、具體負(fù)責(zé)一般變更或者設(shè)計修改的合同評審與記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項目經(jīng)理做好分包商的評審和每季度的工程分包商考核，并填寫

45、記錄報經(jīng)營辦。 、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，并收集、整理、編目、貯存保管、歸檔。接受質(zhì)量審核，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 12.3.7 勞資員的質(zhì)量職責(zé) 、負(fù)責(zé)管理教育培訓(xùn)工作，保證本單位職工掌握公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量體系要求，保證關(guān)鍵崗位人員持證上崗。 、協(xié)助項目經(jīng)理管理勞務(wù)分包商，對分包商進(jìn)行進(jìn)場登記、考核、評審，必要時對重要過程進(jìn)行人員驗證。 、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，做好收集、整理、編目、貯存保管、歸檔等工作。、接受質(zhì)量審核，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 12.3.7 機管員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，保證施工機械設(shè)備滿足使用要求。 、編制施工機械設(shè)備使用計劃，對進(jìn)場

46、施工機械設(shè)備進(jìn)行驗證或確認(rèn)，建立合格操作者名冊；負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備合同文件管理，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)場施工機械設(shè)備；對機械施工設(shè)備的搬運、貯存、使用質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、掌握常用施工機械設(shè)備的使用和維護(hù)知識與技能。 、認(rèn)真填寫設(shè)備臺帳、驗收記錄、維修保養(yǎng)等記錄，并做好整理、編目、貯存保管、歸檔工作。 、接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會，制定或落實有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。12.3.8 安全員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例與公司的安全制度、措施。 、認(rèn)真做好安全施工的宣傳、 教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。 、深入施工現(xiàn)場，

47、 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題與時制止糾正，與時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 、有權(quán)制止違章作業(yè)， 有權(quán)抵制或越級上報違章指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止施工并與時上報領(lǐng)導(dǎo)。 、認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等管理工作。 、參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核，制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 12.4 工程質(zhì)量管理措施12.4.1組織保證措施 根據(jù)管理組織機構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。公司將在財力、人力、物力上大力支持。機關(guān)各有關(guān)職能部門為該工程優(yōu)先服務(wù)，保證項目的順利進(jìn)行。12.4.2各項保證措施 （1）、專業(yè)技

48、術(shù)保證：施工員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員以與各特殊工種持證上崗。 （2）、勞務(wù)素質(zhì)保證：對于各分項工程的承包隊伍，均為公司合格勞務(wù)分包商中挑選、嚴(yán)格把關(guān)。 （3）、經(jīng)濟保證措施： 可引進(jìn)競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 （4）、合同保證措施：在施工過程控制中，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。 12.4.3確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會安定和每一個職工的生命與國家財產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放

49、的大事，亦是一項經(jīng)濟部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作。13.安全管理目標(biāo)創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷率控制在5以下；工地安全檢查合格率100，優(yōu)良率80。 13.1安全管理體系安全保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進(jìn)行實施。13.2安全管理措施13.2.1安全策劃 （1）、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全保證計劃。 （2）、為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和

50、技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。 （3）、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以2.2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求容與標(biāo)識進(jìn)行記錄。 （4）、專項安全技措： 編制詳細(xì)的臨時用電專項施工組織設(shè)計。 （5）、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 13.2.2現(xiàn)場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。 開工前作好以下準(zhǔn)備： 、落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備與防護(hù)用品進(jìn)場計劃； 、落實現(xiàn)場施工人員； 、辦理職工意外傷害保險。 （1）、持證上崗 施工現(xiàn)場的

51、管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝、拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部宣傳和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。 （2）、對安全設(shè)備、防護(hù)用品的驗收 本工程施工隊伍多,安全防護(hù)工作十分重要。對于臨時邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點： 、按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行； 、防護(hù)職責(zé)落實到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長負(fù)責(zé)操作。、安全通道防護(hù)：搭設(shè)雙層防護(hù)棚。 （3）、施工現(xiàn)場臨時用電： A.安全用電技術(shù)措施： a.施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)與拆除工作，必須由專業(yè)人員，（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。 b.配電房室安全工具與防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。 c.以易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，