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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年10月辦公室主任個人工作計劃范文在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。二、辦公室工作口號：團結(jié)合作 服務至上三、辦公室工作要求主要為：服務工作、安全保障工作。四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)五、服務工作可從以下幾個方面入手：1、行政方面：1.1確定辦公室內(nèi)部組織

2、架構(gòu)和分工;1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率);1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規(guī)范)。1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)1.6 規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進)1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)1.8加強文印的管理。(待落實)2、后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等)2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表，領(lǐng)料單等)2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設施管理辦法)2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施)。2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。2.9規(guī)范公司水電設施的管理(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。六、安全保障工作：1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)3、組織開展消防安全的培訓。4、監(jiān)督公司各職能

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