1、Word - 21 -2022幼兒園后勤工作計劃 最新2022幼兒園后勤工作方案 時間過得真快，總在不經意間消逝，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！寫一份方案，為接下來的工作做預備吧！好的方案是什么樣的呢？最新2022幼兒園后勤工作方案，僅供參考，盼望能夠關心到大家。 最新2022幼兒園后勤工作方案1后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期仔細貫徹幼兒園教育指導綱要，抓好后勤工作，保障供應，做到職責明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。一、指導思想：本學期我園的保健后勤工作將連續仔細貫徹托幼機構衛生保健管理實施細則、幼兒園教育

2、指導綱要的要求，依據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有共性健康進展為最終目標，為培育和諧進展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作方案。二、工作目標：1、嚴格執行食品衛生法和有關保健工作法規，仔細理解監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查，依據最新工作要求不斷調整、落實相關措施，力求各項工作制度化、合理化、規范化。2、連續探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣揚工作，有效做好預防工作；把好食品關，杜絕事物中毒；嚴格掌握各種傳染病的發生，杜絕事故發生。4、細致做好各項保健日常工作，合理支配膳

3、食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發育各項指標到達要求。5、進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強后勤管理，規范操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。三、主要工作及措施：（一）優化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務意識。1、進一步加強人員的培訓與教育，仔細學習貫徹上級文件精神，使后勤保育工作細化、量化，增加工作職責心，盡力幫助老師共同完成保教任務。2、以保教聯動主題為重點，連續以月觀摩活動為載體，加強后勤員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務意識，樹立工作仆人翁精神。3、堅持保健老師每日五巡制度，能準時發覺問題，分析癥結，并與相關人員交換看法，發揮指導功效。4、制定與幼兒

4、園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規范、有序以及與老師之間的相互協作協作。5、連續實施后勤員工月工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的進取性與主動性，提高工作質量。（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。1、進一步規范衛生保健工作，完善各類保健制度，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。2、加強各類衛生傳染消毒工作的規范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3、嚴格掌握各種傳染病的發生和預防，仔細執行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀看記錄，發覺特別準時處理，并做好記錄。4、加強伙食質量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩

5、園廚房之間的溝通，準時反饋當月膳食養分分析情景、家長及老師反饋情景、伙食費收入支出情景，做好三個堅持堅持溝通調整、堅持伙食費情景公示、堅持做到伙食費支出掌握在2%以內。5、連續做好養分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導，每月進行一次情景反饋。6、提高相應的家長工作指導質量和對老師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平，進取參加親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。（三）切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量1、加強園內的財物管理，尤其是班級財產的管理。（1）進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒

6、園財產電子管理程序，數量、價格精確，保管職責到人。（2）、完善分室活動室的財產保管，落實到人，加強過程性的管理，2、抓好學校環境衛生管理。（1）連續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作包干，明確職責區與職責人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生干凈有序。加強包干職責區域的過程性檢查的執行力。（2）重視幼兒園綠化管理，依據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環境凈化、美化、綠化。3、加強平安管理，提高操作規范化。（1）進一步強化門衛人員的平安職責意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。（2）仔細、準時地做好各種物品、器械的保養和修理，確保平安使用。最新

7、2022幼兒園后勤工作方案220 xx學年我園的后勤方面全部的工作人員，將全力協作園內的各位領導、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個將康歡樂的成長環境是我們的宗旨，后勤工作方案：一、指導思想:后勤工作是做好幼兒管理工作和教育工作的基礎所在，在院領導的關懷支持和老師的樂觀協作下，園舍和園內環境，在上學期基礎上有了肯定的改觀，本學年以指南為指導仔細貫徹幼兒園教育指導綱要抓好后勤工作，保障供應，做到責任人明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作，及園內環境的綠化管理工作等。二、詳細工作如下：(一)做好幼兒園財務工作方案，做好財產、財務管理工作：1、堅持勤儉辦園

8、的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦好事辦實事。2、做好學年度的預算、決算的審核。檢查監督工作，嚴格財務制度。3、嚴格財務制度，分工明確，一切財務支出都必需在園長的支配下經行，每張發票都必需園長簽字，每學期都賬務賬目都審查一次。(二)事務工作方面：1、準時做好教學用品，辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據本園的特點，做好個班的教學用品和環境布置材料。2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大中小型玩具，消退擔心全因素，對幼兒園的門、窗、玻璃準時修理。3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒園的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。4、關懷幼兒生活，辦好食堂(1)要常常深化食堂檢查工作，要求

9、嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做的熱菜熱飯，做到養分搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的保溫桶，讓幼兒隨時喝水。(4)做好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培育幼兒良好的進餐習慣。(三)搞好園舍建設，創設美麗環境也是我院后勤工作的方案重點。1、管理好花木、草坪。在草坪生長期要愛護好草坪，讓其生長好。同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內，教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木，園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強幼兒園的衛生環

10、境管理，整個幼兒園內外分到人。各活動室有班主任負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，室內外無紙屑、無痕跡、無雜物。各種用具擺放整齊。最新2022幼兒園后勤工作方案3本學期的后勤工作，要切實落實園務工作方案有關精神要求，進一步樹立服務思想，連續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強平安、創建工作，在不斷完善和規范中，樂觀提升后勤服務質量和后勤管理水平。一、創設良好和諧的育人環境。1、硬件設備添置。購入檔案櫥二個，辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環境，更新寢室窗簾，減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具。2、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教

11、職工相互關懷，相互敬重，公平相處，常聽到禮貌用語，老師和保育員協作親密，共同關懷愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。3、干凈衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的宣揚。二、發揮各要素的作用，取得效率和效益。1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，依據自己的職責做好工作，處理好保育和保教的關系。2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項預備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的選購方案，實行切實可

12、行的措施，將各項簡單瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發覺問題準時處理，同時留意對設備設施的保養修理，并要求全園教職工勤儉節省和愛惜公物，避開鋪張和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作。三、加強財務管理。嚴格根據上級規定的收費標準進行收費，并將收費標準向老師、家長和社會進行公布。合理使用幼兒園經費，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美妙家園。四、加強保育員隊伍的管理。1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓。2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫院站參與體檢，做到持證上崗。五、加強廚房食品

13、管理。1、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，全部食品隔墻離地存放，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中48小時。3、提前與選購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更留意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，并于商店的相關負責人簽訂合同。4、把好選購加工分發食用的每一個環節，把幼兒的健康和平安入在首位，堅決

14、杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，保育員應備有充分的開水（特殊是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。六、做好創安工作。1、強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安愛護的內容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。2、提高幼兒生活學習環境的平安系數。每班每周對班級進行平安隱患排查，對教玩具進行自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，

15、避開意外事故發生。本學期，后勤工作人員要克服困難，樂觀協作完成園務工作，做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面進展。最新2022幼兒園后勤工作方案4我園將于今年9月份開學，面對全體新員工、幼兒與家長，在教學、保健、平安、衛生、膳食等等，都是我們必需要仔細去面對的。我園會以廣東省幼兒園指導鋼要為目標做好保育與平安工作，不會為了招生工作而一味地去迎合家長，知道他們要什么？幼兒需要什么？結合幼兒園實際，運用科學的方法做好后勤的工作。為幼兒園的進展開好頭、起好步。努力做到以服務為根本，以制度強化責任意識，以學習提高職業素養，以人文關懷培育團隊精神，以高效、精致、節省的工作宗旨推動幼兒園后

16、勤工作的完善與創新，為幼兒園文化建設和可持續進展供應支持和保證。（一）強化平安，責任到人樹立“平安第一”的思想，堅持以防為主，切實加強園舍、場地、設施、活動過程和餐飲的平安管理。完善平安制度，落實措施、責任到人、定期檢查、預防為先，消退隱患，保障幼兒的身心健康。1、每月進行一次平安宣揚教育或“平安學問講座”，提高教職員工的平安意識和平安管理力量。并把平安教育落實到幼兒身上，每月老師要依據本班的實際狀況，制定平安教學活動增加幼兒健康、平安意識。2、重視對幼兒的平安教育，每學期各開展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動，提高師生自我愛護意識與力量，并懂得當遇到突發整件事如何求救，增加平

17、安意識。3、進一步強化門衛人員的平安責任意識，嚴格執行制度，堅持崗位，按時關鎖大門，做好外來人員的查詢和登記工作，堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。（二）加強學習，提升素養我園擁有一支年輕、布滿活力的老師隊伍，她們熱忱、敢于創新，但同時也體現出在保育工作中的閱歷不足、不細心、不全面。這時學習的重要性充分體現出來，要以學習促進進展，以學習提高閱歷。分層開展有針對性的、內容形式多樣的學習活動，不斷提升崗位技能。連續學習幼兒園教育指導綱要、托幼機構衛生保健使用指南等法規、文件，學習現代職工所應具備的職業精神和職業力量等，通過學習努力提高思想和業務素養。詳

18、細學習的內容有：1、在全園老師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發意外的應急處理的培訓與學習”。2、針對“兩教一保”的狀況，組織輪保老師進行托幼機構工作有用手冊、消毒、衛生等相關學問和保育一日細則的學習，并通過跟班指導，使“三教共保”的班級明確“日常規范操作”的要求，切實落實衛生保健工作。樂觀開展專題小論壇，每次圍繞一個話題，進行爭論，探究有效的保育閱歷。3、同時加強廚房人員人衛生、平安意識，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物消失，常了解外界信息不購買問題食品。（三）分層管理，落實到位強化分層管理，努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。1、保健工作：（1）保

19、健醫生能依據婦幼保健院、衛生監督所的要求，加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導，開展好衛生保健工作，并做好臺帳工作。對保健分工進行規劃調整，加大進班檢查次數。（2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預防工作的力度。本學期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預防、早發覺、早隔離，不讓多發病在園擴散流行，降低發病率。（3）一學期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。協作防疫站完成各種方案內疫苗的接種工作，準時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進行跟蹤觀看。（4）進一步做好膳食管理工作，科

20、學制定食譜，提高幼兒、老師的伙食質量。（5）利用多種形式定期向家長、幼兒宣揚衛生保健學問，做到：每天定時在幼兒園網站上和大門口宣揚欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網站上推舉一篇幼兒衛生保健學問的文章，本學期家長學校舉辦家長會一次。2、保育工作（1）扎實抓好日常規范操作，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，使班級的保育工作更趨規范化，保證各環節工作的全面落實。（2）扎實抓好幼兒的生活護理，由于現時的家庭教育環境，幼兒的依靠性強，動手力量弱的狀況，同時培育幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛生習慣。3、食堂工作嚴格執行食品衛生法，加強食品選購、入庫、制作、入口等等環節的管理，定

21、期檢查、自查廚房的衛生、平安工作。保證餐點的質量平安，保證兩餐一點能按時保質保量供應，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心（四）管好園產，強化服務1、充分體現先行性、服務性、全面性的特征，后勤各崗人員要堅持服務的思想，依據自己的職責提前做好各項工作，如：提前制定各類辦公用品、日常用品和食品選購方案，處理好前勤和后勤的關系。同時注意溝通，定期召開“后勤例會”，不斷明確后勤各部門職責及崗位要求，保證各部門履行好職責，從而更好地為教育教學服務、更好地為幼兒及家長服務、更好地為園的可持續進展服務。2、勤儉建園，開展資源節省教育活動，連續探究提高節能減排工作成效的方法。3、連續完善老師業務培訓內容。4、專人（保

22、安）負責園內綠化的養綠、護綠工作，使園內環境更美、更有生氣。最新2022幼兒園后勤工作方案5 本學期的后勤工作，要切實落實園務工作方案有關精神要求，進一步樹立服務思想，連續加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強平安、創建工作，在不斷完善和規范中，樂觀提升后勤服務質量和后勤管理水平。 一、加強員工隊伍建設，努力探究規范化途徑。1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經受，體檢狀況，工作考核狀況等。2、連續加強員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務意識，樹立工作仆人翁精神。3、連續堅持每日巡察制度，準時發覺問題，分析癥結，并與相關人員交換看法，發揮指導功效。4、連續實施員工工作考核制

23、度，獎優罰劣，進一步激發后勤人員工作的樂觀性與主動性，提高工作質量。二、加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。1、仔細依據資金預算方案狀況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優化辦園條件。2、加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則，樂觀提倡節省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。4、愛惜并合理使用園內設施設備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節省修理經費開支。5、連續努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細進行資產的清理核對

24、工作。三、加強衛生與平安管理，提高操作規范化。1、連續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作保干，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生干凈有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實食品衛生法和衛生保健制度，規范操作。3、進一步強化門衛人員的平安責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。4、仔細、準時地做好各種物品、器械的保養和修理，確保平安使用。5、連續加強對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。6、連續切實做好消防平安工作，實行平安網絡管理，強化平安責任

25、，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月準時完成消防月報表，不斷完善和改進工作。四、連續強化服務意識，樂觀做好后勤保障工作本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，樂觀協作完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。方案二：為了能更好開展各項工作，現將新學期將開展的工作方案如下：一、指導思想：依據上級教育部門的工作精神，以正規活動為突破口，強化園本研訓，追求有效教學，努力提高一日活動的效度。務實工作、開拓創新，優化保教質量，構建園所文化，顯現園所特色，提升園所品質。二、主要目標：以老師隊伍建設為抓手，促進老師隊伍專業化以及專業進展的進程;構建園所文化，不斷顯

26、現園所特色。三、工作措施：(一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態。本學期設立4個班級組，3個教研組(部分老師同時參與英語組活動)。由老師自愿競聘上崗，經園務班子爭論，重新產生了新一輪的級組長3名。級組長要關注教職工工作常規、各班幼兒進展狀況，協調級組事務，幫助園部做好相關工作，指導班級老師做好家長工作，關注并著手處理級組內突發性工作，營造團結、向上、唯實的風尚;園長更多關注組內老師專業成長，提升教研活動質量，對優秀老師的引領，對弱勢(指業務)老師的扶持，在業務研討方面形成有效互動，著實提升教學質量。各班子成員站位要高、工作要實，追求管理工作的有效性，不斷提高分散力、執行力。本學期我

27、園將切實落實園部的線性管理與班級組塊面管理相結合，互有側重，協同作戰，保障各項工作的順當進行。1、德育為先，提升老師的師德修養。組織教職工樂觀參與校級的政治、業務學習;了解教職工整體的思想狀態，有針對性地學習先進典型，并組織爭論，認清形勢、調適心態、修正行為。增加為人師者的角色意識，提倡吃虧是福的開闊心胸，從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態。2、溝通為上，提升人性化管理的地位。無論是園務管理、班組管理，還是家長工作，我們應學會傾聽、理解、解釋、導引，換位思索、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以公平為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關系。3、公字當

28、頭，堅持公開、公正、公正原則。增進工作的透亮度，每個人既是管理者又是被管理者，上層管理與自主管理相結合，滲透應用規章管理的理念。同時，作為管理者，要擅長觀看、理性推斷，敢于弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、呼喚人。3、揚長避短，讓每個人循著自己的優勢去進展。在管理過程中，要學習洞察別人的力量以及性格上的優勢、不足，力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。(二)完善規范，力求讓管理向精制化方向靠攏。規范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。1、抓實一日活動各環節的常規要求。在原有的基礎上修訂、補充各環節老師、幼兒、保育員的工作要求，組織學習并落實到詳細的工作中,并通

29、過走課的形式加以督促、指導。2、優化方案制定及環境創設，提升工作質量。各級組制定相宜的課程方案、主題方案，各班組老師要依據班級實際制訂周方案，個人制訂出有效的課時方案。充分做好課前預備(幼兒閱歷預備、教具及學具等物質預備)，追求低耗高效，做才智型老師。連續以領域的形式，以一個正規教育活動為抓手，提高老師組織各類活動的力量，優化課堂教學。同時，樂觀創設課程環境，讓環境成為主題實施前的預備、實施中的情景、實施后的呈現，環境是主題教育的組成部分。本學期要抓實老師組織創游的基本功，從嬉戲環境(包括材料的投放)、幼兒力量(自主與角色意識、規章與創意)、嬉戲中老師的作用(觀看、指導、評價)等綻開討論。(三

30、)著眼進展，為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。進展是硬道理，抓住契機把握一切可以進展的機遇，為今后的可持續進展豐富內涵、積聚能量，從而實現厚積薄發。1、營造自主進展的氛圍。每個老師要有自我進展的目標，把握進展機遇，自覺學習書本學問(學科類、教育藝術類、文化藝術類)，自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節課。挖掘自身潛質，形成個人優勢，博采眾長，從而脫穎而出。2、分層打造老師隊伍。老師培訓內容為老師專業化以及專業進展、班主任管理力量，技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進老師的專業進展，依托園本教研、師徒結對、對外展現、同題研討等活動分層次提高老師的專業水平。園長、級組長不定期聽課，加速老師成長的步伐。連續確定骨干老師培育對象，充分利用園本資源促進老師的專業成長，爭取各種機會為老師供應學習培訓。同時，各班老師要加強幼兒養成教育，在培育幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習慣的基礎上，本學期要加強幼兒文明禮儀教育，注意幼兒行