1、農(nóng)行簡式貸”解決小微企業(yè)短頻急”融資山東省臨沂東益食品有限公司是一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，收購農(nóng)產(chǎn)品時需要很多流動資金。今年初，該公司在收購牛茅時遇到了資金問題，是農(nóng)行150萬元“簡式貸”及時到位救了急。3月11日，該公司總經(jīng)理吳俊凱在接受采訪時說：“農(nóng)行采用擔(dān)保公司擔(dān)保，手續(xù)方便，同時解決了小企業(yè)擔(dān)保難、融資難問題，是我們農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的得力助手。”今年初，韓國、日本牛茅需求量猛增、價格提升幅度較大，面對良好的市場行情，較大的收購資金缺口成了吳俊凱的“心頭病”，多方求助各家金融機(jī)構(gòu)，但無法提供有效的抵押、保證擔(dān)保，成為貸款的“中梗阻”。農(nóng)行蘭陵縣支行了解到東益食品公司的困境后，通過實(shí)地調(diào)查，

2、積極與臨沂市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司聯(lián)系擔(dān)保事宜，通過其擔(dān)保，從農(nóng)行蘭陵縣支行取得貸款，解決了融資難題。農(nóng)行臨沂分行行長宋紅光說：融資“擔(dān)保難、授信難、品種少”是制約小微企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。為有效破解這一難題，我們從創(chuàng)新?lián)７绞健U(kuò)大擔(dān)保范圍、降低準(zhǔn)入門檻、加快產(chǎn)品創(chuàng)新入手，加大對小微企業(yè)的融資和服務(wù)力度。到今年2月份，全行新增小微企業(yè)貸款9.89億元，增幅57.37%,高于全部貸款增速22.11個百分點(diǎn)。農(nóng)行臨沂分行從拓寬擔(dān)保渠道入手，細(xì)化了關(guān)于推進(jìn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的意見，明確了支持小微企業(yè)的具體路徑，制定信貸準(zhǔn)入、授權(quán)、審批等“差異化”政策，并將合作擔(dān)保公司總量由原來的2家擴(kuò)展到10家，

3、將業(yè)務(wù)范圍由抵質(zhì)押信貸業(yè)務(wù)，延伸到擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多個領(lǐng)域，進(jìn)一步豐富了小微企業(yè)信貸擔(dān)保渠道，為有效解決小微企業(yè)擔(dān)保難問題奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)。為擴(kuò)大小微企業(yè)服務(wù)覆蓋，該行從全市篩選了一批市場競爭力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的“高、新、特”型小微企業(yè)，納入重點(diǎn)支持目錄，根據(jù)不同企業(yè)的金融需求，制定差異化、專業(yè)化服務(wù)方案。積極為新企業(yè)提供免評級、免授信的“簡式快速貸款”產(chǎn)品，有效滿足了小微企業(yè)“短、頻、急”的融資需求。到2月末，該行“簡式快速貸款”余額達(dá)到8.9億元，居全省農(nóng)行系統(tǒng)第1位。對成長型企業(yè)，推出了自助可循環(huán)貸款、小企業(yè)主個人助業(yè)貸款、季節(jié)性收購貸款、小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房按揭貸款、

4、融資租賃等特色產(chǎn)品，并在利率、費(fèi)率等方面出臺優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，降低財(cái)務(wù)成本。農(nóng)行臨沂分行還堅(jiān)持因需而變、產(chǎn)品與客戶適配，大力推廣網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話、電子商務(wù)、現(xiàn)金管理等非現(xiàn)金支付結(jié)算工具，擴(kuò)展了服務(wù)深度與廣度。同時統(tǒng)籌安排企業(yè)用信結(jié)構(gòu)，靈活運(yùn)用銀行承兌匯票、信用證、保函、福費(fèi)廷、保理、出口票據(jù)貼現(xiàn)等金融工具，較好地破解了小微企業(yè)“貸款難”問題，滿足了小微企業(yè)日益增長的金融需求。近三年，已扶持38家小微企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列，所支持的小微企業(yè)吸納就業(yè)勞動力2.6萬人。為提高服務(wù)效率，農(nóng)行臨沂分行積極推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)審批體制改革，實(shí)行全流程限時辦結(jié)制，提高了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作速度。并

5、積極對接“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”，對產(chǎn)業(yè)聚集度高、產(chǎn)業(yè)特色突出、輻射帶動大的化肥、木業(yè)、花生等產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，制定整體服務(wù)方案，與行業(yè)協(xié)會建立了定期溝通會商機(jī)制，為有的放矢支持小微企業(yè)，助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化、板塊化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、

6、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也U。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任