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文檔簡介
1、16.成品保護措施組織管理措施成立以工程經理為組長的成品保護小組,成員組成包括 工程計劃部、技術質量部和物資部設備的有關人員,現場設專職成品 保護隊。并明確各有關部門和人員的崗位職責。建立健全成品保護工作體系,嚴格執行工程施工安裝成 品保護程序。在安排施工生產的同時明確成品保護的基本要求和重點。 制定相應的保護措施,并加強監督檢查。加強成品保護的宣傳教育,使有關人員明白做好成品保 護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業道德的基本要求。各專 業隊或作業班組必須設認真負責的成品保護專管員。加大成品保護工作的監管力度,一是強化現場操作人員 的文明施工意識,二是制定必要的成品保護措施。因此應落實相應
2、的 獎懲制度和保證一定的人力物力投入。1.5組織辦理成品保護交接手續,簽訂成品保護經濟責任書, 對成品破壞的責任方追究經濟責任,對蓄意和嚴重破壞成品的責任方 加重處分,直至追究刑事責任。16. 2崗位職責工程計劃部16. 2. 1.1對工程經理負責。負責安排各專業、工種作業時間計 劃,協調各工種、各專業交叉作業。既要保證整體工期計劃的落實, 又要使成品不被交叉污染和破壞。16. 2,1.2負責協調物資部做好物資原材料、半成品、成品保護。16. 2. 1.3負責協調技術部做好物資檢驗、試驗、驗收。16.2. 1.4負責組織各工種、各專業成品過程驗收,辦理成品保 護交接手續。負責專職成品保護隊同各
3、工種、各專業之間的協調并 解決成品保護糾紛。在每道工序施工前,由執行工長對操作人員就本道工 序的成品保護進行交底,采取有針對性的保護措施。16. 2. 2設備物資部16.2.2. 1對采購的原材料、半成品、成品質量負責;16. 2. 2. 2對采購物資儲存期間的成品保護負責。16. 2. 3技術質量部16. 2. 3. 1對成品的檢驗、試驗結果負責;16. 2. 3. 2對成品現場驗收負責;18. 2. 3. 3對成品保護方案負責。16. 2. 4成品保護隊長負責成品保護隊的日常管理工作;16. 2. 4. 2負責組織對移交成品的日常保護;16. 2. 4. 3負責監督、檢查各工種、專業成品保
4、護落實情況。16. 2. 5專職成品保護員具體負責落實成品保護工作,記錄并匯報成品保護工作情況。16. 3成品施工保護措施工程部根據施工組織設計要求和工藝、環境特點,對每 道工序都制定具體的防護措施,報經工程總工程師審批后,向全體施 工人員進行技術交底并嚴格按照方案實施。根據不同的工序,采取疏 導、堵擋、遮蓋、排水、避雨、設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、 簡易包裝、涂油漆標志、設立標志牌、專人看守等措施。每道工序完 工經檢驗合格后,下道工序施工班組做好成品保護措施。16. 3. 2對定位線引樁、標準水準點、進行土方開挖、機械作業 時不得碰撞,并經常進行校核。16. 3. 3基槽開挖完成后,盡量減少基礎的擾動,土方開挖過程 中,預留15cm 土層人工進行清槽。對可能被下道工序或臨近其它工程施工污染,甚至破壞 的部位采取苫蓋或擋護措施。對已完工尚未交付甲方的工程進行攔擋 或局部封閉,防止人為碰撞。16. 3. 5安裝模板和澆筑時,注意保護鋼筋,不得攀踩鋼筋,混 凝土施工覆蓋養護材料,進行養護。拆模時防止重撬、硬砸,以免損 傷混凝土和損壞
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