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文檔簡介
1、創新“一本雙核五化”新模式建設(jinsh)和諧穩定幸福新農村小溪塔街道倉屋榜村社會(shhu)服務管理創新試點工作情況匯報2013年7月共三十七頁針對當前(dngqin)農村經濟體制深刻變革、經營體制深刻變動、利益格局深刻調整,農村管理對象更加多樣、內容更加豐富、矛盾更加復雜的現狀,我們以“服務基層、服務群眾、服務發展、人民滿意”為出發點和落腳點,以激活各類自治組織內生動力為突破口,在小溪塔街辦倉屋榜村積極探索創新了“一本雙核五化”管理新模式。共三十七頁“一本(y bn)”:以民生為本“雙核”:以自治(zzh)與服務為核心“五化”:網格化管理、多元化組織、綜合化服務、立體化防控、信息化支撐共
2、三十七頁民生為本 一個(y )理念: 自治(zzh)服務兩大路徑 網格化定位 多元化管理信息化支撐 綜合化服務 立體化防控 五化聯動 共三十七頁創新(chungxn)動因 (一)管理(gunl)區域存盲點。 (二)自治主體較單一。 (三)公共服務有缺失。 (四)矛盾化解手段少。 (五)思想道德失范多。 共三十七頁(一)推行網格化定位,創新組織(zzh)體系。1、科學(kxu)劃網格。 劃分為12個網格劃分標準:小組定界規模適度方便服務總體平衡人居百戶入戶三天共三十七頁(一)推行網格化定位(dngwi),創新組織體系。2、精心(jngxn)建隊伍。 村設立網格管理站建立“網格管理站站長網格中心戶
3、志愿者”三支管理服務隊伍,規模達到500多人。共三十七頁(一)推行(tuxng)網格化定位,創新組織體系。2、精心(jngxn)建隊伍。 網格中心戶標準群眾擁護、公道正派、熱心服務、帶動力強、示范作用好、威信高、人緣好、實力強。共三十七頁(一)推行(tuxng)網格化定位,創新組織體系。3、合理(hl)定職責。 一收二傳三辦四帶網格中心戶為村民提供無償自愿服務,為政務、村務提供有償服務。網格管理員3G VPDN無線專網人口基礎信息系統“一收”即收集信息人口基礎信息系統共三十七頁(一)推行(tuxng)網格化定位,創新組織體系。3、合理(hl)定職責。 一收二傳三辦四帶網格中心戶為村民提供無償自
4、愿服務,為政務、村務提供有償服務。“二傳”,即傳達上級各項方針、政策,傳遞村情民意;共三十七頁(一)推行網格化定位,創新組織(zzh)體系。3、合理(hl)定職責。 一收二傳三辦四帶網格中心戶為村民提供無償自愿服務,為政務、村務提供有償服務。“三辦”,即辦理群眾日常事務,辦理相關村務,辦理政府委托事項.共三十七頁(一)推行網格化定位,創新組織(zzh)體系。3、合理(hl)定職責。 一收二傳三辦四帶網格中心戶為村民提供無償自愿服務,為政務、村務提供有償服務。“四帶”,即帶頭執行各項方針政策,帶頭學習科學技術、法律法規,帶頭參加公益事業,帶頭維護社會穩定。共三十七頁(二)推行多元化管理,培育(p
5、iy)社會組織。 1N “1”即以村委會為主體(zht),改變過去大包大攬的格局,發揮指導、引導、監督、管理等作用;“N” 即以公益性、服務性、互助性組織為補充,還權于民。共三十七頁(二)推行多元化管理,培育(piy)社會組織。 1、完善(wnshn)公益性組織。 道德理事會矛盾糾紛和事佬協會婦女兒童協會計 生 協 會義 務 聯 防 隊道路交通平安協會應 急 小 分 隊共三十七頁共三十七頁(二)推行多元化管理,培育(piy)社會組織。 2、壯大互助(hzh)性組織。 紅白理事會鄰里互助隊老年人協會共三十七頁共三十七頁(二)推行多元化管理(gunl),培育社會組織。 3、培育(piy)服務性組織
6、。 柑橘協會經濟能人協會用水協會共三十七頁共三十七頁(三)推行綜合化服務(fw),完善服務(fw)體系。 1、搭建(d jin)服務平臺。 推行雙代服務村為行政部門代理事務村為居民群眾代辦事宜建立網格管理、綜治維穩、便民服務三大平 臺推行黨務、政務、村務、服務、商務“五務”合一功能,打造一小時服務圈,健全村服務功能。共三十七頁共三十七頁共三十七頁共三十七頁共三十七頁(三)推行(tuxng)綜合化服務,完善服務體系。 2、拓展(tu zhn)服務內容。 擬建立“一對接、二跟進”機制,實現信息系統全面對接公安局工商局人社局民政局衛生局教育局計生局食藥局供銷 社國土局司法局共三十七頁(三)推行(tu
7、xng)綜合化服務,完善服務體系。 3、關愛(un i)特殊人群。走訪困難戶左開秀低保戶劉啟榮村組織幫助劉啟榮采摘柑橘共三十七頁(四)推行立體化防控,化解社會(shhu)矛盾。 1、源頭(yuntu)掌控村情。 2、暢通溝通渠道。 3、堅持一線化解。 源頭預防事中溝通事后化解重大決策溝通落實政策溝通經費開支溝通矛盾溝通重點時期與重點人員溝通取得實效溝通共三十七頁(五)推行信息化支撐,共享工作(gngzu)平臺。 1、建立(jinl)人口基礎信息系統。 實有人口基礎信息庫人口的姓名、性別、身份證號碼、戶籍狀態、家庭關系、住房狀態、產權人、聯系電話。實有房屋標準地址信息庫共三十七頁(五)推行信息化
8、支撐(zh chng),共享工作平臺。 2、建立(jinl)“三權”專業信息系統。 共三十七頁30(五)推行信息化支撐(zh chng),共享工作平臺。 3、建立信息采集(cij)機制。 手工采集集中錄入關聯對比定期更新圍繞人口變動信息基礎性關聯比對綜合性關聯比對網格采集信息公安局關聯比對“兩實”基礎數據部門關聯比對“兩實”基礎數據“兩實”綜合數據共三十七頁共三十七頁32提升(tshng)了自治水平化解(hu ji)了矛盾糾紛方便了群眾辦事初步成效掌握了村情民意滿足了精神需求共三十七頁共三十七頁共三十七頁通過農村社會服務管理創新試點,倉屋榜村基本構建起“一本雙核五化”管理體系,為村民提供主動、高效、便利的服務,提高了公共管理和綜合服務的水平,促進了“三農”發展,老百姓的幸福(xngf)指數不斷提高。共三十七頁謝謝(xi xie)大家!共三十七頁內容摘要創新“一本(y bn)雙核五化”新模式。“五化”:網格化管理、多元化組織、綜合化服務、。建立“網格管理站站長網格中心戶志愿者”三支管理服務隊伍,規模達到500多人。群眾擁護、公道正派、熱心服務、帶動力強、示范作用好、威信高、人緣好、實力強。網格中心戶為村民提供無償自愿服務,為政務、村務提供有償服務。“二傳”,即傳達上級各項方針、政策,傳遞村情民意。“
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