1、平安生產優秀員工評選方案為進一步提升公司平安管理能力、夯實平安隊伍建設和安 全運營基礎。實現公司平安開展目標，推動標準化班組建設， 結合公司平安生產實際情況。公司將每月組織“平安之星”員 工評選，實施方案如下：一、指導思想落實公司平安生產責任制，提高員工平安意識，倡導“我 要平安”的思想理念，營造自主平安文化氣氛，加大隱患排查 治理力度，落實“平安第一，預防為主，綜合治理“平安生產 方針，為公司創造平安穩定的經營環境，促進公司平安生產形 勢持續穩定良好開展。二、評選依據平安之星評選內容為三大項：嚴格遵守員工平安行為準那么評選標準:嚴格遵守員工平安行為準那么（見附表）。每月最高分為80分。創新平

2、安管理創新平安管理：平安是不可控的，預防是根本，在平安管理上不進那么退， 需要時時刻刻保持謹慎，尋求提高:不管是在平時工作中，還是 當平安管理進入成熟期，倦怠期和前進瓶頸時，我們需要具有 平安管理完美化的態度和創新精神，才能給平安管理帶來新的 突破，保持平安管理的完善性和延續性。評選標準：有的平安管理上有需要改進的地方，或提出新的平安管理 方法或理念。提出1個為2分，被采用為5分:完善平安制度被 采用加5分;新編平安管理制度被采用加10分;每月最高分為10 分。主動參與平安管理評選標準：主動參與平安管理，能影響，引導同事：絕不為節省時間和有意簡化操作流程操作，不走捷 徑：絕不明知有平安隱患，卻

3、仍然繼續操作：成為平安行為典范并將平安行為典范作為最高價值。理解平安不僅僅是任務和紀律，而是一種價值觀，一種文化。以主人翁精神參與平安管理工作，對影響、引導同事 改變不平安行為者，記錄一次獎勵2分，每月最高分為10分。三、一票否決出現以下行為之一者，取消評選資格：發生“三違”情況，被公司或上級處分；違反平安管理制度，造成人員輕傷以上、設備停機事 故、環境受到破壞；屢次違反員工平安行為準那么，不聽勸導；出現打架斗毆現象，情況惡劣被通報批評的：發生其他不平安行為被國家職能部門查辦的。評選時間及過程管理每月“平安之星”的評選時間范圍為上月26日至本月25日。“平安之星”評選工作將嚴格遵守公開、公平、

4、公正的 評價守那么，由平安員將對員工平安考核實施量化考核，主任及 以上領導審定評選方案，并全程監督方案的執行落實，杜絕包 庇、欺騙等不公平行為，評選過程及評選結果由上級領導進行 監督。平安之星評選過程中遇到的相關爭議問題以及評選過 程的投訴情況由主任及以上領導進行裁決和處理。授予每月平安考核最高得分者為“平安之星”稱號。五、評選公示每月26日將平安之星評選結果公布在部門表彰欄，公示期 為3天，3天內無異議的，將平安之星獲得者上報公司，如果 有異議的，由提出人向上級領導投訴，并通過合理解決相關問 題。公司將每月平安之星獲得者獎勵500元，同時作為年終員 工平安評優的依據。擬制：XXX XXX批準

5、:XXX附：評分標準員工平安行為準那么序 號II準那么內容ih反凈那么扣分標準扣 M 分分實行 分數認員填寫交接班、運行、巡檢記錄，班長每輪班必須主持一次班前班后查記錄，有一次未稷行的扣1分.遵照巡整規程,按時、技量做好巡檢工作,必須帶上規定的儀器儀表.未按要求做一次扣3分.有一項未做扣0.5分.勞動保護齊全,人員工作時要正倘假版勞動保護用品.一次扣1分.認真監fit,經常觀察設部運行情況.一次未認真監盤扣1分.遵守公司遛檢制度，發現陷患及時埴寫隋惠白賬外上報。未及時上報的扣】分.，未及時處理扣1分.動火作業、高空作業等符合作業標準.不符合嚶求一次扣1分.值班期間脫團、睡崗，酒后上崗.一次扣3分.1在能海站禁地區抽煙.一次扣S分.60違反設蓄平安）作規程.一次扣3分.設熱維保時，平安技術措施必須做到位.一次扣3分.上班期間干與工作無關事情，特別是玩游戲6電影.一次扣2分.倉庫物資必家分類擺放.帳匚物相符，油庫做好防火播脩，并貼有醒目的標識.一項扣3分.參觀接待前，必統給客人講述能源站參觀溝知，密促客人僅帶好平安帽,并按規定線路 行走,由入人員進行確認并曼記.一次不符合要求扣1分.不允許打架、相互吵架.一次扣5分，情節產電者通報批怦.影響平安運行的其他行為.一次扣3分.未經允許，將不是公司的員工帶人宿舍過夜或K時間俎留.一次扣3分.必須技要求做好防火、防盜情防工作，