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文檔簡介

第六章 戰略管理學習目標：1、理解戰略及戰略的類型2、明確組織中戰略的層次性及各層次的使用 范圍和內容。3、了解戰略管理的概念、特征及其作用4、掌握戰略管理的步驟56、了解戰略管理的新趨勢2022/7/181第一節 戰略與戰略管理一、戰略的概念 1、軍事含義：指導戰爭全局的計劃和策略。 2、管理學的含義：組織的總體目的和為保證總體目的得以實現的一系列方針、政策、活動的集合體。二、戰略的構成由四部分構成：范圍 資源部署 競爭優勢 協同作用 三、戰略的分類：公司戰略 業務戰略 職能戰略2022/7/182五、戰略管理的概念1、含義：就是指對戰略所進行的管理。 具體講它是圍繞著戰略的分析、選擇、實施 和評價而采取的一系列方法與措施的全過程。2、作用：對于組織的發展方向有著長遠的、全局性的影響。表現在：1）有利于明確方向、達成共識 2）有利于合理配置資源 3）有利于管理者增強戰略意識 4）有利于揚長避短、取得競爭優勢3、特征： 全局性、 連續性、 假設性2022/7/183六、戰略管理過程1、戰略分析1）確定組織的宗旨與使命注意做到：A、整和不同的觀點 B、從組織的外部尋求組織的業務類型 C、明確組織的真正顧客及其消費需求 D、適時調整宗旨與使命 E、充分發掘市場空間2）評估組織內部環境2）評估組織外部環

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