1、部 門: 輸液二車間 小組稱號:二車間軟袋配制質量改良QC小組成果發表：陳康注冊日期:2021年03月軟袋100ml產品合批一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析1課題名稱減少成本，降低浪費小組名稱二車間配制質量改進QC三小組課題類型現場型注冊日期2013年06月06日活動時間2013年06月至月課題注冊號JSPNMF-001小 組 成 員姓名性別工種或專業學歷職稱組內職務組內分工郭永力 男本科 助理工程師組長負責QC課題解決方案、協調與分析及具體實施 孫春雷 男本科 助理工程師 組員統計數據、分析 楊振 男大專助理

2、工程師 組員統計數據、分析 陳康 男中專組員方案實施 李鵬娥 女本科工程師 組員QC檢驗 康振霞 女中專 技術員 組員質量監督 全組人員10人一小組概略2一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析3為提高公司的利潤，減少本錢的浪費，提高原料的利用率。合理利用原料，按規定保質保量完成消費義務。藥液浪費量高公 司軟袋100ml產品合批車 間問 題 課 題 二選課題理由一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析5100ml的軟袋產品滅菌滿柜后稀配罐仍大量

3、有藥液殘留多余藥液都排掉了稀配罐利用率沒有到達最高三現狀分析稀配罐體積稀配罐體積為7000L罐底循環量每批罐內最少應留有的循環量為82L。 現狀調查 現狀調查2021年110月藥液平均利用率一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析9四制定目的目的:滿足滅菌接瓶數的同時減少藥液的浪費，將藥液利用率提高7個百分點。一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析11藥液利用率低罐底余量人機料原料易潮不枯燥法工藝方法不完善人員監控不到位跑，冒，滴，漏投料時撒

4、料管路藥液損耗定量含量或高或低人員操作有差別每批都有藥液殘留五緣由分析一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析13六主要緣由 100ml軟袋產品稀配批量為2300L，滅菌滿柜后稀配罐仍大量藥液殘留. 按照操作規程需求把多余的藥液排掉。現稀配罐有效容積為7000L沒有到達最高，影響灌裝效率。4人員監控不到位1235泵循環量管路藥液損耗工藝方法不完善投料操作不規范撒料末端緣由緣由分析末端緣由1人員監控不到位要因確認實踐消費中由于跑、冒、滴、漏損失的藥液很少。末端緣由2泵循環量要因確認實踐消費中每批灌裝終了泵都要有一定的循環

5、量。末端緣由3管路藥液損耗要因確認實踐消費中管路內的藥液損耗是不可防止的。末端緣由4工藝方法不完善要因確認經丈量消費終了罐底多余的藥液，每批要排掉82L。末端緣由5投料操作不規范撒料要因確認經統計每批由于操作不慎而撒料為0.5-2kg一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析21單批消費每批都有藥液殘留。提高藥液利用率。將兩批合為一批消費。要因其他操作規程不便。對策目的措施 其他七制定對策一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析23八效果檢查由圖

6、上可以看出經QC改善已到達所設定目的。藥液利用率提高7個百分點。一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查十總結及今后計劃三現狀分析25措施一措施二措施三修正指令召集QC小組成員對本次活動進展了自在討論，總結了本次活動的缺乏之處和值得穩定推行的地方。更改操作規程九穩定措施一小組概略四制定目的主要內容二選課題理由六主要緣由五緣由分析七制定對策九穩定措施八效果檢查 十總結及今后計劃三現狀分析27總結兩批節省原料（KG）每KG（元）每批檢驗費（元）全年（批）全年節省（元）3.168.254.13535325.01總結經過這次活動，使勞動力度大幅度的減少，減少了現場任務的勞動強度，同時小組成員在質量認識，任務責任心，分析才干，處理問題才干以及QC知識的了解和運用方面也有了顯著的提高。下一步