1、關(guān)于尼日利亞電力行業(yè)的市場(chǎng)前景分析尼日利亞位于非洲大陸的西部，尼日爾河中、下游，南部瀕臨幾內(nèi)亞灣。境內(nèi)地勢(shì)北高南低，地形復(fù)雜多變。尼日爾河境內(nèi)全長(zhǎng)1400公里。沿途納索科托河、卡杜納河、古拉拉河、貝努埃河等支流組成稠密的河網(wǎng)，水量大，利于灌溉、通航和發(fā)電。同時(shí)，尼日利亞石油探明儲(chǔ)量340億桶、天然氣探明儲(chǔ)量187萬(wàn)億立方英尺，煤炭探明儲(chǔ)量30億噸，資源豐富，質(zhì)量高儲(chǔ)量大，為其發(fā)展電力工業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。但是，尼日利亞電力工業(yè)主要資源是石油、天然氣和水力，煤炭資源仍待開發(fā)。尼日利亞民選政府上臺(tái)以前，電力工業(yè)極其落后，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，人為破壞和偷盜現(xiàn)象嚴(yán)重，加之軍政府統(tǒng)治期間電力投資有限，導(dǎo)致

2、尼日利亞電力工業(yè)極其脆弱。以?shī)W巴桑喬總統(tǒng)為代表的民選政府執(zhí)政以來(lái)，為改變其電力工業(yè)落后的局面采取了諸多改革措施，取得了一定成效。但積重難返，尼日利亞電力工業(yè)在一時(shí)期內(nèi)仍是阻礙其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。一、尼日利亞電力工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀尼日利亞現(xiàn)有8個(gè)發(fā)電廠，其中5個(gè)為天然氣火力發(fā)電廠，3個(gè)為水力發(fā)電廠，均建于1990年之前。殖民統(tǒng)治期間，尼日利亞曾建立了兩個(gè)煤炭熱力發(fā)電廠，但自從其發(fā)現(xiàn)石油天然氣資源后，煤炭熱力電廠便被閑置，電力設(shè)施嚴(yán)重老化和失修，直至停產(chǎn)。目前，尼日利亞全國(guó)電力供應(yīng)全部靠?jī)H有的8個(gè)發(fā)電廠維持。以?shī)W巴桑喬總統(tǒng)為代表的民主政府上臺(tái)后，決心以市場(chǎng)為導(dǎo)向、私有成份為主導(dǎo)，恢復(fù)和發(fā)展尼電力工

3、業(yè)，并將供電率由1999年的34%提高到2003年的60%，同時(shí)建立若干個(gè)330KV、132KV、33KV線路項(xiàng)目，修復(fù)和新建若干個(gè)變電站（所），優(yōu)先考慮和解決供電嚴(yán)重不足、電壓不穩(wěn)等問(wèn)題。但由于其改革心切，嚴(yán)重觸及了既得利益者，加之某些改革措施缺乏實(shí)際等種種因素，改革進(jìn)程受到很大阻力。直至奧巴桑喬2003年第二屆總統(tǒng)連任成功后，其改革措施才逐步得以貫徹實(shí)施，取得了一定成績(jī)。但是，由于尼日利亞電力工業(yè)基礎(chǔ)落后，在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)和改變其電力工業(yè)現(xiàn)狀仍存在著一定難度。主要表現(xiàn)在：1、發(fā)電量不足，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下迄今為止，尼日利亞沒(méi)有電力設(shè)備生產(chǎn)能力，在電力設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、檢修維護(hù)、運(yùn)

4、行管理等方面仍嚴(yán)重依賴外國(guó)承包商。長(zhǎng)期以來(lái)，尼日利亞發(fā)電設(shè)備主要來(lái)自德國(guó)、瑞士、美國(guó)和日本，全國(guó)發(fā)電設(shè)計(jì)能力共計(jì)5900兆瓦，實(shí)際發(fā)電量約3000兆瓦,扣除輸電過(guò)程中的損耗，實(shí)際送電量?jī)H為2300兆瓦，而市場(chǎng)需求量為5000兆瓦-6000兆瓦，仍有2700兆瓦-3700兆瓦近一半多的需求缺口，使尼日利亞全國(guó)僅有不足50%的人口能夠享受到供電服務(wù)，實(shí)際電力用戶不足400萬(wàn)個(gè)，造成電力供需矛盾十分突出，成為阻礙尼日利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸之一。由于供電緊缺，尼日利亞大部分政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及97%以上的制造商不得不自備發(fā)電機(jī)發(fā)電。據(jù)尼日利亞制造商協(xié)會(huì)透露，尼日利亞制造商對(duì)公共電源以外的電源依存度達(dá)

5、70%。尼日利亞制造商協(xié)會(huì)2003年工業(yè)園區(qū)電力供應(yīng)調(diào)查報(bào)告顯示，尼日利亞工業(yè)園區(qū)電力供應(yīng)也并不令人滿意，工業(yè)園內(nèi)企業(yè)使用公共電力40.56%其余的,59.44%電源只能靠自備發(fā)電機(jī)發(fā)電。2003-2004年期間尼日利亞部分地區(qū)供電比例地區(qū)尼日利亞供電局供電比例/%自備發(fā)電機(jī)發(fā)電比例/%卡諾28.38%71.62%拉各斯48.56%51.8%奧貢22.3%77.7%聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織報(bào)告顯示，尼日利亞國(guó)家電網(wǎng)發(fā)電成本高達(dá)8美分/千瓦。由于發(fā)電量嚴(yán)重不足，工廠經(jīng)常斷電，更加大了機(jī)器設(shè)備的損耗，生產(chǎn)成本無(wú)形提高。眾多企業(yè)使用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，使之成本攀升至14美分/千瓦，是正常用電成本的2.43倍，成為

6、世界上生產(chǎn)成本最高的國(guó)家。由于尼日利亞公共電力供應(yīng)不足，加之其它電源用電成本高，每天不能保證連續(xù)5小時(shí)的正常供電，致使尼日利亞制造企業(yè)產(chǎn)量下降30,造成每年10余億美元的經(jīng)濟(jì)損失。2、輸變電能力差，電能損耗率高目前，尼輸電電壓等級(jí)分別是330KV/132KV,33KV/10KV以及380V/220V。330KV輸電線蟲&長(zhǎng)約5000公里，132KV輸電線路長(zhǎng)約6000公里。約4500公里的330KV輸電線路靠19個(gè)主變電站聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)。尼現(xiàn)僅有5個(gè)輸電區(qū)和10個(gè)配電區(qū)，大部分地區(qū)如東北部、西北部及東南部至今沒(méi)有電網(wǎng)設(shè)施。在有電網(wǎng)設(shè)施地區(qū)，電能損耗率高達(dá)30-45%3、電力設(shè)備嚴(yán)重老化，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造

7、成威脅據(jù)資料顯示，尼日利亞20年以上的電力設(shè)備占13.9%，15年以上的占57.1%，10年以上的占79.6%。由于政府投資不足，國(guó)家電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、線路不穩(wěn)固以及無(wú)完全回路等原因，電網(wǎng)經(jīng)常發(fā)生跳閘和中斷現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行造成極大威脅。4、電力工業(yè)高度壟斷，管理水平低下尼日利亞國(guó)家供電局成立于1972年，統(tǒng)管全國(guó)電力生產(chǎn)和電能輸送、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、管理、收費(fèi)等。權(quán)力壟斷、公務(wù)人員權(quán)力濫用，3.3萬(wàn)名雇員人浮于事，缺乏責(zé)任感和透明度使得尼日利亞電力部門的腐敗行為被尼媒體列為眾行業(yè)之首。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于尼日利亞國(guó)家供電局缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，尼日利亞40%-50%的用電款收不回來(lái)，僅拉各斯州政府機(jī)

8、關(guān)、企事業(yè)單位和個(gè)人拖欠用電款超過(guò)25%。電費(fèi)不能如數(shù)回收，是阻礙尼日利亞電力工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要問(wèn)題之一。因此，加大電力改革，反對(duì)腐敗，提高生產(chǎn)效率和管理水平是尼日利亞電力業(yè)面臨的重要任務(wù)。5、電力投資不足，電力行業(yè)處境艱難尼日利亞軍政府統(tǒng)治20多年間沒(méi)有進(jìn)行過(guò)電力再投資，導(dǎo)致尼電力業(yè)的大部分設(shè)備超期服役且得不到維護(hù)和更新長(zhǎng)達(dá)17年之久。奧巴桑喬民主政府上臺(tái)后，雖加大了電力投資力度，但由于各種原因，尤其是腐敗現(xiàn)象根深蒂固，吞噬了國(guó)家巨大資金，尼日利亞電力業(yè)仍然舉步維艱。尼日利亞國(guó)家供電局是尼日利亞最大的天然氣消費(fèi)者，Egbin,Delta,和Afam三個(gè)火力發(fā)電廠每天消費(fèi)天然氣超過(guò)3億標(biāo)準(zhǔn)立

9、方英尺。尼日利亞每1000立方標(biāo)準(zhǔn)英尺天然氣的市場(chǎng)價(jià)格為422奈拉，加之用電款不能收回，國(guó)家供電局只按每1000標(biāo)準(zhǔn)立方英尺14奈拉的價(jià)格支付尼日利亞天然氣公司。盡管聯(lián)邦政府對(duì)其用氣進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼，但截止到2004年底尼日利亞國(guó)家電力局仍欠尼日利亞天然氣公司80億奈拉用氣款，且欠款仍在逐步上升，聯(lián)邦政府對(duì)此無(wú)能為力。支付價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的巨大反差嚴(yán)重阻礙了尼日利亞天然氣工業(yè)的發(fā)展，尼日利亞天然氣公司不得不減少或停止向尼日利亞國(guó)家供電局供氣。2005年1月，由于尼日利亞天然氣公司對(duì)Egbin熱電廠天然氣的供應(yīng)，使得尼日利亞國(guó)家供電局減少發(fā)電量400兆瓦。同年4-5月，由于供氣緊缺，尼日利亞國(guó)家供電局

10、曾兩次宣布減少發(fā)電量，每次減額達(dá)400兆瓦，占尼日利亞國(guó)家供電局全國(guó)發(fā)電總量的10%。2005年第一季度發(fā)電量從兩年前最高發(fā)電量的4000兆瓦下降了2000兆瓦，造成尼日利亞處于極度缺電的階段之一。6、資源利用不合理，對(duì)天然氣依賴性較大尼日利亞水力資源豐富，并建設(shè)了若干大型水庫(kù)和287個(gè)中小型水庫(kù)，水力發(fā)電應(yīng)該有著較大的發(fā)展。但尼日利亞目前只有3個(gè)較大水力發(fā)電廠，設(shè)計(jì)裝機(jī)總量為1900MW,而實(shí)際發(fā)電量不足一半，占尼日利亞國(guó)家供電局發(fā)電總量的32%。287個(gè)小型水庫(kù)發(fā)電設(shè)計(jì)裝機(jī)總量為734MW,目前只開發(fā)了5%。另外，尼煤炭資源非常豐富，煤炭?jī)?chǔ)量在非洲排列第一，也是世界上煤炭資源最豐富的國(guó)家之

11、一。在殖民統(tǒng)治期間，尼曾建立了2個(gè)煤炭發(fā)電廠，但由于煤炭開采量很低，加之發(fā)現(xiàn)了石油和天然氣，僅有的2個(gè)煤炭發(fā)電廠也被遺棄，至今沒(méi)有一個(gè)煤炭發(fā)電廠，這是尼日利亞電力工業(yè)發(fā)展的巨大缺陷。二、尼日利亞電力工業(yè)發(fā)展前景在尼日利亞電力工業(yè)生產(chǎn)落后，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展急需電力工業(yè)與之相呼相應(yīng)的前提下，投資尼日利亞電力市場(chǎng)具體廣闊的發(fā)展前景。主要表現(xiàn)在：主觀方面：1、政府重視電力工業(yè)，加大扶持電力行業(yè)發(fā)展的力度奧巴桑喬1999年上臺(tái)后，即號(hào)召通過(guò)私有化改變其電力業(yè)落后的局面。他2003年5月蟬聯(lián)總統(tǒng)后，更加重視電力工業(yè)發(fā)展，著手起草并實(shí)施20032007年尼日利亞加強(qiáng)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，計(jì)劃到2007年新建4個(gè)電站

12、（總裝機(jī)容量約1400MW），鼓勵(lì)建設(shè)以煤炭為燃料的發(fā)電站，開發(fā)Mambilla和Zungeru水電站，對(duì)JebbaKainji和Egbin電站進(jìn)行第二期維修，將總發(fā)電能力提高138%,從4200MW提高到10,000MW；電力輸送能力增長(zhǎng)60%,從5838MVA增至9340MVA,總投資額約5億美元；電力分配能力提高80%,從8425MVA提高到15,165MVA;到2004年底安裝預(yù)付費(fèi)電表，電費(fèi)收付率達(dá)到95%;電力運(yùn)輸和分配損失率從44.5%降至15%；電力運(yùn)營(yíng)成本降低30%。為推動(dòng)電力工業(yè)不斷發(fā)展，聯(lián)邦政府執(zhí)行委員會(huì)2004年批準(zhǔn)通過(guò)聯(lián)邦政府電力和鋼鐵部制定的電力資源開發(fā)10年規(guī)劃，

13、并成立專門委員會(huì)負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施本國(guó)電力資源的勘探、評(píng)估及開發(fā)等工作。該電力發(fā)展10年規(guī)劃從2005年到2015年，將通過(guò)科學(xué)、有效利用其境內(nèi)各種豐富的電能開發(fā)資源，大幅度提高電力供應(yīng)能力，使新增發(fā)電量增至2000MW或2500MW,力爭(zhēng)2008年實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量10Q00MW的目標(biāo)。2、推進(jìn)電力行業(yè)改革，為引進(jìn)外資提供政策優(yōu)惠為盡快實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，聯(lián)邦政府一方面繼續(xù)深化電力行業(yè)私有制改革，徹底改變國(guó)家供電局長(zhǎng)期壟斷經(jīng)營(yíng)的格局和電力業(yè)發(fā)展步履維艱的局面。另一方面積極制定若干鼓勵(lì)和吸引外商投資電力領(lǐng)域的優(yōu)惠政策，加快電力業(yè)發(fā)展步伐。隨著改革的進(jìn)一步深入，尼日利亞國(guó)家供電局易名為尼電力控股公司（PHCN）,

14、被分為18個(gè)不同的公司，其中包括6家發(fā)電廠，1家輸電公司和11家電力銷售公司，并成立尼日利亞電力管理委員會(huì)統(tǒng)管全國(guó)電力工業(yè)。國(guó)際私有投資者也將充分享受投資優(yōu)惠政策，即企業(yè)建成投產(chǎn)初期免繳企業(yè)所得稅、免稅期之后的投資補(bǔ)貼以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)行更加優(yōu)惠的關(guān)稅減免等。3、政府加大對(duì)電力的投資力度與此同時(shí)，聯(lián)邦政府加大了電力投資力度。1999年至2004年期間尼共投資了1700億奈拉（約合13億美元）用于改善全國(guó)電力生產(chǎn)、傳輸和銷售，其中2004年上半年已劃撥資金214億奈拉用于興建4座大型火力發(fā)電站項(xiàng)目，其裝機(jī)容量分別為424MW、335MW、335MW和150MW。這些電力項(xiàng)目將于2006年建成并正式

15、發(fā)電，不僅能新增加發(fā)電量1,200MW,而且為尼實(shí)現(xiàn)發(fā)電量10,000MW的目標(biāo)起到至關(guān)重要的作用。尼日利亞參議院通過(guò)的聯(lián)邦政府2005年17990億奈拉的財(cái)政支出預(yù)算中，900億奈拉用于電力投資。另外，尼聯(lián)邦政府計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)投資2421.5億奈拉（約合17.8億美元）建設(shè)7座設(shè)計(jì)裝機(jī)容量在250兆瓦-500兆瓦的發(fā)電廠及天然氣供應(yīng)、電力輸送等配套設(shè)施，以原油出口超預(yù)算外收入和外匯儲(chǔ)備作為上述工程項(xiàng)目建設(shè)資金的來(lái)源。4、積極需求國(guó)際合作，拓寬融資渠道為解決電力資金問(wèn)題，奧巴桑喬總統(tǒng)還致力于尋求跨國(guó)石油公司的協(xié)助，希望在尼日利亞的各石油跨國(guó)公司為提高尼日利亞發(fā)電能力做出貢獻(xiàn)。而尼日利亞國(guó)家石

16、油公司則做出強(qiáng)行規(guī)定，要求在尼日利亞的跨國(guó)石油公司建設(shè)獨(dú)立的供電設(shè)施，即獨(dú)立電廠，換之而來(lái)的是除享受聯(lián)邦政府投資優(yōu)惠政策外，還可在新一輪石油區(qū)塊招標(biāo)中得到聯(lián)邦政府優(yōu)先考慮。此政策得到了在尼日利亞石油跨國(guó)公司的積極相應(yīng)。美國(guó)AES能源集團(tuán)2000年率先投資建設(shè)了尼日利亞第一家獨(dú)立電廠，裝機(jī)容量為270MW。全非天然氣電力公司、聯(lián)合美國(guó)GE能源公司和英國(guó)CLARK能源公司共同投資50億奈拉建設(shè)裝機(jī)容量為27MW的第二個(gè)獨(dú)立電廠預(yù)計(jì)即將啟動(dòng)。尼日利亞國(guó)家石油公司及其合資伙伴道達(dá)爾、雪佛龍德士古與埃克森美孚等跨國(guó)石油公司也計(jì)劃建設(shè)三座新的天然氣獨(dú)立發(fā)電廠。2005年3月，尼日利亞第一家由私有投資建設(shè)的

17、阿吉普獨(dú)立電廠建成并投產(chǎn)，預(yù)計(jì)到今年年底該廠的裝機(jī)容量將達(dá)到480兆瓦。形勢(shì)雖有所好轉(zhuǎn)，但是正如尼副總統(tǒng)在2010年新年到來(lái)之際向公眾承認(rèn)，由于一些“不可預(yù)見和不可避免”的因素，尼政府計(jì)劃在2009年底實(shí)現(xiàn)6000兆瓦供電能力的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)尼供電能力僅恢復(fù)到3700兆瓦水平，與目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。與此同時(shí)，在資金方面，尼政府也積極尋求外資援助。2010年3月，美國(guó)政府于尼日利亞獨(dú)立發(fā)展協(xié)會(huì)（IPPAN）簽署合作備忘錄，表示將幫助尼日利亞實(shí)現(xiàn)其2011年發(fā)電能力達(dá)1萬(wàn)MW的目標(biāo)。另外，美國(guó)駐尼日利亞大使表示，美國(guó)還將幫助尼日利亞發(fā)展清潔電力，減少天然氣空放。2010年4月尼日利亞代

18、總統(tǒng)喬納森在美國(guó)會(huì)見世界銀行總裁時(shí)表示，尼日利亞政府將考慮優(yōu)先發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)、鐵路、三角洲地區(qū)和石油產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，并希望能夠得到世界銀行的幫助和資金支持。目前，世界銀行對(duì)尼日利亞的投資涉及財(cái)政、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、能力建設(shè)等領(lǐng)域，投資額接近42.3億美元。客觀方面：1、自然資源豐富尼日利亞電力資源非常豐富，為電力工業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。尼日利亞石油天然氣資源豐富不再多言，其水力資源也非常豐富。僅Kaninji、Jebba和Shiroro水庫(kù)在旱季時(shí)的儲(chǔ)水量就分別達(dá)150億、38.8億和60億立方米，加之現(xiàn)有287個(gè)小型水庫(kù)，如果充分發(fā)揮這些水資源的優(yōu)勢(shì)，尼日利亞水力發(fā)電將是穩(wěn)定全國(guó)電力正常供應(yīng)的重要力

19、量。2、煤礦資源探明儲(chǔ)量大尼日利亞1909年首次在埃努古州附近的Udi地區(qū)發(fā)現(xiàn)了煤礦，目前在尼聯(lián)邦14個(gè)州均發(fā)現(xiàn)了煤礦，尼已發(fā)展成為世界上煤炭資源最豐富的國(guó)家之一。1950年，尼成立了尼日利亞煤炭公司，只在Okpara及Onyeama1區(qū)開采煤炭。到1959年，尼煤炭開采量從583487噸提高到905397噸。然而，由于尼經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中使用量不大，自尼1960年獨(dú)立后，尼煤炭開采量急劇下降，尤其是在1966年至1970年內(nèi)戰(zhàn)期間，尼徹底停止了煤炭開采。尼日利亞煤炭公司自那時(shí)起名存實(shí)亡，其生產(chǎn)活動(dòng)不斷萎縮，目前正在等待私有化。儲(chǔ)量豐富的煤礦資源為尼日利亞電力行業(yè)發(fā)展提供了巨大的資源優(yōu)勢(shì)。3、生活垃圾

20、、生物質(zhì)原料成本低廉現(xiàn)在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人口大量集中，城市垃圾及生活垃圾正以快于經(jīng)濟(jì)增速3倍以上的速度增加，垃圾出路難已是建設(shè)現(xiàn)代化城市的一大障礙，再加上隨著全球能源危機(jī)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)的呼聲日益高漲，生活垃圾傳統(tǒng)的以填埋式無(wú)公害處理已暴露出許多如：占地面積大，不能減容，容易暴露，不能隔離等缺陷。如何對(duì)這些如日俱增的生活垃圾分類回收和有效利用成為一個(gè)重要課題。尼日利亞人口集中，南部港口拉各斯是國(guó)內(nèi)人口最為集中的城市，人口超過(guò)1000萬(wàn)，每天都有源源不斷的垃圾運(yùn)輸車將生活垃圾送往垃圾填滿廠。作為非洲人口總量第一的尼日利亞，國(guó)土森林覆蓋率達(dá)17%，國(guó)內(nèi)70%的人口務(wù)農(nóng)，秸稈，谷殼等生物質(zhì)原料豐富，

21、且收購(gòu)方便，價(jià)格低廉。三、中國(guó)電力工業(yè)在尼日利亞市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)尼日利亞電力市場(chǎng)在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇初見端倪的情況下，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是尼日利亞電力市場(chǎng)大發(fā)展期已經(jīng)到來(lái)，吳邦國(guó)委員長(zhǎng)2004年訪尼和奧巴桑喬總統(tǒng)2005年訪華期間，尼方表達(dá)了希望中國(guó)公司參與尼基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是電力建設(shè)的強(qiáng)烈愿望，我中國(guó)公司在尼電力工業(yè)各方面將大有作為。實(shí)際上，中尼雙方在電力合作方面有著良好的合作基礎(chǔ)。山東電力三公司2004年以EPC方式總承包的尼日利亞帕帕蘭多一期8X42兆瓦燃機(jī)工程是迄今為止我國(guó)與尼政府合作的最大項(xiàng)目。中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司承建的尼日利亞OMTOSHO3

22、35兆瓦燃機(jī)電站項(xiàng)目合同的順利簽訂也為我國(guó)電力公司進(jìn)入尼電力市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。中國(guó)葛洲壩集團(tuán)也加緊了對(duì)尼電力市場(chǎng)的調(diào)研，以其自身實(shí)力拓展尼電力市場(chǎng)。挑戰(zhàn)是尼日利亞電力建設(shè)資金缺乏，我中國(guó)公司必須另辟蹊徑獲得足夠的資金支持。我國(guó)公司在尼日利亞電力工業(yè)市場(chǎng)上的品牌信譽(yù)度較低，還無(wú)法同發(fā)達(dá)國(guó)家的知名公司相比。四、中國(guó)電力工業(yè)在尼日利亞市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的建議1、借助兩國(guó)政府之間的高層溝通與交流尤其是在尼總統(tǒng)奧巴桑喬執(zhí)政時(shí)期兩國(guó)政府友好，尼聯(lián)邦政府在石油、電力等項(xiàng)目上意在少依賴西方國(guó)家，想取得中國(guó)的大力支持發(fā)展其本國(guó)電力、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等的大好時(shí)機(jī)，積極落實(shí)兩國(guó)政府簽訂的合作框架協(xié)議，努力推進(jìn)兩國(guó)在電力

23、業(yè)領(lǐng)域的合作。在其基礎(chǔ)領(lǐng)域如農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)療設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)、文化教育等發(fā)方面給予力所能及的援助，換取它們對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)友誼，進(jìn)而敦促其在電力領(lǐng)域招標(biāo)的透明度，公平對(duì)待我投標(biāo)公司。2、緊緊把握尼大力發(fā)展電力業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇中國(guó)公司通過(guò)幾十年的發(fā)展，形成了獨(dú)具特色的電力工業(yè)，特別是近幾年來(lái)，在能源危機(jī)，環(huán)境保護(hù)，低碳節(jié)能的時(shí)代呼聲下，生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)逐漸興起并日益成熟。無(wú)論在價(jià)格方面，還是在技術(shù)、設(shè)備和管理等方面優(yōu)勢(shì)比較明顯。尼日利亞電力工業(yè)當(dāng)前最需要的是穩(wěn)定可靠而且成熟的設(shè)備、技術(shù)和管理，中國(guó)公司完全可以滿足尼方需要。3、增強(qiáng)自身融資能力中國(guó)公司應(yīng)加強(qiáng)同國(guó)際金融機(jī)構(gòu)或大財(cái)團(tuán)、大公司的聯(lián)系，通過(guò)出讓部分預(yù)期利潤(rùn)，獲取其需要的資金。通過(guò)商業(yè)合作伙伴加強(qiáng)對(duì)這種市場(chǎng)信息和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的掌控能力，注意項(xiàng)目的跟