1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃十二五 已經(jīng)到來，教育局三園將在在教育局正確領導下，依法治園，不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件，不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新綱要；以幼兒園兩個法規(guī)為準繩，把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理，探索辦園特色，提高辦學效益，全面提高保教質(zhì)量，促進幼兒的全面發(fā)展，努力把幼兒園建設成 管理優(yōu)化，教育優(yōu)質(zhì)，師資優(yōu)秀，環(huán)境優(yōu)美，服務優(yōu)異 的特色幼兒園，使幼兒園真正成為幼兒的樂園。一、 現(xiàn)狀分析（一）、基本情況市區(qū)教育局第三幼兒

2、園創(chuàng)建于1992年4月，位于區(qū)六一路六號，是區(qū)教育局直屬的省級示范幼兒園，占地面積2570平方米，建筑面積1265平方米。目前有小中大6個班級，180名幼兒。本篇文章來自資料管理下載。幼兒園共有教職工36名，專任教師12人，2人為研究生學歷，學前教育本科學歷達100%，學歷達標居全市領先地位，市區(qū)級骨干5名。幼兒園自籌資金不斷進行環(huán)境改造和硬件建設，這些項目的改建使幼兒園安全、衛(wèi)生更加達標，環(huán)境更加優(yōu)美，特色更加凸顯。（二）、發(fā)展優(yōu)勢1歷年來取得的主要成績幼兒園先后榮獲遼寧省先進集體、遼寧省活動區(qū)教育優(yōu)秀園所、遼寧省幼兒園園本文化建設暨環(huán)境創(chuàng)設評優(yōu)活動二等獎。榮獲市科研先進集體、市貫徹綱要先進

3、集體、市交通安全幼兒園、市綠色幼兒園、市201X年餐飲服務食品安全信譽度A級單位。區(qū)公信幼兒園、區(qū)學前教育系統(tǒng)先進集體、區(qū) 十一五 教育科研工作先進單位、教師教育先進單位、自制玩教具評選優(yōu)秀組織獎、教育系統(tǒng)宣傳報道工作優(yōu)秀單位、區(qū)托幼園所衛(wèi)生保健工作示范單位、區(qū) 三育人 先進集體、區(qū)婦女工作先進集體等殊榮。參與了九五、十五、十一五國家、省、市、區(qū)級課題研究，國家級立項課題獲全國優(yōu)秀獎，語言課題榮獲遼寧省 十五 教育規(guī)劃優(yōu)秀科研課題三等獎。連續(xù)兩屆代表區(qū)迎接省繼續(xù)教育的驗收、迎接市人大領導、市督學、市教育局安全組的檢查指導。幼兒繪畫、舞蹈、足球在市區(qū)比賽中榮獲多項一、二、三等獎。幼兒園的各項活動

4、在晚報、半島晨報、市教育網(wǎng)、教育局網(wǎng)及區(qū)信息網(wǎng)報道百余次2引領作用的發(fā)揮幼兒園是為數(shù)不多的省級示范幼兒園，在全區(qū)的教育教學、行政管理、衛(wèi)生保健的各項工作中起引領作用。多此作為省市區(qū)現(xiàn)場接待各級各類幼兒園的觀摩、學習；幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設經(jīng)驗在市級交流，科研經(jīng)驗在全區(qū)中小學幼兒園交流；接待華東師大李季湄教授的現(xiàn)場觀摩指導（全市只有三家），在區(qū)學前教育的發(fā)展上作出了一定的貢獻。3行政管理工作園內(nèi)有一支團結(jié)向上、樂于奉獻、有較強戰(zhàn)斗力和凝聚力的領導班子和團結(jié)協(xié)作、積極進取的教師隊伍及團結(jié)有力的后勤工作人員，為順利完成幼兒園各項工作提供了保證。初步完善了幼兒園各崗位職責，建立了較科學合理的崗位責任制、教師

5、聘任制和工作考核制，為幼兒園正常運作提供了保障。4教師隊伍的建設幼兒園教師隊伍充滿活力與潛力，師資隊伍結(jié)構(gòu)逐步趨向?qū)I(yè)化，教師專業(yè)水平與教育教學研究能力明顯提升。教師教育理念不斷更新、教育行為不斷優(yōu)化、初步構(gòu)建了一支結(jié)構(gòu)較為合理、師德優(yōu)良、具有現(xiàn)代教育思想、較強教育教學能力、示范能力與創(chuàng)新意識師資隊伍。5領導班子建設班子隊伍講奉獻、講團結(jié)、有能力、善創(chuàng)新、樂服務，在各個方面基本能夠起到模范帶頭作用，是學科教學和科研工作的引領者、指導者和參與者。6 教育教學特色突出幼兒園環(huán)境建設特色顯著，重點探討多種教學形式與活動區(qū)的融合，最大化的擴展幼兒活動、學習的空間，讓環(huán)境與班級美術(shù)特色相結(jié)合，力圖讓 每

6、一面墻都會說話 、 每一個角落都有回味 ，讓幼兒經(jīng)歷不同的感受。通過多方面、多形式的教學內(nèi)容促進了幼兒各種能力的全面提高。7.信息化設備已具規(guī)模，幼兒園網(wǎng)站正在籌建中。通過多種形式加大對教師的信息化教學培訓力度，所有教師都能獨立制作課件并使用多媒體設備進行教學。開展了多項多媒體教學拉練，現(xiàn)代化教學研究正在幼兒園蓬勃開展，全體教師均通過了國家計算機初級考試，有力的推動了幼兒園整體教學水平的提高。（三）、存在問題與困惑：1教師隊伍的培養(yǎng)新老教師銜接面臨的挑戰(zhàn)：新教師的培養(yǎng)和老教師職業(yè)青春的重新煥發(fā)。教師教育思想、教育觀念、教育行為轉(zhuǎn)變不均衡，有的停留在外在形式的轉(zhuǎn)變上；教師的團結(jié)協(xié)作能力有待于進一

7、步提高。有的教師教育教學技能不高，缺乏教育藝術(shù)，處理偶發(fā)事件不強；教師特色不明顯。個別教師師德不夠規(guī)范，現(xiàn)代兒童觀意識不強，對幼兒缺乏愛心、耐心、恒心；不注意用自己規(guī)范的言行去影響幼兒。班級管理特點不突出，沒有出類拔翠的典型和特點比較突出的班級。教師的教科研能力、創(chuàng)新能力等方面缺乏經(jīng)驗與有效的方法。2保育員隊伍年齡偏大，以臨時工居多，沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓，保教配合工作質(zhì)量不高。3幼兒園設施設備陳舊，對照遼寧省幼兒園裝備配備標準還有一定的差距，有待于進一步改善。多媒體編輯技術(shù)設備缺乏，教師計算機信息技術(shù)運用水平不高。4幼兒園管理精細化、科學化程度不夠，如不加強研究改進，將會影響幼兒園的發(fā)展。二

8、、未來五年基本工作思路以黨和國家的教育方針、政策與法規(guī)為指針；以 以人為本 的管理思想，探索創(chuàng)新型組織管理方法，實現(xiàn)創(chuàng)新型、人性化、智能化的管理；以抓好園本研修工作為發(fā)展契機，以 幼兒發(fā)展為本 的教育理念，促進每一位孩子的發(fā)展；以創(chuàng)新教師的培育為核心，以 自我反思、團隊互助、專業(yè)引領 為主線，分層培養(yǎng)，建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好，具有現(xiàn)代教育思想的創(chuàng)新型、研究型的教師隊伍；依托社區(qū)、聯(lián)系家庭、整合教育資源，以示范與輻射為任務，主動承擔區(qū)幼教改革的實踐與示范任務，發(fā)揮好示范園的作用,使教育局三園在今后的五年里能展現(xiàn)出厚積薄發(fā)的優(yōu)勢，在區(qū)內(nèi)處于一流水準，在社會享有較高的聲望，成為讓幼兒、家長、社會

9、滿意的特色幼兒園，為促進社會和諧發(fā)展做出應有的努力。三、工作目標（一）、總目標1幼兒園整體發(fā)展以先進的教育理念，科學的管理機制，優(yōu)秀的教工隊伍，整合的課程體系，優(yōu)美的環(huán)境把幼兒園建成示范性、現(xiàn)代化、特色化的兒童樂園。2教師隊伍發(fā)展以創(chuàng)新教師的培育為核心，以 自我反思、團隊互助、專業(yè)引領 為主線，分層培養(yǎng)，建設一支師德優(yōu)秀、素質(zhì)良好、具有現(xiàn)代教育思想的創(chuàng)新型研究型的教師隊伍。3幼兒發(fā)展目標把保障幼兒健康的身體和良好的心理作為幼兒園的首要任務和前提，培養(yǎng)體格健壯、潛質(zhì)優(yōu)秀、人際關(guān)系和諧的二十一世紀的兒童。（二）、年度達成目標1第一階段：（201x年）夯實幼兒園發(fā)展的各項基礎，建立幼兒園素質(zhì)教育體系

10、、管理機制和教師隊伍建設現(xiàn)代化運行模式，改善和提高幼兒園辦學條件的總體水平，推進教育信息化進程，進行幼兒園文化創(chuàng)新建設，達到教育現(xiàn)代化基礎要求。硬件建設園舍改造、維修及擴建幼兒園進行煤氣管網(wǎng)改造。改造成人衛(wèi)生間，鋪設食堂地面，改造食堂庫房。室外場地建設重新改造玩具小火車柜，解決室外玩具柜漏水問題。聯(lián)系園林割掉兩棵壞死的樹木，重新鋪裝地面。更換大門臺階和門柱墻磚。重新安裝不銹鋼升旗桿，種植園地加不銹鋼圍欄，安裝方磚道安全護欄。室內(nèi)設施設備更新維護增添煤氣的全套廚房設備，食堂添置不銹鋼案板。班級添置42寸液晶電視一臺。購置一套大型多媒體音箱舞臺設備（帶四個耳麥）、卡西歐相機一臺、錄音筆一只、聯(lián)想筆

11、記本電腦一臺安裝四個鏡頭的監(jiān)控設備和指紋打卡機。管理工作倡導 以德為先，以踏實為根本 的工作作風，建設以 團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新 的園風，倡導班級合作、群體合作，形成合作、踏實的幼兒園文化。實現(xiàn)園長負責制下民主管理體系，通過 園務委員會決策制 、 教代會 教職員工參與制 等發(fā)揮教職員工的自主性，形成教職員工自我管理的新格局。建立了幾個相關(guān)的系統(tǒng)，不斷完善各項各崗規(guī)章制度，確保教育管理的科學化。隊伍建設班子建設：探索以人為本的管理模式，努力創(chuàng)造團結(jié)、創(chuàng)新、和諧、先進的一流的領導班子，教師滿意率達95%以上；80%以上的中層干部是區(qū)級以上骨干教師；培養(yǎng)1-2位校級后備干部，1-2位中層后備干部。隊

12、伍建設：加強師德建設，保證師德合格率達100%；加強教師班級管理能力的培養(yǎng)，班級管理規(guī)范化達90%以上，特色化達50%以上；關(guān)注教師學歷和專業(yè)達標的培養(yǎng)，本科達標76.9%，專業(yè)達標76.9% ；關(guān)注骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，骨干教師年度考核優(yōu)秀率50%以上，合格率為100%；青年教師年度考核達標率為100%；加強教師隊伍的特色化建設，挖掘的培植優(yōu)勢資源，培養(yǎng)2-3名的 美術(shù) 教學特長教師、1-2名英語教師，保證幼兒園特色建設的穩(wěn)步推進。保育員培訓達標率20%。教育教學我園努力探索 以研究出特色，以服務創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，以質(zhì)量求發(fā)展 的辦園思路，牢牢把握 管理優(yōu)化，教育優(yōu)質(zhì)，師資優(yōu)秀，環(huán)境優(yōu)美，服務優(yōu)異

13、 的辦園目標，構(gòu)建起 以科學管理為核心，以園本教研主體為中心，以課題研究為重點 的 健全組織、完善制度、園本培訓、做中提高 的教科研管理模式，以 自我反思、團隊互助、專業(yè)引領 為主線，開展多樣的活動，本篇文章來自資料管理下載。以 幼兒美術(shù)游戲化實踐活動 的課題研究為切入點，開展以 課題研究定方向、學科研究定方法、跟進診斷定細則、課堂教學保落實、課后反思再改進 為基本操作策略的教科研一體的園本研修方式，使科研成果的轉(zhuǎn)化處于較好水平，100%的教師有科研專題，50%市級骨干教師有個人研究課題，20%以上的骨干教師個人研究課題。培養(yǎng)幼兒具有良好的生活及學習習慣、活潑開朗的性格、與同伴友好相處的態(tài)度以

14、及探究能力為重點，幼兒人人有特長。幼兒健康保健安全工作利用集體會議、根據(jù)幼兒園的各項規(guī)定，宣布安全工作計劃，明確各崗人員的職責任務，落實各項措施，定期開展安全教育活動和安全自查并及時進行整改，消除安全隱患。加強幼兒的交通安全意識教育并納入教學，定期家長會宣傳交通安全意識。食堂和營養(yǎng)配餐嚴格采買途徑，帳物相符，認真制定帶量食譜，做好營養(yǎng)計算，聘請面點師，增加幼兒伙食花樣，提高伙食質(zhì)量，達標率98%。衛(wèi)生保健和疾病防控定期幼兒體檢、體評，幼兒體檢率達到100%，嚴格落實衛(wèi)生保健九大制度，嚴格落實傳染病宣傳防護措施，達標率95%。戶外活動特色項目在戶外健體活動中，嘗試開展幼兒民間體育游戲活動，將快樂

15、的童年還給孩子。堅持戶外班級特色活動：小班拋接球、滾球；中班拍球；大班跳繩，并每學期進行一次質(zhì)量檢測納入考核。（6）家長工作通過家長開放日、家長會、家教講座、家長一封信、家長宣傳欄等形式向家長進行科學育兒的宣傳，進行 六一 歡樂周、大班畢業(yè)典禮、家園同樂新年聯(lián)歡會、主題活動等活動邀請家長參與幼兒園的教育，增強家園的聯(lián)系和理解，征求家長對園務管理的意見和建議，引導家長參與幼兒園的管理，促進幼兒的發(fā)展，家長滿意度95%（7）總體目標：基本形成幼兒園的特色項目 幼兒美術(shù)實踐；完成美術(shù)園本教材；干部會管理、能指導、通科研；教師講奉獻、精業(yè)務，籌建幼兒園網(wǎng)站。2第二階段：（201x年）基本形成幼兒園教師

16、隊伍的梯隊建設；基本形成有幼兒園特色的園本研修模式；形成幼兒園自我約束、自我發(fā)展的管理體系，建立教育教學質(zhì)量保證系統(tǒng)。教學與信息技術(shù)整合；注重幼兒素質(zhì)全面提高的培養(yǎng)模式的探索。硬件建設園舍改造、維修及擴建樓頂做全面的防水處理，解決漏雨情況并粉刷外墻。內(nèi)部墻壁維修、粉刷，解決霉斑問題。音體室整體裝修更換塑鋼窗、棚頂。室外場地建設進行戶外暖氣管網(wǎng)改造室內(nèi)設施設備更新維護班級安裝六組兒童衣柜、六個鋼琴凳、六塊白板；食堂增添電烤箱、冰柜、攪拌機各一臺。添置一臺筆記本電腦、兩臺臺式電腦。辦公室添置18把椅子。班級購買床單、被套、枕巾、枕套。美術(shù)室增添相關(guān)工具設備，戶外大型玩具。管理工作加強師德建設，營造團結(jié)向上