1、淺析管理睬計與財務管理的異同2600字 摘要：隨著國家經濟的飛速開展，企業作為推動國家經濟開展的動力，在市場經濟開展中發揮的作用越來越大，同時，企業管理中的問題也逐漸暴露出來，這些問題中最主要的就是企業的內部管理問題，而財務管理和管理睬計是企業管理的兩個重點。在當前企業的可持續開展中，管理睬計與財務管理的重要性得到突顯，并受到企業指導人員的關注與重視，在新形勢下要想推動企業經濟效益，需積極標準管理睬計與財務管理。 關鍵詞：管理睬計 財務管理 異同一、對管理睬計、財務管理的根本概述一管理睬計指在企業開展一項財務活動或者投資一個工程之前對該活動或工程進展深化的財務分析，此財務分析包括了本錢、預算、

2、利潤、風險等的分析，管理睬計可以給企業的指導層和管理層提供真實、準確的信息，可以保證企業資金得到有效規劃與落實，如此一來不僅可以防止在企業活動中所出現的財務風險和財務損失，而且使企業的每一筆資金用到實處使其利益最大化。總的來說，企業的開展中離不開管理睬計，管理睬計是管理好企業資金的關鍵所在與重要保障。二財務管理指企業開展的一切財務活動進展管理，且財務管理在開展中以企業自身開展情況、戰略開展目的為主，主要的管理方向是對企業的投資方向、本錢管理、預算管理、收入管理加以決定。在當前社會經濟的快速開展下，財務管理對企業開展的作用越來越明顯，積極探究財務管理，并使其標準化與科學化才可以充分發揮出企業資金

3、的價值，才可以促使企業在開展進程中獲取最高的利潤。另外企業資金的合理規劃也可以防止資金閑置、本錢缺乏等現象，為企業降低財務風險。二、管理睬計與財務管理的異同一管理睬計和財務管理的一樣點一是從管理屬性角度分析，管理睬計與財務會計具有一致性，主要的開展目的是實現企業管理的有序性，可以充分滿足企業運營的需求。另外，值得注意的一點是無論是管理睬計還是財務會計都發生在企業內部，效勞對象以企業財務為主，主要目的是進步企業的資金使用率，充分發揮出企業的利益的最大化，推動企業的開展與進步。另外，在企業的開展中，有效的財務管理與管理睬計可以讓企業在劇烈的國家市場中有立足之地，對提升企業形象具有推動作用。二是從核

4、算順序和結果分析，二者都是按照方案、決策、執行與控制這一順序進展的，都是為指導者的決策提供財務數據的。財務管理和管理睬計都會對企業的資金進展嚴格的核算，這是企業開展中不可或缺的內容，當前大多數企業主要采取的核算方法是統計法，在對資金進展核算的時候，需要利用財務管理與管理睬計將企業資金的支出情況以及收入情況加以記載，并且要利用相關的會計系統對資金進展核算與分析，在核算中所出現的一系列數據均會成為日后企業開展的重要載體與根據，可以為企業的指導人員提供決策保證。這樣一來不僅可以實現企業指導層決策的全面性與有效性，并且也可以實現對企業消費經營活動的有效控制。三是從財務會計資料角度分析，無論是財務管理還

5、是管理睬計都會以企業的財務會計資料作為主要內容，并且會在根據財務會計資料的同時有效的進展方案、決策與控制。另外，兩者的管理方法都是通過總結以往的經歷，將經歷轉換為數據，這樣那么會為企業的指導人員提供真實、權威的有效數據，可以對企業將來的細致規劃加以探析，實現企業利潤的最大化開展。二管理睬計與財務管理所存在的區別一是從研究對象角度分析，雖然財務管理與管理睬計的對象都是企業的資金使用情況，但是兩者在資金方面同樣存在區別，主要表達在資金運動方面。其中管理睬計可以為企業的各項財務活動以及處理好各種財務管理提供相應的數據信息，比方在企業開展投資籌資的過程中，企業的財務管理者需要根據企業內部環境與外部環境

6、，從企業自身實際情況出發，從而在確定企業后期開展目的的同時提出有效的規劃，將所有的數據緊緊圍繞著投資戰略。與財務管理不同的是管理睬計需要搜集各方面的資料，在經過預測、決策分析之后為企業財務管理人員提供數據，或等到確定投資方案之后，需要由財務管理人員嚴格按照決策方案制定籌資戰略，盡可能的提出各種籌資方案。二是從兩者的管理方法來看，一般情況下管理睬計需要在財務會計的根底上進展各項活動，會借鑒管理學、微觀經濟學等諸多流年與內容，具有一定的分析性、靈敏性與全面性，管理睬計通常采用差量分析的形式進展研究。財務管理所涉及到的研究方法比擬多，比方像歸納法、演繹法、分析法與決策法等，所以在企業進展財務管理決策

7、的時候需要應用統計與優化理論，制定數學模型，如投資組合理論。當前從整體角度分析，財務管理所引入的數學方法比擬多，大多以定量分析的方式存在。當前現代財務管理學主要以系統論、控制論作為主要的指導方式，主要是在總結財務工作經歷的同時，通過利用政治經濟學、數學、財會知識等理論，并且以電子計算機作為主要的開展根底，在現代條件下探究財務管理活動的主要方法與規律。三是從兩者的效勞主體來看，管理睬計的目的是通過對企業內部管理加以效勞，而進步企業自身的經濟效益，推動企業獲得高額利潤。財務管理的整體目的與企業的總體目的保持一致，而企業的目的理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目的，或以股東財富最大化為目的或以相關者利益最大化為目的等，但不管何種目的，都能界定財務管理的效勞對象不僅僅在于企業內部管理人員，它也為企業外部使用者如股東、債權人、監管機構等效勞。三、完畢語管理睬計與財務管理它們有聯絡也有很多區別，它們都是按一定的順序對企業的資金進展嚴格的核算，可以為企業的有效消費提供理論根底與保障，推動企業的可持續開展與進步。而不同點那么是管理睬計與財務管理的研究對象、管理方法以及效勞主體有所不同，正因為如此才會促使企業在開展中會發揮不同的作用。總而言之，將財務管理與會計管理互相結合，可以為企業的開展帶來利潤的最大化。參考文獻：1王?h.集團管理睬