建筑企業施工管理PPT課件教材講義_第1頁
建筑企業施工管理PPT課件教材講義_第2頁
建筑企業施工管理PPT課件教材講義_第3頁
建筑企業施工管理PPT課件教材講義_第4頁
建筑企業施工管理PPT課件教材講義_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第五章 建筑企業施工管理 學習要求和重點：1、掌握施工管理的任務、內容及施工準備工作的有關知識2、掌握施工管理和交工驗收管理的有關知識。第一節 施工管理的任務及主要內容一、施工管理的任務 施工管理在很大程度上影響著建筑企業生產經營實際效果，施工管理是建筑企業經營管理的重要組成部分。 二、施工管理的主要內容認真落實施工任務，簽訂好施工項目管理承包合同；做好施工準備工作；抓好施工項目管理工作；搞好交工驗收管理工作。第二節 施工準備工作一、技術準備（一）熟悉審查圖紙和有關資料（二）調查研究，收集必要的資料（三）編制施工組織設計二、物資準備（一）建筑材料和生產設備的準備。（二）施工機械和機具設備的準備

2、。三、施工現場準備（一）做好“三通一平”工作 （二）抓好場地測量控制網和水準點的測設（三）搭設好臨時設施（四）搞好季節性施工準備四、施工隊伍的準備第三節 施工項目管理一、施工項目管理概述（一）施工項目管理的概念（二）施工項目管理的任務（三）施工項目管理的內容二、施工項目管理的組織 （一）施工項目管理的組織機構（二） 施工項目組織形式 三、施工項目經理（一）施工項目經理應具備的素質（二）施工項目經理選配 （三） 施工項目經理的責權利四、施工項目控制（一）施工項目控制概述（二） 施工項目實施階段的進度目標控制 （三）施工項目實施階段的質量目標控制（四）施工項目實施階段的安全目標控制（五）施工項目實施階段的成本目標控制第四節 交工驗收管理 一、交工驗收的依據和標準（一）交工驗收的依據（二）交工驗收的標準二、交工驗收的技術檔案資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論