1、多家民族涂企表示，面對外資品牌的壓力越來越大了。筆者一直在尋找民族涂企面對外資品牌的生存機會在哪里。在立邦轉型，民族涂企機會來了獨家解讀立邦雙體系(下篇)中，表達了民族涂企1與家裝公司的合作，是民族涂企的巨大機會。本篇說的是，民族涂企的第二個機會將專業化做到極致的微創新。將專業化做到極致的微創新，是民族涂企面對外資品牌的生存機會，而由此引發的生存機2會無疑更大，更凝實，更長久，更具核心競爭力。試想一下，幾個外資品牌再強大，也不可能超過千余家民族涂企在各個細分領域內將專業化做到極致的微創新的總和及整合。外資品牌在內墻活性印花增稠3劑、汽車活性印花增稠劑、粉末活性印花增稠劑、海洋活性印花增稠劑方面

2、很強，民族涂企很難超越，可在木器家具漆方面，民族涂企的強大，也讓外資品牌頗為忌憚?；钚杂』ㄔ龀韯┑募毞诸I域特別多，4一個外資品牌不可能進入幾百個細分領域，而且都做到極致。這就是民族涂企的機會。遺憾的是活性印花增稠劑的細分領域雖然有很多鍋，但大多數民族涂企都擠在了木器家具漆這一口鍋里搶食。如果把鍋5分配合理，各個鍋里的最大的三只碗，都是民族涂企，那么加在一起的戰斗力將會無比巨大。如果細分領域的龍頭能夠進行相互整合的話，這一效果將會倍增，有可能實現對外資品牌的翻盤。其實，活性印6花增稠劑市場上，民族涂企面臨的外資活性印花增稠劑品牌的競爭壓力，與智能手機市場華為面對iphone、三星時的壓力一樣鴨梨

3、山大。華為能活得滋潤，活性印花增稠劑企業當然也可以。智能手機7面前，摩托羅拉敗了，被谷歌收購，諾基亞敗了，被微軟收購，可見智能手機市場的競爭何等激烈?？扇A為還活著，而且活得挺滋潤，年銷售額億元。不僅如此，華為還沖破了蘋果三星的技術封鎖，自主開8發的高端機型漸趨成熟，在高端機市場份額穩中上升，粉碎了國產機只能做中低端和山寨機，無法做高端機的魔咒。華為憑什么?憑的都是把專業化做到極致的微創新。這與獨享智能手機最高的利潤空間的9iphone一樣。華為憑借自主研發芯片的一次次地微創新，提高著核心技術的競爭力，憑借把專業化做到極致的微創新，不斷完善用戶體驗。因為這種微創新的積累，從未停止，所以華為在中華

4、酪聯四10大國產機中脫穎而出?，F在的活性印花增稠劑市場已經不是一項創新、一個新品、一次營銷，就可以取得完全優勢的那個市場了。但把專業化做到極致的微創新一旦厚積薄發，卻能讓整個市場及行業格局地11覆天翻。華為這么做了，面對蘋果和三星的強大阻擊，依然成功了。因為華為不像摩托羅拉那樣托大，不像諾基亞那樣固執，華為走的是蘋果自主研發芯片的苦旅，走的是三星優化安卓系統的捷徑，走的是12互聯網企業微創新的新路?？系禄谥袊u快餐，月銷售額多萬。星潤集團以OO模式賣盒飯，月銷售額萬，靠的都是把專業化做到極致。同為外資品牌巨大壓力下的民族企業，把專業化做到極致，星潤能13，華為能，民族活性印花增稠劑企業當然也能。將專業化做到極致，是外資品牌壓力下民