1、道路圓管涵、箱涵清淤施工環節質量控制措施1 施工計劃的質量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。如果工期和質量兩者發生矛盾，應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念,但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝，

2、了解施工流程,編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃,并確保其保質、保量地完成。2 施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決.同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程

3、中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現.在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底.第一級為項目總工程師(質量經理）， 根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質檢人員進行交底。

4、第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底.3 施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時,加強管理，確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗.對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質.其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作,在質量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員，特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底，過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。4 施工中計量管理質量保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構(經業主及監理同意)， 按我單位的計量管理