1、淺談高架橋在施工過程中的風險管理4200字 摘要：隨著我國的施工技術(shù)的不斷上升，我國建筑施工工程的質(zhì)量平安性也越來越高，尤其是我國建筑施工中的高架橋施工質(zhì)量平安工作，更是獲得了前所未有的開展。然而，在當前施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制管理下的高架橋施工，仍存在眾多的施工風險管理因素是亟待施工指導(dǎo)者解決的。本文主要對高架橋在施工過程中的風險管理的相關(guān)工作，進展了討論與分析，并為如何更好的控制與防治高架橋在施工過程中所出現(xiàn)的風險管理問題，提供了良好的參考建議。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：高架橋；施工風險管理；風險矩陣法；防范手段隨著我國市場經(jīng)濟的不斷增長，我國建筑工程的施工技術(shù)也獲得了空前的開展，尤其是現(xiàn)今我國城市化進

2、程的加快，更是促進了我國建筑行業(yè)的不斷開展。近幾年來，城市中高架橋的應(yīng)用越來越多，但其由于多方面影響，高架橋在施工過程中仍存在眾多的風險管理工作，仍亟需當今專業(yè)人士去合理的解決。因此，高架橋如何在施工中可以更好的控制自身的風險管理工作，就成為了當前我國高架橋施工經(jīng)濟、質(zhì)量、平安開展的重中之重。一、高架橋在施工過程中有效的風險管理意義探析伴隨我國高架橋在城市交通中開展地位的不斷上升，不難發(fā)現(xiàn)，一個高架橋的自身質(zhì)量的平安性的上下，其不僅深深影響著整個城市交通的暢通性，還深深影響著高架橋上行駛車輛的人身平安。因此，高架橋在施工過程中有效的對其自身的風險管理工作，進展合理的控制與，不但有利于城市化建立

3、腳步的加快，還可以有效地促進城市經(jīng)濟的開展。除此之外，由于一個橋梁的施工工程，不但是一項工序復(fù)雜的施工工作，更是一項處處存在風險的施工工作，尤其是高架橋的施工管理，更是在施工的過程中存在著諸多的風險。特別是幾年，外界生態(tài)環(huán)境地方驟然變化與施工過程中存在的眾多質(zhì)量問題，更是引發(fā)了眾多的經(jīng)濟的損失與傷亡人員。因此，施工技術(shù)人員一定要注重保證高架橋在施工過程中的施工平安，盡自己最大程度的減少高架橋施工中存在的風險。二、高架橋在施工中存在的風險分類探析作為高架橋在施工中存在的風險因素，其主要有自然因素和人為因素兩大類。在兩大種類的風險因素，有些是可以在施工中人為的防止的，但有些影響因素是不可被躲避的。

4、對于施工中的高架橋來講，其不僅處于橋梁施工的負荷才能最差的階段，還是最易受到外界因素影響的階段。因此，如假設(shè)施工人員在施工的過程中不能對高架橋在施工的質(zhì)量與平安做到最大的保護，勢必會造成整個高架橋的施工質(zhì)量嚴重下降，給高架橋的施工可到性打了折扣，甚至是造成橋梁塌陷的慘劇。對于高架橋在施工過程中存在的主要風險因素有很多，例如：高架橋施工的工期較長、施工的過程中所涉及的單位多建立單位、國家建立工程招投標單位、工程施工單位、國家建筑工程監(jiān)理單位、建筑工程評價部門等等、施工國中的建筑原材料質(zhì)量影響、市場中原材料經(jīng)濟價格變化市場風險、施工中的塌方與施工技術(shù)風險、施工監(jiān)理管理風險、施工人員的技術(shù)操作風險等

5、等。三、高架橋在施工過程中的風險管理存在的缺乏探析1.高架橋施工人員的綜合素質(zhì)程度良莠不齊。由于當前人才市場中存在的建筑工程的施工人員，大多數(shù)均以農(nóng)民工與文化程度相比照擬低下的社會人員組成，這在一定的程度上使得當前高架橋施工過程中的施工技術(shù)程度的發(fā)揮存在了一定的局限性，不僅使得高架橋的施工工期得不到應(yīng)有的保障，還使得其自身的質(zhì)量性、平安性以及可靠性大大降低了。給高架橋的質(zhì)量平安工作帶去了影響。2.高架橋在施工過程中的質(zhì)量管理工作的機構(gòu)建立仍不夠完善。由于當前高架橋施工人員與工程管理人員的綜合素質(zhì)才能程度相對參差不齊，這在一定的程度上使得其在構(gòu)建自身質(zhì)量管理機構(gòu)與質(zhì)量管理章程時，就遇到了諸多不便

6、，尤其是對高架橋在施工過程中整體上的把握缺乏，導(dǎo)致了眾多高架橋的管理人員在進展工作中，處處受到制肘，不能更加有效的發(fā)揮出自身的功能與義務(wù)，使得高架橋在施工的過程中，存在了眾多質(zhì)量平安問題。3.高架橋的質(zhì)量監(jiān)視管理工作沒有充分揮發(fā)出自身的功能。作為一個工程中平安質(zhì)量工作最為重要的保證措施之一，其功能的不但可以更好的保證施工質(zhì)量性與平安性，還能更好的減少高架橋在施工中存在的風險。但是由于目前我國高架橋質(zhì)量監(jiān)視管理部門的工作人員的素質(zhì)程度與工程指導(dǎo)者的對監(jiān)視管理工作的認識程度仍處于開展的初級階段，使得其存在以下幾個方面的缺乏：1監(jiān)視管理部門的工作人員的綜合素質(zhì)程度不高，使得其在工作中不能較好的發(fā)揮出

7、自身的功能，使得高架橋的質(zhì)量平安性得不到應(yīng)有的保護；2監(jiān)視管理部門的工作人員在監(jiān)管的工作中仍存在眾多的監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象，使得高架橋的施工管理風險大大上升。四、高架橋在施工過程中的風險管理工作的解決對策探析從以上的闡述中，不難看出，高架橋的存在是施工風險一旦不對其進展科學合理的解決與控制，勢必會影響整個高架橋的施工質(zhì)量平安。為此，筆者在這里對高架橋在施工過程中存在風險管理的解決對策，進展了系統(tǒng)的總結(jié)與分析，以供大家參考。1.高架橋施工工程的指導(dǎo)者一定要注重培養(yǎng)高素質(zhì)的施工技術(shù)人才、施工管理人才以及施工監(jiān)視管理人才。一支綜合素質(zhì)過硬的施工技術(shù)人才、施工管理人才以及施工監(jiān)視管理人才不斷可以最大程度的提

8、升施工的工期效率，還能在一定的程度上進步高架橋施工的質(zhì)量，因此，高架橋施工工程的管理者，一定要注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工技術(shù)隊伍。管理者可以適當做到以下幾點：第一，高架橋施工工程的管理者要加大企業(yè)中的風險管理教育工作的宣傳工作，以此來在本質(zhì)上進步施工各方面人員的綜合素質(zhì)程度；第二，高架橋施工工程的管理者還要不定期對自身企業(yè)的員工進展集中培訓工作，要盡量通過培訓工作進步整支施工的隊伍風險管理的意識，讓每一個施工人員都可以在思想上認識到風險管理工作的重要性，使得每一個員工都能深知自己的責任；第三，高架橋施工工程的管理者還要不斷讓新舊人員“結(jié)隊的工作方式，還不斷提升施工質(zhì)量；第四，高架橋施工工程的管理

9、者要注重專門的質(zhì)量標準培訓，這種培訓的目的是要專業(yè)人員理解和掌握國際國內(nèi)的質(zhì)量標準，以便在施工和驗收時能根據(jù)嚴格的質(zhì)量標準來進展。2.高架橋施工工程的管理者要不斷完善自身企業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)。高架橋的施工管理者除了要不斷提升自身工作工程企業(yè)的員工的綜合素質(zhì)程度之外，還要不斷完善自身企業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)。因此，高架橋施工工程的管理者可采取以下措施：首先，高架橋施工工程的管理者可以在市場中引進專業(yè)性較強的機構(gòu)管理者，以此來不斷完善自己質(zhì)量管理機構(gòu)，讓企業(yè)中存在的缺乏得以順利的解決，從而在本質(zhì)上徹底進步高架橋的管理質(zhì)量；其次，施工單位的質(zhì)量管理機構(gòu)要配有專業(yè)的監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員以及設(shè)計人員，從而最大

10、程度的保障施工的平安性與可靠性；再次，施工單位的管理者要制定一套相比照擬完善的管理制度，從而能使得施工的管理人員可以在企業(yè)中充分的發(fā)揮自身的管理功能，讓其可以為高架橋施工提供更好的施工后勤效勞；最后，施工單位的管理者要制訂出一套賞罰清楚的管理制度，對于在高架橋施工中對施工企業(yè)有奉獻的管理人員與施工技術(shù)人員，不僅要給予精神獎勵，還要適當合理的給予物質(zhì)獎勵，而對于施工過程中的有過錯的工作人員，企業(yè)一定予以適當合理的處分，對于造成嚴重不良現(xiàn)象的工作者，要予以開除。3.高架橋工程施工的管理者要適當加強自身的監(jiān)視檢查工作。作為一個施工工程的監(jiān)視檢查工作，其不僅是保證施工質(zhì)量的重要對策之一，還是保證施工經(jīng)

11、濟開展的重要對策之一。一個完善的施工監(jiān)視檢查工作，不但可以從施工原材料的采購上徹底的保證施工質(zhì)量，還能更好的控制原材料的經(jīng)濟，讓企業(yè)的本錢降低。與此同時，良好的高架橋施工監(jiān)視管理工作還能更好的保證施工機械與施工設(shè)備以及施工現(xiàn)場的整潔性。另外，施工的指導(dǎo)者要定期對現(xiàn)場操作人員和維修人員進展考核，不僅考核其專業(yè)技能是否到達標準，同時也要考核其對質(zhì)量標準的掌握情況，對考核不合格的人員要進展有針對性的培訓，對于無法進步其素質(zhì)的工作人員要將其調(diào)離施工崗位。4.風險矩陣法在高架橋施工過程中對風險管理的影響。所謂的風險矩陣法就是在高架橋施工的過程中充分考慮自身存在的風險影響以及風險概率的情況下，對風險管理中

12、存在的風險因素，進展最直接評估的方法。風險矩陣法在高架橋施工風險管理的科學應(yīng)用，不僅具有簡單易行、定性與定量相結(jié)合的特點，還能真實反映出土木工程在施工過程中風險管理措施的變化。五、完畢語綜上所述，我國建筑工程施工中的高架橋施工經(jīng)濟、平安以及控制管理工作，假如要想獲得更為深遠的開展，就并須針對當前我國高架橋所具備的風險管理工作中所存在的缺乏與問題，進展系統(tǒng)的分析與討論，然后在施工中順利采用風險矩陣法以及其它各個方面的防治對策，在本質(zhì)上徹底的解決其自身開展中的缺乏，才能更好的保證高架橋在施工中的平安質(zhì)量問題，讓其可以更好的為我國的建筑施工質(zhì)量平安工作做出其應(yīng)有的奉獻。參考文獻1 李本富,董雪平,朱鴻鋒. 加納北部鄉(xiāng)村路橋建立施工影響因素分析J. 安徽建筑, 2022,(06) .2 婁 峰,何 勇. 公路橋梁工程施工重大危險源清單研究J. 公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版), 2022,(12) .3 張春海,盛余祥,楊路廷,高俊啟. 特大型橋梁工程技術(shù)風險分析與管理J. 城市道橋與防洪, 2022,(11) .4 馬彩平. 橋梁施工階段的風險因素分析及防范對策J. 中國科技信息, 2022,(07) .5 婁 峰,何 勇,劉