1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁電大教學自查報告電大教學自查報告 _電大在市電大的正確領導之下，經過全體師生的共同努力，學校的教學工作有了長足的開展，也獲得了一定的成績。隨著我校招生規模的不斷擴大，尤其是20_秋季招生，我校打破性地招收了131名學員，在校生人數到達了382人，這在我校歷年招生規模中尚屬首次。如何更好地管理如此之多的學員，這就為我校的教學管理提出了更高的要求。對于市校此次教學檢查，全校上下極為重視，_電大_校長明確提出，我們要敢于暴露問題，要借此次上級領導教學檢查的東風，狠抓教學管理，注重教學過程細節，繼續強化為學員效勞意識，培養出更多的用得上，留得住的人才，為我

2、縣經濟做出更大的奉獻?，F將我校開放教育教學檢查自查情況匯報如下：一、高度重視，加大投入，不斷改善教學條件我校領導高度重視開放教育的教學管理，加大投入，更新所有老師的辦公電腦，寬帶接入進步到8兆，更新打印機、掃描儀兩臺，極大進步了老師們的工作效率。學校加大投入為一批優秀學員免費提供教材，使學員們樂于學習，擅長學習，更好地促進了他們的學習積極性，對于每次考試，他們都充滿了信心，可以以優異成績通過各項考試。建立我校自己的網站，教學信息發布于網站上，學員們隨時可以查看、下載。二、轉變思想，適應開放教育的新形勢在開放教育的新形勢、新要求下，我校各位老師轉變思想，積極適應。以前認為只有通過 口耳相傳信息才

3、能傳達準確。然而學員們都有自己的工作，有時聯絡不到，導致信息傳達不及時，雖然沒有延誤現象，但是效率不高。如今我校老師紛紛建立QQ群，利用詳實的文字歸納信息內容，將網上教學過程制作成示意圖，通過網絡進展發布，這樣既減輕了老師們的工作負擔，學員們對于自己需要做的也很清楚，節約了時間，進步了效率。三、優化師資配置，明確管理職責，打造我校名牌專業我?，F有開放教育專業十余個，在師資裝備上，校領導狠下一番功夫。專業管理責任明確到人，每名老師管理一到兩個專業，這樣老師對自己所管理的專業規那么熟悉，基于網絡教學課程內容明確，指導學生學習具有針對性，管理過程中也不會發生錯誤。如今，我校已經打造了幾個名牌專業，這

4、些專業在學員中乃至全縣都享有很高的聲譽。四、配好輔導員，管學管導針對開放教育的特殊性，學校研究決定派我校_副校長擔任電大本、專科班的輔導員。_校長不負重望，承當起了這艱巨任務。他們按照開放教育的特點和學員實際，認真做好管理、效勞、指導工作，創造性地完成了管學管導工作。其根本做法是：1、掌握學員根本情況。包括工作單位、 、QQ號碼、工作情況。2、及時發放相關資料。包括課本、作業、網上學習資料及上級有關通知。3、形成良性互動。嚴格要求，精心效勞，耐心指導，贏得了學員的信任和尊敬，輔導員和學員之間利用 、網絡、書信等形式互動，共同排除學習中的困難，解決學習上的難題，交流生活的感悟。同時兩位輔導員還經常征求學員的建議和意見，并及時反聵。學員也利用自身優勢，宣傳我校開放教育，擴大影響，為我校開發教育獻計獻策，拓寬了我校的招生渠道。五、存在的問題及努力的方向開放教育在我校才剛起步，我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰，其主要表如今：1、專業老師比擬缺乏。我校的主導專業正在形成之中，非主導專業設置多，專業老師缺乏也成為制約因素。2、網上教學活動比擬薄弱，缺乏經歷，網絡資的使用，網上教學活動還處于探索階段。開放教育的開展和壯大，是我校的既定方針，也是我校新的開展