1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁銀行行長培訓(xùn)心得體會(huì)2022銀行行長培訓(xùn)心得體會(huì)五篇銀行行長培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫 ?下面是 _ 為大家搜集整理的銀行 行長培訓(xùn)心得體會(huì)，與借鑒。銀行行長培訓(xùn)心得體會(huì) (一)今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行 長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作，下面，我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。一轉(zhuǎn)變市場營銷觀念，施行核心客戶營銷策略。當(dāng)前，銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)二八定律，我認(rèn)為二八定律針對我們 郵政儲(chǔ)蓄銀行，尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來說，這個(gè)定律尤為 顯得貼切和突出，即銀行 %的利潤于%的客戶。可見，%的高端客戶針對我們郵儲(chǔ)銀行帶來的收益就可想而知

2、， 但 是如何讓這 %的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶， 那就需要支行自身 利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資，通過生日禮物病期探視各大節(jié)日特色祝福等 等來拉近與客戶的親屬感并通過穿插營銷，讓客戶通過各種體驗(yàn)途徑 購置咱們銀行自身的多種產(chǎn)品， 以更優(yōu)質(zhì)更快捷的效勞等等讓 %的高端 客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。二轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，樹立科學(xué)開展觀。要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感，大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快 速增長，全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位，加大儲(chǔ)蓄存款競爭力度，全 力提升市場份額。堅(jiān)持大個(gè)金開展戰(zhàn)略，運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資和營銷潛能，做大儲(chǔ)蓄市場。著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)開展，通過代

3、理保險(xiǎn)信 用卡以及下一步就要推行的卡惠農(nóng)卡能產(chǎn)品，抓好全年每個(gè)季度每個(gè) 時(shí)間段。開展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季，我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的開展與 否不應(yīng)有淡旺季之分，而是取決于一個(gè)支行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之 團(tuán)隊(duì)精神，我們開展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進(jìn) 市場，走進(jìn)商戶農(nóng)戶之中進(jìn)展有針對性策略性的本質(zhì)營銷，不是有這 樣一句話嘛：時(shí)不我待，只爭朝夕!我們不能把與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)做一句空話， 我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。三強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升內(nèi)控管理質(zhì)量。隨著銀行業(yè)競爭的日益劇烈，市場環(huán)境的復(fù)雜多變，商業(yè)銀行經(jīng) 營面臨著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信 用風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)，針

4、對上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn) 的防范尤為重要，通過觀看四十五分鐘的警示教育片，以及我們身邊 聽說看到的很多案例，不難看出，絕大局部風(fēng)險(xiǎn)于銀行內(nèi)部，比方銀 行監(jiān)守自盜違規(guī)操作等等，因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個(gè) 方面的內(nèi)容：加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，利用周例會(huì)晨 會(huì)，月經(jīng)營分析p 會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合今 年的合規(guī)執(zhí)行年制度的內(nèi)容，深深灌入每位員工的思想靈魂深處，讓 合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)，爭做遵章守紀(jì)知法守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。四搭建以人為本的開展平臺(tái)，培育和諧企業(yè)文化。針對支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，和員工多溝通少批評(píng)，堅(jiān) 持以人為本，

5、利用現(xiàn)有的職工小家資，通過和員工一起生日節(jié)日聚 餐，乒乓球象棋羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情， 良好的心態(tài)，同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化效勞，進(jìn)一步加大 效勞檢查力度，健全效勞監(jiān)視檢查網(wǎng)絡(luò)，要引導(dǎo)員工換位考慮，站在 客戶的角度對待自己提供的效勞，自動(dòng)自發(fā)做好效勞工作，樹立良好 的企業(yè)形象，進(jìn)步社會(huì)知名度和美譽(yù)度。五強(qiáng)化執(zhí)行力，提升管理才能。何謂執(zhí)行力 ?執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的才能。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素 -個(gè)人才能和工作態(tài)度， 才能 是根底，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論 鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度

6、。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度 ?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中 理論好嚴(yán)實(shí)快新四字要求。要著眼于嚴(yán)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小 ;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的 好壞。要著眼于實(shí)，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì) ,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干兢兢 業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。要著眼于快，只爭朝夕，進(jìn)步辦事效率。明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要進(jìn)步執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)立 即行動(dòng)馬上就辦的工作理念。堅(jiān)決克制

7、工作懶散辦事拖拉的惡習(xí)。要著眼于新，開拓創(chuàng)新，改良工作方法。只有改革，才有活力 ;只有創(chuàng)新，才有開展。面對競爭日益劇烈變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變才能已成為 推進(jìn)開展的核心要素。以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)歷的一些打算和體 會(huì)，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。銀行行長培訓(xùn)心得體會(huì) (二)天的支行長培訓(xùn)在愉快且充實(shí)中度過， 培訓(xùn)后我首先很感謝支行給我此次的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)， 因?yàn)橥ㄟ^此次的學(xué)習(xí)， 使我在工作學(xué)習(xí)生活中找到了新的動(dòng)力和方向。加深了對團(tuán)隊(duì)精神的理解，增強(qiáng)了自己的大局意識(shí)協(xié)作精神和服務(wù)精神，并改變了自己的思維惰性，讓我意思到積極思維形式影響的 重要性，因?yàn)樗枷霙Q定一切，作為 _支行的負(fù)

8、責(zé)人，我思慮的很多， 一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是狼，當(dāng)今的社會(huì)競爭中，不再是過去人才 的競爭，而是團(tuán)隊(duì)的競爭，如何能帶好自己的團(tuán)隊(duì)，更好的提升執(zhí)行 力，一直是我考慮的最多的問題，現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下：調(diào) 整積極思維進(jìn)步執(zhí)行力在日常工作中思維都有兩種：正面積極， 負(fù)面消極。好的心態(tài)可使人快樂進(jìn)取，有朝氣，有精神。消極的心態(tài)那么使人沮喪，難過，沒有主動(dòng)性。所以，一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們到達(dá)他們所想要的。要通過：培訓(xùn)教育和鼓勵(lì)，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團(tuán)隊(duì) 才能配合好， 才會(huì)有凝聚力， 才會(huì)有戰(zhàn)斗力， 才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。一個(gè)管理者，遇到事情要從不同的角度對待問題，認(rèn)真考慮，做 出選擇方法，而不能安于現(xiàn)狀，不動(dòng)腦筋。“世界不變的真理就是