1、集團供應鏈解決方案 iSCMProTM2009年08月2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.2議題軟通動力介紹業務需求理解建設目標總體架構總體業務流程總體功能架構方案特點項目組織實施成功案例為什么選擇軟通2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.3議題軟通動力介紹業務需求理解建設目標總體架構總體業務流程總體功能架構方案特點項目組織實施成功案例2006 iSoftStone Information Se

2、rvice Corporation. All rights reserved.4集團供應鏈的管理范疇與目標建立規范、高效的集團供應鏈管理制度與流程；建立標準的供應商和采購規劃，設定多元化的采購流程，實現集團采購效率與效益的最大平衡；合理分配采購權力，采購過程透明、公平、公開，實施“陽光采購”；打通需求通道，加強時效監控，提高物資供應速度，保證生產；嚴把入口關，全程監控，確保物資質量，樹立企業品牌形象；有效降低集團整體的物資采購成本，增強企業核心競爭力。領用配送庫存采購需求物流信息流 & 資金流物流信息流 & 資金流2006 iSoftStone Information Service Corp

3、oration. All rights reserved.5集團供應鏈的業務模式集中采購、集中收貨、集中結算、內部調撥(內部收付)集中采購、分散收貨、集中結算、內部收付集中采購、分散收貨、分別結算、各自使用集中審批、獨立采購2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.6集團供應鏈的業務模式2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.7建設目標支撐集團公司靈活的多級采購管理模式，滿足集團跨項目、跨單位、跨地域的

4、管理需求，最終降低集團整體采購成本；提供靈活、可配置的多元化采購流程，滿足集團各類物資采購需求。固化企業管理體制規范化和業務操作標準化，實現業務規范、管理透明、信息共享、部門聯動；實時掌控需求、采購、合同、倉儲、配送等全程的情況，提高集團層面的整體控制、規劃能力。利用系統強化質量管理，把好入口、全程監控、物資采購全過程可跟蹤追溯；實現網上電子采購，提高了招標工作效率、降低了招標成本，拓寬了采購渠道、減少了采購成本、優化了企業供應鏈；提供決策支持、提高了企業在供應鏈管理上的反應能力、決策能力、執行能力。2006 iSoftStone Information Service Corporation

5、. All rights reserved.8總體架構集團供應鏈管理系統界面2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.9總體流程設計2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.10總體功能設計2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.11硬件平臺設計2006 iSoftStone Information Serv

6、ice Corporation. All rights reserved.12系統接口設計接口設計集團供應鏈管理系統系統間自動處理，實時連接系統間自動處理，周期連接手工傳遞數據，人工判斷何時連接2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.13系統設計特點全面涵蓋物資供應業務連接上下游，貫穿供應鏈建立靈活的集團多級采購模式 多樣化的采購方式，提高現代企業采購業務效率實現全面的質量控制與管理跟蹤建立業務運行大表，增強數據鏈貫性統一規范的業務標準和流程，提高工作效率和管理水平建立科學完善的供應商管理體系，形

7、成集團公司的資源優勢 實現網上采購，提高采購效率，縮短采購周期實現資金流與物流、信息流的三流合一適用各種作業模式的業務處理界面利用條碼技術，提高工作效率多種統計分析報表，濃縮數據精華，通覽企業運營狀況2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.14優化完善業務流程，形成閉環業務流程建立統一的集團級基礎代碼全面涵蓋物資供應業務全面涵蓋物資供應業務集團供應鏈物流配送結算下廠監造供應商選擇收發貨合同簽訂需求計劃采購計劃2006 iSoftStone Information Service Corporati

8、on. All rights reserved.15采購單位物資編碼管理供應商市場管理外部結算內部結算五個統一管理需求計劃管理 采購管理合同管理催交催運接運檢驗倉儲配送供應商供應商平臺入網申請信息維護參與考核參與年審網上報價網上投標網上競價提供發運信息各級用料單位物資需求與物資消耗需求計劃采購業務監控追蹤物資領用自有物資收發存內部結算各種業務需求業務操作數據采購商務信息基本信息意見與反饋管理機構采購過程的全程監控與業務審批各種業務信息與審批結果相關業務單位完需要外部輔助的采購相關業務財務結算等數據交互接口與公用功能貫穿上下游，通暢供應鏈2006 iSoftStone Information S

9、ervice Corporation. All rights reserved.16多層次組織結構樹建立靈活的多級采購模式適應高速發展企業使用的靈活組織架構和權限設計 。所屬平臺部門或崗位人員角色權限崗位角色對應角色權限對應人員角色對應人員權限對應（平臺）人員平臺對應人員崗位授權業務范圍具體業務人員崗位對應靈活權限分配改變以前業務綁定人的模式2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.17建立靈活的多級采購模式物資采購權限可以靈活配置，滿足集團內各級單位采購權限的設定要求管理權限：基于選用目錄的控制總

10、部集中采購目錄范圍二級采購目錄范圍三級采購目錄范圍選用目錄采購方式統一分類2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.18建立靈活的多級采購模式單據單據單據審批審批審批審批靈活的審批流管理 ，輕松實現各類采購模式的審批流程變化所有環節的審批流靈活可配置不同單位、不同業務環節、不同物資、不同采購金額別均能可設置不同審批流程兩種配置方式預設（關鍵環節）自設三種流轉模式并行審批串行審批并串結合兩種審批模式必審送閱2006 iSoftStone Information Service Corporation.

11、 All rights reserved.19全面網絡化的詢報價采購實現網絡監控的招投標采購建立戰略伙伴關系，實施快捷長期供貨協議采購目錄采購簡化流程的零星采購急料采購綠色通道多樣化的采購方式，實現現代化集團采購2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.20實現網上采購，提高采購效率，縮短采購周期對外的電子商務平臺采購部門招標采購計劃招標部門發布招標邀請供應商資格審查制作招標書發放標書抽取評標專家發布中標通知書評標專家紀檢部門供應商評標監督招標過程獲取招標信息應標制作標書接收中標通知書2006 iS

12、oftStone Information Service Corporation. All rights reserved.21實現全面的質量控制與管理跟蹤合同簽訂收貨發貨安裝調試使用反饋下廠監造復檢復檢安裝信息調試信息使用信息質量信息庫質量信息共享供應商入網入網篩查實現質量歸零實現質量跟蹤2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.22計劃采購合同催交催運到貨檢驗入庫出庫內部結算消耗報料外部結算基層計劃運行表二級計劃運行表總部計劃運行表合同執行情況運行表配送需求跟蹤表物資供應鏈全過程跟蹤2.5.5

13、業務運行大表體系增強業務數據連貫性2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.23統一規范的業務標準和流程，提高工作效率和管理水平統一集團級基礎編碼（單位碼，供應商代碼，客戶代碼，物資編碼等）統一庫存計價方式（計劃價，移動加權平均，先進先出，后進先出）建立統一報表系統，統一報表統計口徑 建立規范統一的業務單據模板，規范各個業務環節 建立規范的業務流程，保證業務的規范性 2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserve

14、d.24建立供應商管理體系，形成集團公司的資源優勢 采 購 業 務 各 環 節物流信息平臺對下述信息進行“采集”“分類”“計算”“排序”處理化工材料類供應商管理合同履約信息業績信息企業財務、研發、產能信息、倉儲等信息產品質量保證信息售后服務協作信息履約信息其他信息等等供應商評價體系其他2其他1閥門類井控設備類鉆井工具類建立三級供應商管理體系通過對供應商的動態管理，客觀評價，實現高質量的供貨渠道2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.25實現了對資金結算的無縫聯接管理實現資金流與物流、信息流的三流合

15、一 各用料單位供應商按合同發貨付款庫房各級物資部門財務公司資金結算中心集團公司實際到貨數量付款申請發貨單按計劃發貨付款信息內行劃撥資金(發貨)2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.26導航多環節待辦工作統一處理鏈條型單一對象多環節連續處理 計劃管理、招標管理、詢比價管理流水線任務池單一環節批量處理 （用戶的操作界面顯示待處理業務，便于同一環節批量處理）例如：催交催運、接運適用各種作業模式的業務處理界面2006 iSoftStone Information Service Corporation.

16、 All rights reserved.27合同管理價格管理采購管理催交催運管理接運管理倉儲管理配送管理索賠管理結算管理計劃管理質量管理利用條碼技術實現對各類單據（信息）的管理，提高準確率減少重復錄入實現對物資、托盤、貨位、包裝箱等實物的條碼管理，提高工作效率信息流物流利用條碼技術提高工作效率2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.28利用條碼技術提高工作效率2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.

17、29層次化的決策支持系統采購計劃執行情況分析； 合同變更情況分析；采購渠道情況分析；合同或市場采購結構分析；采購價格曲線；收支存報表（按大類）；收支存報表（按明細）；無動態物資分析與統計（按大類）；無動態物資分析與統計（按明細）；物資到貨情況統計；庫存資金曲線；庫存資金動態情況分析（按照大類）；物資質量分析。 對采購總體情況分析 采購總量、總體價格趨勢、資金占用等；對庫存總體情況的分析 總體庫存成本、庫存周轉率、資金占用等；對物資供應情況的分析 各單位物資需求總量分析等；對市場動態的分析 大類物資的市場動態等；對物資供應業務效率分析需求計劃需求量準確性分析；需求計劃代用利庫情況分析；需求計劃執行跟蹤分析；采購效益分析；2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.30項目組織與實施2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved.31成功案例勝利油田物流、資金流、信息流一體化系統；塔里木物流信息平臺系統；中海油服物資倉儲系統；航天科工集團公司協同供應鏈系統；陽光100供應鏈管理信息系統；2006 iSoftStone Inf