1、深圳國際藝術城商業運營策劃案商業經營治理公司2005年1月20日目錄：第一、市場形勢分析 1、中國經濟大勢2、區域經濟大勢3、區域市場需求大勢4、區域行業競爭大勢5、區域板塊文化底蘊第二、項目策略規劃 1、項目總體定位2、項目理念制定3、項目功能規劃4、項目運作模式5、項目推廣策略第三、資源梳理整合 1、企業內部資源整合2、企業外部資源整合3、行業內部資源整合4、行業外部資源整合5、商業治理規劃第四、商業經營運作1、總體目標2、年度工作重點3、年度工作打算第一、市場形勢分析（一）中國經濟走勢社會消費增長一般要經歷三個時期：第一個時期，是解決溫飽問題；第二個時期，是維護和追求健康素養；第三個時期

2、，是追求精神享受。而這三個不同消費時期，都與各個時期的經濟進展水平緊密相連。有研究表明，當人均GDP突破1000美元的水平常，文化消費在居民消費中的比重明顯上升。而截至2002年，中國人均GDP差不多超過1000美元，廣東省人均GDP已達到1700美元，而珠三角人均GDP超過3000美元，廣州、深圳等都市甚至超過5000美元。廣東省經濟的飛速進展和居民收入的不斷提高，必定帶來社會消費結構的深刻變化。據國家統計局資料顯示，目前我國的文化消費存在3000億到4000億元的結構性缺口。小結：中國文化產業經濟面臨專門大的市場空間及良好的進展前景。（二）區域經濟走勢據省統計局的一項調查資料顯示，廣東省城

3、鎮居民在食品、衣著、家庭設備用品等方面的消費增長放緩，而交通通信、醫療保健、居住、娛樂教育文化等方面的消費支出呈加速上升趨勢。2002年城鎮居民人均娛樂教育文化服務支出1386.12元，比1995年增加了704.02元，增長102.6%.。城鎮居民消費結構正在由生存型消費向享受型、進展型消費升級。文化消費逐漸成為廣東省城鎮居民消費的熱點，也將是擴大內需的新亮點。廣東省文化消費龐大的市場容量和潛在的市場需求，將為建設文化大省帶來持續的動力。小結：廣東省的區域經濟進展和政府的社會文化建設部署都將極大的促進文化產業的進展。建設文化大省，特不是進展文化經濟，包括促進文化產業的進展，文化消費是其中不可或

4、缺的一環。（三）區域市場需求走勢 文化消費現差不多成為廣東新消費熱點。廣深兩地購書中心，日均人流量超過10萬人；定位合理的文藝演出受大眾歡迎，一票難求；七星巖、梅州客家民居、中山偉人故里等文化含量高的旅游景點吸引眾多游人這不僅讓眾多文化商家賺得豐厚的利潤，也讓消費者感受到文化消費的品味提升。隨著廣東社會、經濟、文化的快速進展，以及建設文化大省決策的實施，用于休閑娛樂、藝術享受和教育學習方面的文化消費，差不多成為廣東省城鎮居民的消費熱點。據省統計局的資料顯示，廣東省文化消費需求總量可達800億1200億元，開發空間巨大。 但因文化消費觀念相對滯后，文化產業進展不足，廣東省居民文化消費比重仍然偏低

5、，進展相對緩慢。因此，大力提倡健康的文化消費，提高居民的文化消費水平，充分開發和利用市場優勢，進展壯大文化產業和文化事業，是廣東省建設文化大省的關鍵。小結：文化產業正在廣東逐漸興起，市場潛力特不巨大。（四）區域行業競爭大勢 文化消費和文化經營企業是文化產業鏈上的兩個終端環節。沒有活躍旺盛的文化消費能力、沒有成熟的文化經營企業實體，就不可能有強大的文化生產力與活躍的文化市場。然而，制約廣東省文化消費水平的關鍵因素，在于文化經營行業自身。在打算經濟體制下，文化長期被政府壟斷，生產、流通、消費都在打算內完成。時至今日，盡管文化產業化、市場化的步伐在不斷加快，然而，一些掌握著大量資源的國有文化單位，缺

6、乏市場意識，造成生產與消費的嚴峻脫節。同時，“次品”賤賣，也會對“正品”市場產生沖擊，消耗寶貴的市場空間，壓抑真正的文化需求。小結：落后的市場運營方式和舊機制下的文化經營企業實體，導致整個廣東文化產業市場進展相對遲緩。（五）區域板塊文化底蘊 統計數據顯示，廣東不管是經濟總量、進展速度和人均收入水平，都領先于全國其他大中都市。然而文化消費遠遠滯后于經濟進展是廣東文化市場的一個重要特征。文化傳統比較薄弱，文化氛圍不夠濃厚，這使得人們文化消費觀念相對滯后，遠未適應建設文化大省的要求。 2002年，廣東城鎮居民家庭人均文化消費支出占總支出的15.4%，接近于全國平均水平，與湖北并列全國第13位，比人均

7、文化消費額最高的都市北京相比，相差422多元，比重低2.2。 從1995年到2002年，廣東文化消費占消費性支出的比重上升了6.3，而北京同一時期上升了7.4，上海、山東、浙江等省市都上升了8以上，重慶、陜西、山西等省市提升幅度也高于廣東。小結：廣東的文化消費底蘊不足。促進文化消費，要從培養文化消費觀念入手，同時通過輿論引導、興趣培養和素養教育、提供更豐富的文化產品與服務等手段，從而培育文化市場。總 結綜上所述，中央和地點政府、寬敞消費者、各類文化經營企業都需要一個規范化、市場化的文化經濟產業平臺，市場需要進展文化產業。 而佳兆業不管從自身地產進展、強化社區文化底蘊的角度，依舊企業文化的凝聚和

8、升華，塑造獨特的企業形象和品牌附加價值的角度，都需要打造一張真正差異化的企業名片。并需要通過科學、客觀、富有高度和遠見的經營理念和定位，將國際藝術城真正的打造成各方中意、各方獲利的都市文化名片。第二、項目策略規劃（一）項目多角度定位關于都市：一個都市，不僅需要中央商務區、中央生活區更需要中央藝術區深圳國際藝術城。關于地點政府：國際藝術城將成為是深圳市精神文明建設的大本營和重要支撐點，承擔社會大眾的藝術文化教育、培訓、引領等重要使命。關于經營企業：國際藝術城是高端文化經營企業的陣地市場，也是寬敞企業提高經營層次、擴大市場空間的重要渠道。關于藝術群體：國際藝術城是藝術家們交流、融合升華，同時實現市

9、場經濟價值最大化的展示、交流、交易舞臺。關于消費群體：國際藝術城是陶冶心性，提高藝術文化素養，進行藝術文化消費的核心地帶，既是文化藝術殿堂，也是文化消費最佳場所。關于佳兆業：國際藝術城是成功打造主題商業，提升社區文化和地產附加值，塑造獨特的企業文化，體現社會責任感的多贏結晶。 關于東大街社區：國際藝術城將會把大社區打造成為深圳首屈一指的藝術生活街區深圳首席藝術街區?。ǘ╉椖坷砟钤O計核心定位傳播語都市文化動力，國際藝術引擎深圳國際藝術城從都市的角度看國際藝術城，它將作為整個都市文化運動的發起者和風向標，整個都市的文化形象工程、民心工程、有用工程。從產業的角度看國際藝術城，它將是深圳、廣東、中國

10、，乃至全球文化藝術交流、展示、交易、融合升華的產業經濟平臺。（三）項目功能規劃物質、經濟層面的文化之城1、場內各類商戶的日常銷售、經營；2、大型的藝術文化品拍賣；3、與金融、通信等行業的巨頭聯合舉辦的大型文化藝術活動；4、全國性、區域性的藝術賽事及專家評鑒；5、藝術文化產業展示、交易、交流的網絡平臺，利用先進的網絡技術，打造跨越時空，永不落幕的文化產業盛會！精神、公益化的文化之城1、大型書畫、民族藝術展覽（門票性質）；2、不間斷的主題文藝活動（演出、鑒賞、培訓等）；3、大型公益性藝術活動（免門票或募捐性質）；4、代表深圳形象的跨地域，跨國界巡展及交流。（四）項目運作模式佳兆業的身份定位都市文化

11、運營商！不僅為了商業效益而運營項目，更多地考慮社會效益。這將大大提升企業的品牌形象，同時也會進一步確立企業在深圳、乃至國內房地產業的行業地位。都市文化地產運營是一個全新的概念，必須具前沿的經營理念及全局的把控能力。運作得當將樹立房地產業全新的里程碑！國際藝術城的高起點建設必須要按照“四統一、一協調”的標準來執行（統一規劃、策劃、品牌、傳播，協調營銷）.統一規劃：站在都市的高度，整合都市所有的高端文化藝術資源，包括媒體等，與政府統一思想，為后續的工作開展打下堅實的基礎。統一策劃：在國際藝術城的主題引領下，政府相關職能部門、新聞媒介、眾多文化經營企業、各類社會藝術團體及藝術家，分不承擔大定位下的不

12、同角色。在國際藝術城的整體功能性、進展布局、日常營銷、統一推廣、大型活動等各個方面達成一致。統一品牌：內在形象和外部形象上實現統一，尤其是品牌的視覺識不系統。如此才有利于后續的傳播。統一傳播：發揮整合傳播的力量，將零散的新聞輿論、政府、企業主辦的藝術文化活動等，有打算的整體包裝推廣。在創意、傳播、媒介操縱、SP等各個營銷傳播時期中，始終發揮合力。協調營銷：為了保障各經營主體的切身利益，必須要嚴格按照國際藝術城的整體規劃和推廣節奏，相互造勢、借勢。（五）項目推廣策略核心思路：政府政策支持和市場營銷手段相結合。調動社會輿論的力量，以市場為手段，將藝術作品的創作和生產，最大限度地導向市場、導向消費者

13、。依靠產品自身的賣點，通過充分的市場推廣，贏得消費者的青睞，獲得最大的經濟效益和社會效益，促進文化產業鏈的良性循環進展。具體步驟：1、以國際藝術城的連續、不間斷的系列大型藝術活動，帶動新聞媒體和社會輿論；2、以新聞媒體和社會輿論，帶動社會精英階層的廣泛參與；3、以社會精英階層的廣泛參與，帶動大眾的認識和參與；4、以全民的參與熱情和藝術之城的氛圍，吸引國內、乃至國際更高層次的藝術文化活動在此持續進行。5、深圳文化市場，在國際藝術城的帶動下，進入良性循環狀態。第三、資源梳理整合（一）企業內部資源整合A、專業的商業營運治理架構和團隊；B、佳兆業公司的資金及品牌支撐；C、佳兆業地產的全部樓盤資源（場地

14、、人力等）。（二）企業外部資源整合A、政府相關部門的大力支持；B、新聞媒介的支持；C、專業商業顧問及廣告、營銷外腦的支持；D、國內優秀的地產開發商共同組織的文化運營聯盟（重點是深圳以外）。（三）行業內部資源整合A、國際藝術城的全體商戶及商戶的社會關系資源；B、大芬油畫村的知名度和部分優秀畫師；C、與油畫城、佳兆業公司、地點政府有聯系的國內外書畫藝術家；D、省市、國家級的行業協會、學術評定機構等；E、國內外藝術團體及商業運營、經紀機構等；F、深圳及周邊都市文化藝術團體、主管部門、其他資源等。（四）行業外部資源整合 A、書畫之外的藝術文化團體及藝術家，國內重點是中國民族特色的藝術文化形式；B、深圳

15、及周邊地區的演出、展覽、拍賣、有關賽事、大型公關活動等場地及品牌等資源，有必要可聯合或國際藝術城獨家冠名大型的文化藝術活動；C、金融、證券、通訊、電子、汽車、旅游等行業的巨頭企業，共同搭建高端的文化傳播陣營，共享高端消費群體，互惠互利。（五）建立商業治理體系:與政府主管部門的銜接配合（請示報批、整體統籌、活動操縱流程）與新聞媒介輿論的銜接配合（媒介協調、素材提供、效果跟進流程）與佳兆業地產項目的銜接配合（企業制度內部部門間銜接流程）與藝術城商戶的銜接配合（藝術城商戶治理制度）與各類藝術團體及藝術家的銜接配合（活動籌備、舉辦、分配制度）與權威行業協會的銜接配合（行業架構、評選標準、流程等制度）與

16、各類行業外合作者（拍賣公司、贊助資源等）的銜接配合（外部合作、執行、監管制度）第三、商業經營運作（一）總體目標：目標綱要：1）通過2005年度的系統規劃和科學運營，打開“國際藝術城”的品牌知名度，樹立其“深圳藝術生活中心”的形象地位。通過國際藝術城的成功運營，帶動布吉東大街的商業人氣，同時為佳兆業其它商業項目的啟動積存商業經驗，建立成功范本。2）完成預期的經濟指標。（詳見A、直接目標）3）實現預期的社會效益。（詳見B、間接指標）A、直接目標：1）展覽經濟： 通過2005年連續的大型書畫藝術展覽，不但完全激活國際藝術城內1500平方米的公共展示區，更可進一步盤活社區內更廣泛的公共面積的商業價值（

17、商鋪、東大街人行道、社區會所、社區公共區域、戶外廣告位等等）。 初步可能年內舉辦20場大型書畫展，平均每場吸引購票參觀者10000人次，全年累計吸引參觀者20萬人次以上。展覽場地租金標準為5萬元/次，單次展覽周期為1520天，可能展覽租金的直接收入達人民幣100萬元?？赡苷褂[經濟的收入：人民幣100萬元。2）連帶經濟： 2005年高達數十萬人次的高素養消費者，必將極大的帶動佳兆業地產項目（可園、桂芳園等）銷售、藝術品拍賣、社區會所、餐飲、酒店、休閑等商業消費。連帶經濟所帶來的顯性收入和隱性收入十分巨大，潛力不可估量。3）拍賣經濟： 與2005年內連續的大型書畫藝術展覽相配合，可能至少進行50場

18、專場藝術品拍賣會?？赡軉螆雠馁u30件藝術品，以單品拍賣金額1萬元計算，全年拍賣收入可能1500萬元，我方作為藝術品鑒定、評鑒、出具權威證明、拍賣等工作的主持機構，將收取10%左右的傭金，傭金收入可能150萬元?？赡苋昱馁u經濟收入達人民幣150萬元。4）培訓經濟： 國內外的書畫藝術大師，尤其是有一定知名度的書畫大師們，以深圳藝術城為大本營，開展全國范圍內的高端書畫藝術培訓。可能全年舉辦各類培訓100場，平均每場培訓收取場地費用5000元?？赡苋昱嘤柦洕杖脒_人民幣50萬元。5）復合經濟： 在國際藝術城初步奠定了在深圳高端藝術品消費者和藝術家群體中的地位之后，我們能夠與其它行業的高端消費者聯動

19、，舉辦專場冠名的藝術展覽。 例如：與中國移動全球通俱樂部，在國際藝術城聯合舉辦“全球通中國書畫藝術鑒賞月”；與招商銀行金葵花理財俱樂部，在國際藝術城舉辦“金葵花中國書畫藝術生活周” ；與深圳特區報等深圳媒體在國際藝術城舉辦“中國書畫藝術高峰論壇”等等 所有活動均由合作方冠名，專門為其各自的VIP會員提供參與資格；我方提供場地、戶外廣告位、藝術家資源、書畫藝術品資源、服務人員、活動服務等，同時收取相應的組織費用。可能2005年內舉辦10次大型復合經濟活動。可能全年活動組織收入為100萬元左右。6）商鋪經濟：通過2005年內國際藝術城的大量公眾藝術活動，大大提高國際藝術城和布吉東大街的消費人氣和藝

20、術品位。促進商鋪價值的高速上揚，而我方則通過對商戶結構的不斷調整，在吸引新商戶加盟的同時，利用小步快走的策略調高商鋪租金。初步打算通過全年的商業運營和租金調整，將東大街商鋪，重點是藝術城租金提高50%左右?？赡軓?008年開始，租金部分將每年增加收入人民幣200萬以上。7）收藏經濟：通過2005年內的大量藝術展覽和拍賣活動，與國內外大量書畫藝術機構和藝術家個人建立緊密的合作關系，全年力爭為集團收集高質量書畫藏品200幅以上。每幅藏品的市場價值最低為1萬元人民幣。可能收藏經濟收入超過200萬人民幣。B、間接目標：1）廣泛提升佳兆業集團的社會知名度和美譽度；2）提升佳兆業開發的各地產項目的藝術品位

21、，提升地產附加值；3）與政府、新聞媒體建立更加緊密的關系。（二）年度工作項目8大主題內容每年舉辦一次深圳國際藝術節，將其設定為深圳國際油畫城自己的節日，日期能夠考慮定在開業的一天，此活動也可兼顧商業年慶；舉辦書畫大師藝術巡展20期（每月1-2次）；3）舉辦書畫藝術品拍賣大會20期（每月1-2次）；4）整合行業內部的協會資源，建立“國際藝術城”權威的評鑒、認證體系；5）出版國際藝術城的內部刊物藝術精品季（雙月刊）；6）建立國際藝術城的網絡平臺，并把它打造成國內一流的藝術品展示、交流、交易的信息平臺；7）舉辦至少2次針對深圳市民的大型公眾藝術展覽活動，初步預定在“五一”和“十一”黃金周期間；8）舉

22、辦國內最高水平的藝術大師論壇和峰會2場，同時不間斷的舉辦藝術家論壇，打算舉辦6場以上；9）與大型通信、金融機構聯合舉辦至少5場專場的藝術主題活動。（三）年度工作打算（2005年3月282006年3月28日）年度工作綱要：藝術城全年營銷工作將按照五個重要節點3.18店慶、5.1黃金周、10.1黃金周、元旦、春節，劃分為四大時期：A、入市炒作期：2005年3月1日4月30日B、強勢推廣期：2005年5月1日9月30日C、市場鞏固期：2005年10月1日12月31日D、持續強化期：2006年1月1日2月28日年度商業經營三大原則：1、活動龍頭原則：以連續不斷的系列大型藝術活動為龍頭，帶動新聞媒體和社

23、會輿論；以新聞媒體和社會輿論，帶動業內人士及社會精英階層的廣泛參與；以其的廣泛參與，帶動大眾的認識并參與。2、重點集中原則： “藝術城”商業活動操作要符合20/80法則，必須要把優勢的資源（人力、物力、財力）集中在最重要的五個活動“3.18店慶、5.1黃金周、10.1黃金周、元旦、春節”。3、市場炒作原則：媒體宣傳的作用著重在于教育引導，由于“藝術城”的新生性，因此初期要緊通過深圳主流新聞媒體（電視、報紙、電臺）的軟性宣傳攻勢、新聞報道對消費者進行強勢、高密度的宣傳，增加消費者對藝術城的認知，潤物細無聲的樹立“藝術城”品牌的形象，在重要的節慶和大型活動時期，能夠配合硬性廣告強化信息傳播力度。工

24、作分期安排及時期性目標入市炒作期：2005年3月1日4月30日時期性目標：A、通過大型藝術主題活動，配合主流媒體（電視、報紙、電臺）的宣傳攻勢，將藝術城成功推向商業市場，并初步樹立藝術文化市場領導者的形象。在短期內大大提升“藝術城”在業內及社會精英消費群體中的知名度，為大規模的展開全年推廣活動打下堅實的基礎。B、與政府職能部分（市委宣傳部、文化局、旅游局）；深圳主流媒體；合作的書畫家、團體協會及藝術城的經營商戶四個群體建立良好的合作模式，為藝術城全年系統推廣打下良好的關系基礎， C、聚攏東大街人氣，提高商戶的經營業績，提升片區的文化和商業氛圍。時期工作規劃：A、重點活動：3.18藝術城開業活動

25、暨深圳首屆藝術節的舉辦；活動主題：“中國藝術復興”；活動內容：藝術城VIS視覺系統全面啟用中國100位最聞名的書畫大師作品鑒賞大會（出版百美集珍藏本）；整合中國書畫協會等資源，成立“藝術城”權威的評鑒、認證機構中國藝術城書畫評鑒委員會；中國藝術城官方網站正式啟動（中國書畫藝術品的權威展示、交易平臺）藝術城內部刊物中國藝術精品季書畫版的首發儀式。舉辦國內最高水平的書畫大師峰會“中國書畫大師鵬城論劍”活動支持：政府職能部門（宣傳部、文化局、旅游局）；深圳主流新聞媒體；國內聞名書畫院、書畫協會、書畫名家。B、常規活動：中國書畫藝術品拍賣大會（擬訂6場）C、機動活動：藝術大師沙龍（座談）2-3場，能夠

26、考慮與新浪網、SOHU等國內門戶網站以現場談天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開發專門欄目，現場或跟蹤報道。工作籌備打算：A、整體活動組織方案策劃、調整、確定2月25日前完成B、佳兆業公司內部人員分工，場地、服務人員、資金等資源調配2月28日前完成C、VI系統、網站規劃設計、藝術城書畫評鑒委員會組織架構、章程等3月5日前完成D、政府主管部門審批；主流媒體聯絡；書畫協會、書畫名家、拍賣機構合作確認3月10日完成E、前期新聞炒作、相關物料設計、制作、安裝、禮儀籌備、活動招商運作等3月15日完成F、整體活動細節籌備檢查、重要活動預演、彩排、安全保障系統檢查3月17日前完成強勢推廣期：2

27、005年5月1日9月30日時期性目標：A、通過五一黃金周期間的大型大型公眾藝術活動，將藝術城進一步推向商業市場，在強化對業內及社會精英消費群體吸引力的同時，吸引大量中層消費者積極參與。B、進一步提升東大街人氣，刺激商戶的經營業績，提升片區的文化和商業氛圍。時期工作規劃：A、重點活動： 五一藝術月；活動主題：“激情夏日、藝術顛峰”；活動內容：大型聞名的書畫大師作品鑒賞；大型民族服裝表演等大型中國書畫藝術培訓；6.1兒童繪畫藝術大賽7.1建黨節書畫大師及愛好者的建黨主題創作活動8.1建軍節書畫大師及愛好者的建軍主題創作及義賣活動（建立藝術城軍屬基金）9.10教師節書畫大師及愛好者的教師主題創作及義

28、賣活動（捐獻藝術城教師基金）活動支持：政府職能部門（宣傳部、文化局、旅游局）；深圳主流新聞媒體；國內聞名書畫院、書畫協會、書畫名家。B、常規活動：不間斷的專場書畫家展覽、中國書畫藝術品拍賣大會（擬訂20場）、中國藝術精品季2、3期的持續發行C、機動活動：藝術大師沙龍（座談）2-3場，能夠考慮與新浪網、SOHU等國內門戶網站以現場談天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開發專門欄目，現場或跟蹤報道。 專場高端藝術展覽2場，與大型金融、通信公司合作。工作籌備打算：A、整體活動組織方案策劃、調整、確定4月1日前完成B、佳兆業公司內部人員分工，場地、服務人員、資金等資源調配4月10日前完成C

29、、政府主管部門審批；主流媒體聯絡；書畫協會、書畫名家、拍賣機構合作確認4月15日完成D、前期新聞炒作、相關物料設計、制作、安裝、禮儀籌備、活動招商運作等4月25日完成E、整體活動細節籌備檢查、重要活動預演、彩排、安全保障系統檢查4月30日前完成市場鞏固期：2005年10月1日12月31日時期性目標：A、通過十一黃金周期間的大型大型公眾藝術活動，進一步鞏固藝術城的地位，在強化對業內及社會精英消費群體吸引力的同時，吸引大量中層消費者積極參與。B、進一步提升東大街人氣，刺激商戶的經營業績，提升片區的文化和商業氛圍。時期工作規劃：A、重點活動：十一藝術月活動主題：“金色年華 豐收歲月”活動內容：大型油

30、畫作品鑒賞；大型民族工藝品展覽等中國書畫精品評選大賽；圣誕節西洋畫展；12月10日中國記者節書畫大師及愛好者的記者主題創作及義賣活動（捐獻藝術城記者基金）活動支持：政府職能部門（宣傳部、文化局、旅游局）；深圳主流新聞媒體；國內聞名書畫院、書畫協會、書畫名家。B、常規活動：不間斷的專場書畫家展覽、中國書畫藝術品拍賣大會（擬訂12場）、中國藝術精品季4、5期的持續發行C、機動活動：藝術大師沙龍（座談）2-3場，能夠考慮與新浪網、SOHU等國內門戶網站以現場談天室的方式全國同步直播或與深圳電視臺、電臺、報紙開發專門欄目，現場或跟蹤報道。 專場高端藝術展覽2場，與大型金融、通信公司合作。工作籌備打算：A、整體活動組織方案策劃、調整、確定9月1日前完成B、佳兆業公司內部人員分工，場地、服務人員、資金等資源調配9月5日前完成C、政府主管部門審批；主流媒體聯絡；書畫協會、書畫名家、拍賣機構合作確認9月10日前完成D、相關物料設計、制作、安裝、禮儀籌備、活動招商運作等9月15日完成E、整體活動細節籌備檢查、重要活動預演、彩排、安全保障系統檢查9月30日完成持續強化期：2006年1月1日2月28日時期性目標：通過元旦、春節兩大