1、 Oracle顧問咨詢實施方法引見內容Oracle 顧問咨詢 Oracle 方法論Oracle 運用軟件實施方法論Oracle 工程管理方法-PJMQ & AOracle 顧問咨詢 Oracle 中國顧問咨詢北京上海成都廣州深圳 豐富的行業背景 系統完好的培訓 采用全球一致的實施方法 共享全球的顧問知識庫 70多位咨詢顧問 勝利的實施了多個工程全球范圍為用戶提供工程實施和支持效力 遍及全球50多個國家的 10,000 多位專家 Oracle行業專家組Oracle全球實施資源組Oracle中國70位顧問Oracle協作同伴、專業的實施協作同伴Oracle 中國顧問咨詢全球共享知識庫工程實施共享知

2、識庫管理與創新 Process WorkflowsIndustry PracticesSoftware ObjectsArchitecture TopologiesOracle 方法論什么 是 Oracle 方法論做什么 What 怎樣做 How 何時做 When 誰來做 Who什么 Oracle 方法論軟件工具運用手冊培訓運用方法論的益處閱歷 (最正確實際)降低風險靈敏性效率低本錢Oracle 方法論 企 業 遠 景 與任 務 策 略 規 劃ISS 信 息 系 統 策 略OCM 組 織 變 革 管 理ETA 企 業 技 術 結 構BPR - 業 務 流 程 重 組BPM 管 理PMS 程 序

3、 管 理 服 務PJM 項 目 管 理 決 策 技 術 可 行 化 實 施AIM 應 用 實 施方 法 CDM 定 制 開 發 方 法 項 目 實 施 過 程管 理PCM 管 理Oracle 運用軟件實施方法論AIM- 運用產品實施方法 全球一致的實施方法從幾千個工程中閱歷的結晶手冊, 軟件工具, 模板可伸縮性 大 型 企 業：AIM Classic 中 型 企 業：AIM FastTrack步驟并行, 步驟合并 小 型 企 業：AIM FastForward業務需求定義 (RD)業務需求描畫 (BR)運用和技術構造 (TA)模塊設計和建立 (MD)數據轉換 (CV)建立文檔 (DO)業務系統

4、測試 (TE)性能測試 (PT)培訓 (TR)系統切換 (PM)工程管理定義 業 務 分 析 方 案 設 計 系 統 建 立 正 式 運 行 切 換工程實施質量管理AIM- 運用產品實施方法Applications Implementation Method (AIM) 運用產品實施方法正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植 指點手冊 工程管理/方案 文檔生成 共用技術/處理方案 知識/閱歷庫 質量保證建立實施戰略正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植工程規劃工程建立 確定工程總體需求 明確工程實施目的、范圍及方法 建立工程實

5、施組織 編制工程實施方案 確定工程階段目的 資源預算與風險估計 文檔控制與管理職責正式運轉業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植建立實施戰略階段方案當前業務調查確定業務需求產品功能培訓適配度估計提出功能構造 任務方案與職責 當前系統/業務流程/業務量 業務與技術需求 運用產品功能培訓 產品功能與業務需求的匹配程度 功能開發與數據轉換需求 各層次硬/軟件需求構造業務分析正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植階段方案安裝環境培訓工程小組設計系統構造設計擴展程序規劃業務轉換測試預備設計處理方案 任務方案與設計規范 培訓/測試環境安裝 針對重點的培訓 設

6、計處理方案 設計硬/軟件邏輯與物理構造 設計平安控制與備份/恢復方案 擴展程序(接口/功能/數據轉換)設計 詳細的業務轉換方案處理方案設計正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植編制擴展程序環境預備階段方案系統測試構造產品環境 詳細方案與職責 建立開發與測試環境 并行開發擴展程序 與產品的集成測試 建立正式運轉的硬件環境 業務系統測試與文檔記錄 處理方案修正 確認系統功能運用系統建立正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植階段方案編制技術手冊編制用戶手冊 文檔編制方案 文檔編寫規范/格式 系統操作手冊 擴展程序文檔/技術手冊 業務

7、流程/用戶參考手冊 最終用戶(崗位)培訓教材 文檔更改控制用戶文檔建立正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植階段方案系統轉換最終用戶培訓產品系統配置 轉換方案/預備任務 培訓最終用戶 宣傳新系統 產品系統完好配置及安裝 運用產品設置 業務數據轉換 確認新系統正常運作系統移植正式運轉建立實施戰略業務分析處理方案設計運用系統建立用戶文檔建立系統移植階段方案系統改良方向系統審核系統優化 確保系統穩定運轉 系統性能監控與優化 業務流程/周期數據的正確性 封鎖原有系統 效益分析/管理改良方案 系統管理/業務管理制度化 確認系統實施完成正式運轉工程方案方案控制完成工程完成

8、控制和報告任務管理資源管理質量管理配置管理管理階段Oracle 工程管理方法-PJMOracle 工程管理方法-PJM總體規劃典型用戶的系統實施部分推行運用全面推行運用Oracle 工程管理方法-PJM管理組織ORACLE佳通輪胎公司作出真實可行的工程實施方案安排資源，協調工程組成員的任務保證工程按規定的規范和質量進展定期提交工程進展情況報告、及時提出需求處理的問題確定有效確實認機制管理工程風險任務進度管理Oracle 工程管理方法(任務進度管理)按周作出任務方案，并經雙方同意。每周進展任務量統計，質量檢查，并由客戶簽字。每周作出任務小結，闡明未完成緣由及改良建議。任務分解到人。工程經理應隨時協調參與工程人員的任務，防止反復或脫節。Oracle 工程管理方法(