1、護理質量管理委員會工作制度及職責范文2負責制定各項質量檢查標準，定期組織檢查，發現問題及時反饋。 3.質量管理組織成員定期召開會議，總結質量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進措施并反饋到全體護士。4.實行護理部、科護士長、科室三級網絡質量管理，科室質檢小組每周至少檢查一次，各護理質控小組每月檢查一次，護理部每季度檢查一次，并有記錄。5.將質量檢查結果及時反饋給當事人，并以護理質量改進記錄表的形式反饋給相應科室。6.科室根據存在問題和反饋意見進行改進，并以質量改進記錄表的形式匯報護理部，以達到持續改進的目的。7.護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考及護士長管理考核重點。護理質量管理

2、委員會職責1在院長或主管院長領導下，負責醫院的護理質量管理。 2確立醫院的的護理質量管理方針和工作計劃。3根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序，定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。4負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作進行護理質量檢查，落實各項核心制度和護理常規。5定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論，分析和講評，提出整改意見與防范措施。6年終總結醫院護理質量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫院的護理質量。7學習國內外先進護理管理經驗，組織好護理科研工作。第二篇：護理管理委員會工作制度及職責護理管理委員會工作制度及職責工作制度1、成立由分管護理

3、副院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理組織，負責全面督導、檢查。2、負責制定各項質量檢查標準，定期組織檢查，發現問題及時反饋。3、質量管理組織成員定期召開會議，總結質量檢查中存在的問題，分析原因，提出改進措施并反饋到全體護士。4、實行護理部、科室二級網絡質量管理，科室質檢小組每周檢查1次，護理部每月檢查并有記錄。5、將質量檢查結果及時反饋給當事人，并以護理質量改進記錄表的形式反饋給相應科室。6、科室根據存在問題和反饋意見進行改進，并以質量改進記錄表的形式匯報護理部，以達到持續改進的目的。7、護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進的參考及護士長管理考核重點。職責1、在院長或主管院長領導

4、下，負責醫院的護理質量管理。2、確立醫院的護理質量管理方針和工作計劃。3、根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序，定期進行護理質量的監控和護理人員的培訓。4、負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作護理質量檢查，落實各項核心制度和護理常規。5、定期組織護理專家及管理人員對全院發生的護理差錯進行討論，分析和講評，提出整改意見與防范措施。6、年終總結醫院護理質量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫院的護理質量。7、學習國內外先進護理管理經驗，組織好護理科研工作。第三篇：護理質量管理委員會工作職責護理質量管理委員會工作職責1、在業務院長領導下進行護理質量管理控制工作。2、負責研究

5、、制定全院護理質量工作的規劃，擬定質控計劃及質控管理實施方案。3、制定全院護理工作質量評價標準及考核評價指標，擬定具體考核評價方法。4、開展全院護理質量教育，努力提高護理人員的質量意識，對全院護理質量實行目標責任制，并將責任落實到科室和人。5、每一季度全面檢查考核護理工作質量，并進行總結評比，發現質量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進措施。6、定期組織護理人員業務學習操作、講座、專題討論，定期對護理人員進行業務操作考試，定期對護理人員進行業務知識考試。7、組織對護理人員進行質量意識教育。第四篇：護理質量管理委員會職責護理質量管理委員會職責1、在護理部主任指導下分管全院護理行政管理，參與論證

6、護理部制定的規劃和計劃，建立健全各項護理管理制度及措施，以保證護理工作的正常運行。2、以加強護理質量建設為宗旨，建立健全護理質量管理體系，完善質量管理制度，研究質量管理措施，建立質量標準并指控，定期分析護理質量，及時提出改進意見。3、研究及進行安全事故防范教育，防患于未然。4、以提高護理人員技術操作水平為宗旨，建立健全護理技術標準、考核、管理體系，研究技術操作考核管理措施、完善技術操作考核管理制度。5、按護理工作計劃安排，進行規定項目技術操作考核的組織、實施、包括護理技術操作示范、指導、訓練、考評籌備等工作。護理質量管理委員會職責一、 護理質量管理是護理管理的核心，護理質量管理委員會是我院護理

7、質量的最高咨詢機構。二、 定期開展質量教育，負責護理人員培訓工作，提高全員質量意識，樹立病人至上，質量第一的觀點。樹立全心全意為患者服務的思想，改進護理工作作風，改善服務態度，增強質量意識。保證護理安全，嚴防差錯事故。三、 負責判定護理質量標準，建立質量管理體系，做到質量標準化。審校護理方面的規章制度，并制定各項質量評審要求和獎懲制度。四、 建立護理質量保證體系，定期對醫院護理質量進行督導檢查和評價。五、 掌握科室治療、護理等護理質量情況，及時制定措施，不斷提高護理質量。六、 對重大護理質量問題進行鑒定，對護理質量中存在的問題，提出整改要求。七、 定期向全院通報重大護理質量情況和處理決定。第五

8、篇：護理質量管理委員會工作制度護理質量管理委員會工作制度1、護理質量管理委員會在分管院長領導下,行使護理質量管理職責。2、確立醫院護理質量管理目標并加強監管，定期分析，提出整改措施，保證護理質量持續改進。3、制定醫院護理制度并根據工作需要適時修訂。4、制定護理質量檢查標準，定期進行護理質量檢查與督導，通過及時總結、反饋，不斷修訂各項護理質量檢查標準，制定改進措施，并督促落實。5、加強對護理人員規章制度、護理質量與安全及法律知識的培訓，提高其護理安全與管理意識，保證護理安全。6、負責調查、討論分析護理不良事件發生的原因并判定其性質，提出處理意見。7、定期召開會議，分析護理質量與安全問題，找出隱患

9、，提出防范措施，并實施質量監控。8、護理質量管理委員會下設若干專項護理質量檢查小組，負責專項護理質量的督導。9、護理質量管理委員會下設辦公室，辦公室設在護理部，負責組織護理質量管理委員會及專項護理質量檢查小組進行質量管理活動并做好記錄。車間質量處罰管理制度1為了更好地進行車間管理，創造一個良好的工作環境，提升企業形象和核心競爭力，特制定鈑金車間管理制度，此制度為暫行管理辦法，如有補充或更改將會另行通知說明。一 日常行為及安全1、上班需提前10分鐘到，不得遲到早退，按公司規定打卡。2、上班途中不得干私活，不得中途離崗、串崗。3、車間內不得吸煙，如有吸煙需到指定地點。4、在工作中不允許交頭接耳、閑

10、聊、做與生產無關的事。5、上班時不允許穿高跟鞋、拖鞋、絲-襪。6、液壓叉車使用完畢后應擺放到指定位置。7、下班時必須切斷設備電源。8、工作途中因事離開設備時必須關閉設備電源。9、工作中需臨時調動，必須服從車間線長及主管安排。二 衛生與設備1、開動機器前必須給設備滑動、滾動部件和模具加油。2、使用周轉車時要注意擺放的位置，推車時注意不能從側面推。3、下班前（包括加班）必須將機臺附近廢料整理干凈，送入廢料箱，將不良品單獨擺放，不能與成品混合；產成品擺放整齊，保持通道暢通。4、每天各線必須將包裝用的牛皮紙和木架清理送到指定位置。5、剪板料與待產整包料要擺放整齊，不能亂放，保持通道暢通。6、設備負責人

11、對于每天生產運作的設備保養有監督職責。三 質量1、車間技術員調試模具和設備時對首件產品進行檢測、確認，并置于工作臺旁用于參考。2、車間技術員和生產線長對于操作員工的安全操作及動作要領有指導的職責。3、操作工在操作機臺時需遵守安全操作規則。4、在操作過程中產生不良制品時不可與成品混合，需獨立擺放。5、產成品在裝箱時必須確保數量的準確性。6、每天生產過程中產生的不良品必須如實上報車間統計員，便于統計入庫。7、產成品入庫必須有產品標簽，注明產品名稱，圖號，以及數量。車間質量處罰管理制度2一、目的為了加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，明確崗位職責，促進公司發展壯大，提高經濟效益，特制定本制度。二

12、、適用范圍鈑金車間員工三、崗位及職責1車間生產主任車間生產主任隸屬于生產管理直接領導，負責車間生產工作；對主管機型的生產計劃、生產組織、工裝工具的管理、產品交付的全過程負責；督促、檢查各崗位履行在生產中的職責和協作關系；解決生產中發生的阻礙生產運行的各類問題。組織召開生產協調會。2調度計劃室主任調度計劃室主任隸屬于生產管理直接領導，組織全室計劃員做好各機型生產作業計劃和臨時計劃的編制與下達工作，負責各類計劃完成情況的統計匯總、檢查、考核及計劃調整工作；帶領全室調度員認真貫徹執行、組織落實各機型的生產作業計劃和臨時計劃，負責對各機型各類計劃執行的檢查與指導。負責調度計劃室的日常管理。3各工段班組

13、長生產工段長隸屬于車間生產主任直接領導，確保在安全生產的前提下完成下達的生產計劃及質量目標、督促本工段人員認真做好交接班工作及設備保養、生產現場衛生。負責對每天生產計劃完成的統計和報表。做好與本工段人員的思想溝通工作,營造一個良好的工作環境。4調度員調度員業務上隸屬于主管機型的生產主任直接領導，5計劃員6鈑金工7搬運工8立體庫管理員四、管理流程每個人按自己的職責分工，認知負責自己的工作，承擔起應負的責任，確保車間生產運轉順利，保質保量的完成全年生產任務。詳見業務流程圖。車間質量處罰管理制度3企業的現場管理是綜合性較強的管理，對實現均衡、安全、文明生產，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要

14、意義。一、質量管理1、各車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。2、對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。3、認真執行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接收（三檢：自檢、互檢、巡檢）。遵循質量“三不”原則：不接收不良品、不制造不良品、不轉交不良品。4、各車間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。二、工藝管理1、嚴格貫徹執行工藝流程單上的工藝規程。2、對新員工和工序變更人員要進行崗

15、位技能培訓。3、對材料進入車間后要進行自檢，符合標準方可投入生產，否則不得投入生產。4、嚴格執行標準，如需修改或變更，應填寫持續改善提議表，報請生產技術部審批后，經總經理批準方可用于生產，嚴禁私自修改。5、生產線工裝應保持完好。6、合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。三、定置管理1、各工位的物料、小車、貨架應按區域、按類放置，合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物和私人物品。2、工具箱內各種物品要分類放置并擺放整齊。3、各工位要制定5S檢查表，明確每個人的5S職責，并按照規定的要求執行。4、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。5、消防器材

16、定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛生。四、設備管理1、各工位的設備應指定專人管理。2、堅持做到對設備的自主維護保養和定期保養。3、推行設備綜合效率OEE指標，記錄設備的各項時間損失。4、對造成嚴重的時間損失應當進行分析原因、計劃實施、實施改善、檢驗效果、持續改善等活動。5、做好設備的管理工作。對設備的故障和維修應當詳細記錄、分析并做好維修預防保養，同時做好設備備件的管理。五、生產現場管理1、明確生產各工位人員的職責和責任歸屬。2、生產現場要實施5S和目視化等精益生產活動，并制定周期進行檢查。將生產現場不需要的物品移除，安排地點存放并妥善后續處理。將生產現場按照區域劃線分類，物品的擺放實施“

17、三定”原則（定位、定量、定容）。保持生產現場的整潔、有序并形成制度化、標準化的管理體系。對員工實行5S等精益理念的培訓，提高員工素養和改善意識，提高生產的效率和質量。精益生產活動由生產經理安排制定人員主要負責實施和檢查。3、開展多技能工的培訓，對操作人員的技能要嚴格把關。4、對在職員工推行合理的績效指標考核，改善工作方式，提高工作效率。5、各個劃線區域的物品擺放必須要按照規定嚴格執行。每個劃線區域都要貼上地標，且標識明確、清晰可見。如果有損壞或者辨識不清，需要及時上報。6、車間內使用工具、量具、模具等均應按規定擺放，使用后放回原位，做到整齊有序。不得隨意放置。7、每天下班要做到清掃設備，打掃地

18、面，工具、量具歸位。8、廢料、熔渣、余料、垃圾、化學物品等需要分類放到指定地點存放并有序管理。六、安全管理1、嚴格執行各項安全操作規程。2、規定每個操作人員工作任務和職責，未經過相關工藝和操作培訓的員工嚴禁參與操作；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。3、操作人員要正確使用安全設備（工作服、安全帽、安全鞋等），確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。4、經常開展安全教育及培訓，不定期進行認真整改，清除隱患。5、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產，防止生產工作中安全事故的發生。6、發生事故按有關規定及程序及時上報。爭取實現工程合格率100%；優良率80

19、%；顧客滿意率100%；合同履約率100%。二、工程質量保證體系本項目部嚴格執行公司的規章、規范。實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目副經理為質量工作的日常負責人，項目部成員負責工程質量控制。三、質量保證管理措施1全面質量管理強化執行“工法管理”：以“工法”、“規范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，確保工程質量。2現場設備材料質量管理設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常

20、進行。合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類材料到場后必須組織有關人員進行檢查，發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。對進廠設備，根據設備裝箱單逐箱及時進行數量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續。清點過程中，發現不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創造條件。 加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質量。加強小型零、部件的保管，在安

21、裝過程中，項目部各級成員有義務也有責任要監督施工方的材料使用。3人員培訓制度全體施工人員在施工開始前先經項目部工藝、電氣工程師進行圖紙講解以及施工注意事項等方面的培訓，確保日后施工的順暢進行。4施工前交底制度在每道工序施工前，工號施工員必須依據施工圖紙、施工方案對有關施工隊組進行技術、質量、安全書面交底，交底內容必須包括：操作方法、操作要點及質量標準等。5自檢、互檢、交接檢及工序質量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設質量人員，工序完成后要做自檢，項目副經理負責督促、檢查工號的自檢工作。6隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患和質量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結果被后道

22、施工工序所覆蓋，該工序必須進行隱蔽工程驗收。7獎優罰劣制度對項目組成員進行考核制度，直接與項目獎金分配掛鉤。 8竣工圖的編制、審核、移交制度工程進入收尾階段，項目部在項目經理領導下，由項目部工藝、電氣工程師負責編制竣工圖，整理施工文件，對編制完的竣工圖經公司領導審核后，匯總裝訂成冊。工程竣工后一定期限內，項目部將按有關規定向業主提供相應數量的竣工圖和完整的竣工資料。四、質量保證技術措施1. 參加施工的全體人員應熟悉相應的施工規范及施工圖紙，切實做好技術交底工作。2. 加強施工人員的質量意識，樹立“質量是企業的生命，質量是企業的信譽”及“質量第一，用戶至上”的觀點。 3. 對到貨的每臺設備，在安

23、裝前必須嚴格按設備技術文件進行清點檢查驗收。對不符合要求的設備應拒收。4. 設備安裝必須在基礎混凝土強度達到設備標準的80以上，并進行基礎驗收后才能進行。5. 應切實保證主要工種人員的技術素質和技術水平。 6. 各種吊裝機械和施工機具提前供應調配，并應保證完好。7. 施工過程應嚴格按規范及相應的方案施工圖執行，當設計與施工相矛盾時，應取得設計部門同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。8. 認真貫徹執行“誰施工誰負責工程質量”的原則，施工人員應根據要求進行自檢。9. 對設備的備品件及隨機技術文件和合格證等進行妥善保管，待竣工后統一移交業主。一、安全生產目標在本工程施工中，我公司嚴格貫徹執行國

24、家、江蘇省以及徐州市有關安全生產的各項法律法規及管理辦法，針對雨季施工、高空作業、現場用電制定專項技術保證措施，確保安全生產。我公司在本工程的安全生產目標確定為：不發生因工死亡，重傷和重大機械設備事故。無火災事故。二、創建安全工地目標根據施工部署安排，本工程的文明、安全生產工作應有重點地進行。整個施工過程中，嚴格以當地文明安全工地標準管理現場。施工區和非施工區域明確分開，臨時電施工到位，做到辦公區域干凈整潔。 所有員工進入施工現場前必須佩帶好安全帽，帽帶一定要系好。有特殊作業的，一定要按照特殊作業的要求佩帶好個人的安全防護用品。三、安全保障體系本項目施工過程中實行項目經理為第一負責人的安全保證

25、體系，項目副經理為文明、安全工作的日常負責人，項目經理部工程科負責工程文明、安全的具體管理工作。四、安全施工具體措施1安全生產措施安全生產對施工企業來說是一個重要的管理內容，只有保證生產安全，才能加快施工進度，提高工程質量。11臨時用電安全防護臨時用電安全防護實行電工班長負責制，現場用電實行三相五線制，設備安裝用電實現二級漏電保護。配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線，按規定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡，保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m；配電箱至開關箱的距離不超過40m；開關箱至用電設備（指固定的）、手持電動工具距離

26、不超過5m。項目部電工組定期對現場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時發現和排除電氣事故隱患。12施工機械安全防護起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業。在高壓線一側作業時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。1. 3施工過程安全要求(1)施工人員必須嚴格執行甲方所制定的施工現場安全管理工作條例； (2) 施工人員在甲方單位施工期間，必須愛護甲方的公物和綠化設施。同時還必須遵守甲方內部公共秩序和公共道德；(3)使用電動工具時，嚴禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內使用； (4)設備在吊用過程中應注意保護設備接口不被碰傷 (5)嚴禁在襯膠設備的筒體上施焊、切割、敲擊； (6)使用

27、磨光機等機器時應戴好防護眼鏡； (7)在容器內施工時要在容器內設監護人； (8)施工場所應保持清潔，垃圾、廢料及時清除； (9)進行起重作業時，注意檢查地面的承壓情況； (10)起重機起重臂下嚴禁站人； (11)高處作業要扎好安全帶，安全帶扎在上方牢固可靠處； (12) 正確使用倒鏈及鋼絲繩；(13) 氧氣瓶及乙炔瓶必須設減壓器、回火防止器，并分開放置（大于8m）；(14) 作好設備、管道的臨時封堵；(15) 隔離層、孔洞蓋板、欄桿等安全設施嚴禁隨意拆除：必須拆除時，應征得搭設單位的同意；(16) 不宜在雨、雪、及大風天氣進行露天焊接或切割作業。如確實需要時應采取遮蔽、防止觸電和防止火花飛濺傷

28、人的措施；(17) 卸酸或操作酸系統閥門時，注意帶耐酸手套，要配備清水、毛巾、藥棉和急救時中和用的藥液；(18) 施工工作地點照明應良好；(19) 施工時應注意：不得碰撞設備，不得在設備上實施電焊等作業； (20) 進入安裝前，工地工人到位后去甲方安監處進行安全培核； (21) 高空作業必須系安全帶；(22) 把安全的三不傷害作為長期驚醒語錄灌輸給每個員工；(23) 氧氣與乙炔瓶按新規定放置距離，每日檢查,并配備乙炔氣瓶上的防回火裝置；(24) 所有高空管線盡量變成地面作業,地面連接完成后用吊車起吊就位.局部在空中連接的按高空作業規定來配置作業用具。2保衛及消防措施 21保衛及消防總體要求施工

29、現場按照“誰主管,誰負責”的原則，確定項目經理負責消防保衛工作。建立完善的消防、保衛體制體系，并由項目經理指定專人負責。制定消防保衛措施條例，定期組織保衛、防火工作檢查；建立保衛、防火工作檔案，發現隱患及時糾正，發現違反條例者予以處罰。22保衛工作措施施工現場建立巡邏護場制度，特殊情況除外，非施工人員一律不準進入施工場地。 做好成品保衛工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。 加強對施工隊伍的管理，掌握人員底數，加強管理。 23消防工作措施施工現場做到布局合理，經常維護、保養。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，有操作證。動火前清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。使用電氣設備和

30、易燃易爆物品，嚴格實施防火措施。 施工工地嚴禁吸煙。對包工隊嚴格管理，落實消防責任。第二篇：質量安全生產管理制度質量安全生產管理制度一、安全生產保證項目1、我公司為保證從事危險作業人無后顧之憂，同時減輕作業職工的負擔，特別規定從事危險作業人，公司負責為其作業人員保險。認真貫徹實行“安全第一，預防為主”的生產方針，嚴格執行國家關于勞動生產和安全生產的有關規程、法規、政策，把安全工作放到第一位，并落實到實處。加強對所有參加施工的人員進行“三級”安全教育，學習有關安全生產操作規程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全各種規章制度，制定各種安全操作規程，警示牌要醒目掛在作業現場處，重要崗位、特殊

31、工序制定專項安全措施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。2、用電安全：（1）一切電器設備、空架線路等安裝工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行，任何其他人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。（2）露天的配電箱其箱底離地面應符合規范要求（60CM），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。（3）加強用電管理，制定值班制度，每天24小時內必須

32、至少有一位持上崗的熟練電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發生，電工操作應按操作規程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品，嚴禁帶電操作，同時必須普及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。3、施工安全及施工現場安全（1）施工人員進入現場，必須戴好安全帽和其他必要防護用品，嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。（2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（3）工程開始前，對施工區域內的周圍環境、地下管線、地質情況進行全面考慮和詳細了解，在施工中采取相應措施進行處理，防止事故發生。（4）施工現場內的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區域內必須減速行駛。設立減速標志。（5）加強現場安全宣傳工作。現場設

33、有工程施工管理責任區，懸掛各種安全標志牌，有規范的安全生產口號、標語和安全生產專用報欄，現場張貼管理人員的安全生產職責，建立安全生產臨控一覽表。現場有可能發生安全事故的地點，要設置安全警告牌，標志和安全防護設施。4、機械安全（1）各種機械設備操作人員必須持證上崗，按操作規程進行操作，嚴禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業人員必須安全技術培訓后上崗。（2）大型機械挖掘機、起重機等各制動器、離合器動作要靈敏可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統需正常、織補焊摩損不超標，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。（3）中、小型機具。砂漿機、砼振搗機器等，整機安裝要平衡牢固，輪軸要有防繡措施，

34、工作場地排水良好,各種傳動部分防護要齊全，傳動離合器、制動器要靈活可靠，開關、機械操作手把絕緣必須良好，接地保護要安全、可靠，電源上均應安裝漏電保護裝置，機貌要整潔。5、治安安全：（1）全體工地人員必須嚴格遵紀守法，服從當地政府和公安部門的領導和管理，遵守當地政府的有關政策，協助落實有關規定。（2）全體工地人員應協助搞好工地治安工作，做好防火、防盜工作，愛護國家和集體的公共財產。二、施工安全生產總體措施1、由資深安全員擔任專職安全負責人，成立安全綜合辦公室，全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監督和安全獎懲。2、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工

35、現場“發現隱患立即整改，發現違章立即制止”，確保項目安全目標的達到。3、每月組織各施工條線和班組進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。4、所有臨邊的安全設施在解除前，應征得安全部門的同意。5、各施工操作面均應設若干滅火器。實行統一管理，在各施工操作面上設消防龍頭。6、制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點部位設防火責任人。7、各條線、班組對各自所使用的危險品負責。8、凡規定持證上崗人員，必須持證上崗。9、配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現場建設單位、設計、監理、施工各方的安全。10、制定執行出入大門的規章制度。11、為確保安全，項目部在施工現場布置足夠的照明燈光，

36、警示標志，圍護設施。12、工地建立安全管理體系。13、工地邊開設消防專用出入口。三、保證安全的具體規定及技術措施1、嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規則。2、認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的(職工包括代訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不小于1h的安全教育活動。4、嚴格執行起重機械三限位

37、、兩保險、十不吊規定。5、現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或包皮破損要及時修調。6、現場施工用的設備均應有良好的的二級防護裝置7、電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。8、嚴禁閑雜人員進入現場，并備足夠的安全帽，以提供給獲取批準的參觀者，在參觀者進入現場后，由項目部管理人員經安全交底后，帶領參觀。9、小件材料（如扣件、緊固件、拉接螺桿）吊運采用集裝箱或料斗，鋼筋等細長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。10、所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業。11、預留的孔洞四周

38、應拉安全帶或設置明顯醒目的安全標志。12、對于進出工地的車輛，在進出大門時由專人指揮，避免交通意外，進入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。13、所有施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。14、嚴禁外來非施工人員留宿工地。五、保證消防安全主要措施1、由項目經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。2、施工現場必須實行動火申報制度。嚴格執行“十不燒”規章制度，動火必須具有“二證一器一監護”才能進行。3、在施工范圍內、倉庫、臨時設施四周應按規定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。4、酸堿泡抹滅火機由專人維修、保養，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。5、施工

39、中的易然易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按規定設置，妥善保管。6、現場必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，設置水泵房并保持器材完好。7、嚴禁利用燈泡和明火取暖；嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮，如有發現則嚴加處理，宿舍內嚴禁私接電線，私接違章、電器。8、對施工現場四周道路旁側城市專用消防龍頭調查清楚。進入工地道路保持通暢，寬度不小于3.5m。9、加強警衛人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。六、主要工程項目施工安全保證措施1、地下光、電纜敷設安全防護措施了解徑路所處的地下設施狀況，各種電纜、管道等設施，以便采取相應措施進行防護，防止損壞地下設施或引起觸電

40、事故。人工敷設管道時，作業人員戴防護手套。2、施工準備階段的安全保證措施與建設單位、設計單位共同調查確認各類管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界現狀。編制施工組織設計、施工實施方案。在編制施工方案時，除按建設單位的要求之外，還必須考慮到確保施工安全。制定施工安全措施，建立各崗位安全生產責任制和日常安全管理檢查制度。施工安全措施除對各施工作業環節提出具體安全措施之外，還要明確管理者、檢查者、執行者等崗位的安全責任，建立日常安全例會檢查制度、事故及險情的責任追究和經濟處罰制度等。向參與施工的人員進行技術交底和安全培訓教育，必要時還應進行專門的培訓。開工前要對所有工機具進行檢查、修復，并配置到各

41、工班。3、施工實施階段的安全保證措施嚴格執行安全定期檢查制度，由項目經理牽頭，組織有關人員每月定期對施工管段進行安全檢查。作業前由工程技術人員做好施工安全技術交底，使每個施工人員熟悉施工環境及既有設施狀態，清楚地了解施工作業內容及安全防護措施，做到人人心中有數，確保人身和設備安全。施工現場每天配備專職安全檢查人員負責安全檢查、安全防護等工作，負責對勞動防護用品、安全器材及工具進行檢查。按照國家、交通部有關文件的要求，開展好安全標準工地建設工作。4、雨、夜安全保證措施 （1）雨天施工安全保證措施雨天施工時，對低壓用電設備必須采取可靠的防雨、防潮措施，使其絕緣保護不受影響，確保作業人員人身安全。雨

42、中、雨后要有專人負責對施工現場巡查、防護，危險處要晝夜看守，發現險情及時排除。調度部門注意收看天氣預報，加強施工組織管理及合理安排工作內容。（2）夜間施工安全保證措施夜間施工時，應根據作業內容，制定周密的安全措施，進行針對性的安全技術交底。所有參加夜間施工的作業人員必須認真貫徹夜間作業安全措施，安全人員進行監督、檢查落實。施工前由專人負責檢查確認照明設施配備齊全完好，作業車輛狀態良好，運轉正常。當晚作業使用的工具、材料提前在白天進行全面認真的檢查，發現有質量問題的及時更換。夜間施工必須加強防護，必要時增加信號傳遞員，保證施工地點與防護人員聯絡暢通。夜間施工作業結束后必須對作業現場認真清理檢查，

43、確保線路暢通。5、保證人身安全措施溝槽開挖作業人員間距大于35m，以保證作業時相互之間的人身安全。嚴禁將叉桿支在身上和拉繩纏繞胳膊或腰間。在施工中嚴禁從高空向下投擲物件，所有施工物件及材料的傳送均按規程要求進行。 積極配合相關部門，組織交通疏導工作，確保行人人身安全。6、安全事故處理程序安全事故發生后，要本著“四不放過”的原則，安全事故應按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進行分析，明確性質，制定糾正和預防措施。報告安全事故：安全事故發生后應立即上報，明確事故地點、時間、事故原因、傷亡人數、造成損失、現場處理等情況。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場。事故調

44、查及報告：積極配合上級調查組，做好事故調查、分析。查明事故原因和責任人，撰寫事故調查報告。第三篇：工程質量、安全生產管理制度質量、安全生產管理制度一、施工現場工程質量管理制度1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工

45、、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現

46、場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。二、圖紙會審設計變更制度1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項

47、目部負責人與相關技術人員、工程監理、設計單位和有關各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理和項目部技術負責人和經理簽字同意后，方可進行后續實施。4、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。5、

48、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態化。2、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。四、工程技術復檢制度技術復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：1、放線

49、、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。2、設備招標、合格證、安裝、調式、說明、修正、使用規范、技術參數、都要符合行業規范，有關附件必須齊全。3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。4、關系到結構安全和使用功能的項目。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經分管副總核實。五、技術交底制度1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠、每道工序、每個環

50、節、每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部

51、門和人員的責任。六、 隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經理都要督促資料員現場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經理和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。4、管道無損探測由有資質專業單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。七、 材料采購、檢驗、管理制度1、材料進場必須有材

52、料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。3、各種材料的領用，發放必須持有工程部簽發的材料領用單后，副總經理批字，倉庫保管員方可發放有關材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。八、工程質量“三檢”

53、制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。九、管溝開挖回填、管道試壓制度1、管溝開挖、回填必須按指

54、定專人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。2、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料。回填后的復耕和護坡堡坎要有利農田和管道保護。3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監理（建設）單位見證人的監督下現場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。4、管道試壓前必須在技術負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術監督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監理（建設）單位和設計單位，現場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術資料匯總成

55、冊。十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。3、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查

56、。施工現場安全管理制度1、施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒后工作。3、從事高空作業的人員，不能上下拋擲料具，架上作業人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業人員登窗作業。4、對挖深溝槽工作，應按規定的放坡系數放坡，嚴防片幫、坍塌事故。5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。6、現場電線架設，高不低于35米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電

57、金屬機具要有接地，接零裝置。7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸吊盤。8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業人員禁止操作。9、分包作業的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員。10、對于違反安全規定冒險蠻干的施工作業人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經濟處罰。11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任，遵守公司項目部的有關安全生產管理規定，服從安全生產管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調查，處理善后事宜。衛生管理制度一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；

58、檔案柜內各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、打印機 等設備保養良好，無灰塵、浮土。三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統一擺放，定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企業成本管理的一個及其重要環節，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發，貫徹“算管結合，算為管用”的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企

59、業的經濟效益。1、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關部門，實現全過程控制。2、及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節約活勞動和物化勞動。3、各部門協助財務部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據。4、及時準確記錄現場施工內容的數量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發現現場實際施工與圖紙的差異，依據圖紙在施工規范的范圍內指導施工隊節約成本。5、及時準確記錄工程進度，掌握施工

60、情況，隨時指出現場施工內容。6、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工后3天內做出分項分析、分包分析、棟號分析。7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結果公開化，從而指導、督促施工隊節約成本。8、工程竣工，相關資料齊全，5天內核算出實際成本。9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。 崗位職責制度 項目經理工作職責1、 遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同3、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。4、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。5