1、（最新版）經濟師中級考試工商管理題庫（真題整理)1.某企業正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過對2009某大型百貨商場因擴大經營規模，需要招聘營業員和選拔值班經理。根據歷史數據分析得知，營業員數量（Y）與商場營業額（X）成線性相關關系（YabX），a、b分別為115、12.5。去年商場實現營業額8億元，有營業員215名。今年商場計劃實現營業額12億元。(1)在去年基礎上，今年該商場需要招聘營業員（ ）人。A.13B.50C.150D.215【答案】:B【解析】:根據YabX，已知a115，b12.5。現給出營業額12億元，可計算出Y265。所以今年該商場需要另外招聘的營業員為：

2、26521550（名）。(2)如果值班經理與營業員的比例關系為1:30，那么該商場今年共需要（ ）名值班經理。A.4B.6C.7D.9【答案】:D【解析】:值班經理數:營業員數1:30，已知營業員數為265，則值班經理數為：265/309（名）。(3)該商場招聘值班經理時，首先要明確（ ）。A.選拔依據和標準B.招聘渠道C.選拔方法D.崗位工資【答案】:A【解析】:選拔管理人員，首先要明確選拔的依據和標準。第八章企業投融資決策及重組2.世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協議（TRIPS）列舉的知識產權包括（ ）。A.商標權B.專利權C.版權D.未披露過的信息專有權E.科學發現權【答案】:A|B

3、|C|D【解析】:在世界貿易組織(WTO)的與貿易有關的知識產權協議(Trips)中對其適用的知識產權類型采取了列舉式，即窮盡式地列舉了其所適用的各類知識產權，對于此外的知識產權不予適用。這些知識產權包括版權和相關權利、商標、地理標識、工業設計、專利、集成電路布圖設計(拓撲圖)和未披露信息，并對協議許可中的反競爭行為的控制作出了規定。3.該企業應以（ ）為編制員工招聘計劃的內容。A.員工數量B.員工類型C.員工知識技能的改善D.員工結構【答案】:A|B|D【解析】:招聘計劃是企業員工招聘工作指導性和規范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據，包括招聘的方式與方法、招聘的規模、招聘的范圍、招聘

4、的時間、招聘的預算等具體內容。該企業應以員工數量、類型和結構為編制員工招聘計劃的內容。4.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產總額為200萬元，負債資本比率為40%，綜合債務利率為12%，公司的所得稅還按稅率為33%計算。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15%，每年付息一次，籌集費率為0.1%。公司當前的財務杠桿系數為（ ）。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】:B5.關于國有獨資公司監事會的說法，正確的有（ ）。2015

5、年真題A.監事會成員不得少于3人B.監事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一C.監事會成員中的職工代表由國有獨資監督管理機構委派D.監事會主席由監事會中半數以上監事選舉產生E.監事會中的職工代表為兼職監事【答案】:B|E【解析】:A項，我國公司法規定，國有獨資公司的監事會成員不得少于5人，監事會成員包括國有資產監督管理機構派出的專職監事和職工代表出任的監事；B項，監事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規定；C項，監事會中的職工代表由職工代表大會選舉產生；D項，監事會主席由國有資產監督管理機構從成員中指定；E項，職工代表出任的監事為兼職監事。6.下列營銷策略中，用于確

6、定目標市場的營銷策略有（ ）。A.成本領先營銷策略 B.無差異性營銷策略C.差異性營銷策略 D.撇脂營銷策略E.集中性營銷策略【答案】:B|C|E【解析】:企業在確定目標市場時，會相應地采取不同類型的營銷策略，包括：無差異營銷策略；差異性營銷策略；集中性營銷策略。7.在公司的組織機構中，居于最高層的是（ ）。A.董事會B.股東大會C.經理D.監事會【答案】:B【解析】:股份有限公司股東大會是公司的權力機構，由全體股東組成，行使公司的最高決策權。股東大會是現代公司治理結構三權分立中的一極，被賦予至高的權力，同時由行使執行權的董事會以及行使監督權的監事會相互配合、制約。8.生產作業計劃通常詳細的規

7、定了（ ）。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務【答案】:A|C|D|E【解析】:生產作業計劃是生產計劃工作的繼續，是企業年度生產計劃的具體執行計劃。生產計劃的計劃期常常表現為季、月，而生產作業計劃詳細規定月、旬、日和小時的工作任務。9.當渠道中的某位成員向另一位成員說“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利”，他運用的是（ ）。A.獎勵戰略B.法律戰略C.信息交換戰略D.請求戰略【答案】:C【解析】:與渠道權力運用相關的戰略通常有以下幾種：許諾戰略，表現為“如果你按照我說的去做，我會獎勵你”。威脅戰略，表現為“如果你不按照我說的去做

8、，我就會懲罰你”。法律戰略，表現為“你必須按照我說的去做，因為從某種意義講，你已經同意這樣做了”。請求戰略，表現為“請按照我希望的去做”。信息交換戰略，表現為“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利”。建議戰略，表現為“如果你按照我說的去做，你會有更多盈利”。10.（贏商網記者報道）阿里巴巴美國上市后的首個天貓雙11狂歡購物節確實夠狂歡。據最新消息，在11月11日7時17分，交易額突破200億，而阿里巴巴的股價也大漲4%，市值突破3000億美元。在天貓雙十一狂歡購物節開始后的3分鐘，交易額突破了10億元，去年突破10億元耗費了6分鐘；在5分17秒，突破20億元；7分56秒，

9、突破30億元；14分鐘，突破50億元；17分15秒，突破60億；21分35秒，突破70億；27分05秒，突破80億；38分鐘，突破100億元，其中無線成交占比45.5%。而去年用了接近6個小時天貓銷售額過百億元。據了解，今年“雙十一（專題閱讀）”的商家參與數量也是歷年來最多的，僅天貓就有近2.7萬商家、4.2萬個品牌參與。更特別地，2014年“雙十一”首次將活動范圍從中國擴展至全球，這也是天貓國際首次在“雙十一”上亮相。值得注意的是，今年“雙十一”購物節，消費者在移動端的訪問和購物量都大增。“雙十一”開始后兩分鐘，天貓銷售額突破10億元，其中移動端占比超50%。而在7小時36分零6秒時，201

10、4天貓雙十一購物狂歡節無線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團大力發展移動端的策略是吻合的。據統計，在今年的天貓雙十一購物狂歡節中，菜鳥網絡的14家物流快遞合作伙伴中共有125萬快遞員參戰。天貓雙十一大家電送貨入戶第一單：廣東佛山一位買家購買的奧馬冰箱，在11日零時15分送達！(1)阿里巴巴電子商務的商業模式是（ ）。A.B2CB.C2CC.B2BD.O2O【答案】:C【解析】:B2B電子商務是指企業與企業之間的電子商務，即以企業為主體，企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息交換的電子商務活動，針對企業內部以及企業與上下游協作廠商之間的信息整合，并在互聯網上進行企業與企業間的交易。阿

11、里巴巴電子商務是B2B電子商務的典型代表。(2)B2B電子商務模式按市場戰略的不同可分為（ ）。A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】:A|C|D【解析】:B2B電子商務模式按市場戰略的不同可分為三種類型：賣方控制型。賣方控制型市場戰略是指由單一賣方企業建立，以期尋求眾多的買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰略。買方控制型。買方控制型市場戰略是由一個或多個購買企業建立，旨在把市場勢力和價值轉移到買方的市場戰略，買方控制型市場戰略除了由一個購買企業直接建立的電子市場之外，還包括買方代理型和買方合作型兩種買方控制型市場戰略。中介控制型。中介控制型市場戰略是由買

12、賣雙方企業之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的需求與價格的市場戰略。(3)阿里巴巴集團大力發展移動端的策略，移動支付更是成為今年的熱點。移動支付的特點包括（ ）。A.集成性B.移動性C.及時性D.高效化【答案】:A|B|C【解析】:移動支付的特點包括：移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和地域的限制。及時性。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時，用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉賬或購物消費。定制化。用戶可定制自己的消費方式和個性化服務，賬戶交易更加簡單方便。集成性。以手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互。(4)關于電子商務流通過程中的四大組成部分，下列說法正確的有（ ）。A.物流是條

13、件B.資金流是手段C.資金流是條件D.商流是動機和目的【答案】:C|D【解析】:商流、資金流、物流、信息流，是一個相互聯系、互為伴隨、共同支撐電子商務活動的整體。商流是動機和目的，資金流是條件，物流是終結和歸宿，信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點和前提，沒有商流一般不可能發生物流、資金流和信息流。反過來，沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達到目的。11.下列各項屬于人力資源信息中的企業內部信息的有（ ）。A.企業發展戰略B.技術發展趨勢C.行業經濟形勢D.企業經營計劃E.企業人力資源現狀【答案】:A|D|E【解析】:人力資源信息可以分為企業內部信息和外部環境信息兩大

14、類。其中，企業內部信息包括企業發展戰略、經營計劃、人力資源現狀（包括員工數量和構成、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等）。12.關于企業庫存與庫存管理的說法，正確的有（ ）。2014年真題A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業生產經營的影響B.在途庫存是指在運輸途中的庫存C.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態的物品D.企業庫存管理有利于企業的資金周轉E.企業庫存管理應采取適當措施節約管理費用【答案】:A|B|D|E【解析】:C項，根據中華人民共和國國家標準，庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態的物品。13.某技術項目預期收益高開發成功率高，根據項目

15、地圖法，該項目屬于（ ）類型項目。A.白象B.珍珠C.牡蠣D.面包和黃油【答案】:B【解析】:珍珠項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目。根據題目信息可知該項目屬于珍珠類型。14.根據步行動作路線觀察調查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（ ）。A.銷售額=動作路線的長度路過總次數視認次數購買次數商品單價B.銷售額=動作路線的長度過路率購買率購買個數商品單價C.銷售額=動作路線的長度過路率視認率購買率購買頻數商品單價D.銷售額=動作路線的長度過路率視認率購買率購買個數商品單價【答案】:C【解析】:根據步行動作路線觀察調查方法，銷售額=動作路線的長度過路率

16、視認率購買率購買頻數商品單價。由該公式可知，對于零售企業來說，步行動作路線設計的越長，銷售額增長越大。對商品進行合理擺設和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪內多走動，看更多的商品，購買單價高，銷售額就會增高。15.企業發放給員工的夜班工作津貼屬于（ ）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利【答案】:B【解析】:補償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補貼、特殊工作條件補貼等。16.裝卸搬運可分為連續裝卸、間歇裝卸，其分類依據是裝卸搬運的（ ）。A.物流設施B.作業特點C.對象D.運

17、動形式【答案】:B【解析】:根據不同標準，可以將裝卸搬運分為不同種類。按裝卸搬運施行的物流設施、設備對象分類，可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機裝卸等；按裝卸搬運的作業特點分類，可分成連續裝卸與間歇裝卸兩類。17.根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇（ ）籌資方法。A.報酬波動型 B.報酬固定型 C.報酬遞增型 D.報酬遞減型【答案】:B【解析】:考察每股利潤分析法的決策規則，當實際息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，選擇固定型的籌資方式；當實際息稅前利潤小于息稅前利潤平衡點時，選擇報酬非固定型的籌資方式。18.渠道沖突的本質是渠道主體在（

18、 ）上的沖突。A.心理B.目標C.行為D.利益E.價值觀【答案】:A|C|D【解析】:渠道沖突是指渠道成員之間因為利益關系產生的矛盾和不協調，其本質是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。19.將企業所有職位分類，根據各類職位來確定員工薪酬水平的是（ ）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.因素比較法【答案】:B【解析】:職位分類法是將企業中的所有職位劃分為若干類，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。適用于專業化程度高、分工較細、工作目標較為明確的企業。20.股份有限公司經理的選任和解聘均由（ ）決定。A.股東會 B.董事會 C.監事會 D.職工大會【

19、答案】:B【解析】:經理作為董事會的輔助執行機構，其選任和解聘均由董事會決定。對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監控的主要手段。21.采購管理的基本目標有（ ）。A.降低采購成本B.確保生產經營的物資需要C.增加采購物品的數量D.發現和發展有競爭力的供應商E.減少存貨損失【答案】:A|B|D|E【解析】:企業采購管理的目標包括：確保生產經營的物資需要；降低存貨投資和存貨損失；保證并提高采購物品的質量；發現和發展有競爭力的供應商；改善企業內部和外部的工作關系；有效降低采購成本。22.按照（ ），公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加股權資本。A.凈收益理論B.代理成本理

20、論C.信號傳遞理論D.啄序理論【答案】:C【解析】:信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加股權資本。23.財務杠桿系數是指（ ）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.普通股每股稅前利潤 B.營業額C.普通股每股稅后利潤 D.銷售毛利【答案】:C24.某企業招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等角色，并對應聘人員進行觀察。這種測試方法是（ ）。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】:C【解析】:情景模擬考試是指根據

21、求職者可能進入的職位，編制一套與該職位實際工作相似的測試項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求求職者處理可能出現的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力的一系列方法。情景模擬考試主要針對的是求職者明顯的行為以及實際的操作，其主要測試內容是公文處理、角色扮演和即席發言等。25.下列薪酬形式中，屬于福利的是（ ）。A.帶薪休假 B.獎金 C.加班費 D.出差補貼【答案】:A【解析】:福利即間接薪酬，是指企業給予員工的一般不直接以貨幣形式發放，但可以轉化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務和消費活動。BCD三項屬于直接薪酬。26.生產商利用廣告和公共關系手段，極力向消費者

22、介紹產品，使他們產生興趣，吸引、誘導他們來購買，這種促銷組合策略是（ ）。A.推動策略 B.拉引策略 C.銷售促進 D.人員推銷【答案】:B【解析】:營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動策略。其中拉引策略是指生產商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關系等手段，極力向消費者介紹產品及企業，使他們產生興趣，吸引、誘導他們來購買。27.下列績效考核方法中，為企業設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是（ ）。A.平衡計分卡 B.標桿超越法C.人員核查法 D.關鍵績效指標法【答案】:B【解析】:標桿超越是指不斷尋找和研究業內外一流的、有名望的企業的最佳實踐，以此為標

23、桿，將本企業的產品、服務和管理等方面實際情況與這些標桿進行定量化考核和比較，分析這些標桿企業達到優秀水平的原因，結合自身實際加以創造性地學習、借鑒并選取改進的最優策略，從而趕超一流企業或創造高績效的不斷循環提高的過程。標桿超越法為企業設計指標體系時提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。28.某企業通過市場環境分析發現該企業的油漆業務市場機會低，面臨的威脅低，企業的油漆業務屬于威脅機會矩陣圖中的（ ）。A.成熟業務B.冒險業務C.理想業務D.困難業務【答案】:A【解析】:成熟業務即低機會和低威脅的業務。在此條件下，這是一種比較平穩的環境，企業一方面按常規經營取得平均利潤，另一方面也可以積蓄力量，

24、為進入理想環境做準備。根據題目信息可知企業的油漆業務屬于成熟業務。29.假設企業某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（ ）噸。A.100 B.150 C.200 D.250【答案】:C30.將企業生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據是（ ）。A.生產專業化的程度 B.工藝過程的特點C.生產方式 D.物料流經的區域【答案】:A【解析】:生產專業化的程度可以通過產品的品種多少、同一品種的產量大小和生產的重復程度來衡量。據此可以把企業生產物流劃分為以下三種類型：大量生產。大量生產品

25、種單一，產量大，生產的重復程度高。單件生產。單件生產品種繁多，但每種僅生產單位產量，生產重復程度低。成批生產。成批生產介于大量生產與單件生產之間。31.可以被看作是永續年金的是（ ）。A.優先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.西方一些無期債券的利息E.期限長、利率高的年金現值【答案】:A|D|E【解析】:永續年金是指無限期支付的年金。BC兩項均含有一定的期限性。32.甲企業擬引進乙企業的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業的技術能力大幅提高。該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業與乙

26、企業簽訂合同約定，甲企業支付款項后可以使用該項技術。甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業。技術開發成功后，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業該項技術發明專利權。根據以上資料，回答下列問題：(1)采用市場模擬模型計算，甲企業購買該技術的評估價格為（ ）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】:D【解析】:市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定技術市場上交易時，估算可能的成交價格。其計算方法是，參照市場上已交易過的類似技術的價格，進行適當的修

27、正。該模型的公式為：PP0abc。式中，P為技術商品的價格；P0為類似技術實際交易價格；a為技術經濟性能修正系數；b為時間修正系數；c為技術壽命修正系數。則本題中，甲企業購買該技術的評估價格為：501.151.11.275.9（萬元）。(2)甲企業與乙企業簽訂的該項合同屬于（ ）。A.專利技術開發合同B.專利技術轉讓合后C.專利實施許可轉讓合同D.專利申請權轉讓合同【答案】:C【解析】:專利實施許可轉讓合同是指專利權人或者專利權人的授權人作為轉讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規定的范圍內實施其專利而訂立的合同。案例中，甲企業使用該技術后，發現對技術能力的提高不及預期，于是，同丙企業簽訂合作

28、協議，屬于實施許可的轉讓。(3)甲企業將技術研發委托給丙企業的研發模式稱為（ ）。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】:C【解析】:企業主要研發模式有三種：自主研發；合作研發；研發外包。其中，研發外包又稱委托研發，是指企業將所需技術的研發工作通過協議委托給外部的企業或者機構來完成。本題中，甲企業同丙企業簽訂合作協議，將相關技術研發委托給丙企業，屬于研發外包的項目模式。(4)關于甲企業該項技術發明專利權有效期的說法，正確的是（ ）。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】:A|D【解析】:

29、我國專利法規定，發明專利的期限為20年，實用新型和外觀專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。超過各自規定的年限，就不再稱為專利，也不再受到專利法的保護，從而成為公用物品。案例中，甲企業于2015年9月17日向國家專利部門提交了發明專利申請，故有效期應該至20年之后的2035年9月16日。33.下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業期量標準的有（ ）。A.生產間隔期B.生產周期C.生產提前期D.批量E.節拍【答案】:A|B|C|D【解析】:成批輪番生產企業的期量標準有批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。E項屬于大批大量生產企業的期量標準。34.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的

30、特征是（ ）。A.庫存物資品種累計占全部品種5%10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】:A【解析】:ABC分類法，又稱帕雷托法。ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額大小進行分類。將庫存物資品種累計占全部品種5%10%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資，對于這類物資應嚴格控制儲備定額，制定盡量低的保險儲備量。35.消費者對某種產品或服務有

31、強烈的需求，但現實情況下無法得到滿足。這種需求狀態稱為（ ）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】:C【解析】:潛伏需求是指消費者對某種產品有強烈的需求，但現實情況下無法實現的狀態。A項，負需求是指絕大多數顧客對某個產品感到厭惡，甚至回避的需求狀態。B項，無需求是指顧客對為其設計、提供的產品漠不關心，認為可有可無的需求狀態。D項，過量需求是指某種產品或服務的市場需求超過了企業所能供給的水平的狀態。36.創辦新企業是技術轉移最為直接的方式，其優點主要有（ ）。A.易于形成規模經濟 B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資 D.技術轉移速度較快E.技術擁有單位或個人可能獲得更

32、大的收益【答案】:B|D|E【解析】:由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業，是技術轉移最為直接的方式。其優點是：轉化速度較快，易于成功，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益。缺點是：風險大，難以獲得風險投資，不易形成規模經濟。【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。37.下列關于企業戰略管理的說法中，錯誤的是（ ）。A.企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標B.企業戰略管理的最高任務是實現企業使命C.企業戰略管理的主體是企業全體員工D.企業戰略管理是一個動態過程【答案】:C【解析】:企業戰略管理是指企業戰略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業能夠達到其戰略目標的動態管理

33、過程。C項，企業戰略管理的主體是企業管理者而不是企業全體員工。38.下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（ ）。A.保持利潤戰略 B.轉向戰略C.放棄戰略 D.謹慎實施戰略E.新產品開發戰略【答案】:B|C【解析】:緊縮戰略主要包括以下類型：轉向戰略，是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案。放棄戰略，是將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位、一條生產線或者一個事業部。清算戰略，對任何一個企業來說都不是最有吸引力的戰略，通常只有當所有

34、其他戰略都失敗時才使用。39.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的（ ）。A.協調功能 B.溝通功能 C.監控功能 D.激勵功能【答案】:D【解析】:績效考核的激勵功能體現在：客觀公正的績效考核可以激發員工的積極性，促使員工更加積極、主動、規范地完成績效目標。題中，該公司獎勵年終績效考核前3名的員工，這是從物質和精神兩個方面來激發員工的積極性。40.以大批量生產的效率向客戶提供多種定制產品的生產模式是（ ）。A.項目型生產模式B.連續型生產模式C.大批量定制生產模式D.精益生產模式【答案】:C【解析】:多品種大批量型生產也稱大批量定制生產，是以大批量生產的效率向

35、客戶提供多種定制產品的一種生產模式，它把大批量與定制兩個方面有機結合起來，實現了客戶的個性化和大批量生產的有機結合。41.企業倉儲管理的主要任務有（ ）。A.合理規劃和有效利用倉儲設施 B.保證及時準確的物資供應C.合理儲備材料 D.提高庫存量E.確保倉儲物資的安全【答案】:A|C|E【解析】:企業倉儲管理的主要任務有：倉儲設施規劃和利用；保管倉儲物資；合理儲備材料；降低物料成本；重視員工培訓，提高員工業務水平；確保倉儲物資的安全。42.某企業擬購買一項新技術。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%，技術交易市場的價格水平比2年

36、前提高10%，技術壽命修正系數為1.2，根據市場模擬模型，該企業購買該項新技術的評估價格為（ ）萬元。2013年真題A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】:D【解析】:由題意，壽命修正系數為1.2，時間修正系數為110%1.1，技術經濟性能修正系數為115%1.15，則企業購買該項新技術的評估價格201.151.11.230.36（萬元）。43.企業進行基本建設時，在技術文件中所寫明的生產能力是（ ）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.計劃生產能力D.現實生產能力【答案】:A【解析】:生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種：設計生產能力；查定生產能力；計劃生產能力

37、。其中，設計生產能力是指企業進行基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。44.相對于需求拉動型創新模式，技術推動型創新模式的特征是（ ）。A.創新周期更長B.創新成果應用易C.可采取業務單元的研發組織形式D.創新成功的關鍵人物是企業家【答案】:A【解析】:B項，技術推動型創新模式的創新成果應用難；C項，技術推動型創新模式可采取企業研究的實驗室組織形式；D項，技術推動型創新模式創新成功的關鍵人物是科學家。45.影響企業酬薪制度的內在因素有（ ）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業的經營狀況與財力D.企業員工知識技能的差別E.企業所在地的生活水平【答案】:C|D【解析】:影

38、響企業薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內在因素。其中，內在因素主要包括:企業的業務性質與內容；企業的經營狀況與財力；企業的管理哲學與企業文化；企業員工自身的差別。ABE三項屬于影響企業酬薪制度的外在因素。46.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行為是（ ）。2011年真題A.技術貿易B.技術轉移C.技術合作D.技術合同【答案】:A【解析】:技術貿易是指技術供求雙方按照一定的商業條件買賣技術的商業行為。一切有益于經濟建設、社會發展和科技進步的技術、技術信息，均可以進行交易。技術貿易不受地區、行業、隸屬關系以及經濟性質和專業范圍的限制。47.企業聯盟作為企業外部技術

39、創新組織的一種模式，其特點有（ ）。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯盟的永久性E.連接的虛擬性【答案】:B|C|E【解析】:企業聯盟又稱動態聯盟或虛擬企業，是指兩個或兩個以上對等經濟實體，為了共同的戰略目標，通過各種協議而結成的利益共享、風險共擔，要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體。企業聯盟的特點有:目標產品性；優勢性；動態性；連接的虛擬性；組織的柔性；結構的扁平性。48.企業為了保護品牌在顧客心智中的價值，應（ ）。A.不斷開發新產品B.不斷強化自己的品牌力量C.時刻關注競爭對手的動向D.經常檢查自己的戰略，以防偏差E.不斷提升顧客心智水平【答案】:B|C|D【解析

40、】:要保護品牌在顧客心智中的價值應遵循三個原則:不斷強化自己的品牌力量；時刻關注競爭對手的動向；經常檢查自己的戰略，以防偏差。49.商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現為（ ）。2015年真題A.企業銷售物流成本B.物流成本率C.企業生產物流成本D.倉庫成本率【答案】:A【解析】:企業銷售物流成本是指產品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中，如包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的人力、財力、物力的總和。50.下列各項中，適用集中戰略的企業有（ ）。A.在行業中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區有特殊需求的顧客存在B

41、.企業在產品或服務上具有領先的聲望C.有很強的研究開發能力D.有能力使用先進的生產設備E.企業經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標【答案】:A|E【解析】:集中戰略又稱專一化戰略，是指企業把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略。適用集中戰略的企業主要有：在行業中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區有特殊需求的顧客存在；沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰略；企業經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標；企業的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。51.我國專利法規定，發明專利權的保護期限為（ ）年。A.5B.10C

42、.20D.25【答案】:C【解析】:我國專利法規定，發明專利權保護期限為20年，實用新型和外觀設計專利權保護期限均為10年。超過各自規定的年限，就不再稱為專利了，也不再受到專利法的保護，從而成為公用物品。52.能夠集中加強對國際業務的管理，但容易造成國內、國外兩部門的對立，不利于資源優化配置的跨國公司的管理組織形式是（ ）。A.全球產品結構B.國際業務部C.全球職能結構D.矩陣式組織結構【答案】:B【解析】:跨國公司的管理組織形式有國際業務部、全球產品結構、全球性地區結構、全球職能結構、全球混合結構及矩陣式組織結構。其中，跨國公司在企業內部設立國際業務部，該國際業務部擁有全面的專營權，負責公司

43、在母國以外的一切業務。該組織形式的優點是：集中加強對國際業務的管理；樹立體現全球戰略意圖的國際市場意識，提高職員的國際業務水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內、國外業務割裂開來，容易造成兩個部門的對立，不利于資源優化配置；發展到一定階段，其他部門難以與之匹配，反而影響經營效率。53.根據我國公司法，股份有限公司監事會的職權有（ ）。A.對董事執行公司職務的行為進行監督B.提議召開臨時股東會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】:A|B|C|D【解析】:根據我國公司法的規定，有限責任公司監事會與股份有限責任公司監事會的職權相同，監事會或不設監事會的公司的監事

44、行使下列職權：檢查公司財務。對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規定召集和主持股東會會議職責時，召集和主持股東會會議。向股東會會議提出提案。依照公司法第一百五十一條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟。公司章程規定的其他職權。54.下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（ ）。2014年真題A.生產進度控制B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】:A|C|D|E【解析】:生產控制有廣義和狹義之分，廣義的生產控制是指從生產準備開始到進行生產，直至成品出產入庫為止的全過程的全面控制。它包括：計劃安排、生產進度控制及調度、庫存控制、質量控制、成本控制等內容。狹義的生產控制主要指的是對生產活動中生產進度控制，又稱生產作業控制。生產控制的內容很廣泛，涉及生產過程的人、財、物各個方面。55.一個企業全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權重的是（ ）。A.個別資本成本率B.綜合資本成本率C.整體資本成本率D.長期資本成本率【答案】:B【解析】:綜合資本成本率是指一個企業全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權重，對