1、經濟師中級考試工商管理2023年精選真題卷1.企業在特定的定價目標指導下，對產品定價的方法主要包括（ ）。A.成本導向定價法B.競爭導向定價法C.需求導向定價法D.促銷導向定價法E.渠道導向定價法【答案】:A|B|C【解析】:定價方法主要有三種類型：成本導向定價法，是一種以產品成本為主要依據的定價方法，包括成本加成定價法、目標利潤定價法等；需求導向定價法，是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價法，包括認知價值定價法、需求差別定價法等；競爭導向定價法。2.某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（ ）。A.

2、資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】:C【解析】:分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。本題中，該旅游集團公司的行為即屬于分拆。3.分銷渠道是否能夠實現“扁平化”目標，關鍵在于（ ）。A.產品供應是否穩定B.銷售鏈渠道的終端是否成熟C.市場需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】:B【解析】:分銷渠道能否實現“扁平化”目標，關鍵在于銷售鏈渠道的終端是否成熟。現在分銷商的作用可分為三大類：作為物流平臺；作為資金平臺（包括賒銷等任務）；作為信息流平臺。扁平化渠道中，分銷商的作用將會被削弱，屆時分銷商

3、的作用僅表現為分銷商品的物流平臺。4.需要人力資源專家指導才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有懷疑的薪酬設計方法是（ ）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.因素比較法【答案】:D【解析】:因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，它舍棄了代表職位相對價值的抽象分數，而直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值。這種方法的優點是既較為全面地考慮了各職位的價值，又具有較強的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設計方法。但是這種方法復雜且難度大，需要人力資源管理專家指導才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有懷疑，因而其使用范圍受到一定的影響。5

4、.下列薪酬類型中，依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是（ ）。2016年真題A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】:A【解析】:由于基本薪酬是企業依據薪酬調查和員工的職位、職級、能力及工作結果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調查和職位等級的建立便成為企業基本薪酬制度設計的前提。6.并購機制使企業管理層面臨接管威脅，有利于企業降低（ ）。2013年真題A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本【答案】:D【解析】:并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權爭奪而造成的接管，將會改選現任經理和董事會成員，從而作為最后的外部控制機制解決代理問題，降低代理成本。7.對

5、渠道權力來源進行區分，可以歸屬到中介性權力范圍的有（ ）。A.信息權B.法律法定權C.法定權D.專長權E.獎勵權【答案】:B|E【解析】:當影響者向目標對象展示權力時就在使用中介性權力，即影響者可以迫使目標對象承認它的權力，中介性權力包括獎勵權、強迫權和法律法定權。而沒有目標對象的覺察就不存在的權力則屬于非中介性權力，包括專長權、信息權、認同權和法定權。8.根據我國公司法，關于發起人股東的說法，錯誤的是（ ）。A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力D.發起人對設立行為產生的債務承擔連帶責任【

6、答案】:B【解析】:B項，為加大發起人責任，防止發起人利用公司設立損害公司、股東、第三方利益，公司法對發起人轉讓股份的行為作了限制，規定發起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。9.企業核心競爭力的特征主要表現在（ ）。A.價值性B.易復制性C.異質性D.延展性E.持久性【答案】:A|C|D|E【解析】:企業核心競爭力的特征主要表現在以下幾個方面：價值性；異質性；延展性；持久性；難以轉移性；難以復制性。10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（ ）。A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】:C【解析】:包裝的作用是保護物品，使物品的形狀、性能、品質在物流過程中不受損壞。包裝材料

7、主要有紙和紙板品、塑料制品、木質容器、金屬容器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：黏合劑；黏合帶；捆扎材料。C項，打包帶屬于捆扎材料。11.通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（ ）。A.樹立品牌B.維護品牌C.開發品牌D.定位品牌【答案】:B【解析】:一個品牌建立后需要用廣告宣傳。廣告是一種非常有力的工具，它雖然不能幫助一個品牌建立領導地位，但可以維持和鞏固它已經獲得的地位。通常情況下，通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用就是維護品牌。12.依照我國公司法，股份有限公司發起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）年內不得轉讓。A.4

8、B.3C.2D.1【答案】:D【解析】:為加大發起人責任，防止發起人利用公司設立損害公司、股東、第三方利益，公司法對發起人轉讓股份的行為作了限制，規定發起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。13.在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明，該造船廠實施的是（ ）戰略。A.水平多元化 B.垂直多元化C.同心型多元化 D.非相關多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如一家生產電視機、電冰箱、洗衣機的企業，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼

9、結構加工等。題中，造船廠在造船業不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰略。14.企業經營決策的最基本要素是（ ）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】:A【解析】:企業經營決策的要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件和決策結果。其中決策者是企業經營決策的主體，是決策最基本的要素。15.企業衡量單個投資項目風險的指標有（ ）。A.獲利指數B.標準離差C.標準離差率D.年金系數E.資金時間價值率【答案】:B|C【解析】:單項資產風險的衡量與概率有關，并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關。16.關于股東

10、大會說法正確的是（ ）。2013年真題A.股東大會應當每年召開一次年會B.監事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D.股東大會選舉董事、監事時，可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議，必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】:A|C|D|E【解析】:B項，監事會提議召開時，應當在兩個月內召開臨時股東大會。17.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（ ）。A.產品束定價策略B.產品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數定價策略E.分檔定價策略【答案】:C|D|E【解析】:心理定價策略是指企業根據消費者的

11、心理特點，迎合消費者的某些心理需求而采取的一種定價策略。心理定價策略主要有以下幾種形式：尾數定價策略；整數定價策略；聲望定價策略；招徠定價策略；分檔定價策略；習慣定價策略。AB兩項屬于產品組合定價策略。18.包裝、特色屬于產品的（ ）。A.核心產品B.形式產品C.延伸產品D.附加產品【答案】:B【解析】:從層次的角度，產品是由三個層次構成的：核心產品、有形（形式）產品和附加（擴展）產品。其中，有形（形式）產品指產品構成中能被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內在質量方面。包括產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等。有形產品是產品核心層的表現形式，是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式

12、。19.公司對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是（ ）。A.法人產權B.股權C.決策權D.控制權【答案】:A【解析】:法人產權是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權，是所有權的經濟行為。20.某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是（ ）。2015年真題A.成本領先策略B.多元化戰略C.一體化戰略D.集中戰略【答案】:D【解析】:集中戰略又稱專一化戰略，是指企業把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略。題中，某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，采取的是集中戰略。

13、21.某房地產企業使用自有資金并購另一家房地產企業，這屬于（ ）。2010年真題A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】:A【解析】:橫向并購即處于同一行業的兩個或多個企業所進行的并購。題中，兩家公司都是房地產公司，屬于橫向并購。22.下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（ ）。2011年真題A.董事人數不足法律規定的1/2B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】:B【解析】:有下列情形之一的，應當在兩個月內召開臨時股東大會：董事人數不足法律規定人數的2/3時；公司未彌補的虧損達實收

14、股本總額1/3時；單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；董事會認為必要時；監事會提議召開時；公司章程規定的其他情形。23.下列各項代表先付年金現值系數的是（ ）。A.（P/A，i，n1）1B.（P/A，i，n1）1C.（P/A，i，n1）1D.（P/A，i，n1）1【答案】:D【解析】:先付年金又稱即付年金，其計算公式為：PA（P/A，i，n）（1i）或PA（P/A，i，n1）1。其先付年金現值系數為（P/A，i，n）（1i）或（P/A，i，n1）1。24.企業根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（ ）。A.成本領先

15、營銷策略 B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略 D.撇脂營銷策略【答案】:B【解析】:差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略。采用這種策略的企業按照對消費者需求差異的調查分析，將總體市場分割為若干個子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的子市場的需求特點，設計和生產不同產品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。25.某上市公司2011年的營業額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息為1.2億元，公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經過估算，股

16、票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。根據以上資料，回答下列問題：(1)該公司2011年的財務杠桿系數為（ ）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4【答案】:C(2)測算財務杠桿系數是為了分析公司的（ ）。A.財務風險 B.營運能力C.營業成本結構 D.資產規模【答案】:A【解析】:財務杠桿系數越大，財務杠桿利益越大，財務風險越高。本案例中對財務杠桿的測算，目的在于分析公司的財務風險。(3)根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（ ）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%【答案】:C(4)綜合資本成本率可以作為選擇（ ）的依據。A.股利率 B.追

17、加籌資方案C.貸款利率 D.折現率【答案】:B【解析】:資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構選擇和選擇追加籌資方案的依據，是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經濟標準，可以作為評價企業整個經營業績的基準。(5)公司測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（ ）。A.提高息稅前利潤 B.規避營業風險C.核算財務總成本 D.優化資本結構【答案】:D【解析】:資本成本率，尤其是綜合資本成本率是企業進行資本結構和追加籌資決策的依據。財務杠桿系數是指普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值。公司綜合測算財務杠桿系數和資本成本率的目的在于優化資本結構。26.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股

18、票價格被高估，根據資本結構理論中的信號傳遞理論，公司應選擇（ ）的方式籌資。A.發行股票 B.發行債券C.維持資本結構不變 D.發行混合型證券【答案】:A【解析】:信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理論，公司被低估時會增加債權資本。反之，公司價值被高估時會增加股權資本。因此，在公司股票價格被高估時，公司應選擇發行股票的方式籌資。【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。27.下列各項不屬于企業技術創新戰略特點的是（ ）。A.收益性B.全局性C.層次性D.風險性【答案】:A【解析】:與其他戰略相比，企業技術創新

19、戰略具有以下特點：全局性，企業技術創新戰略是對企業全局性的安排；長期性，企業技術創新戰略不僅影響企業近期效益，而且對長期競爭力、企業發展和企業長期經濟效益產生深遠影響；層次性，企業技術創新戰略不僅包括企業總體的技術發展規劃，還必須包括與技術創新相關的其他具體規劃；風險性，技術創新戰略存在較大的風險。28.下列評價指標中，屬于非貼現指標的有（ ）。A.投資回收期B.獲利指數C.凈現值D.內部收益E.平均報酬率【答案】:A|E【解析】:非貼現現金流量是指不考慮資金時間價值的指標，主要包括：投資回收期。投資回收期（PP）是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。平均報酬率。平均報酬率（ARR）是

20、投資項目壽命周期內平均的年投資報酬率。29.企業發放給員工的加班費屬于（ ）。A.基本薪酬 B.補償薪酬C.間接薪酬 D.激勵薪酬【答案】:B【解析】:補償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補貼、特殊工作條件補貼等。30.當一個公司沒有負債時，財務杠桿系數（ ）。A.大于1B.小于1C.等于1D.無法判斷【答案】:C31.中長期生產計劃規劃的內容包括（ ）。A.企業生產能力的增長水平B.企業重大技術改造和設備投資C.生產線設置D.環境保護E.產品品種【答案】:A|B|C|D【解析

21、】:中長期生產計劃是根據企業經營發展戰略中有關產品方向、市場狀況、生產規模、技術水平和財務成本方面的發展要求，對企業生產能力的增長水平、企業重大技術改造和設備投資、生產線設置和生產組織形式的調整、環境保護、廠區布局等方面所作的規劃。32.公司制企業有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權力的主體是（ ）。A.股東B.公司C.董事會D.經營層【答案】:B【解析】:公司對其全部法人財產依法擁有獨立支配的權力，即公司擁有法人財產權（或稱法人產權）。公司擁有的法人財產和法人財產權是其確立法人地位的基礎，公司產權制度又是以公司在法律上具有獨立法人地位為前提的。33.某有限責任公司成立后擬召

22、開第一次股東大會，根據我國公司法此次會議的召集人應為（ ）。A.出資最多的股東B.董事會C.監事會D.過半數股東推選的股東【答案】:A【解析】:按照公司法要求，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規定行使職權。34.著名美籍奧地利經濟學家熊彼特于1912年首次提出“創新”這一概念，他認為，“創新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了獲取潛在的利潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學者、專家、教授均對有關技術創新概念和定義做了不同程度的研究和論述，豐富和發展了技術創新的概念。(1)技術創新的推動者是（ ）。A.專家B.企業家C.管理

23、者D.企業員工【答案】:B【解析】:熊彼特認為“創新”就是“企業家把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系”。含義表明：企業家是技術創新的推動者。(2)我國學術界對技術創新公認的定義是：技術創新是企業家抓住市場潛在盈利機會，以（ ）為目的，重組生產條件和要素，不斷研制推出新產品、新工藝、新技術，以獲得市場認同的一個綜合性過程。A.獲取經濟利益B.推出新產品C.擊敗競爭對手D.開拓新市場【答案】:A【解析】:技術創新是指企業家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經濟利益為目的，重組生產條件和要素，不斷研制推出新產品、新工藝、新技術，以獲得市場認同的一個綜合性過程。(3)由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的

24、技術和生產力水平的提高，比如對于創新成果的無償模仿等，這體現了技術創新的（ ）。A.差異性B.經濟性C.外部性D.國際化【答案】:C【解析】:外部性是指一件事對于他人產生有利（正外部性）或不利（負外部性）的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償。對于技術創新活動來說，外部性是指由于技術的非自愿擴散，促進了周圍的技術和生產力水平提高的現象。(4)從熊彼特提出的創新的本義來看，創新指的是一種（ ）。A.經濟活動B.文化活動C.技術研究D.知識總結【答案】:A【解析】:從熊彼特提出的創新的本義來看，創新指的是一種經濟活動，技術創新和制度創新都是從創新概念演化而來，它們都是創新的重要組成部分。35.

25、在大批量生產模式到來之前的長期生產實踐中，最主要的生產方式是（ ）。A.小批量生產B.作坊式手工生產C.單件小批量生產D.多品種小批量生產【答案】:B【解析】:作坊式手工生產模式也稱單件生產模式，最早產生于16世紀的歐洲。在大批量生產模式到來之前的長期生產實踐中，作坊式手工生產是最主要的生產方式。36.某企業生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該企業一方面調整營銷渠道，從眾多批發商中挑選出5家銷售

26、新型護眼燈，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方面，該企業開展促銷活動，在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產品，吸引消費者購買。根據以上資料，回答下列問題：(1)根據盈虧平衡定價法，該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為（ ）萬個。A.25B.200C.100D.30【答案】:C【解析】:由題意，該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量固定成本/（目標價格單位可變成本）30000000/（150120）30000000/301000000（個）100（萬個）。(2)該企業對新型護眼燈采取的市場定位策略是（ ）。A.重新定位策略B.產品線定位策略C.迎頭定位

27、策略D.避強定位策略【答案】:C【解析】:市場定位策略主要有：避強定位策略；迎頭定位策略；重新定位策略。其中，迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定位策略，采用這種策略的企業應具有比競爭對手強的實力。結合案例資料信息“新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析，可知該企業采用的是迎頭定位策略。(3)關于該企業對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是（ ）。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】:A|C【解析】:渠道商的選擇策略主要包括：獨家分銷；選擇分銷；密集分銷。其中，選擇分銷即制造商從所有愿意經銷其產品的中問

28、商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品。根據案例資料信息“為了進一步提高銷量企業一方面調整營銷渠道，從眾多批發商中出5家銷售新型護眼燈”可知其為選擇分銷。分銷渠道的類型包括：零層渠道；一層渠道；二層渠道；三層渠道。即生產者先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終消費者。該案例的分銷渠道中包括“批發商、零售商”兩個層級，因此屬于二層渠道。(4)該企業為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是（ ）。A.推動策略B.銷售促進策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】:C【解析】:促銷策略有：拉引策略，即生產商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關系等手段，極力向消費者介紹產品及企業，

29、使他們產生興趣，吸引、誘導他們來購買；推動策略，即生產商運用人員推銷和銷售促進，將產品由生產商向批發商推銷，再由批發商向零售商推銷，最后再由零售商向消費者推銷。案例中，該企業開展促銷活動，在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產品，吸引消費者購買，這屬于拉引策略。37.為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業成立跑車事業部，投資研發運動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于（ ）。A.企業總體戰略 B.企業業務戰略C.企業穩定戰略 D.企業職能戰略【答案】:B【解析】:企業規模大小不同，企業戰略的層次也相應不同。企業戰略一般分為：企業總體戰略

30、；企業業務戰略；企業職能戰略。其中，企業業務戰略是企業內部各部門或所屬單位在企業總體戰略指導下，經營管理某一個特定的經營單位的戰略計劃，是企業總體戰略之下的子戰略。企業業務戰略是經營一級的戰略，它的重點是要改進一個業務單位在它所從事的行業中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。題中，該汽車制造企業成立跑車事業部，并制定相應的戰略計劃、開展市場營銷活動的行為，屬于在一個特定的細分市場中提供產品和服務的并確立競爭地位的做法，符合企業業務戰略特征。38.專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是（ ）。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網絡招聘D.獵頭公司招聘【答案】:D【解

31、析】:獵頭公司是一種與職業介紹服務機構類似的中介機構，但由于他們有特殊的運作方式和服務對象，所以經常被看作是一種獨立的招聘方式。獵頭公司專門為企業物色高級管理人員或高級技術人員。39.甲公司作為買方，將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等收購事項以發布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為（ ）。2011年真題A.要約收購B.協議收購C.二級市場收購D.杠桿收購【答案】:A【解析】:要約并購（要約收購），是指買方向目標公司的股東就收購股票的數量、價格、期限、支付方式等發布公開要約，以實現并購目標公司的并購方式。題中，甲公司作為買方將收購事項公開告知目標公司股東，這種收購方式稱為要約

32、收購。40.常見的進行國際直接投資的動機中，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是（ ）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】:D【解析】:國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、技術與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優惠政策導向型動機。其中，分散投資風險導向型動機下投資的目的主要是分散和減少企業所面臨的各種風險。也就是說，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”。41.市場營銷管理的任務實質是（ ）。A.目標管理B.需求管理C.服務管理D.品牌管理【答案】:B【解析】:市場營銷管理是指為了實現企業的營銷目標，創造、建立和保持與目

33、標市場之間的互利交換關系，而規劃和實施的理念、產品和服務構思、定價、促銷和分銷的過程，它包括分析、計劃、執行和控制，目標是滿足各方面的需要。市場營銷管理的任務實質是需求管理。42.某公司普通股股票的風險系數為1.1，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為6%，根據資本資產定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（ ）。A.10.4% B.12.1% C.12.8% D.13.1%【答案】:A【解析】:資本資產定價模型為：KcRf（RmRf）。式中，Rf為無風險報酬率；Rm為市場平均報酬率；為風險系數。由題可得，該公司普通股籌資的資本成本率為：6%1.1（10%6%）10.4%。43.在現代企業

34、中，所有者與經營者的關系主要表現為（ ）。A.承包經營關系B.信任委托關系C.委托代理關系D.相互制衡關系E.地位相同關系【答案】:C|D【解析】:在現代企業中，所有者與經營者的關系主要表現在兩個方面：所有者與經營者之間的委托代理關系。企業董事會代表全體股東以經營管理知識、實踐經驗和創新能力為標準，選擇和任命適合于本企業的經營人員；股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系。現代公司治理結構的要旨在于明確劃分股東、董事會、監事會和經營人員各自的權力、責任和利益，形成了三者之間的制衡關系，最終保證了公司制度的有效運行。44.某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司年銷售

35、額增加1000萬，年付現成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業所得稅稅率為25%，則該項目每年營業凈現金流量是（ ）萬元。A.50 B.150 C.200 D.700【答案】:C【解析】:每年凈現金流量的計算式為：每年凈現金流量每年營業收入付現成本所得稅。由題可得，所得稅（100075050）25%50（萬元），則該項目每年營業凈現金流量為：100075050200（萬元）。45.我國公司法規定，有限責任公司和股份有限公司經理的法定職權不包括（ ）。A.主持公司經營管理B.制定公司經營方針、計劃C.決定公司利潤分配D.制定公司規章E.擬定管理機構設置【答案】:B|C【解析】:從本質上講，

36、經理被授予部分董事會的職權，經理對董事會負責，行使下列職權：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營和投資方案；擬訂公司管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規章；提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權。46.創新的最主要特點是新穎性和（ ）。A.多層次性B.具有價值C.體現文化D.階段性【答案】:B【解析】:熊彼特認為，“創新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了獲取潛在的利潤。創新的最主要特點是新穎性和具有價值。4

37、7.為了落實企業黨風廉政建設的“兩個責任”，可以采取的措施有（ ）。A.實施對企業領導人的日常監督管理和綜合考核評價B.引導國有企業領導人員堅持理想信念C.發揮企業黨組織的政治核心作用D.建立責任追究制度E.對企業權力的運行進行監督和制約【答案】:B|D|E【解析】:為了更好地落實企業黨風廉政建設的“兩個責任”，可采取下列措施：通過黨性教育、法治教育和警示教育，引導國有企業領導人員堅持理想信念，自覺踐行“三嚴三實”要求，正確履職行權；建立責任追究制度，并使其與企業考核等掛鉤，實行“一案雙查”；推動國有企業紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，強化上級紀委對下級紀委的領導；對企業權力的

38、運行進行監督和制約，運用法治思維和法治方式反腐敗，構筑企業領導人不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。48.企業生產物流的基本特征包括（ ）。A.剛性B.平行性C.交叉性D.適應性E.不平衡性【答案】:B|C|D【解析】:企業生產物流的基本特征主要有以下幾點。連續性、流暢性；平行性、交叉性；比例性、協調性；均衡性、節奏性；準時性；柔性、適應性。49.某企業通過統計研究發現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2015

39、年需要新增客服人員（ ）人。2014年真題A.3B.5C.6D.9【答案】:C【解析】:根據題目信息分析如下：確定增加人員總數，根據題目信息“銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名，預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元”，可知增加了3000萬元銷售額，是1000萬的3倍，因此對應應增加總人數為“27名”（9的3倍）。確定新增客服人員所占總人數的比例，根據題目信息“新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2”，可知客服人員占“2/9”。計算新增客服人員數量，27（2/9）6（人）。50.企業進行籌資決策時，需要計算的成本有（ ）。20

40、12年真題A.直接人工成本B.營業成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E.直接材料成本【答案】:C|D【解析】:資本成本是企業籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資本成本和綜合資本成本，一般用相對數表示，稱為個別資本成本率和綜合資本成本率。51.現代公司股東大會、董事會、和經營人員之間的相互制衡關系主要表現在（ ）。2010年真題A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監事會必須向董事會負責D.經營人員的管理權限由董事會授予E.經營人員受聘于股東大會【答案】:A|B|D【解析】:股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系體現在：股東作為所有者掌握著最終的控制權；

41、董事會作為公司最主要的代表人全權負責公司經營，擁有支配法人財產的權力和任命、指揮經營人員的全權，但董事會必須對股東負責；經營人員受聘于董事會，作為公司的意定代表人統管企業日常經營事務，在董事會授權范圍之內，經營人員有權決策，他人不能隨意干涉。但是，經營人員的管理權限和代理權限不能超過董事會決定的授權范圍，經營人員經營業績的優劣也是受到董事會的監督和評判的。C項，監事會向股東機構報告監督情況，為股東機構行使重大決策權提供必要的信息；經理向董事會負責。E項，經營人員受聘于董事會。52.平衡計分卡將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（ ）等內容。A.財務層面 B.顧客層面

42、C.生產層面 D.內部經營流程層面E.學習與成長層面【答案】:A|B|D|E【解析】:平衡計分卡的設計包括四個方面：財務角度；顧客角度；內部流程角度；學習與成長角度。53.在公司的資本結構中，債權資本的比例越大，公司的凈收益和稅后利潤就越多，從而公司的價值就越高的觀點是（ ）。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統觀點D.凈營業收益觀點【答案】:A【解析】:凈收益觀點認為，由于債權資本成本率一般低于股權資本成本率，因此，公司的債權資本越多，債權資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價值就越大。54.某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創新屬于（ ）。2014年真題A.原始創新

43、B.集成創新C.根本創新D.產品創新【答案】:D【解析】:A項，原始創新，一般是以前沒有的產品或新技術，集中在基礎科學和前沿領域；B項，集成創新，主要是對已經存在的單項技術按照自己的需要進行了系統集成并創造出全新的產品或工藝；C項，根本創新，是技術上的重大突破，且創新是非連續的，即并不是在以前的產品或技術基礎上改進，一般開創的是一個新的時代；D項，產品創新，是建立在產品整體概念基礎上以市場為導向的系統工程，是功能創新、形式創新、服務創新多維交織的組合創新。題中，該公司“拓展手機的功能，作為新型手機推向市場”的作法，就是通過功能創新來實現產品創新的系統工程。55.制定標準的方法有多種，其中，根據權威機構制定的標準作為自己的控制標準指的是（ ）。A.類