1、PAGE PAGE 15興隆縣xx建筑工程有限公司規章制度（一）管理制度工程質量管理制度第一條：在建工程項目，根據工程情況，必須制訂質量目標和質量控制計劃，開工前七天報公司技術部門審批。第二條：對工程的軸線、標高的放線測量，必須經現場相關技術人員換手復核驗實，再報業主（監理）人員核查后，才能進入下道工序施工。第三條：對進場的原材料，必須出具合格證明、質保資料等。對現場抽、復檢材料，必須在業主（監理）見證下取樣送檢，同時建立材料臺帳。對不合格的材料按“三標”認證管理規定執行。第四條：嚴格執行施工進程中的“三檢制”和“三不交換制”。發現問題及時糾正處理，把質量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自

2、檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交接、未經專業人員檢查驗收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第五條：嚴格執行計量法第六條：對于一般質量事故，由項目技術負責人組織施工技術人員進行事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業主（監理）工程師同意后，進行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業主（監理）工程師消號，同時在 12小時內將處理記錄上報公司總工辦登記備案。較大質量事故，在2小時內報公司技術部門，由公司總公辦組織有關方面技術人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設計、業主、監理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業主（監理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。重

3、大質量事故，在最短時間內上(不超過1小時)報公司技術部門，由公司總公辦組織有關方面技術人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設計、業主、監理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業主（監理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。不能處理的按規定上報上級有關部門處理 。第七條：工程資料與進度同歩收集整理，做到真實有效。 施工現場安全管理、安全防護、環境衛生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、 安全管理：第一條、安全生產責任制：項目部未按規定建立安全生產責任制，處罰500-3000元。項目部各級管理人員未按責任制執行，處罰項目承包人2000元。分包工程中無安全生產指標，處罰分包

4、責任人2000元。項目部未按規定在施工現場懸掛各工種安全技術操作規程的，處罰項目承包人1000元。未按規定配備專、兼職安全員，處罰項目承包人1000元。項目部管理人員對安全工作不作為，處罰500元。7、 施工現場未建立13本臺帳的罰款2000元；建立不全和填寫不及時的罰款500元。以上條文如違反除接受處罰外，并責令項目部立即整改完善。第二條、目標管理：項目部未制定安全管理目標（傷亡事故指標，安全、文明施工目標），處罰2000元。未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規定，處罰項目部1000元。考核辦法未落實或抓落實力度不夠，處罰項目部500元。第三條、施工組織設計和專項方案：施工組織設計中無安

5、全預防措施、文明施工和環保措施的，處罰項目部2000元。施工組織設計未經審批，無人簽字或代簽字，處罰按相應管理制度文件處理。按規定就編制專項安全方案而未編制，處罰項目部2000元。應編制的應急預案，而未編制的，處罰項目部1000元。應急預案未作演練、培訓的，處罰項目部500元。第四條、安全技術交底：項目無安全技術書面交底的，處罰2000元。交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續的，處罰500-1000元。第五條、安全檢查：項目部無安全檢查制度，處罰2000元。安全檢查無記錄處罰1000元。對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的，處罰1000元。對重大危險隱患已書面提出而未如期完成，處罰2

6、000元。以上條文如有違反必須執行處罰，并責令現場立即整改。第六條、安全教育：無安全教育制度，入場工人未進行安全教育，處罰2000元。無具體教育內容或變換工種時而未進行安全教育的，處罰200-1000元。無班前安全活動記錄的，處罰200元。特種作業人員未持操作證上崗的，處罰100元。工傷檔案未建立的，處罰200元。第二部分、安全防護：第一條、現場防護“三件寶”：1、項目部購買“三件寶”未取得建筑安全監管部門準用證的，處罰2000元。現場每有一人未戴安全帽者，處罰10元。在建工程外側未用密目網封閉的，處罰500-5000元。外側封閉不嚴、不標準、水平不嚴實、不規范的，罰款500-1000元。工人

7、在高度2米以上作業（臨邊）未拴安全帶或安全帶在身上而未掛牢者每人次，罰款50元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責令項目部立即整改。 第二條、洞口臨邊防護：樓梯口、電梯井口每有一處未作防護的，罰款500元。防護不符合要求或不嚴密的，處罰200元。預留洞口及坑井每有一處未作防護的，處罰500元。防護不符合要求或不嚴密的，處罰200元。通道口無安全防護棚的，處罰500元，。每有一處防護棚不牢固，材質不符合要求的，處罰200元。陽臺、樓板、屋面等臨邊每有一處無防護的，處罰500-2000元。每有一處，臨邊防護不嚴，不符合要求的，處罰200-1000元。以上各條如有違反除接受處罰外，責令現場限期整改

8、。第三條、現場用電：現場設備、設施與外電小于安全距離又無防護措施的，罰款5000元。現場線路未采用TN-S系統及三相五線制的，罰款5000元。配電箱不符合“三級配電二級保護”要求的，罰款2000元。箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機一閘一漏一箱”的，每違反一項，罰款2000元。活動箱體安置高度不符合要求（0.6米-1.3米），無防雨、防潮設施的，罰款1000元。現場架設線路，不符合要求的，罰款2000元。現場施工照明不用低壓電路的罰款1000元。第四條、現場施工機具及塔機：現場所使用的攪拌機，平刨機、圓盤、鋼筋機械無驗收合格記錄的，每臺罰款2000元。無防護保護裝置罰款1000元。無安全

9、可靠的防護棚或防護棚不符合要求的，罰款500元。電焊機、打樁機械無驗收合格手續的，罰款500元。氣瓶無標準色標，氣瓶間距小于5米，距明火小于10米又無隔離措施的，每一處不合格，罰款1000元。塔機無安裝、拆除方案的，罰款5000元。塔機無驗收合格手續的，罰款5000元。塔機無運行記錄、維修、保養記錄的，罰款1000元。以上機具設備必須有操作規程和設備驗收合格牌，而且懸掛在設備上方才準使用。第五條、施工外架及卸料平臺：腳手架、卸料平臺搭設必須編制專項方案，經審核認可后，才能進行，否則，罰款2000元。腳手架、卸料平臺搭設好后必須經過驗收合格后，才能投入使用，未經驗收使用的，罰款1000元。工程質

10、量、安全事故調查處理和處罰制度全體施工管理人員，要樹立高度的質量、安全第一的責任思想，加強質量，安全生產建設，著實提高管理水平，杜絕較大和重大質量、安全損失事故的發生，是為了職工的生命健康和集體、國家財產不受損失，也是為了強化管理人員高度負責的責任感而定立的處罰制度，要高度重視，認真執行。事故劃分： 一般損失事故：一次性損失1萬元以下； 較大損失事故：一次性損失1萬元以上至10萬元以下； 重大損失事故：一次性損失10萬元以上至100萬元以下； 特大損失事故：一次性損失100萬元或以上。第二條、損失數額定量：按損失經濟費用總和計算。第三條、發生事故“四不放過原則”： 事故原因調查不清不放過。 事

11、故責任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 沒有具體的防范措施不放過。 對生成事故的領導和責任人不調查處理不放過。事故調查組的成立與責任：1、 項目經理為質量、安全生產、文明施工第一責任人。2、 一般損失事故：以項目經理為首組成調查小組，進行調查處理，12小時內書面上報公司總工辦及相關部門進行核查和備案。 較大事故：由項目部在2小時內書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關部門組織調查小組進行調查處理，特殊情況由公司向上級有關部門上報。 重特大事故：由項目部在最短的時間（不超過1小時）內通知公司相關部門，公司根據國家相關安全法律、法規要求，及時上報上級部門調查處理。罰款處罰：一般損

12、失事故：罰款10003000元較大損失事故：罰款3000100000元 重特大事故：罰款10000300000元。出現了質量、安全事故不按規定時間上報的處罰項目經理(承包人) 1000-3000元；隱瞞不報的罰款5000-10000元。以上罰款不分任何情節。施工組織設計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項目必須依據設計施工圖，會審記要，合同內容，現行規范，標準，相應法律法規、公司三標整合管理手冊，三標整合作業文件，編制具有科學性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設計（施工方案、專項方案）。第二條：施工組織設計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經理組織項目

13、技術，施工、質檢，安全負責人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關部門進行全面審核，審核完成后由各相關負責人簽字，再由項目部報業主（監理）審定后生效，一經審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。第三條：如果要修改其中的相關內容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內容，按“第二條”審核審批程序進行。第四條：施工組織設計（施工方案、施工專項方案）審批時間：1、 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為24天。2、 報業主（監理）審定時間為3天。審定后的施工組織設計（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內送一套回公司技術部門，

14、備查運行實施情況。第五條：罰款制度：不編報施工組織設計（施工方案、專項方案），對項目責任人處以20005000元罰金。修改施工組織設計（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責任人處以10003000罰金。在施工過程中隨意修改的施工組織設計（施工方案、專項方案），對責任人處以10003000元罰金。審定后的施工組織設計（施工方案、專項方案），不按規定時間返回公司技術部門的，對項目經理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。注：故意不返回：在監理(業主)審定簽字生效后之日起的7個工作日內。工程資料簽字制度第一條：簽字是一種責任，誰簽字誰負責。第二條：任何工程資料

15、，責任人在簽字前要對事實確認，在相關位置上簽字，嚴禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項目所渉及公司技術、質檢、安全部門簽字的，一般性的資料由工程片區管理負責人簽字，“施組”、專項方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應負責人簽字。第四條：簽字程序：分其責任先后順序，逐級簽字。先前責任人未簽字認可的，后面有權拒簽。第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款1萬元。造成重大質量和安全事故的向國家法律機關起訴處理。工程資料歸檔管理制度工程資料的歸檔內容

16、(全部提供原件)招投標文件。工程中標通知書。工程承包合同（包括內部承包合同）。施工許可證。工程竣工技術資料（按國家和地方要求執行）。工程竣工結算資料。工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等。竣工驗收意見書各種資料上交時間招投標文件、工程中標通知書、工程承包合同由公司經營處（分公司、項目部）隨事件發生時收集規檔。施工許可證、工程竣工技術資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作日內，上交公司質檢處或者檔案室。工程獲得的獎杯、牌、文件資料在獲得后的七個工作日內由獲得的單位和個人上交公司檔案室(個人榮譽除外)。工程竣工結算資料，在辦清結算后的五個工作日內由項目部（分公司）上交公司

17、經營部門。檔案資料的借閱借閱資料應向檔案室申請，由質檢處負責人批準后方能借閱，限期歸還。重要檔案資料的借閱需交押金500元，歸還資料時退還。借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。罰款制度凡未按資料上交時間和內容上交公司檔案室的，缺一項罰款1000元。有意不交的有一項罰款5000元。損壞的有一項罰款500元。遺失的有一項罰款5000元。誰借閱誰負責。以上罰款不分任何情節。激 勵 制 度第一條：凡獲得縣、市及以上建設行政主管部門的先進個人獎，公司在年終按上級文件獎勵辦法執行。一年內獲得多個獎的，一同并發（如果是同一獎項的，只有一次獎）。第二條、凡獲得縣、市及以上

18、建設行政主管部門的頒發的優質結構工程獎（不分市內外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執行。第三條、凡獲得縣、市建設行政主管部門的頒發的優質工程（如長壽杯、巴渝杯、四面山杯等）獎（不分市內外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執行。第四條、凡獲得國家建設行政主管部門的頒發的最高優質工程（如魯班獎等）獎，公司在年終按工程合同獎勵辦法執行。第五條、凡獲得公司先進個人獎的，年終按討論獎勵辦法執行。第六條、獲得國家頒發的其它獎（工程上的發明、創新、改進落后工藝等）獎，公司在年終按討論獎勵辦法執行。 各項安全生產文明施工制度安全教育培訓制度 1、企業對新工人和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓，經考核合格

19、，發給證書，方可上崗。2、公司安檢科負責對新入場工人進行三級教育及安全技術培訓的指導和檢查工作。3、各少數工種必須經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準上崗操作，上崗證每年要復審一次。4、工程隊要注重安全宣傳，強化職工的安全意識，在工人進入施工現場前后要對工人進行教育和崗前培訓，做到安全培訓不漏人，培訓情況和工人安全考試資料要整理歸檔。5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術作業和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。6、企業要定期對各級領導干部和安全干部進行培訓（其中工程隊長、工長、班組長是安全教育的重點）。安全生產檢查制度1、安全檢查科經常深入

20、工地進行不定期的安全檢查、指導工作，發現問題及事故隱患及時整改、處理。2、安全檢查科每季度組織有關人員進行定期檢查一次，并打分、評比、獎勵先進、懲罰落后。3、安全檢查科在新工地開工后，要對工人進行入場教育并對新工人進行三級教育。4、工程隊安全員對工地要進行經常性檢查，發現問題及時處理，大的事故及隱患要及時向上級部門匯報。5、工程隊安檢員每月要組織有關人員對工地進行一次隊級檢查，并把檢查結果記錄歸檔。6、各級安檢員要建立安全檢查記錄，按規定填寫安全檢查資料，并上報。安全技術措施制度1、在工程開工前，項目部必須做好安全技術措施方案，并由公司總工審批后方可實施。2、公司總工在使用新技術、新工藝前必須

21、向所使用單位做好安全技術交底。3、項目部制定的各種安全技術措施，及時報技術科審批后方可實施。4、技術科審批的安全措施要貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內容里。技術科負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。5、技術科會同辦公室編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。6、技術科對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行，參加傷亡事故的調整，針對事故原因提出技術措施。7、項目部要根據工程情況做好大型設備進場的技術措施計劃，并針對工程情況做好各種措施計劃報批后認真執行。傷亡事故統計報告制度1、輕傷事故報告統計：工程隊發生輕傷事故后，由負傷者或事故現場有關人員將事故發生的時間、

22、地點、經過、原因等立即報告工地工長或隊長，由工長或隊長向企業安檢部門匯報。輕傷事故由工程隊組織有關人員查明原因并填寫企業職工傷亡事故登記表，建立事故檔案。2、重傷事故報告統計：工程隊發生重傷事故后，由現場有關人員逐級報告企業負責人，由企業負責人立即報告企業主管部門和當地勞動部門，并由企業填寫企業職工傷亡事故登記表存入檔案。3、死亡和重大死亡報告統計：工程隊發生死亡事故和重大死亡事故后，工程隊立即報告企業負責人，由企業負責人報告企業主管部門和企業所在的勞動部門、公安部門、檢察院、工會，再由企業主管部門逐級上報。4、特別重大事故報告統計：工程隊發生重大事故后，凡有傷亡人員的，必須一并執行國務院關于

23、特別重大事故調查程序暫行規定和企業職工傷亡事故報告和處理規定，由發生特別重大事故的企業分別按照兩個“規定”的要求，查明事故情況，迅速向當地勞動部門、企業主管部門、公安部門、人民檢察機關、工會和涉及到的當地最高軍事機關等報告。班組安全活動制度1、工地建立標準的班組活動室。2、各班組每星期組織一次安全活動，由班組長組織， 各級管理人員至少有一人參加。3、組織工人學習安全條例、標準、制度操作規程等，教育工人不違章作業。4、工地各班組，每半年組織一次安全知識競賽活動獎勵先進，處罰落后。5、班組活動內健康。6、建立班組安全活動內容記錄。并歸納存檔。易燃、易爆、有毒有害物品保管制度1、各種易爆、易燃等物品

24、在工地內要建立專用庫房，進行分批保管。2、各處易燃、易爆物品要由具有專業知識的人保管，并定期檢查。3、易燃、易爆物品存放要遠離火源，并設有通風、排氣等設施。4、油漆、稀料等不準在庫房內調配。5、易燃、易爆物品等不準設在工程內，庫內不準使用各種電熱器具。6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，距明火不小于10米，并不得在陽光下爆曬。7、對易燃、易爆物品等在使用前要由技術人員對使用人交底。勞動保護用品使用管理制度1、企業購進的各種勞動保護用品，必須有國家指定的監督檢測部門批量檢驗證和檢驗合格證。2、工地嚴禁使用不合格或已經報廢的各種保護用品，3、工地必須正確使用各種勞動保護用品。4、各種勞動保護用品

25、要按規定進行存放，嚴禁亂扔、亂放，以防損壞。5、各種勞動保護用品在使用中出現損壞現象，要及時更換，不準繼續使用。6、安檢科及工程隊要定期對各種保護用品進行檢查試驗不合格進報廢。施工現場消防管理制度1、工地建立消防管理組織機構。2、按著施工現場要求，配備足夠數量的消防器材，并常檢查，以保證消防的可靠性。3、定期對職工進行消防教育，使職工提高思想認識，一但事故發生，能順利進行搶救。4、對易燃、易爆物品，嚴格分批管理，建立防火措施。5、工地內存放的保溫材料要設置防火措施。6、施工現場內要建立吸煙室。7、電工、焊工等少數工種要持證上崗。8、施工場內要有明顯的防火宣傳標志，并建立防火工作檔案。9、工地不

26、準做為存放易燃，易爆物品倉庫。10、施工現場，未經安全部門批準，不得使用電熱器具。機械保養與維修制度保養1、日常保養：工地內使用的各種機械在日常使用中隨時進行清理、調整、緊固、檢查、潤滑等，發現損壞及時更換。2、定期保養：工地內使用的機械除日常保養外，要對機械每月進行一次定期檢查、保養，使操縱機構和安全裝置靈敏可靠。3、冬季維修與保養：在進入冬時，機械設備科對設備要進行全方位檢查修整，不能使用的設備進行報廢處理。機械維修1、年度維修：在進入冬季后，公司對設備除進行調整外部分機械需進行整機與部件修理。2、在機械使用中機械的效率已達不到使用要求時，機械調整后公司需對整機進行大修或中修，恢復原來功能

27、。3、緊急修理：在使用中機械某部件發生故障，工地機械維修隊應在工地內及時更換或修理。技術交底制度1、公司總工在項目開工前，針對項目特點對項目部做好總的施工部署安排。2、項目部技術負責人在項目開工前對大型設備進場及安裝做好方案，并對安裝人員做好交底。3、項目部技術負責人對施工現場臨電部署，按施工方案向架設人員做好安裝及施工技術交底。4、項目部技術負責人對腳手架、安全網架設按方案向施工人員做好技術交底。5、項目部技術負責人向各班組要進行“三寶”使用及“四口”防護交底，并對班組的班前活動做好交底。6、在項目開工前項目部技術負責人應對各工種進行安全教育，并做好技術交底。7、項目部技術負責人在基礎、主體

28、、裝飾工程施工前，對各工種進行安全教育，并做好技術交底。材料、設備采購、保管及檢驗制度1、公司及項目部采購的材料、設備必須有進場合格證及使用說明，否則不準使用。2、采購的勞動保護用品及防護用品必須符合國家規定的質量標準，不符合要求的不準使用。3、大項材料、設備應按計劃進行采購。4、采購的各種材料進場后要分批保管，并做好標識。5、對易燃易爆物品進行分離保管，不得與其它物品存放在一起。6、采觀的材料進場后要按國家規定的檢驗方法進行檢驗，檢驗不合格的不準使用。7、公司的設備在施工現場要進行月檢、委檢及年終檢驗，對不合格的分別進行小修、中修、大修。8、使用的設備要按機械設備維修與保養制度進行維修與保護

29、。治安綜合治理制度1、單位工程設立10人組成的保衛領導小組，由單位工程負責人任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長，其它成員共8人。2、工地設門衛值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜問值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛。3、加強對外地民工的管理，摸清人員底數。掌握每個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。4、每月對職工進行一次治安教育，每委度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。5、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管

30、，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用。不按此執行，造成后果追究當事人的型事責任。6、施工現場必須按照“誰主管、誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作。有總、分包單位的工程，實行總承包單位負責的保衛工作責任制，建立保衛工作領導小組，與分包單位簽訂保衛工作責任書。各分包單位應接受總承包單位的統一領導和監督檢查。7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶執勤標志。8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件，嚴禁賭博、喝酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位

31、，要制定保衛措施，確保安全。10、做好成品保衛工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。11、施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。施工現場的保潔制度為給工人提供良好生產、生活條件，保證工程安全、文明、優質、高效的進行施工，特制定如下規定：1、施工操作區域，必須做到工完料凈，完工后將剩余材料整齊地堆放到指定地點。地面清掃干凈，誰操作，誰負責。2、施工場地，料具堆放的位置同施工平面布置圖位置相符，整齊有序，道路平整堅實，排水通暢。設專人負責管理，清掃，工具、攪拌機用完后必須清理干凈。3、食堂干凈、衛生，聘任專業炊事員，建造標準要符合有關標準要求。

32、4、設水沖廁所，有專人管理清掃。5、宿舍整齊、干凈，設宿舍長一名，負責管理宿舍的衛生、治安和防火。6、工地設燒開水設施和保溫桶，保證工人喝開水。7、聘任保健醫生一名，購置適量的急救藥品。門衛室值班制度1、非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現場，外來人員聯系業務或找人，門衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2、進入工地的材料，門衛值班人員必須進行登記，注明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。3、外運材料必須有單位工程負責人簽字，門衛人員方可放行。4、門衛值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位

33、。5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題及時向主管領導報告。6、門衛值班人員不得隨意離開崗位，如被發現進行批評教育，并給予罰款。 （二）人員崗位職責1、總經理崗位職責負責主持建筑公司全面工作，對集團總經理負責；負責監督查辦各項規章制度的落實執行情況；負責督促各部門完成集團公司下達的各項指標，并按時向集團公司繳納各個工程項目預算純利潤金額；統攬監管范圍內的財務收支，合理調配資金運轉；做好上下、左右部門及合作部門間的協調溝通，積極為公司發展提供可行性建議和措施，促進公司不斷向前發展；經常督促和檢查各部門的工作，發現問題要妥善處理；多方收集業務信息，并協調好社會各方面關系，積極為

34、公司拓展業務、占領市場，盡可能為公司爭創更多、更大的經濟效益；積極工作，帶動公司上下團結一致，齊心協力為公司的發展壯大作貢獻；完成集團總經理交辦的其他相關工作。2、總工程師崗位職責第一條 負責全公司的質量、安全、文明施工及成本控制工作的指導和監督，對建筑公司總經理負責；第二條 負責公司工程質量，組織解決施工中的技術問題；組織對大型工程、難點項目的設計文件進行審查；批準難重點工程項目的實施性施工組織設計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負責審批施工組織設計、施工方案；第三條 負責對糾正、預防和改進措施的實施過程進行監督、協調；領導公司工程質量檢查和重大工程質量事故的調查處理，負責數據分析的控制；

35、 負責新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣和應用；第五條 完成公司領導交辦的其他工作。3、質安員崗位職責第一條 在總經理和總工程師領導下，負責監督、檢查驗收公司各項目工程的質量，負責監督、檢查公司的安全生產、文明施工、資料審核整理等工作；第二條 嚴格貫徹執行技術規范、操作規程、質量標準、勞動保護法規及上報的關質量安全管理方面的規定；第三條 督促工地有關人員及時編制施工組織設計（施工主案）和制訂保證質量安全的各項措施計劃，并檢查監督其貫徹落實；第四條 參加工程質量檢查、驗收、檢定分項工程質量的等級、嚴格把好質量關、對不合格材料或質量有疑問的、有權禁止使用，對不合格的項目有權責令返；第五條 定期不

36、定期進行安全檢查、研究解決施工生產的不安全因素、制止違章作業，必要時有權責令停工；第六條 參加質量、安全事故調查、提出事故處理意見；第八條 分析掌握工程質量安全狀態、如實向公司主管領導和質安部門反映；第九條 負責公司領導交辦的其他工作。4、預決算員崗位職責第一條 負責公司內部預決算審核工作，熟練地運用定額文件，準確率達100%；第二條 協助主管領導做好投標、預、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條 熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制，與項目經理配合，搞好工程預算，提高工程預決算正確率，被審核率控制在10%以內；第四條 深入工程現場，對工程項目重點部位、關鍵環節做好核實工作；第五條

37、負責工程進度款的審核工作，并提出撥付意見；第六條 負責分部工程結算工作，對結算文件材料分析及成本控制進行詳細審核，并提出具體的書面意見；第七條 編寫工程竣工結算報告，做好竣工工程的造價分析工作；第八條 完成公司領導交辦的其他工作。5、辦公室主任崗位職責第一條 負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；第二條 負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考；第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系；第四條 做好員工的思想教育工作，

38、關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；第五條 搞好內外交往工作，當好領導的參謀和助手；第六條 負責公司的安全保密工作；第七條 協助集團公司的信息收集與傳遞工作；完成公司領導交辦的其他工作。6、辦公室文秘崗位職責第一條 負責有關工作計劃、報告、總結、請示、通知、領導講話等公文和各種規章制度的擬草與運作工作；第二條 負責公文內收外發和上呈下達，按公文運轉程序及時準確、安全嚴密、高效有序的確保正常運轉；第三條 負責搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯通工作；第四條 負責文件檔案資料管理，確保其規范有序，便于查閱使用；第五條 負責收發文登記，并做好公司文件、總結、計劃、報表、合同

39、協議等的打、印與編號歸檔管理。第六條 做好公司各種安全保密工作；完成領導交辦的其他工作任務。7、機械設備部經理崗位職責第一條 負責公司所有機械設備租賃和保管、維護工作，包括擬訂合同、合同評審、合同簽訂，跟蹤落實外租設備的安裝拆卸及報裝、報驗工作；第二條 負責制定機械設備管理制度；第三條 負責庫房租賃工作，為公司經營的項目提供相關服務，在滿足公司內部租賃需要的前提下，積極聯系對外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創收；第四條 負責庫房的管理，根據公司制度及庫房與公司簽訂的目標責任定期（每月不少于一次）對庫房的工作進行指導、檢查、協調，并形成記錄，對存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復

40、；第五條 負責公司機械設備操作人員的證件管理，及時辦理證件的年審工作；第六條 負責對公司自有小型機具的回收與調撥工作；第七條 負責公司領導交辦的其他工作。8、機械設備管理員崗位職責第一條 掌握設備技術狀況，搞好管用、養、修工作、隨時向施工負責人和公司設備部門把映情況、聯系工作；第二條 收集、匯總、審查機械設備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報；第三條 參與生產安全檢查、保證機電安全生產；第四條 負責公司領導交辦的其他工作。9、財務經理崗位職責第一條 在董事長、總經理領導下，負責貫徹執行財經方針、政策和財務制度、財經紀律，建立健全各項成本管理制度和會計核算制度；第二條 認真審核各種費用報賬憑證，

41、嚴格控制財務收支，杜絕浪費；第三條 負責編制審核各公司的年度、季度、月度財務計劃及報表，編制和報送并組織開展經濟活動分析；第四條 負責檢查、指導固定資金、流動資金的總分類和明細分類核算，做好財產的清查和盤點，能夠及時處理財產的積壓問題；第五條 監督各項資金的合理使用、負責指導有關保險和會計檔案的整理、保管和銷毀；第六條 組織協調本部門及其它部門核算，庫房管理等工作；第七條 定期或不定期為公司領導提供財務信息與分析報告；第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優惠政策，負責與稅務部門聯系和溝通，審核并指導稅務報表的編制；第九條 組織擬定各公司各項費用標準的預算方案，呈送有關部門審核、修訂；第十條

42、利用會計資料，以會計、統計、估計分析等方法，提供各種經營情況，協助總經理決定經營政策、工作計劃、資源分配、資金運用、成本控制及績效衡量等工作；第十一條 負責財務費用、審計費用、應酬費、咨詢費等費用及物資采購成本的管理；第十二條 加強各部門各環節的交接制度的管理，明確責任、落實責任人；第十三條 組織公司的財務管理工作，制定和完善財務管理制度和操作流程，協助總經理進行經營管理； 第十四條 審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務分析，送總經理審閱； 第十五條 加強部門建設，開展業務培訓，提高并保持部門員工的總體業務水平； 第十六條 編制財務預算，審核控制各項費用支出，合理安排各項費用； 第十七條 檢查

43、、監督各項收入的及時收繳，保證公司資金的正常周轉；第十八條 加強對公司資金、支票、發票、印章的管理，建立資金、支票、發票的收、支、結存明細賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進行盤點，確保資金安全；第十九條 完成公司領導交辦的其他工作。10、會計崗位職責第一條 在部門經理的領導下，加強經濟核算，增收節支，提高本公司經濟效益. 進行本部門的日常管理，協助經理做好會計核算工作；第二條 負責會計賬務的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細賬、總賬，做到手續完備、內容真實、數字準備，符合會計核算的一般原則和基本原則；第三條 按時編制月、季、年會計表，做到數字真實，計算準確、內容完整、說明清楚、報送及

44、時；第四條 根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符；第五條 負責公司管理費的核算，認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時；第六條 負責專用款的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；第七條 負責妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關業務，及時申報稅務報表和稅務部門所需資料，加強與稅務部門聯系；第九條 每月定期檢查出納員庫存現金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額、調節表編制是否正確，并對其進行指導；第十條 負責各部門的成本核算和公司往來帳的結算；

45、第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向財務經理匯報工作；第十二條 及時完成領導交辦的其他工作。11、出納崗位職責第一條 嚴格遵守國家有關財經方針、政策、現金、支票管理規定和銀行結算制度；第二條 負責登記現金及銀行存款日記賬，每月終應與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結，帳實相符，并編制銀行余額調節表，確保庫存現金的安全；第三條 在經理領導下，按照有關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現金收付和銀行結算業務，每日應將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現金。第四條 保管庫存現金和各種有價證券；保管有關印章、空白收據和空白支票，并建立相關的登記簿進行登記管理，防止跳號使用等現象，更不能

46、開具空頭支票。第五條 對報銷單據負責復核，未經董事長（特殊的例外）或總經理審批的單據或單據要素填寫不齊、挖補、涂改等現象，有權拒絕支付。第六條 嚴格執行現金盤點制度，應按時對庫存現金進行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。第七條 每日營業終了，應將當日營業收入入行保管，不準坐支現金，不準白條抵押現金，嚴禁挪用現金。 第八條 完成上級交辦的其他工作。項目部1、項目經理崗位職責第一條 認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度，以及公司的規章制度；第二條 在公司總經理和總工程師的領導下，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，并下達施工任務；第三條 嚴格安全管理，認真組織落實施工組

47、織設計(或施工方案)中的施工安全技術措施，建立統一規格的五版一圖、現場有安全標志、色標、警示牌、做到文明施工；第四條 調查了解建筑項目的特點、工程概況和性質、弄清設計規模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點；第五條 調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件；第六條 必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況；第七條 組織材料、構件、半成品的材料計劃、生產儲運

48、及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作；第八條 根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；第九條 領導所屬班組定期召開安全工作例會、認真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經常檢查生產現場的安全管理、認真排查事故隱患、制定相應的安全技術措施、確保施工全過程的安生產；第十條 組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人遵章守紀和正確使用安全防護設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗；第十一條 督促指導班組嚴格按照工藝程序和安全技術規程進行操作、制止違章指揮和冒險作業的行為；第十二條 由公司質安科所發出隱患通知書必須簽字，并按通知限期

49、整改；第十三條 發生重大傷亡事故，要保護現場，并立即上報公司總經理及相關負責人。參加事故調查處理、填表上報、落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；第十四條 完成公司領導交辦的其他工作。2、施工員崗位職責第一條 在項目經理領導下，開展施工管理工作；第二條 負責施工現場的總體布署、總平面布置；第三條 協調施工班組的施工進度、質量、安全，執行總的施工方案；第四條 監督施工班組按規范施工情況，確保安全生產，文明施工。全面合理，有效實施施工方案，保障施工現場安全。第五條 提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施；第六條 督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進

50、行；第七條 參加工程竣工交驗，負責工程保護完好；第八條 按時準確記錄施工日志；第九條 合理調配生產要素，嚴密組織施工，確保工程進度和質量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；第十條 完成公司領導交辦的其他工作。3、安全員崗位職責第一條 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底；第二條 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人

51、處理；第三條 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見；第四條 處理一般性的安全事故；第五條 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作；第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書；第七條 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改；第八條 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果；第九條 完成公司領導交辦的其他工作。4、資料員崗位職責第一條 負責本項目部所有技術資料、圖紙變更、洽商記錄、來函并做好接收、整理、發放、借出、保存工作；第二條 隨工程進度同步收集、整理施工資料；第三條 收到文件及設計變更通知后，應立即編號登記，及時、有效的將工程技術文件傳達到使用者手中；第四條 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔；第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確，層次分明，符合其形成規律，必須準確地反映生產、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。第六條 嚴格執行資料工作的要求，加強資料