1、PAGE PAGE 15興隆縣xx建筑工程有限公司規(guī)章制度（一）管理制度工程質(zhì)量管理制度第一條：在建工程項(xiàng)目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃，開(kāi)工前七天報(bào)公司技術(shù)部門(mén)審批。第二條：對(duì)工程的軸線、標(biāo)高的放線測(cè)量，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗(yàn)實(shí)，再報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進(jìn)入下道工序施工。第三條：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見(jiàn)證下取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳。對(duì)不合格的材料按“三標(biāo)”認(rèn)證管理規(guī)定執(zhí)行。第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)程中的“三檢制”和“三不交換制”。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過(guò)程中（ “三檢制”：自

2、檢、互檢、專(zhuān)檢，“三不交換制”：無(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法第六條：對(duì)于一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出事故報(bào)告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進(jìn)行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)在 12小時(shí)內(nèi)將處理記錄上報(bào)公司總工辦登記備案。較大質(zhì)量事故，在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部門(mén)，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。重

3、大質(zhì)量事故，在最短時(shí)間內(nèi)上(不超過(guò)1小時(shí))報(bào)公司技術(shù)部門(mén)，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理 。第七條：工程資料與進(jìn)度同歩收集整理，做到真實(shí)有效。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、 安全管理：第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰500-3000元。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項(xiàng)目承包人2000元。分包工程中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)，處罰分包

4、責(zé)任人2000元。項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，處罰項(xiàng)目承包人1000元。未按規(guī)定配備專(zhuān)、兼職安全員，處罰項(xiàng)目承包人1000元。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全工作不作為，處罰500元。7、 施工現(xiàn)場(chǎng)未建立13本臺(tái)帳的罰款2000元；建立不全和填寫(xiě)不及時(shí)的罰款500元。以上條文如違反除接受處罰外，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改完善。第二條、目標(biāo)管理：項(xiàng)目部未制定安全管理目標(biāo)（傷亡事故指標(biāo)，安全、文明施工目標(biāo)），處罰2000元。未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，處罰項(xiàng)目部1000元。考核辦法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠，處罰項(xiàng)目部500元。第三條、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案：施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安

5、全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的，處罰項(xiàng)目部2000元。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，無(wú)人簽字或代簽字，處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。按規(guī)定就編制專(zhuān)項(xiàng)安全方案而未編制，處罰項(xiàng)目部2000元。應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案，而未編制的，處罰項(xiàng)目部1000元。應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的，處罰項(xiàng)目部500元。第四條、安全技術(shù)交底：項(xiàng)目無(wú)安全技術(shù)書(shū)面交底的，處罰2000元。交底針對(duì)性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰500-1000元。第五條、安全檢查：項(xiàng)目部無(wú)安全檢查制度，處罰2000元。安全檢查無(wú)記錄處罰1000元。對(duì)查出的安全隱患未做到定人、定時(shí)間、定措施的，處罰1000元。對(duì)重大危險(xiǎn)隱患已書(shū)面提出而未如期完成，處罰2

6、000元。以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)立即整改。第六條、安全教育：無(wú)安全教育制度，入場(chǎng)工人未進(jìn)行安全教育，處罰2000元。無(wú)具體教育內(nèi)容或變換工種時(shí)而未進(jìn)行安全教育的，處罰200-1000元。無(wú)班前安全活動(dòng)記錄的，處罰200元。特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰100元。工傷檔案未建立的，處罰200元。第二部分、安全防護(hù)：第一條、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)“三件寶”：1、項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門(mén)準(zhǔn)用證的，處罰2000元。現(xiàn)場(chǎng)每有一人未戴安全帽者，處罰10元。在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉的，處罰500-5000元。外側(cè)封閉不嚴(yán)、不標(biāo)準(zhǔn)、水平不嚴(yán)實(shí)、不規(guī)范的，罰款500-1000元。工人

7、在高度2米以上作業(yè)（臨邊）未拴安全帶或安全帶在身上而未掛牢者每人次，罰款50元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。 第二條、洞口臨邊防護(hù)：樓梯口、電梯井口每有一處未作防護(hù)的，罰款500元。防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰200元。預(yù)留洞口及坑井每有一處未作防護(hù)的，處罰500元。防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰200元。通道口無(wú)安全防護(hù)棚的，處罰500元，。每有一處防護(hù)棚不牢固，材質(zhì)不符合要求的，處罰200元。陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊每有一處無(wú)防護(hù)的，處罰500-2000元。每有一處，臨邊防護(hù)不嚴(yán)，不符合要求的，處罰200-1000元。以上各條如有違反除接受處罰外，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)限期整改

8、。第三條、現(xiàn)場(chǎng)用電：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施與外電小于安全距離又無(wú)防護(hù)措施的，罰款5000元。現(xiàn)場(chǎng)線路未采用TN-S系統(tǒng)及三相五線制的，罰款5000元。配電箱不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求的，罰款2000元。箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”的，每違反一項(xiàng)，罰款2000元。活動(dòng)箱體安置高度不符合要求（0.6米-1.3米），無(wú)防雨、防潮設(shè)施的，罰款1000元。現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)線路，不符合要求的，罰款2000元。現(xiàn)場(chǎng)施工照明不用低壓電路的罰款1000元。第四條、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具及塔機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)所使用的攪拌機(jī)，平刨機(jī)、圓盤(pán)、鋼筋機(jī)械無(wú)驗(yàn)收合格記錄的，每臺(tái)罰款2000元。無(wú)防護(hù)保護(hù)裝置罰款1000元。無(wú)安全

9、可靠的防護(hù)棚或防護(hù)棚不符合要求的，罰款500元。電焊機(jī)、打樁機(jī)械無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的，罰款500元。氣瓶無(wú)標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，氣瓶間距小于5米，距明火小于10米又無(wú)隔離措施的，每一處不合格，罰款1000元。塔機(jī)無(wú)安裝、拆除方案的，罰款5000元。塔機(jī)無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的，罰款5000元。塔機(jī)無(wú)運(yùn)行記錄、維修、保養(yǎng)記錄的，罰款1000元。以上機(jī)具設(shè)備必須有操作規(guī)程和設(shè)備驗(yàn)收合格牌，而且懸掛在設(shè)備上方才準(zhǔn)使用。第五條、施工外架及卸料平臺(tái)：腳手架、卸料平臺(tái)搭設(shè)必須編制專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)審核認(rèn)可后，才能進(jìn)行，否則，罰款2000元。腳手架、卸料平臺(tái)搭設(shè)好后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，才能投入使用，未經(jīng)驗(yàn)收使用的，罰款1000元。工程質(zhì)

10、量、安全事故調(diào)查處理和處罰制度全體施工管理人員，要樹(shù)立高度的質(zhì)量、安全第一的責(zé)任思想，加強(qiáng)質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實(shí)提高管理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命健康和集體、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，也是為了強(qiáng)化管理人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感而定立的處罰制度，要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。事故劃分： 一般損失事故：一次性損失1萬(wàn)元以下； 較大損失事故：一次性損失1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下； 重大損失事故：一次性損失10萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下； 特大損失事故：一次性損失100萬(wàn)元或以上。第二條、損失數(shù)額定量：按損失經(jīng)濟(jì)費(fèi)用總和計(jì)算。第三條、發(fā)生事故“四不放過(guò)原則”： 事故原因調(diào)查不清不放過(guò)。 事

11、故責(zé)任者和廣大施工人員沒(méi)有受到教育而放過(guò)。 沒(méi)有具體的防范措施不放過(guò)。 對(duì)生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過(guò)。事故調(diào)查組的成立與責(zé)任：1、 項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。2、 一般損失事故：以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成調(diào)查小組，進(jìn)行調(diào)查處理，12小時(shí)內(nèi)書(shū)面上報(bào)公司總工辦及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查和備案。 較大事故：由項(xiàng)目部在2小時(shí)內(nèi)書(shū)面（或者電話、口頭）上報(bào)公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門(mén)組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理，特殊情況由公司向上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)。 重特大事故：由項(xiàng)目部在最短的時(shí)間（不超過(guò)1小時(shí)）內(nèi)通知公司相關(guān)部門(mén)，公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)要求，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)調(diào)查處理。罰款處罰：一般損

12、失事故：罰款10003000元較大損失事故：罰款3000100000元 重特大事故：罰款10000300000元。出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的處罰項(xiàng)目經(jīng)理(承包人) 1000-3000元；隱瞞不報(bào)的罰款5000-10000元。以上罰款不分任何情節(jié)。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項(xiàng)目必須依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，會(huì)審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)法律法規(guī)、公司三標(biāo)整合管理手冊(cè)，三標(biāo)整合作業(yè)文件，編制具有科學(xué)性，先進(jìn)性，全面性，針對(duì)性，合理切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）。第二條：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目

13、技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負(fù)責(zé)人自審，簽屬意見(jiàn)后報(bào)總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，再由項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴(yán)格按照審定后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案）組織施工運(yùn)行，嚴(yán)禁隨意改變。第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按“第二條”審核審批程序進(jìn)行。第四條：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、施工專(zhuān)項(xiàng)方案）審批時(shí)間：1、 程正式開(kāi)工前七天報(bào)送公司總工辦審核審批，時(shí)間為24天。2、 報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）審定時(shí)間為3天。審定后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案施工專(zhuān)方案）由項(xiàng)目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門(mén)，

14、備查運(yùn)行實(shí)施情況。第五條：罰款制度：不編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人處以20005000元罰金。修改施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），不按第二條重新審批的，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人處以10003000罰金。在施工過(guò)程中隨意修改的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），對(duì)責(zé)任人處以10003000元罰金。審定后的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案），不按規(guī)定時(shí)間返回公司技術(shù)部門(mén)的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。注：故意不返回：在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個(gè)工作日內(nèi)。工程資料簽字制度第一條：簽字是一種責(zé)任，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。第二條：任何工程資料

15、，責(zé)任人在簽字前要對(duì)事實(shí)確認(rèn)，在相關(guān)位置上簽字，嚴(yán)禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項(xiàng)目所渉及公司技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門(mén)簽字的，一般性的資料由工程片區(qū)管理負(fù)責(zé)人簽字，“施組”、專(zhuān)項(xiàng)方案、工程開(kāi)停工令、工程竣工資料由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。第四條：簽字程序：分其責(zé)任先后順序，逐級(jí)簽字。先前責(zé)任人未簽字認(rèn)可的，后面有權(quán)拒簽。第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門(mén)和責(zé)任人，全部簽字完后生效，否則為無(wú)效資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。涉及重大問(wèn)題冒簽的，罰款1萬(wàn)元。造成重大質(zhì)量和安全事故的向國(guó)家法律機(jī)關(guān)起訴處理。工程資料歸檔管理制度工程資料的歸檔內(nèi)容

16、(全部提供原件)招投標(biāo)文件。工程中標(biāo)通知書(shū)。工程承包合同（包括內(nèi)部承包合同）。施工許可證。工程竣工技術(shù)資料（按國(guó)家和地方要求執(zhí)行）。工程竣工結(jié)算資料。工程獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯、牌、文件資料等。竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)各種資料上交時(shí)間招投標(biāo)文件、工程中標(biāo)通知書(shū)、工程承包合同由公司經(jīng)營(yíng)處（分公司、項(xiàng)目部）隨事件發(fā)生時(shí)收集規(guī)檔。施工許可證、工程竣工技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)由施工項(xiàng)目部（分公司）在工程竣工驗(yàn)收后的十五個(gè)工作日內(nèi)，上交公司質(zhì)檢處或者檔案室。工程獲得的獎(jiǎng)杯、牌、文件資料在獲得后的七個(gè)工作日內(nèi)由獲得的單位和個(gè)人上交公司檔案室(個(gè)人榮譽(yù)除外)。工程竣工結(jié)算資料，在辦清結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)由項(xiàng)目部（分公司）上交公司

17、經(jīng)營(yíng)部門(mén)。檔案資料的借閱借閱資料應(yīng)向檔案室申請(qǐng)，由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能借閱，限期歸還。重要檔案資料的借閱需交押金500元，歸還資料時(shí)退還。借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。罰款制度凡未按資料上交時(shí)間和內(nèi)容上交公司檔案室的，缺一項(xiàng)罰款1000元。有意不交的有一項(xiàng)罰款5000元。損壞的有一項(xiàng)罰款500元。遺失的有一項(xiàng)罰款5000元。誰(shuí)借閱誰(shuí)負(fù)責(zé)。以上罰款不分任何情節(jié)。激 勵(lì) 制 度第一條：凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門(mén)的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，公司在年終按上級(jí)文件獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。一年內(nèi)獲得多個(gè)獎(jiǎng)的，一同并發(fā)（如果是同一獎(jiǎng)項(xiàng)的，只有一次獎(jiǎng)）。第二條、凡獲得縣、市及以上

18、建設(shè)行政主管部門(mén)的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。第三條、凡獲得縣、市建設(shè)行政主管部門(mén)的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程（如長(zhǎng)壽杯、巴渝杯、四面山杯等）獎(jiǎng)（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。第四條、凡獲得國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)的頒發(fā)的最高優(yōu)質(zhì)工程（如魯班獎(jiǎng)等）獎(jiǎng)，公司在年終按工程合同獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。第五條、凡獲得公司先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)的，年終按討論獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。第六條、獲得國(guó)家頒發(fā)的其它獎(jiǎng)（工程上的發(fā)明、創(chuàng)新、改進(jìn)落后工藝等）獎(jiǎng)，公司在年終按討論獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。 各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工制度安全教育培訓(xùn)制度 1、企業(yè)對(duì)新工人和調(diào)換工種的職工必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格

19、，發(fā)給證書(shū)，方可上崗。2、公司安檢科負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)和檢查工作。3、各少數(shù)工種必須經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)上崗操作，上崗證每年要復(fù)審一次。4、工程隊(duì)要注重安全宣傳，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，在工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前后要對(duì)工人進(jìn)行教育和崗前培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不漏人，培訓(xùn)情況和工人安全考試資料要整理歸檔。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)作業(yè)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6、企業(yè)要定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部進(jìn)行培訓(xùn)（其中工程隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是安全教育的重點(diǎn)）。安全生產(chǎn)檢查制度1、安全檢查科經(jīng)常深入

20、工地進(jìn)行不定期的安全檢查、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及事故隱患及時(shí)整改、處理。2、安全檢查科每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查一次，并打分、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后。3、安全檢查科在新工地開(kāi)工后，要對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)教育并對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)教育。4、工程隊(duì)安全員對(duì)工地要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，大的事故及隱患要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。5、工程隊(duì)安檢員每月要組織有關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行一次隊(duì)級(jí)檢查，并把檢查結(jié)果記錄歸檔。6、各級(jí)安檢員要建立安全檢查記錄，按規(guī)定填寫(xiě)安全檢查資料，并上報(bào)。安全技術(shù)措施制度1、在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部必須做好安全技術(shù)措施方案，并由公司總工審批后方可實(shí)施。2、公司總工在使用新技術(shù)、新工藝前必須

21、向所使用單位做好安全技術(shù)交底。3、項(xiàng)目部制定的各種安全技術(shù)措施，及時(shí)報(bào)技術(shù)科審批后方可實(shí)施。4、技術(shù)科審批的安全措施要貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。技術(shù)科負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問(wèn)題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。5、技術(shù)科會(huì)同辦公室編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。6、技術(shù)科對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行，參加傷亡事故的調(diào)整，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。7、項(xiàng)目部要根據(jù)工程情況做好大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)措施計(jì)劃，并針對(duì)工程情況做好各種措施計(jì)劃報(bào)批后認(rèn)真執(zhí)行。傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度1、輕傷事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)：工程隊(duì)發(fā)生輕傷事故后，由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、

22、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因等立即報(bào)告工地工長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)，由工長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)向企業(yè)安檢部門(mén)匯報(bào)。輕傷事故由工程隊(duì)組織有關(guān)人員查明原因并填寫(xiě)企業(yè)職工傷亡事故登記表，建立事故檔案。2、重傷事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)：工程隊(duì)發(fā)生重傷事故后，由現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，由企業(yè)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)，并由企業(yè)填寫(xiě)企業(yè)職工傷亡事故登記表存入檔案。3、死亡和重大死亡報(bào)告統(tǒng)計(jì)：工程隊(duì)發(fā)生死亡事故和重大死亡事故后，工程隊(duì)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，由企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在的勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、檢察院、工會(huì)，再由企業(yè)主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。4、特別重大事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)：工程隊(duì)發(fā)生重大事故后，凡有傷亡人員的，必須一并執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于

23、特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定和企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，由發(fā)生特別重大事故的企業(yè)分別按照兩個(gè)“規(guī)定”的要求，查明事故情況，迅速向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察機(jī)關(guān)、工會(huì)和涉及到的當(dāng)?shù)刈罡哕娛聶C(jī)關(guān)等報(bào)告。班組安全活動(dòng)制度1、工地建立標(biāo)準(zhǔn)的班組活動(dòng)室。2、各班組每星期組織一次安全活動(dòng)，由班組長(zhǎng)組織， 各級(jí)管理人員至少有一人參加。3、組織工人學(xué)習(xí)安全條例、標(biāo)準(zhǔn)、制度操作規(guī)程等，教育工人不違章作業(yè)。4、工地各班組，每半年組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。5、班組活動(dòng)內(nèi)健康。6、建立班組安全活動(dòng)內(nèi)容記錄。并歸納存檔。易燃、易爆、有毒有害物品保管制度1、各種易爆、易燃等物品

24、在工地內(nèi)要建立專(zhuān)用庫(kù)房，進(jìn)行分批保管。2、各處易燃、易爆物品要由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人保管，并定期檢查。3、易燃、易爆物品存放要遠(yuǎn)離火源，并設(shè)有通風(fēng)、排氣等設(shè)施。4、油漆、稀料等不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配。5、易燃、易爆物品等不準(zhǔn)設(shè)在工程內(nèi)，庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用各種電熱器具。6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，距明火不小于10米，并不得在陽(yáng)光下爆曬。7、對(duì)易燃、易爆物品等在使用前要由技術(shù)人員對(duì)使用人交底。勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理制度1、企業(yè)購(gòu)進(jìn)的各種勞動(dòng)保護(hù)用品，必須有國(guó)家指定的監(jiān)督檢測(cè)部門(mén)批量檢驗(yàn)證和檢驗(yàn)合格證。2、工地嚴(yán)禁使用不合格或已經(jīng)報(bào)廢的各種保護(hù)用品，3、工地必須正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品。4、各種勞動(dòng)保護(hù)用品

25、要按規(guī)定進(jìn)行存放，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防損壞。5、各種勞動(dòng)保護(hù)用品在使用中出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，要及時(shí)更換，不準(zhǔn)繼續(xù)使用。6、安檢科及工程隊(duì)要定期對(duì)各種保護(hù)用品進(jìn)行檢查試驗(yàn)不合格進(jìn)報(bào)廢。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、工地建立消防管理組織機(jī)構(gòu)。2、按著施工現(xiàn)場(chǎng)要求，配備足夠數(shù)量的消防器材，并常檢查，以保證消防的可靠性。3、定期對(duì)職工進(jìn)行消防教育，使職工提高思想認(rèn)識(shí)，一但事故發(fā)生，能順利進(jìn)行搶救。4、對(duì)易燃、易爆物品，嚴(yán)格分批管理，建立防火措施。5、工地內(nèi)存放的保溫材料要設(shè)置防火措施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要建立吸煙室。7、電工、焊工等少數(shù)工種要持證上崗。8、施工場(chǎng)內(nèi)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，并建立防火工作檔案。9、工地不

26、準(zhǔn)做為存放易燃，易爆物品倉(cāng)庫(kù)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn)，不得使用電熱器具。機(jī)械保養(yǎng)與維修制度保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)：工地內(nèi)使用的各種機(jī)械在日常使用中隨時(shí)進(jìn)行清理、調(diào)整、緊固、檢查、潤(rùn)滑等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換。2、定期保養(yǎng)：工地內(nèi)使用的機(jī)械除日常保養(yǎng)外，要對(duì)機(jī)械每月進(jìn)行一次定期檢查、保養(yǎng)，使操縱機(jī)構(gòu)和安全裝置靈敏可靠。3、冬季維修與保養(yǎng)：在進(jìn)入冬時(shí)，機(jī)械設(shè)備科對(duì)設(shè)備要進(jìn)行全方位檢查修整，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。機(jī)械維修1、年度維修：在進(jìn)入冬季后，公司對(duì)設(shè)備除進(jìn)行調(diào)整外部分機(jī)械需進(jìn)行整機(jī)與部件修理。2、在機(jī)械使用中機(jī)械的效率已達(dá)不到使用要求時(shí)，機(jī)械調(diào)整后公司需對(duì)整機(jī)進(jìn)行大修或中修，恢復(fù)原來(lái)功能

27、。3、緊急修理：在使用中機(jī)械某部件發(fā)生故障，工地機(jī)械維修隊(duì)?wèi)?yīng)在工地內(nèi)及時(shí)更換或修理。技術(shù)交底制度1、公司總工在項(xiàng)目開(kāi)工前，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部做好總的施工部署安排。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝做好方案，并對(duì)安裝人員做好交底。3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨電部署，按施工方案向架設(shè)人員做好安裝及施工技術(shù)交底。4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)按方案向施工人員做好技術(shù)交底。5、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組要進(jìn)行“三寶”使用及“四口”防護(hù)交底，并對(duì)班組的班前活動(dòng)做好交底。6、在項(xiàng)目開(kāi)工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各工種進(jìn)行安全教育，并做好技術(shù)交底。7、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在基礎(chǔ)、主體

28、、裝飾工程施工前，對(duì)各工種進(jìn)行安全教育，并做好技術(shù)交底。材料、設(shè)備采購(gòu)、保管及檢驗(yàn)制度1、公司及項(xiàng)目部采購(gòu)的材料、設(shè)備必須有進(jìn)場(chǎng)合格證及使用說(shuō)明，否則不準(zhǔn)使用。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用品必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求的不準(zhǔn)使用。3、大項(xiàng)材料、設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。4、采購(gòu)的各種材料進(jìn)場(chǎng)后要分批保管，并做好標(biāo)識(shí)。5、對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行分離保管，不得與其它物品存放在一起。6、采觀的材料進(jìn)場(chǎng)后要按國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)使用。7、公司的設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行月檢、委檢及年終檢驗(yàn)，對(duì)不合格的分別進(jìn)行小修、中修、大修。8、使用的設(shè)備要按機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度進(jìn)行維修與保護(hù)

29、。治安綜合治理制度1、單位工程設(shè)立10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位工程負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其它成員共8人。2、工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛及所有物資進(jìn)行登記，夜問(wèn)值班巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。3、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底數(shù)。掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每委度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。5、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)管

30、，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的型事責(zé)任。6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。有總、分包單位的工程，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)。各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。7、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。8、更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專(zhuān)人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴(yán)禁賭博、喝酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位

31、，要制定保衛(wèi)措施，確保安全。10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔制度為給工人提供良好生產(chǎn)、生活條件，保證工程安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行施工，特制定如下規(guī)定：1、施工操作區(qū)域，必須做到工完料凈，完工后將剩余材料整齊地堆放到指定地點(diǎn)。地面清掃干凈，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)。2、施工場(chǎng)地，料具堆放的位置同施工平面布置圖位置相符，整齊有序，道路平整堅(jiān)實(shí)，排水通暢。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，清掃，工具、攪拌機(jī)用完后必須清理干凈。3、食堂干凈、衛(wèi)生，聘任專(zhuān)業(yè)炊事員，建造標(biāo)準(zhǔn)要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

32、4、設(shè)水沖廁所，有專(zhuān)人管理清掃。5、宿舍整齊、干凈，設(shè)宿舍長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)管理宿舍的衛(wèi)生、治安和防火。6、工地設(shè)燒開(kāi)水設(shè)施和保溫桶，保證工人喝開(kāi)水。7、聘任保健醫(yī)生一名，購(gòu)置適量的急救藥品。門(mén)衛(wèi)室值班制度1、非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，門(mén)衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。2、進(jìn)入工地的材料，門(mén)衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號(hào)。3、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門(mén)衛(wèi)人員方可放行。4、門(mén)衛(wèi)值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開(kāi)崗位

33、。5、夜間值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、門(mén)衛(wèi)值班人員不得隨意離開(kāi)崗位，如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。 （二）人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)主持建筑公司全面工作，對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督查辦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)督促各部門(mén)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并按時(shí)向集團(tuán)公司繳納各個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算純利潤(rùn)金額；統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)收支，合理調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)；做好上下、左右部門(mén)及合作部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進(jìn)公司不斷向前發(fā)展；經(jīng)常督促和檢查各部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理；多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會(huì)各方面關(guān)系，積極為

34、公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場(chǎng)，盡可能為公司爭(zhēng)創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益；積極工作，帶動(dòng)公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)；完成集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。2、總工程師崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；第二條 負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；組織對(duì)大型工程、難點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及竣工文件編制及驗(yàn)收交接等工作；負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；第三條 負(fù)責(zé)對(duì)糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

35、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用；第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、質(zhì)安員崗位職責(zé)第一條 在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查驗(yàn)收公司各項(xiàng)目工程的質(zhì)量，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)、文明施工、資料審核整理等工作；第二條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及上報(bào)的關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定；第三條 督促工地有關(guān)人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工主案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項(xiàng)措施計(jì)劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實(shí)；第四條 參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、檢定分項(xiàng)工程質(zhì)量的等級(jí)、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、對(duì)不合格材料或質(zhì)量有疑問(wèn)的、有權(quán)禁止使用，對(duì)不合格的項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令返；第五條 定期不

36、定期進(jìn)行安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素、制止違章作業(yè)，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工；第六條 參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、提出事故處理意見(jiàn)；第八條 分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)、如實(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門(mén)反映；第九條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、預(yù)決算員崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%；第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標(biāo)、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條 熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制，與項(xiàng)目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以?xún)?nèi)；第四條 深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作；第五條

37、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，并提出撥付意見(jiàn)；第六條 負(fù)責(zé)分部工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件材料分析及成本控制進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體的書(shū)面意見(jiàn)；第七條 編寫(xiě)工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作；第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、辦公室主任崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；第二條 負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；第三條 隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系；第四條 做好員工的思想教育工作，

38、關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難；第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；第六條 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；第七條 協(xié)助集團(tuán)公司的信息收集與傳遞工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、辦公室文秘崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)有關(guān)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文和各種規(guī)章制度的擬草與運(yùn)作工作；第二條 負(fù)責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)和上呈下達(dá)，按公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序及時(shí)準(zhǔn)確、安全嚴(yán)密、高效有序的確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第三條 負(fù)責(zé)搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯(lián)通工作；第四條 負(fù)責(zé)文件檔案資料管理，確保其規(guī)范有序，便于查閱使用；第五條 負(fù)責(zé)收發(fā)文登記，并做好公司文件、總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)表、合同

39、協(xié)議等的打、印與編號(hào)歸檔管理。第六條 做好公司各種安全保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)公司所有機(jī)械設(shè)備租賃和保管、維護(hù)工作，包括擬訂合同、合同評(píng)審、合同簽訂，跟蹤落實(shí)外租設(shè)備的安裝拆卸及報(bào)裝、報(bào)驗(yàn)工作；第二條 負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備管理制度；第三條 負(fù)責(zé)庫(kù)房租賃工作，為公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對(duì)外租賃，使庫(kù)房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；第四條 負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理，根據(jù)公司制度及庫(kù)房與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任定期（每月不少于一次）對(duì)庫(kù)房的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并要求庫(kù)房限期整改、回復(fù)

40、；第五條 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備操作人員的證件管理，及時(shí)辦理證件的年審工作；第六條 負(fù)責(zé)對(duì)公司自有小型機(jī)具的回收與調(diào)撥工作；第七條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)第一條 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管用、養(yǎng)、修工作、隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門(mén)把映情況、聯(lián)系工作；第二條 收集、匯總、審查機(jī)械設(shè)備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報(bào)；第三條 參與生產(chǎn)安全檢查、保證機(jī)電安全生產(chǎn)；第四條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針、政策和財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)成本管理制度和會(huì)計(jì)核算制度；第二條 認(rèn)真審核各種費(fèi)用報(bào)賬憑證，

41、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，杜絕浪費(fèi)；第三條 負(fù)責(zé)編制審核各公司的年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃及報(bào)表，編制和報(bào)送并組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；第四條 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)固定資金、流動(dòng)資金的總分類(lèi)和明細(xì)分類(lèi)核算，做好財(cái)產(chǎn)的清查和盤(pán)點(diǎn)，能夠及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的積壓?jiǎn)栴}；第五條 監(jiān)督各項(xiàng)資金的合理使用、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保險(xiǎn)和會(huì)計(jì)檔案的整理、保管和銷(xiāo)毀；第六條 組織協(xié)調(diào)本部門(mén)及其它部門(mén)核算，庫(kù)房管理等工作；第七條 定期或不定期為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息與分析報(bào)告；第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系和溝通，審核并指導(dǎo)稅務(wù)報(bào)表的編制；第九條 組織擬定各公司各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送有關(guān)部門(mén)審核、修訂；第十條

42、利用會(huì)計(jì)資料，以會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、估計(jì)分析等方法，提供各種經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助總經(jīng)理決定經(jīng)營(yíng)政策、工作計(jì)劃、資源分配、資金運(yùn)用、成本控制及績(jī)效衡量等工作；第十一條 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用、應(yīng)酬費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等費(fèi)用及物資采購(gòu)成本的管理；第十二條 加強(qiáng)各部門(mén)各環(huán)節(jié)的交接制度的管理，明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任人；第十三條 組織公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理； 第十四條 審核會(huì)計(jì)憑證和各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱； 第十五條 加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平； 第十六條 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，審核控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用； 第十七條 檢查

43、、監(jiān)督各項(xiàng)收入的及時(shí)收繳，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)；第十八條 加強(qiáng)對(duì)公司資金、支票、發(fā)票、印章的管理，建立資金、支票、發(fā)票的收、支、結(jié)存明細(xì)賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保資金安全；第十九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)第一條 在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益. 進(jìn)行本部門(mén)的日常管理，協(xié)助經(jīng)理做好會(huì)計(jì)核算工作；第二條 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬務(wù)的建立，會(huì)計(jì)憑證的編制，及時(shí)登記各類(lèi)明細(xì)賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)備，符合會(huì)計(jì)核算的一般原則和基本原則；第三條 按時(shí)編制月、季、年會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及

44、時(shí)；第四條 根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；第五條 負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)的核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；第六條 負(fù)責(zé)專(zhuān)用款的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專(zhuān)用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專(zhuān)項(xiàng)工程支出情況，專(zhuān)用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)賬清算；第七條 負(fù)責(zé)妥善歸檔保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等一切檔案資料；第八條 熟悉和撐握納稅申報(bào)的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表和稅務(wù)部門(mén)所需資料，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系；第九條 每月定期檢查出納員庫(kù)存現(xiàn)金，是否帳實(shí)相符，檢查銀行存款余額、調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)；第十條 負(fù)責(zé)各部門(mén)的成本核算和公司往來(lái)帳的結(jié)算；

45、第十一條 及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作；第十二條 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、出納崗位職責(zé)第一條 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；第二條 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會(huì)計(jì)賬目及銀行對(duì)賬單核對(duì)，做到日清日結(jié)，帳實(shí)相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全；第三條 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項(xiàng)收、支及時(shí)入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。第四條 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進(jìn)行登記管理，防止跳號(hào)使用等現(xiàn)象，更不能

46、開(kāi)具空頭支票。第五條 對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核，未經(jīng)董事長(zhǎng)（特殊的例外）或總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫(xiě)不齊、挖補(bǔ)、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。第六條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)制度，應(yīng)按時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬、實(shí)相符，確保資金安全。第七條 每日營(yíng)業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入入行保管，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵押現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。 第八條 完成上級(jí)交辦的其他工作。項(xiàng)目部1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)；第三條 嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組

47、織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五版一圖、現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌、做到文明施工；第四條 調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)；第五條 調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；第六條 必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計(jì)劃、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)

48、及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作；第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料；第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開(kāi)安全工作例會(huì)、認(rèn)真開(kāi)展每周一次安全活動(dòng)。對(duì)照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、認(rèn)真排查事故隱患、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、確保施工全過(guò)程的安生產(chǎn)；第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按照工藝程序和安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作、制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為；第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書(shū)必須簽字，并按通知限期

49、整改；第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公司總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報(bào)、落實(shí)整改措施，不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告、更不能擅自處理；第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、施工員崗位職責(zé)第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展施工管理工作；第二條 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置；第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實(shí)施施工方案，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。第五條 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施；第六條 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)

50、行；第七條 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程保護(hù)完好；第八條 按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志；第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、安全員崗位職責(zé)第一條 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；第二條 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

51、處理；第三條 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；第四條 處理一般性的安全事故；第五條 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作；第六條 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)；第七條 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；第八條 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、資料員崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函并做好接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；第二條 隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料；第三條 收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效的將工程技術(shù)文件傳達(dá)到使用者手中；第四條 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔；第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。第六條 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料