1、東軟金算盤金算盤供應鏈管理處理方案VPS/SCM.內容提要運用SCM的企業類型分析SCM運用案例VPS/SCM處理方案特點VPS/SCM構造及內容VPS/SCM供應鏈管理流程.運用SCM的企業類型分析.VPS/SCM目的用戶VPS/SCM供應鏈管理系統的適用客戶群體1001000300010億50億企業規模信息化需求資源的合理運用&高效率關鍵資源控制高效作業根底業務.不同的細分行業供應鏈管理戰略卷煙行業煙草行業供應鏈管理最大的特點表達在銷售環節，卷煙的銷售方式普通采用訪銷和連鎖專賣的方式，因此其供應鏈管理中應偏重對訪銷業務和連鎖專賣零售業務的管理； 啤酒、飲料飲料、啤酒等行業為拓寬市場、添加最

2、終客戶接觸點，采用多級寬渠道銷售方式，但同時為了不喪失對市場的靈敏呼應，多采用在銷售區域設廠的方式，以便按需求將產品快速推向市場，堅持供應鏈的高效率； .目的客戶 金算盤供應鏈處理方案以供應鏈全程優化為目的，加強供應商、制造商、分銷商等供應鏈各方的協作，實現信息共享。金算盤供應鏈處理方案適用于以中心企業組成的供應網絡，也適用于多個企業組成的供銷聯盟，也適用于涉及部分供應鏈業務的供應單位、制造單位、分銷單位等。 .企業需求企業日益加強和關注供應鏈管理基于以下幾點思索： 1由于市場競爭的日益加劇，需求極大程度地改良消費過程和向顧客提供產品和效力的過程，以添加利潤。 2越來越多的消費過程需求由多個獨

3、立的消費單位組成，然而企業對這些協作同伴缺乏最根本的信息交流和共享 3市場變得越來越無情，供應鏈上任何環節出現了問題都很能夠使整個企業墮入姿態。 4 隨著經濟全球化大潮的降臨，對“區域性的產品的需求越來越多，企業所承當的角色也越來越具有世界性的特征 5 對待特殊客戶的特殊效力，如快速交付、產品差別化需求等都會給企業添加無形的壓力.供應鏈管理的運用目的本錢控制資產管理。訂單處置流程自動化使效率到達最大化。與電子商務市場和企業內部運用系統無縫集成，迅速比較供應商的優劣。完善的方案編制工具使您能準確地匹配供求與需求 。縮短訂單執行周期，將物料加速轉換為資金。降低庫存，既高效地利用資源又不降低應付突發

4、事件的才干。盡能夠地利用現有制造才干，以獲取更大的消費才干。準確的方案編制有利于提高效力水平，并有助于維護客戶。詳細的定單執行情況信息提高了客戶的稱心度。應付突發事件的才干可以使他獲取更多的定單。透明度和協同方案才干的改善提高了預測的準確性。縮短的要貨方案期和交付期意味著減少了不確定性要素，更好地響應市場的變化。信息共享使協作同伴提高了結合意思和供應鏈整體運作效率添加收入 減少不確定性及風險.VPS/SCM構造及內容.VPS/SCM處理方案的內容.采購部銷售部要貨方案.VPS/SCM供應鏈整體構造采購管理庫存管理存貨核算合同管理應收管理銷售管理應付管理經營分析財務管理產品管理商譽管理供應商客戶

5、質量管理價錢管理出庫單/退庫單配送管理交貨退貨訂單訂單交貨入庫/退庫采購懇求數據傳送數據傳送.供應鏈的協同原那么對供應鏈體系的各個環節都有相應方案系統，并準確按方案執行。對任一輸入到供應鏈體系的數據建立相應的書面控制程序。可靠的清點體系，并確保得到貫徹。建立處置特殊物質(退貨，懸而未決的庫存，返還給供應商的貨物)的程序，并使之得到貫徹執行。確保有關人員及時得到供應鏈體系的任何變動。 確保資料表(BOM)，加工道路，消費才干準確。.采購管理在SCM系統的采購管理中，采購管理模塊實如今供應鏈上企業和各級供應商之間的無縫銜接，包容了采購方案管理、訂單管理、協購業務管理、統購業務管理、供應商管理、受托

6、、結算管理、采購統計分析管理 $業務流程自定義 $業務資料關聯查詢 $多級審核管理 $供應商物料管理 $系統參數設置 $豐富的報表查詢功能 $完善的系統輔助工具 $滿足各種采購業務 $ 訂單跟蹤管理 $發票管理 $進貨質檢 $供應商管理 $采購費用分攤 $集團內部采購業務主要功能.采購管理流程. 協助企業快速并有效的處置采購懇求、采購定單、尋/報價、采購入庫等業務流程。 為企業的報價管理、采購訂單、入庫等業務鏈接其它模塊，便于掌握當前的進展形狀，并支持綜合采購業務。采購定單報價、送貨管理客戶管理客戶登記管理客戶情況管理入 庫* 交貨檢查入庫(退貨)* 批號管理訂單單價管理貨幣代碼管理匯率管理庫

7、 存支付* 入庫(退貨)庫存* 批號管理* 存貨管理比對發票發票認可付 款采購管理功能. 在答應的范圍內可控制超量入庫 能與供應商之間進展信息交換 支持支付貨款所需的各種選項選擇功能 用各種報告賬表掌握供應商的次品率、交貨期差別等 支持多幣種的采購，分貨幣代碼管理每日匯率 可以按承諾到貨期和用戶自選行分批入庫 支持已封鎖訂單的重新退貨，自動調整庫存和財務憑證采購管理的特征.銷售管理系統￥業務流程自定義￥業務資料關聯查詢￥多級審核管理￥客戶物料管理￥系統參數設置￥豐富的報表查詢功能￥完善的系統輔助工具￥訂單跟蹤管理￥發票管理￥銷售價錢管理￥客戶信譽管理￥本錢估算￥集團內部銷售業務能有效處置銷售環

8、節的各個步驟：從報價到定價輸入、提貨下達、提貨確認、發貨確認、及開票處置和轉入應收款，可以根據需求設置訂單類別如按產品、地域、部門、代理、客戶、業務員等分類，以便動態地統計分析某一時間段來自市場各個層面的不同需求量和物品類別，從而協助管理者確定或修正采購、庫存、資金等計劃，合理配置資源。主要功能.銷售管理流程.客 戶輸入訂單庫 存出 庫出庫方案確定訂單規范訂單周期發 票銷售管理規范訂單周期 .銷售管理 客戶定單處置流程銷售財務倉庫客戶 1.定單懇求6.簽收7.簽收后提貨單5.出庫單4.提貨單 2.待審核定單 3. 已審核定單. 銷售管理 客戶退貨處置流程物流財務銷售客戶1.退貨懇求 2.待審核

9、退貨單3.退貨單審核信息7.驗收單4.退貨單5.退貨單據6.退貨物品. 客戶訂貨內容登記在訂單信息內，管理分客戶訂單、交貨日期、發貨地址等信息 訂單信息可以直接反響到采購管理中 訂單輸入時可查詢可運用存貨數量 可根據銷售類型分類管理企業的銷售業務 支持一單多發，可以對某個訂單中某個貨物分n次發往n個地址 智能的報價管理，系統可自動根據不同層次的價錢方案和折扣管理自動提供最優的報價銷售管理模塊的特征.庫存管理系統 對絕大多數企業而言，庫存在企業資產中占很大比重，庫存也是進展消費和銷售的物質根底。在保證正常消費的同時，降低庫存占用資金，對企業的物流經理和財務經理都是一個挑戰；對于銷售而言，在確定客

10、戶訂單時，了解庫存的現有量、可承諾量是非常重要的，這決議了一張訂單能否能按時按量按質地完成，決議了客戶的稱心度，對采購而言，需求根據現時庫存量和最小庫存量來確定采購時間、采購數量，保證采購總本錢最低。 .庫存管理.庫存管理業務流程.庫存管理業務數據流向.多層的庫存方案和控制功能保證了系統功能的同時，也提供了極大的管理靈敏性 當商品價錢變動時，庫存系統根據調價變動單相應調整庫存商品明細賬可以設置組件商品及部件商品；提供商品裝配或組裝功能；自動計算組件及部件本錢 批次管理處置允許他儲存靈敏的檢索戰略以自動選擇批次，從而能按客戶的要求如按過期日期、質量、粘滯度來選擇批次 對發貨中的各種費用進展有效管

11、理和控制 提供周期性清點和實踐清點程序，全面處置各種業務需求庫存管理模塊的特征.存貨核算管理.財務管理系統主要功能總帳應收管理應付管理運用集成化總賬系統，靈敏地組織集團層面和單個公司層面的會計核算體系；可并行處置總分類賬和明細分類賬，并自動地對總分類賬和一切子分類賬進展調理；夠能遵照國際、國內認可的會計準那么 應付管理包括了關于定單、交貨及發票的信息；能借助系統所提供的種種賬戶分析、到期款項預測以及其它規范報告來管理未清工程；可加強財務控制，盡能夠獲得最大折扣；防止重復付款 提供了一系列功能來管理未清工程，包括賬戶分析、提示報告、按到期日陳列的應收賬款以及一個靈敏的催賬程序；系統支持對集團內部

12、買賣數據的管理；經過聯機功能和數據傳送手段，能很容易地更新顧客賬戶 工資核算提供每月發放工資及工資的自動計算、工資的報表相詢等功能，系統支持每月多次發放工資，提供代扣個人所得稅功能及自動扣零的功能，支持工齡的自動計算，并能根據員工的屬性多次生成工資相關的費用及代扣憑證 簡單適用的資產管理可以協助企業準確維護資產和設備，同時允許企業自行定義折舊資產的數量及其特征。可以簡單、有效地進展資產主要數據的批量更改和集中報廢任務。 用現金銀行系統來處理現金、銀行業務中的特殊問題，能實現現金銀行業務的出納審核功能，獨立登記日記賬，并提供其與總賬系統的對賬功能。具有手工登記和自動登記日記賬的功能。 工資管理現

13、金銀行固定資產.財務業務一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發票資料出庫單產廢品入庫單銷售發票收款單付款單總 賬應收單應付單構成應收憑證收款憑證構成應付憑證付款憑證消費制造存貨核算出入庫本錢核算結算結算物流資金流核銷核銷出入庫 憑證.財務管理系統主要特點吸收并內嵌了國際先進企業的財務管理實際，改善了企業會計核算和財務管理的業務流程，如支持憑證的集中式審核，加快了期末關封帳的速度，使得財務管理的效率得到提高 與消費制造等系統也到達了無縫集成。使得企業各項運營業務的財務信息能及時準確地得到反響，從而加強了對資金流的全局管理和控制 支持基于Web 的財務信息處置

14、。為支持企業開展電子商務和基于Internet的運用系統如銷售訂單處置等，部分財務信息可以經過Web 方式搜集和發布 為分布在世界各地的分支構造提供一個一致的會計核算和財務管理平臺，同時也能支持各國當地的財務法規和報表要求 更全面地提供財務管理信息，為包括戰略決策和業務操作等各層次的管理需求效力 財務系統能支持重組后的業務流程，并做到對業務活動的本錢控制 .商業智能系統商業智能經過數據倉庫和數據發掘，為決策者能提供準確的、及時的可供決策的信息。商業智能經過對信息系統內部以及很多外部信息及時地整理和綜合分析，快速反響地總結業務運作的實踐情況以及市場或客戶的趨向，從而作出正確、及時的決策 .VPS

15、/SCM運用案例.運用案例一*商貿企業*供應鏈存在主要問題實施后效果*整個供應鏈缺乏有效的協同和方案，供應鏈的各個成員之間缺乏有效的信息溝通和共享。*大量的庫存占用了大量的資金，嚴重影響了資金的周轉率。*對銷售缺乏準確的預測，對客戶的需求呼應緩慢。該系統使我們之間聯動效率為提高約40%，使有效庫存減少約15%，使銷售預測準確性提高約15%，減少開支約20%30%，節約運輸本錢約3%5%。 .VPS/SCM處理方案的特點.金蝶K/3供應鏈管理供應鏈管理工業企業物流管理處理方案 商業企業物流管理處理方案 提供工業企業物流管理處理方案，幫助企業實如今線供需鏈管理，提供動態的供應商、客戶管理，一致的業

16、務流和動態的協同實施市場戰略，實現對企業內的物料挪動跟蹤管理，有效減少盲目采購、降低采購本錢、合理控制庫存、減少資金占用、提高市場靈敏度，提升企業市場競爭力。 提供商業企業物流管理處理方案，為企業提供豐富明晰的業務處置流程；協助企業建立起供應商、客戶管理，提供先進的購貨和發貨機制，方便、靈敏的價錢管理政策和監控，實時動態的反映市場運作和分析各項銷售情況，建立起強大的業務統計和分析處理系統。 工業采購工業核算工業銷售工業倉存商業采購商業核算商業銷售商業倉存.用友供應鏈管理軟件供應鏈管理供應商管理采購管理渠道管理銷售管理庫存管理存貨核算分銷資源方案委外加工配送/運輸管理質量管理供應商管理VRM是用友NC供應鏈體系中重要的一部分，對企業供應商的相關數據進展管理。VRM包括供應商目錄、采購價錢管理、采購合同管理和供應商評價四大組件；渠道管理PRM是