1、第十一章 第三方物流和 第四方物流 學習目標1了解第三方物流的產生、優(yōu)勢及價值；2理解第三方物流的概念；3掌握第三方物流的發(fā)展模式和服務內容；4正確認識第四方物流的服務內容、特征、優(yōu)勢及其發(fā)展。111.1 第三方物流11.1.1 第三方物流的產生 11.1.2 第三方物流的概念 在國家標準物流術語中，對于第三方物流的表述是：“由供應方與需求方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。”211.1.3 第三方物流企業(yè)的類型 1按物流功能分類按物流功能分類，第三方物流企業(yè)可分為單向型物流企業(yè)和綜合型物流企業(yè)（1）單向型物流企業(yè)，也可叫功能型物流企業(yè)，它僅僅承擔和完成某一項或少數幾項物流功能。 （2）綜

2、合型物流企業(yè)是能夠完成和承擔多項甚至全部物流功能的企業(yè)，包括從配送中心的設計到物流的戰(zhàn)略規(guī)劃乃至產品運輸等。32按業(yè)務是否代理分類 按業(yè)務是否代理分類，第三方物流可分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。（1）物流自理企業(yè)自行完成全部或大部分物流業(yè)務的企業(yè)。 （2）物流代理企業(yè)代理其他企業(yè)全部或部分物流業(yè)務的企業(yè)。同樣可以按照物流業(yè)務代理的范圍，分成綜合型物流代理企業(yè)和單向型物流代理企業(yè)。411.1.4 第三方物流的優(yōu)勢和價值 1第三方物流服務的優(yōu)勢（1）企業(yè)集中精力于核心業(yè)務。（2）靈活運用新技術提高物流效益降低成本。（3）減少固定資產投資加速資本周轉。（4）提供靈活多樣的客戶服務。 52第三方物流

3、的經濟價值（1）有利于提升我國企業(yè)核心競爭力。（2）有利于節(jié)約投入和獲取成本優(yōu)勢。（3）有利于提升企業(yè)資金周轉次數。（4）有利于樹立良好的企業(yè)形象。 611.1.5 第三方物流的發(fā)展模式 1物流企業(yè)應具備的條件（1）具有經營管理機構，能夠與客戶或其代表訂立物流服務合同。（2）能獨立簽發(fā)物流服務單證，證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開始對貨物負責任。（3）具有與經營能力相適應的自有資金。（4）要完成或組織完成全程服務，并對服務全程中的貨物遺損、損害和延誤運輸負責。 （5）具有承擔物流服務合同義務的技術能力。（6）能承擔物流合同中規(guī)定的與倉儲、運輸和其他服務有關的責任。（7）對于國際物流服務商的要

4、求更高、更全面。（8）必須建立自己的國際運輸服務線路。（9）要有一支具有國際運輸知識、經驗和能力的專業(yè)隊伍，能有效地完成或組織全程運輸，與運輸中涉及的各方建立良好的業(yè)務關系。（10）在各條運輸線上要有完整的分支機構、代表或代理人組成的網絡機構。辦理接受、交付貨物，完成各區(qū)段的運輸、銜接、服務事宜。（11）在涉及多式聯(lián)運的情況下，要能制定各線路的多式聯(lián)運單一費率。（12）要有必要的設備和設施，如物流信息系統(tǒng)、倉庫、裝卸設備等。72第三方物流的服務內容常見的第三方物流服務的內容包括開發(fā)物流策略/系統(tǒng)，電子數據交換能力，管理狀態(tài)報告，貨物集運，選擇承運人、貨代、海關代理等，信息管理，倉儲，咨詢，運費

5、支付，運費談判等。83第三方物流的模式（1）傳統(tǒng)外包型物流運作模式。普通的物流運作模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產企業(yè)或經銷商的部分或全部物流業(yè)務。（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運作模式。戰(zhàn)略聯(lián)盟型物流運作模式就是第三方物流包括運輸、倉儲、信息經營者等以契約形式結成戰(zhàn)略同盟，內部信息共享和信息交流，相互間協(xié)作，形成第三方物流網絡系統(tǒng)，聯(lián)盟可包括多家同地和異地的各類運輸企業(yè)、場站倉儲運營者，理論上聯(lián)盟規(guī)模越大，可獲得的整體效益越大。 （3）綜合物流運作模式。綜合物流運作模式就是組建綜合物流公司。綜合物流公司集成物流的多種功能倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流的輔助功能。94第三方物流企業(yè)的

6、戰(zhàn)略選擇（1）綜合性物流戰(zhàn)略：先驅型物流企業(yè)。先驅型物流企業(yè)的特征是不但自身擁有大量的專業(yè)性資產，資產專用性高，而且具有很強的資產技能整合能力。 （2）系統(tǒng)化物流企業(yè)戰(zhàn)略：機能整合型物流企業(yè)。這類企業(yè)是資產專用性比較低、機能整合度高的第三方物流企業(yè)，不擁有或擁有少量的物流資產或專用性資產，但具有很強的整合社會資源的能力，從而獲得低成本的競爭優(yōu)勢。 10（3）集成型物流企業(yè)戰(zhàn)略：功能性功能性物流企業(yè)。這類企業(yè)的主要特征是資產專用性高，對社會資源的機能整合能力弱。它主要由是傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)運輸企業(yè)發(fā)展而來，對客戶提供的服務功能單一服務種類少，大多提高運輸服務、倉儲服務。 （4）柔性物流企業(yè)戰(zhàn)略：縫隙

7、型物流企業(yè)。這類企業(yè)的主要特征是機能整合度低、資產專用性低。這類企業(yè)是伴隨電子商務的出現而發(fā)展起來的小型企業(yè)，起步晚，規(guī)模小，物流服務范圍窄，在經營資源數量和質量方面都受到限制，通常是以局部市場為對象，將特定的物流服務活動集中于特定的客戶群。 1111.2 第四方物流11.2.1 第四方物流的產生 1經濟全球化2資源配置與經營方式的變化隨著經濟的全球化也向全球化發(fā)展3物流成本降低的內在要求4服務中介的完善5企業(yè)物流需求的變化126利益驅動7競爭加劇1311.2.2 第四方物流的服務內容 （1）物流服務。通過有效整合物流資源為生產企業(yè)和貿易企業(yè)提供貨物運輸、倉儲、加工、配送、貨代、商檢、報關等服

8、務及全程物流數字化服務，以及整體物流方案策劃。（2）金融服務。為生產企業(yè)和貿易企業(yè)提供基于電子銀行的企業(yè)之間的結算服務，與多家銀行聯(lián)合推出商品質押融資業(yè)務。（3）信息服務。為生產企業(yè)和貿易企業(yè)提供來自物流終端的統(tǒng)計信息，幫助企業(yè)科學決策。通過整合傳統(tǒng)資源及網站資源，為企業(yè)發(fā)布或收集信息，進行企業(yè)宣傳或展示。（4）系統(tǒng)及技術服務。為企業(yè)提供基于供應鏈管理的全程物流管理及網絡技術支持服務。（5）管理服務。為工業(yè)原料流通領域的企業(yè)提供管理需求界定、流程分析與規(guī)范、流程再造和建立ISO 9000質量管理體系等管理服務。1411.2.3 第四方物流的特征 （1）第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流第四方物流的能力，利用分包商來控制與管理客戶企業(yè)的點到點式供應鏈運作流程。（2）第四方物流的供應鏈解決方案共有4個層次，即執(zhí)行、實施、變革和再造。其中，執(zhí)行是需要承擔多個供應鏈職能和流程的運作，即第四方物流開始承接多個供應鏈職能和流程的運作責任；實施是進行流程一體化、系統(tǒng)集成和運作交接；變革是通過新技術實現各個供應鏈職能的加強，變革的努力集中在改善某一具體的供應鏈職能，包括銷售和運作計劃、分銷管理、采購策略和客戶支持；再造是供應鏈過程協(xié)作和供應鏈過程的再設計。（3）第四方物流通過其對整個供應鏈產生影響的能力來增加價值。第四方物流充分利用了一批服務提供商的能力，包括第三方物流、信息技術供應商、合同