1、電力企業隱患排査方案為認真貫徹落實各級政府和部門對建立安全隱患排查治理體系的文件精神，強化和落實公司安全生產責任，做好安全隱患排查治理工作，促進公司安全生產形勢穩定。結合公司實際，制定安全隱患排查治理體系實施方案。一、指導思想深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、安全發展的理念，創新安全生產管理理念，促進公司加強安全生產，加大安全投入，排查治理安全隱患。推動公司安全生產標準化建設，筑牢安全生產基礎，有效防范事故的發生，促進公司安全生產形勢的進一步穩定好轉。二、工作目標在全公司建立起適用的重預防、全過程、動態化的安全隱患排查治理體系。促進公司的安全管理，實現安全隱患排查治理常態化、規范化，同時結

2、合公司“安全年”活動的開展，從根本上掌握事故防范和安全生產工作的主動權，逐步建立安全隱患排查治理長效機制。三、工作步驟加強組織領導，廣泛宣傳發動。由公司領導和相關部門人員成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，辦公室設在安保科。各部門要結合本部門的實際，制定工作實施方案，確定部門的安全生產隱患排查治理工作，明確安全生產隱患排查治理的目的意義，引深刻認識深化安全生產隱患排查治理工作的重要性和自覺性。開展調查摸底。從公司實施方案執行之日開始，各部門要根據本部門的安全生產基礎條件、安全管理水平和危險有害因素等實際情況，全面開展調查摸底，進行分類分級，并按照隱患的輕重緩急逐一解決。完善排查標準，建立信息

3、系統。依據相關法律法規、標準規程、規定和安全生產標準化建設的要求，結合公司的實際，以安全生產標準化建設達標評定為基礎，梳理完善本單位安全生產隱患排查標準；各部要做到自查隱患、上報隱患、整改隱患、接受監督指導等工作進行管理，實現安全生產隱患排查治理工作有章可循、有據可依。明確責任制度。按照安全監管職責，依據“誰主管，誰負責”的原則，建立完善安全生產隱患排查的各項管理制度，明確“管什么、誰來管”，各負其責，各司其職，齊抓共管，實現安全生產隱患排查治理工作的全覆蓋和無縫化管理。建立隱患排查治理目標考核制度，突出工作過程和結果量化，結合安全許可、日常監管執法、評先選優、獎懲考核、事故處理等工作，將安全

4、生產隱患排查治理過程管理的內容納入年度考核指標，提高績效考核的科學性和約束力。開展自查自報。在公司范圍內全面推行安全生產隱患自查自報工作，各相關部門按照管理職責深入站、所進行檢查指導，對站、所的自查自報情況進行日常監督。公司工作領導小組定期召開會議，對自查自報工作進行系統分析，匯總各項數據，并根據工作狀況，有針對性的組織開展專項整治。認真總結經驗。認真總結各階段工作經驗，形成書面總結報告。通過組織召開先進典型經驗交流會、座談會和加強宣傳報道等形式，廣泛推廣典型經驗，全面深化安全生產隱患排查治理工作。四、工作要求(一)落實責任，強化考核。公司要將安全生產隱患排查治理體系建設納入公司每年的年度規劃，明確安全生產隱患排查治理工作的常態化，確保安全生產隱患排查治理體系建設工作的實施。將開展安全生產隱患排查治理體系建設工作情況作為年度安全生產目標責任考核的重要內容，對在深化隱患排查治理工作成績突出的，要予以公開表彰和獎勵；對沒有按要求完成安全生產隱患排查治理體系建設工作的部門和主要負責人及履行安全監管職責不到位的相關部門