1、hCloudComputingxomxnleelargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29ZSearcHCIoudCxnTT5HW企業私有云實施案例與技巧企業私有云實施案例與技巧已經完成了虛擬化進程的大型企業在完全將應用遷移到公有云中之前，可以在企業內部率先構建私有云，然后在私有云環境中運行企業應用。但是企業在實施私有云方面有哪些可供借鑒的案例？企業在構建私有云過程中又有哪些需要遵從的技巧和原則呢？本技術手冊將為您一一介紹。Ir.Ir.zlMrqZ-a/J17Verizon公司是美國最大的電信

2、公司，它一直致力于成為電子醫療記錄(EMR應用領域的首選資料庫。EMR是一個受政府支持，并由國家推廣的一個項目，它能夠讓所有醫生的辦公室實現病歷數字化。醫療云案例分享：Verizon醫療信息交換系統CIO案例：云計算使Westmont大學浴火重生波音公司實施云計算最重視安全從Qualcomm公司實施云計算說起企業私有云實施技巧:總;器:#:；:關于在不降低服務水平、安全性或法規要求的情況下，公共云基礎設施帶給企業的好處，我們多多少少都聽說過。其實這種模式就是所謂的私有云。但是，對于眾多企業來說，何時才是啟動私有云進程的最佳時機呢？跨越私有云部署之前四道坎arthCloudGmputingxom

3、xnlecYlargetTT中國archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29TTfi計算搭建私有云謹防陷落三大“沼澤”云計算的網絡規劃一一私有云構建私有云四步走arthCloudGmputingxomxnlecYlargetTT中國archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TT21

4、tH醫療云案例分享：Verizon醫療信息交換系統Verizon公司是美國最大的電信公司，它一直致力于成為電子醫療記錄(EMR應用領域的首選資料庫。EMF是一個受政府支持，并由國家推廣的一個項目，它能夠讓所有醫生的辦公室實現病歷數字化。其預期目標是，當EMR到一定程度的規模時，它將引導醫療行業走出黑暗時代并與其他服務行業統一。為了實現這一目標，Verizon公司選擇采用云計算技術。它已推出了專為醫療記錄而設計的數據存儲和配送服務“Verizon醫療信息交換系統(VerizonHealthInformationExchange)”。與Verizon醫療數據交換系統配套的產品是一項醫院、醫療應用、

5、醫療辦公室技術供應商和最終用戶都在使用的服務，從而實現醫療供應商之間HIPAA兼容的病歷傳送。它是一個基于現有應用的后端傳送服務。但是其實現過程并不簡單：移動一個中等規模國立醫院的數據至少需要花費五年時間。馬薩諸塞州國立醫院的管理人員表示，該醫院計劃將數據遷移至一個醫療IT服務公司Meditech的EMF系統。該醫院的藥房由分包商運營，他們的IT系統不會使用新的病歷系統，這也是對現狀的一次巨大改進。“真正幫助我們走出困境的那部分系統卻無法正常工作。”她說。管理人員并不希望自己國家雇員的身份而受到影響。她的部門仍然必須將處方傳真至藥房，以便于在該系統中為患者填寫處方，因為藥房位于同一設施中，她說

6、。TTfi計算Meditech公司實施了EMF系統，但是又沒有花費足夠長的時間來解決藥房中的問題，而這些問題也是醫院無法掌控的。藥房拒絕為遷移買單，而州政府表示預算已超支。“咨詢顧問已取得了應得的報酬而早已離開。”她說。云計算是否能夠有所裨益？Verizon公司表示其醫療數據交換系統的處理能力就是基于云計算，它是以幫助對諸如此類信息進行歸類的產品。Verizon公司的女發言人說，面臨類似的情況，企業可選擇Verizon公司的在線數據存儲和交付系統，它對內部軟件和數據遷移的兼容性很好，好比用Gmail來聯絡而不是Lotus。該服務旨在為病歷提供一個智能數據管理后端。EMR系統可插入以取代其它不安

7、全或難以實現安全性（如FTP的在線傳輸。Verizon公司正在擴展該系統支持的文件類型，包括放射圖像（每個文件高達5GB以及各種格式的科學測試結果。這項服務將這些文件傳送至現有的醫療記錄和文檔管理系統。那樣就解決了HIPAA兼容性的問題，并且摒棄了目前交換醫療信息中最常見、最糟糕的方法一一傳真機。這并不是純粹的云計算服務Verizon公司目前的銷售策略是按需計費而不是逐步訂閱一一但該應用是彈性、可擴展和自助服務的。“我們發現大部分的共享信息是通過傳真、或電子郵件傳送，患者甚至自行攜帶打印或保存病歷的CD”醫療文檔軟件公司MD-IT的業務開發部副總裁RobinDaigh說。云計算技術專題之“企業

8、私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29hChudComputinxomxn云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTS計算MD-IT是Verizon提供醫療數據交換系統的合作伙伴。HIPAA的規定已迫使醫療行業無視在線通信而鐘情于陳舊的方法，以及做出不合乎邏輯的推理，她說。“整個行業已認定任何類型的電子郵件傳送都不符合HIPAA標準。”她說。醫療信息一般都是龐大而混亂的，每一家醫院都有處理患者病歷的不同方法，這使得傳送正確的病歷信息成為了一大難題。“由于缺乏標準，最大的挑戰之一就是處理結構化的數據。”她說。

9、例如原始圖像或文本文件的非結構化數據則更為簡單。Daigh說，由于越來越多的醫院看到了標準化和使用基于云計算服務的價值，它們已經開始著手重新制定以醫療記錄為中心的標準。現在，Verizon公司將支持基本醫療信息技術標準委員會（HITSP的指導方針。到目前為止，它似乎已經取得了成功。醫療數據交換系統的產品經理ArdiKazarian表示，Verzon公司的醫療數據交換系統有望在圣誕節前為全美三分之一的醫生提供該項服務。“當系統真正完全正常運行時，我們的系統可為350000名醫生提供服務。”她說。“我們可以讓數據中心中每一個人在線。”據美國醫學協會報告，在2006年全美共有921904名醫生。Ve

10、rizon目前還不能滿足整個地區的需求，但它正成為各個州的共同做法，緬因州更是走在了前面，VA和醫療保險都建立了自己的試點項目。查看原文（作者：CarlBrooks譯者：滕曉龍來源：TechTarget中國）SearthCloudComputmgxomxnTTfi計U111largetTT申國CIO案例：云計算使Westmont大學浴火重生在ReedSheard就任Westmont大學的CIO一個月之際，一場大火肆虐了這座位于加州SantaBarbara的大學校園，20座建筑被摧毀。當Sheard站在大火過后的廢墟中時，他開始考慮用云計算服務來進行重建。嚴峻的挑戰同時來自于人力方面和技術方面。

11、據Sheard說，一方面，Westmont沒有一個客戶關系管理（CRM系統，而其19人的IT團隊也沒有精力來管理這種系統。“他們整日奔忙以保證日常事物的正常運轉，同時對IT的信心也在降低，”Sheard說。隨著經濟衰退的來臨，雇傭新員工已經不再被考慮-同時SantaBarbara高昂的生活成本也使高素質人才遠離這一地區，他補充到。在這場2008年的火災后，Sheard開始考慮重建工作，他意識到當學校與愿意提供幫助的捐助者會談時，移動技術能夠幫助收集相關的信息。工作的關鍵在于把數據從手持設備整合到Westmont的后臺ERP系統中。他說：“如果ERP中沒有相關信息，我們將會錯過巨大的機會。”隨后

12、Sheard參加了在舊金山（SanFrancisco）舉行的一個云計算會議并得到了啟發：他明白了云計算服務如何能夠幫助學校將移動數據整合到ERP系統中，同時意識到可以培訓團隊成員來管理云服務。他選擇了總部位于舊金山的S公司提供的CRM產品，并和總部位于加州MountainView的CastIronSystem公司（最近已被IBM收購）簽訂了合同，該公司將為Westmont開發一套Web應用程序接口（API），以使其ERP系統和籌資團隊的移動設備連接起來。hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國云計算技術

13、專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTfi計算迄今為止，Westmont已經籌集了1億2百萬美元來建設一個新的科技樓，一個藝術畫廊和一個綜合體育館，這是25年來的首批新建筑。籌資團隊計劃在隨后的14個月中聯系并會見10萬名潛在的捐助者。整合數據使模塊化的云計算服務成為可能JeffKaplan是咨詢公司ThinkStrategies公司的創始人，他認為Westmont的戰略對于很

14、多公司來說是一個很好的范例。Kaplan認為對于那些正在考慮向云計算遷移的IT和業務決策者來說，數據整合是他們首要考慮的三個方面之一-其他兩個方面是安全和可靠性。整合工具行業競爭非常激烈，比如行業領導者就有Boomi公司，CastIronSystems，Workday公司的CapeClear，Hubspan公司，Informatica公司以及PervasiveSoftware公司。但是CastIronSystems以其模塊化的applianee云計算整合方案獨樹一幟，與此同時它和Google和S這兩個行業巨頭建立了牢固的業務關系。比如，這種模塊化的方案可以使Westmont運行全球定位系統，使

15、學生們能夠定位校車的位置并提交搭載要求-這是非常重要的因為Westmont的學生被禁止駕車。另外一種應用是幫助學校進行垃圾郵件的過濾。Sheard說：“在相對很短的時間內，我們能夠借助整合工具實現為學校帶來價值的目標。”所有這些和安全模塊都內嵌到了CastIron的軟件中。“和直覺恰恰相反，我們的數據在云計算架構里比以往更加安全，”Sheard補充到。Sheard說Westmont在云計算方面最大的舉動解決了關于校園無線網絡方面“巨大的不滿”。基于云的新型控制器能為室內及公共場所提供快速的Wi-Fi連接TTSItH這曾經是管理企業級的Wi-Fi的瓶頸所在，而現在應用能夠自行定位控制器和下載鏈路

16、。Westmont統一將蘋果公司的iPhone作為個人數字助理（PDA的選擇。2009年2月，經Sheard統計共有42個iPhone被學生和教職員工在校園內使用；一年以后，學生注冊的iPhone數量達到了720個，這些設備與數據整合系統結合，被主要用來訪問電子郵件，日歷和通訊簿。關于設備的數量，Sheard認為：“確實在發揮作用，在這種情況下使用率得到很大的提升。”沒有追加新的人力和預算，Westmont已經在13個月內完成了5個主要的云方案的部署工作。相反地，IT部門“工作內容大為簡化，主要專注于用資金來訂購云服務即可”，Sheard解釋說。他重建了IT團隊，撤消了系統管理員的職位，雇傭了

17、一個全職的移動和Web界面開發人員。Sheard說：“我們的關注點已經轉移到軟件方面。”2009年5月校園又遭受了一場火災。附近一個居民試圖清理灌木時，機械鋸與石頭擦出了火花。這一次火災沒有對學校的IT設施造成損害，Sheard說他一點都不擔心因為云計算已經提升了IT運營的水平，足以應付未來的災難。Sheard說：“我們已經在短時間內作出了變革，現在我們已經有所收獲，并且能夠在將來收獲更多。就我作為CIO來說，這對于這個優秀的團隊而言是非常好的事情。”查看原文（作者：LauraSmith譯者：木易來源：TechTarget中國）archdoudComputingxomucnlec-Tlarge

18、tTT中國archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29SearthCloudComputmgxomxnTTfi計U云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29波音公司實施云計算最重視安全幾年前，波音公司的E.J.Jones就有了一個美好的設想。作為IT安全軟件專業的專家，他希望能夠不受影響而客觀公正地評審Amazonweb月服務與應用（AWS應用程序的源代碼。這非常適合應用程序和他的需要，而且費用并不高，也不會增加基礎設

19、施團隊的負擔。問題在于除了Jones個人慎之又慎之外，他所供職的公司完全不把安全當一回事。波音公司需要一個在組織內部實現云計算的實施方案，Jones和IT安全部門就擔負起這一重任。“我希望在云中發布波音公司的一個首批應用。”Jones說。小項目實施云計算的源動力就是便捷、廉價和快速，這已是老生常談了。“我們沒有足夠的帶寬，所以我們就嘗試使用云計算。”他說。波音公司對云計算供應商進行評估盡管技術上可行，但是將概念性的理論在波音公司的復雜組織架構中進行實施就成了一項不小的挑戰。Jones認為，安全團隊希望為具有凝聚力和實用性的云開發一個程序和一個框架，但是他們遇到了許多法律、戰略和實際障礙。Jon

20、es按計劃推進，他們將開發一個軟件工具用于評估云計算供應商能提供哪些功能以及不能提供哪些功能。安全團隊從云計算供應商相關針對性的標準建議需求書（RFP入手，這完全有別于波音公司以往對合同項目的常規做法。TTfi計算“我們得到的回應是可笑的。”Jones說。他指出，大多數RFP都始于一個業務需求，而不是一個安全協議，因此他的團隊提出了關于信息需求書（RFI）的105個問題文件。但是之后得到的回應（即便是那些來自于云供應商和管理托管供應商的回應）也都是出自于那些不諳技術、缺乏足夠信息的銷售和市場人員之手。顯然，波音公司無法依靠廠商來得到對自身產品的功能需求。Jones表示，有效的解決方法是由供應商

21、公正地完成一個打分評估表。波音公司設計了一個包括五部分內容的核對表，并對每個供應商進行分級。其中包括諸如“該供應商是否能夠告訴我們何時以及如何發生故障？”以及“他們是否能夠保證正常運行時間？”等這樣的問題。Jones說，這些通常也是云計算供應商無法回答的問題。他說，作為一個安全性從業人員，他無法僅僅“紙上談兵”來空談服務的安全性。他也驚訝于在實際工作中了解到的情況，即在合同中安全性往往是最后考慮的一項。“作為一個信息安全從業人員，我之前并不是非常了解服務級別協議（SLA，我也不了解相關法律。”他說：“嗯，但是現在我比較了解了。”在云中導航Jones補充道，他工作的極大部分是為組織進行導航。他回

22、憶他向首席信息安全官（CISO介紹時的情況，公司的重要律師在場，盡管Jones正在與律師團隊進云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTSItH行廣泛的協商，律師也并不知道波音公司正在考慮對IT應用程序使用外部服務資源。他對此感到極度的驚喜。Jones認為，那是一個有趣的會議。波音公司能夠為評估和選擇云計算供應商創建一個模板。Jones表示，但是如果企業和供應商能夠采用行業中較好的

23、安全標準，那么許多難題都可迎刃而解。供應商需要為用戶提供周到的安全措施服務，Jones說。他還補充道，由于將傳統產品與云計算產品相混淆，IT服務業其他領域的問題正在以驚人的速度變得越來越嚴重。“由這一問題所引發的方式是驚人的。”Jones目前正在將云安全聯盟的指南和建議融入到波音公司中的實際工作中。Jones認為，聯盟的工作與自己的學習曲線相互平行，因此它成為了企業著手實施云計算所考慮的模型。他說，他的部門已經對云供應商們進行了30次的評估，這里面沒有捷徑可以走。“從安全的角度來說，這的確需要大量的時間。”他說。在最后的分析中，Jones表示，顯然云計算是值得作出如此付出的。但是對于企業來說，

24、要想真正安全地實施云計算，唯一可行的方法就是統一思想，做好宣傳和準備工作，踏踏實實地執行合適的安全（和法律），促使云供應商公開明確有意義、普遍認可的技術資料。“如果所有人都是人云亦云，那么這個任務將難以實現。”他說。查看原文（作者：CarlBrooks譯者：滕曉龍來源：TechTarget中國）arthCkiudComputingxomxnTTS計算lt?cflargetTT申國從Qualcomm公司實施云計算說起Qualcomm公司是一家發展中的高科技公司。該公司主要從事手機、嵌入式計算機產品的核心部件制造，以及從老式電話調制解調器到虛擬化“增強”現實系統的各種產品。它也是一家全球性的大型企

25、業，其雇員超過16000名，年收入達一百億美元。與目前大多數的企業一樣，Qualcomm公司也面臨著IT系統超負荷運轉，而信息流與競爭壓力均保持持續增長的窘境。該公司正在實施云計算，但并不是簡單地將一個業務部門托管在S或者將軟件開發部署在Amazonweb服務與應用（AWS上那么簡單。“兩到三年前我就看好云計算，從宏觀的全球角度來看我認為我們要讓云計算進一步發展下去，我們需要一個全球化的云。”Qualcomm公司的IT高級主管MattClark說：“然后我希望保持下去，我會讓整個世界都為之瘋狂。”Clark表示有幾個關鍵因素推動了對于云計算的需求。一個就是基于虛擬化發展的需求，他表示公司是愿意

26、為能夠帶來豐厚回報的項目進行投資的；另一個原因在于不同的業務部門在IT需求方面都明顯且迅速地表現出差異化。Clark表示，從根本上來說Qualcomm公司在硬件方面是一家高科技公司，這就意味著公司的眾多工程師們都積極參與到IT業務中。畢竟，IT建設是由公司主導進行的。但是銷售和服務部門的人員則可能對網絡設計和芯片設計的內容毫不了解。archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page

27、 of29hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29TTfi計算“其他業務部門新出現了社會媒體/通訊類產品技術，他們需要迅速地調整規模。”他說。太多的虛擬化？Clark表示Qualcomm公司一直處于計算機技術行業的前列，這有助于提升公司的芯片業務。在過去的十二年中，該公司一直采用大規模網格計算技術進行復雜模擬和設計任務，并從2002年起開始涉及虛擬化技術。但是，Clark認為在虛擬化方面公司正處于一個殘酷競爭的關鍵時期。“我們都深刻地感受到了危機的來臨。”他說：“Windows系統實現了90%勺虛擬化，而

28、Linux系統是60%但是由于所有的操作系統都在一個大容器中，所以從Solaris系統的角度來看我們并沒有實現真正的虛擬化。”這顯然是一個悖論。Clark說。一旦虛擬化普及以后，它將變得非常容易實施。一個項目團隊僅用十五分鐘就可以完成之前要花費數周時間才能完成的工作，這會讓他們欣喜若狂。但IT規定大行其道，即使虛擬化在基礎設施中有效，但那也并不意味著資源已得到了很好的使用。“那就是我們在虛擬化方面所面臨的巨大挑戰。”他說。Clark認為虛擬化意味著企業能夠很好地擴大規模，但是縮減規模則變得幾乎不可能，因為公司對于業務部門使用資源并沒有建立一個減少預算使用額度的獎勵措施。“當某些事物變得模棱兩可

29、（因為那是基于勞力分配的一部分），就幾乎很難擺脫它。”他說。TTfi計算Clark啟動云計算的方案之一就是通過為工程師和開發人員設置一個有時間限制的沙盒來解決這個問題。任何相關人員都可以在90天內使用一個虛擬資源池和一個基本鏡像堆棧。如果他們希望在90天后繼續使用那些服務器，那么就必須完成相關手續。否則，他們就無法繼續正常使用。“我認為真正的云應當是跨所有的平臺，有效地使用資源，并能夠盡可能快地實現調整規模。”Clark說：“那在技術上是極具挑戰性的，雖然現在我們可以說云就在這里，但是事實上那并不是真正意義上的云。”祛除云計算障礙Clark表示高效管理IT的問題由來已久。據Clark介紹，若干

30、年前Qualcomm公司就有一個稱為“QGrid”的用于業務應用的基礎設施資源池。“那個項目并不成功，因為我們已經高度地虛擬化，已沒有任何節約經費的空間了。”他說。AWd類的服務已經提供了這樣的模式，但是擁有大量知識產權的公司在相當長的時間里并不準備對關鍵的基礎設施冒險使用公共云服務，他們并不介意嚴重的實際限制。相反，Clark希望的是一個IT資源的“聯合云”，它能夠以全面管理、全面自動化的方式為每個業務部門所共享使用。他認為只要IT部門具有強勢地位，那么一切都可順利實施。“我真的希望建立一個聯合云。”他說：“在這里有些部門可以擁有他們自己的云，其中一些可以擴展至Amazon或AT&T而另外一

31、些則僅僅是內部云。”hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29hChudComputinxoniixrlotTargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29TTSItHForrester研究公司的基礎設施分析師VanessaAlvarez表示，Qualcomm公司的云發展史是一個成熟IT市場的自然結果。IT部門也開始明白，如果他們無法適應服務交付

32、模式，那么就會發現自身處于競爭的劣勢。“只要能夠從業務角度去理解能力一一你有多少，你正在使用多少一一就能夠為下一步工作打下基礎。”她說，這也是虛擬化沒有解決的問題。云計算或者云計算的承諾，都是下一步工作的基礎，因為它能夠解決問題。就其核心而言，云計算是一個我們使用IT資源方法的變化，而不是我們正在使用的IT資源本身的變化。查看原文（作者：CarlBrooks譯者：滕曉龍來源：TechTarget中國）archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國archdoudComputingxomucnlec-TlargetTT中國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”

33、Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29SearthCloudComputmgxomxnTTfi計U云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29跨越私有云部署之前四道坎關于在不降低服務水平、安全性或法規要求的情況下，公共云基礎設施帶給企業的好處，我們多多少少都聽說過。其實這種模式就是所謂的私有云。但是，對于眾多企業來說，何時才是啟動私有云進程的最佳時機呢？一些業內專家表示當前就是最佳時機。但是，他們又會提醒企業決策者，私有云僅僅只是一個過程，它并不是部署云計算的終點。“部署私有云并不是簡單地對硬件進行采購，而是一場革新。”Gartner

34、的副總裁TomBittman說。他還補充說，私有云僅僅是在使用更為成熟的公共云服務之前的一個權宜之計或者說是一塊墊腳石。同時，他預計公有云不久就可能實現真正的商用。我們可以把私有云看作是針對不同經濟的IT系統工具包中的一個新選項。私有云超越了虛擬化，它包括自動工作負載管理、自我服務接口以及一些計費或扣款的功能。部署私有云要求企業內部具有在不同業務組織、部門以及團隊之間共享資源并實現最大限度共享的能力，而這一資源共享目前是無法實現的。實施似有云涉及現有的企業文化、政策、流程甚至于業務關系。何為私有云，企業該何時使用私有云？Forrester定義了一個多租戶、動態配置和優化的基礎設施內部云，從而使

35、開發者實現在企業數據中心安全范圍內的自我服務部署和托管。TTfi計算讓我們放棄大張旗鼓、一蹴而就地實施云計算吧，而采取一系列步驟逐步來實施私有云的戰略，而且這種部署只要求企業在私有云區域內做好技術、經驗以及文化的準備。“在部署私有云之前，如果企業不做好準備，那么他們將無法從云中獲益。”Forrester研究公司的分析師JamesStaten表示。甚至有更為悲觀的說法，C的CEORandyBias表示大多數公司并不具備成功建立私有云所具備的系統、組織架構和業務體系。C是一家成功設計、建立和管理過多個大型復雜公共云和私有云項目的服務公司。“我認為在未來幾年內，許多私有云實施計劃將遭遇失敗。”他說。

36、不過，他強烈建議，致力于實施私有云的公司要主動地投身于私有云實施并時刻保持清醒的認識。“不管你將建立的云視為短期目標還是最終目標。”他說。近期Gartner對客戶的調查顯示，預計將有75%勺企業將在2012年以前推行私有云。籌備私有云的四個階段每個考慮實施私有云的企業都注定要經歷一個逐漸成熟的歷程，業內專家普遍認為從完成IT基礎設施工作評估到私有云部署早期的歷程可以分為若干個階段。TTfi計算大家都同意這個初始步驟一一IT虛擬化成熟度，它是推行私有云的關鍵。Forrester公司的Staten將虛擬化成熟度劃分為四個階段：適應期、戰略整合期、優化期和自動化期，并用它們來評估企業在籌備私有云歷程

37、中所處的階段。第一個階段，適應期是指企業了解虛擬化、私有云工作原理、測試簡單應用，并最終確定在哪里可以安全地進行應用的過程。對于處于戰略整合期中的企業，當虛擬化適用程度從概念轉變為戰略實施時，就應將虛擬化的價值評估轉化為成本節省與改變。“同時，企業必須了解為什么工作量沒有被虛擬化。”Staten表示。在優化期這個階段中，企業要改進虛擬化授權過程，對有關虛擬機生命周期進行管理，清除虛擬服務器蔓延情況。同時，必須轉變思考IT基礎設施的方式。“物理世界的思考方式并不適合于虛擬世界的運行。”Staten表示。處于虛擬化成熟度第四階段的公司已做好了實施云計算的一切準備。這些企業都已具備了基于政策的自動化

38、虛擬池，Staten把該階段解釋為將虛擬池作為一個內部云服務，推動企業共享。為云實施擬定步驟在虛擬化成熟度的四個階段中，籌備私有云的關鍵因素是變更組織與內部流程，并獲取政策影響力以克服云計算推進阻力。lt?cflargetTT申國lt?cflargetTT申國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29hChudComputinxomxn云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTS計算處于第三階段的公司想要創建一個私有云的項目的話。專家建議開辟一個安全區域來測試和開發工作量，以便于企業了解

39、自身對于私有云的適用程度。“這是一個很好的試驗和學習區域。”IBM的IT云產品組合服務部經理FaustoBernadini說。此外，在第三階段引入一個非關鍵工作任務的項目能夠幫助企業更快地進入第四階段。私有云的投資回報率（ROI）是隨著整個虛擬化成熟度變化而變化的。歸根結底，投資回報率取決于私有云中資源的使用率。“如果私有云的資源持續使用率越高，那么回報則越多。”Staten說。更深入一點的講，實施私有云的企業必須在人力和過程以及新的自動化與政策執行工具方面進行較大投入。與公共云中企業能夠自行根據需求來決定增加和減少使用率（最終體現在費用上）所不同的是，內部私有云的成本支出是沒完沒了的。查看原

40、文（作者：LynnHaber譯者：滕曉龍來源：TechTarget中國）TTS計算搭建私有云謹防陷落三大“沼澤”在紛紛將中小業務遷移到公共云服務的同時，企業們正籌劃著如何使用私有云計算來提高現有資源的使用效率。專家們表示，企業運用云計算雖然存在一些不錯的最佳實踐但也有一些值得注意的誤區。私有云有效地采取內部技術為用戶提供可量化的服務，然而可靠性的問題卻漸漸浮出水面。根據IDC（位于馬薩諸塞州弗瑞明翰的一家研究公司）的高級副總裁兼首席分析師FrankGens的觀點，雖然私有云提供了有效的資源共享方式，但仍有部分IT執行官擔心如何在共享環境下平衡這些資源的峰值。除了避免類似潛在的陷阱，企業還需要掌

41、握云計算模式。位于Boston，從事企業財務架構服務的FidelityTechnologyGroup公司高級副總裁SteveMacLellan談到：“遷入到云中的IT系統就好比脫韁的野馬，而管理人員正在追趕著它。”他說，“想想看有多少用戶在使用WebEx同時向云計算擴展應用。在大多數企業中，電子郵件服務無疑最普及的應用，而該服務正迅速地被推向公共云計算。”專家稱，在混合環境下，企業將不可避免地搭建私有云來協同公共云計算工作。對構建私有云環境時可能遇到的暗流保持警惕，將有助于CIO處理管理層和用戶層的需求。這里介紹需要避免的私有云三大誤區：leelargetTT申國leelargetTT申國云計

42、算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page #of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29archdoudComputingxomucn云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTfi計算過高期望速度與靈活性大眾普遍認為，速度和靈活性是云計算的優勢所在。但當你構建自己的云時，會發現結果未必如此。位于密蘇里州堪薩斯市中心地區的St.LukesHealthSystem管理著11家醫院以及一些小診所。St.LukesHealthSystem的CIODebeGash表示，為了服從電子醫療記錄新規定，她選擇了位于Atlanta的RelayHealth

43、所提供的公共云計算服務。“這確實很有效。”Gash說：“借助于公共云，IT系統運行很容易實現，而我們也從中獲得了巨大的成功。”St.LukesHealthSystem以自己的方式滿足了自身IT需求，而她的競爭對手們則紛紛絆倒在私有云上。“正如我和我的同事所說的一樣，我們現在遠遠領先于他們，他們困在私有云環境里，構建著沉重的基礎設施與連接。”她說：“如果我們也構建私有云的話，今年內是不可能達到現在的狀況。”拒絕加入到這場變革中Gash的情況很好地證明了私有云的復雜性。建立私有云可能會使企業陷入“分析癱瘓”的狀況或者更糟的境地。位于德克薩斯州奧斯汀市的一家基礎設置即服務（IaaS）提供商Surgi

44、ent總裁BrianWilson表示，福布斯500強企業中現已有150家企業參與了私有云部署。“云計算就如同20年前的互聯網。”Wilson談到：“它會是顛覆性的。”Surgient得益于對云計算好處的大肆宣揚，而且專家們也同意該公司的觀點。拒絕云計算必將會導致企業業績下滑。一旦私有云構建成功并運行，將會節省四分之SearthClaudComputingxonixnTTfittW一至一半的負荷。根據他的估計，目前有十分之一的企業服務器處于空閑狀態，私有云有能力使其服務利用率從不足10%上升到70%未真正理解自助式服務與產品需求你可以從兩方面看待自助式服務：最終用戶角度，或是云計算管理者角度。對

45、最終用戶而言，Surgient的Wilson建議，以有限資源和確定時間框架來考慮組織,就像航空系統和酒店系統那樣。保證預定方式是十分重要的，也是保障最終用戶是自助式服務的關鍵。如果后臺進程失敗了，最終用戶也將會隨之流失。從云管理者的角度來看，Wilson認為，有必要采用合適的方式來平衡自動化與可控制性，一些資源更需要部署到確定的組織上。管理者決定合適的策略來保證組織對資源的獲取是很重要的。之后，才能談私有云的運行。最后，如果私有云不能可靠地支持關鍵任務應用，自助式服務也將變得毫無意義。自助式服務雖然不能被監控，不符合服務級別協議（SLA，但它并不是多余的。Wilson建議，大部分云很容易擴展，

46、所以用戶最好提早做出擴容的決策，以防止未來為這些問題而頭痛。查看原文（作者：LauraSmith譯者：梁英來源：TechTarget中國）SearthCloudComputmgxomxnTTfi計U111largetTT申國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29lt?cflargetTT申國云計算技術專題之“企業私有云實施案例與技巧”Page of29TTS計算云計算的網絡規劃私有云私有云一一也稱內部云一一指的是一個單位基于云計算原則來構建一個數據中心的模型。私有云實際上是虛擬技術的全方位應用。設計為私有云的

47、數據中心在應用和服務方面與公共云很相似。所有計算資源都集中在一個“池”中，以此向外按需提供應用和服務。它們的唯一區別是計算資源池只能通過這個單位的內部數據中心訪問，而不是公共的Internet。這意味著計算資源必須是虛擬化和可遷移的，它們可以在網絡中實時移動。私有云對于數據中心網絡是極具顛覆性的，并且也會打破了大多數傳統網絡的最佳實踐方法。傳統網絡設計原則采用的是三層拓撲結構：訪問層、聚集層和核心層。此外，許多網絡都是建立在三層協議（IP層）上，因為這樣能實現最大的靈活性。這種類型的架構，雖然對于當前的數據中心來說很理想，但是卻不利于許多組織向私有云模型移植。三層架構一般都將服務器連接到頂級機

48、架交換機，然后再聚集于一個末排交換機，最后再連回核心交換機。在私有云中，計算資源需要是流動的，且能夠在機架之間、數據中心內甚至數據中心之間以最快的速度移動。虛擬工作負載經過多跳網絡可能就會增加延遲，從而降低私有云的性能。相反，網絡架構師已經開始使用水平堆疊技術來創建更加扁平的二層協議網絡了，這是相對較新的發展。在這種網絡中，頂級機架交換機會連接另一個交換機，然后直接連回核心交換機，從而有效地去除末排交換機并從體系架構上減少了一跳SearthClaudComputingxonixnTTfittWTl-clargetTT中Bl網絡。在二層協議上，這將會減少在網絡中移動云資源的延遲時間，如虛擬服務器

49、。這引起了人們對低延遲10GbEthernet的關注，并使我們更關注于真正的40Gb（非多路復用）和100GbEthernet。私有云另一個具有顛覆性的方面是桌面虛擬化的增加。在虛擬桌面環境中，用戶會話是運行在位于數據中心的一個中央服務器上，然后再分流到用戶桌面，并且都是運行在安全封閉的環境中的。所有應用都運行在數據中心，而終端只是顯示桌面或應用。所有看到這種演示的人都意識到它足以改變用戶的工作方式。人們可以在辦公室工作，關閉PC,然后來到機場的一個Internet開放區，然后登錄虛擬桌面，這時用戶會話就會恢復到與之前關閉時完全相同的狀態。當員工關閉會話時，終端不會留下任何東西。而且終端本身也

50、不是問題，因為員工可以使用標準的WindowsPCMac筆記本電腦、上網本或者智能手機，但都會獲取相同的體驗（至少，在設備允許的前提下是這樣）。從許多方面看，桌面虛擬化可以看成是大型機的復活，除了用戶看到的不再是綠屏，因為現在用戶在連接后可以獲得多媒體體驗了。這也很容易與以前的“瘦客戶端”技術相混淆，但是桌面虛擬化與傳統計算方式幾乎是沒有任何區別的，一樣都有完整的音頻和視頻功能。然而，桌面虛擬化的性能取決于組織的網絡架構和配置。許多組織都不是同等看待網絡各層的，而這現在需要進行改變。網絡邊緣，或者說布線室，通常都是低端設備，其中有一些還是未管理的，雖然網絡架構的質量和可靠性都已經增加到接近數據

51、中心的水平了。這意味著數據中心中的一些特性可能在布線室是不支持的。通過桌面虛擬化，整個網絡變成了桌面的交付機制，而從數據中心到布線室要求通過聚集層實現一致的特性集。這樣就可以保證一致用戶體驗。同時，將桌面虛擬化流量限制在各自的虛擬LAN或服務質量（QoS隊列中將保證附加的網絡流量不會干擾其他關鍵任務的流量。查看原文（作者：ZeusKerravala譯者：曾少寧陳柳來源：TechTarget中國）構建私有云四步走當今，對于很多企業而言，部署服務器虛擬化并最終將其轉換為一個虛擬云已是勢在必行。從很多方面看，服務器虛擬化和云系統計算是互悖的。理論上講，各公司及其IT部門可以將這兩者相互融合，以實現二

52、者的共生并提高企業效率。目的是集中數據中心資源并在用戶需要或有業務要求時有效地傳遞應用和服務。只要正確部署、管理得當，在私有云系統中整合服務器虛擬化技術可通過鞏固網絡資源、降低電力消耗和設施成本并減少含碳氣體排放等方式，實現企業成本節約方式的靈活性和自適應解決方案。但是，實現私有云系統的正確部署和管理沒有捷徑或神奇方案可供借鑒。任何私有云項目必須是基于對當時環境全面而現實的評估一一尤其是對服務器虛擬化的評估一一并將其與該公司日后對內部云系統服務和服務器質量需求進行對比、加以權衡。安裝和管理私有云的公司應遵循以下步驟：分析當前環境挑選IT部門的員工與公司C級行政人員組成行動小組，對現存虛擬化環境的優缺點進行評估。列出關鍵項目清單，如CPU使用率、虛擬化管理、硬件配置和安全。檢查現存的虛擬化授權，確保可以與具體供應商的授權條款相匹配。修補企業archdoudComputingxomucnTTfi計算lec-TlargetTT中國上下的漏洞，確保同一版本軟硬件產品的標準化：這有助于優化系統性能一