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文檔簡介

1、再生水管管線工程質量管理方案1.1質量目標按規范要求驗收,工程質量達到優良。單位工程竣工驗收合格率達到100%,單位工程核驗合格率達到100%,單位工程優良級品率達到85%以上,工程確保無重大質量事故發生。爭創優質工程。1.2質量保證體系健全的質量保證體系是實現質量目標的組織保證,在公司總工和公司技術質量部的指導下,建立以項目經理為首的質量保證體系,并執行項目質量崗位制及工程質量責任終身制。【見質量保證體系框圖】項目部設專職質量檢查人員及測量、試驗人員,負責施工前及施工過程中的質量檢查和試驗工作,施工專業隊設專職質量員,協助專業隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢工作。1.3質量保證措施1.3

2、.1建立完善的質量保證體系,強化質量意識,樹立質量是企業生命的思想。1.3.2本工程嚴格按項目法進行施工管理,將IS0-9001工作程序貫穿整個施工過程,認真貫徹公司的質量方針和質量目標,采取切實有效的措施,不斷提高質量管理水平,搞好質量管理的基礎工作,保證質量體系的有效運行。1.3.3項目部根據質量目標,編制創優計劃,落實職責到人,有目的、有計劃地開展質量評比活動,同時制定獎罰辦法,調動各級人員的積極性,從而使質量目標得以實現。1.3.4實行質量崗位責任制,獎優罰劣。各分項工程,各道工序,定人、定崗、定責。驗工計價,必須有質檢人員簽字,建立定期質量評比制度,獎優罰劣。1.3.5認真執行三檢制

3、度,加強重要結構、重要部位的質量檢查,認真執行工程項目監理規定;施工過程中嚴格執行質量自檢,以抓好工序質量,要做到每道工序未經質量部門檢驗、監理工程師驗收不得進行下道工序,從而使分項、分部、單位工程的工程質量得到有效控制。1.3.6貫徹全面質量管理,成立對重點工序、重點環節的領導小組,要經常對進度,質量情況進行分析、總結,各小組及質控部門每月必須進行一次質檢活動,分析質量情況,總結經驗教訓,每次活動必須詳細記錄,活動內容要有措施,有預定目標。1.3.7為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質量要求,嚴格審查供料方資質,所有使用的材料必須符合設計要求,原材料及成品、半成品進入現場要提供合格證及

4、相關試驗報告,對于進入現場的材料進行產品標識、狀態標識、并及時送往有相對應資質的試驗室做材料復試。主要材料要經監理工程師確認后方可進場。1.3.8施工中嚴格執行持證上崗制度,項目經理、總工、施工員、質檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證,嚴禁無證上崗。1.3.91程實行專業化施工,成立專業施工隊伍,并在施工前進行專業知識、技術操作的培訓。1-4各工序質量觀感要求1.4.1溝槽:確保槽底土壤無擾動、超挖、水泡等現場。1.4.2管線、井室位置標高準確,井室斷面尺寸結構強度符合設計施工要求。1.4.3膠圈接口:膠圈壓縮率在35%40%為宜,膠圈填至小臺距承口邊緣的距離均勻,無“麻花、悶鼻、凹兜及跳井”現象。鑄管管材接口膠圈符合要求,接口嚴密不泅不漏,管道試壓沖洗一次合格

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