1、. .PAGE18 / NUMPAGES18東財管理學在線作業一（隨機）一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V1. 孔茨模式將企業活動可以分為管理和非管理兩大類_A. 錯B. 對答案：B滿分：4 分2. _ 幾乎是所有的科學研究都在運用的一種科學的方法。A. 例舉法B. 圖表法C. 比較分析方法D. 引證法 HYPERLINK :/ wenku1 /list/%E5%B9%BF%E4%B8%9C%E5%BE%8B%E5%B8%88%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%9C%A8%E7%BA%BF/ 律師管理在線答案：C 滿分：4 分3. 甘特圖（Gantt chart ）是在2

2、0世紀初由_發明的。A. 梅德福德B. 泰羅C. 亨利L甘特D. 霍桑答案：C 滿分：4 分4. 人際關系學說的創始人是（ ）A. 泰羅B. 法約爾C. 韋伯D. 梅奧答案：D 滿分：4 分5. 通過試驗發現各種工作條件變動對生產率的影響是霍桑試驗中哪個階段的目的（ ）A. 工場照明試驗B. 談話研究C. 繼電器裝配室試驗D. 觀察研究答案：C 滿分：4 分6. 西蒙和馬奇等創立了_理論A. 控制B. 決策C. 領導D. 組織答案：B 滿分：4 分7. 投入產出方法是由_首先提出來的。A. 甘特B. 泰羅C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 滿分：4 分8. 采用比較法是不是可以找出

3、各學派的特色，區別其實質（ ）A. 是B. 不是答案：A 滿分：4 分9. 比較管理學中_時期的特點是注重從概念體系上建立比較管理學的理論模式，著重研究如何把先進國家的管理轉移到發展中國家，以促進其經濟發展。A. 興起階段B. 發展階段C. 低潮階段D. 高潮階段答案：A 滿分：4 分10. 管理的核心是處理（ ）A. 人與物的關系B. 物與物的關系C. 各種人際關系D. 隸屬關系答案：C 滿分：4 分11. _是為了適應跨國公司探索本國和外國企業管理的相似性和差異性而建立和發展起來的。A. 對比分析B. 比較管理學C. 差異分析D. 以上都不是答案：B 滿分：4 分12. 一般認為，_ 是指

4、由一系列與管理相聯系的變量構成的相關模式或概念框架。A. 系統管理模式B. 比較管理分析模式C. 反饋管理模式D. 封閉管理模式答案：B 滿分：4 分13. 橫向聯系的跳板原則是由誰提出的（ ）A. 法約爾B. 泰羅C. 西蒙D. 韋伯答案：A 滿分：4 分14. 不屬于現代企業 經營環境的特征的是（ ）A. 顧客主導B. 競爭激烈C. 變化迅速D. 生產導向答案：D 滿分：4 分15. 管理理論的叢林的作者是（ ）A. 孔茨B. 馬斯洛C. 麥格雷戈D. 薛恩答案：A滿分：4 分東財管理學在線作業二（隨機）滿分答案一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）1. 市場開發戰略是指用老產品去

5、開辟新市場的戰略。_A. 是B. 不是正確答案：A2. 通過管理者授權可以使_從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A. 所有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員 HYPERLINK :/ wenku1 /list/%E5%A4%A7%E4%BC%97%E7%90%86%E8%B4%A2%E4%BD%9C%E4%B8%9A%E6%BB%A1%E5%88%86%E7%AD%94%E6%A1%88/ 大眾理財作業滿分答案正確答案：C3. 工作效率最高的領導方式是（ ）A. 專制方式B. 方式C. 放任自流方式D. 集體參與方式正確答案：B4. 是不是所有企業都要建立控制系統（ ）A. 是B

6、. 不是正確答案：A5. _主要適用于銷售部門。A. 人數部門化B. 時間部門化C. 空間部門化D. 顧客部門化正確答案：D6. _是資源分配的主要形式。A. 戰略管理B. 預算C. 可行性分析D. 戰略執行正確答案：B7. 來源于組織中職位的權力是_A. 權力B. 職權C. 職責D. 職能正確答案：B8. 控制的目的就是使可能性空間盡可能（ ）A. 擴大B. 縮小正確答案：B9. 甘特圖（Gantt chart ）是在20世紀初由_發明的。A. 梅德福德B. 泰羅C. 亨利L甘特D. 霍桑正確答案：C10. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。_A. 正確B. 錯

7、誤正確答案：A11. 任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事的發現人才。_A. 正確B. 錯誤正確答案：A12. _稱規化決策或重復性決策。A. 定性決策B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策正確答案：D13. 決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。_A. 是B. 不是正確答案：A14. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。_A. 正確B. 錯誤正確答案：A15. 組織文化強調的管理方法是（ ）A. 科學管理B. 目標管理C. 質量管理D. 人本管理正確答案：D二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1.

8、 人員配備的程序一般包括_A. 人員供求分析B. 職務分析D. 錄用E. 主管人員培訓正確答案：ABCDE2. 以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀（ ）A. 客戶至上B. 終身學習C. 團隊精神D. 雙向溝通E. 物資獎勵正確答案：ABC3. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法_A. 領導評價B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價E. 同事評價正確答案：ABCD4. 搞好戰略控制要做好哪些工作_A. 控制層次B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE5. 計劃

9、工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE6. 目標的作用主要體現在哪幾個方面_A. 為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD7. 組織結構設計的程序一般包括_A. 確定組織目標B. 確定業務容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限正確答案：ABCDE8. 管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有（ ）A. 積極強化B. 消極強化C. 衰減D. 獎勵E. 懲罰正確答案：ABCE9. 下列哪些屬于社會關系_A. 政治關系B. 法律關系C. 文化關系D. 技術關系E. 職業關系正確答案：ABCD

10、E10. 企業組織常用的獎勵方式有（ ）A. 增加報酬B. 津貼C. 提升D. 特殊獎勵證書E. 地位正確答案：ABCDE東財管理學B在線作業三（隨機）一、單選題（共15道試題，共60分） 1.目標是考核員工工作績效的客觀標準。（A） A. 正確 B.錯誤2.跨文化研究以世界各種不同（D）為樣本A. 風俗 B. C.民族 D.文化3.梅奧通過A. 非正式團體 B. 正式團體4.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系（A）。A. 正確 B.錯誤5.激勵研究的是（C）A.領導行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理6.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制（A）A.是 B.

11、不是7. 來源于組織中職位的權力是（B）A. 權力 B. 職權 C. 職責 D. 職能8. 組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。（B）A. 正確 B.錯誤9. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。（A）A. 正確 B.錯誤10. 采用（A）方式的領導者最專制A.壓榨和權威式 B.協商式 C.開明和權威式 D.集體性參與式11. 直線與參謀本質上是一種（C）A.職位關系 B.同位關系 C.職權關系 D.權力關系12.計劃管理人員屬于（C）A. 決策指揮者 B. 決策參謀人員 C. 職能管理者 D. 基層管理者13.

12、小在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？（B）A.否 B.是14. 時間成本優化根據（A）尋求最佳周期A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D. 最少工序15. 需要層次論是由（B）提出來的A. 泰羅 B. 馬斯洛 C. 麥格雷戈 D. 薛恩二、多選題（共10道試題，共40分）1.能力素質包括哪些方面（ABCDE）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力2.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此

13、類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計劃工作程序的哪一步(AB)A.估量機會B.確定目標C.選擇方案D.確定前提條件3. 管理的屬性包括(AD)A.自然屬性B.生產屬性C.原始屬性D.社會屬性E.人本屬性4. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間(ABCD)A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源5.非正式組織的特征包括(ABDE)A.自發性B.不穩定性C.強制性D.聚性E.領袖人物作用大6. 按管理者的職責，管理者可以是(ABCE)A.目標的提出者B.計劃者C.指揮者和協調者D.執行者E.組織者7. 評價備擇方案時應注意的方面有

14、(ABD)A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患8. 對組織結構影響最大的因素是(AD)A.接受權力差距的程度B.男性化與女性化C.首創精神D.防止不確定性的程度E.個人主義與集體主義9. 多樣化成長的實現方式有(ABCD)A.在企業部開拓B.合并C.購買D.合資經營E.合作10. 精簡的作用有(ABCDE)A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.提高工作效率東財管理學在線作業一（隨機1）一、

15、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 81. 通過管理者授權可以使_從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A. 所有者B. 經營者 C. 管理人員 D. 銷售人員 正確答案：C2. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。_A. 是 B. 不是正確答案：A3. 建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A4. 統一指揮原則最早由_提出。A. 霍桑 B. 泰羅 C. 梅約 D. 法約爾 正確答案：D5. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。_A. 是 B. 不是正確答案：A HYPERLINK

16、:/ wenku1 /list/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E8%AF%95%E9%A2%98%E5%8F%8A%E7%AD%94%E6%A1%88/ 財務管理學試題與答案6. 企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A7. _稱規化決策或重復性決策。A. 定性決策 B. 靜態決策 C. 確定型決策 D. 程序化決策 正確答案：D8. 目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A9. 領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦

17、事，并必須進行檔案式管理。_A. 錯誤 B. 正確正確答案：B10. 決策付出代價的大小是決定_的主要因素。A. 職權圍 B. 分權程度 C. 分權形式 D. 管理程度 正確答案：B11. 組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：B12. 小在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？_A. 否 B. 是正確答案：B13. 戰略聯盟是合作的主要形式。_A. 不是 B. 是正確答案：B14. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。_A. 正確

18、 B. 錯誤正確答案：A15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 01. 搞好戰略控制要做好哪些工作_A. 控制層次 B. 責任中心 C. 關鍵因素D. 控制的多樣性 E. 控制程序和方法 正確答案：ABCDE2. 多樣化成長的實現方式有_A. 在企業部開拓 B. 合并 C. 購買D. 合資經營 E. 合作正確答案：ABCD3. 目標的作用主要體現在哪幾個方面_A. 為管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激勵作用 D. 考核標準正確答案：ABCD4. 計劃工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性

19、 D. 效率性 E. 創新性正確答案：ABCDE5. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計劃工作程序的哪一步_A. 估量機會 B. 確定目標 C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案：AB6. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如_A. 目標的約束條件B. 目標的依據 C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準 E. 多目標問題的處理 正確答案：ABCDE7. 德魯克目標管理的基本思想是_A. 重視成果評價 B. 自我控制 C. 強調職工培訓 D. 進行評價和獎勵 E. 提

20、倡能力主義 正確答案：ACE8. 評價備擇方案時應注意的方面有_A. 要用總體的效益觀點來衡量方案 B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較 C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患 正確答案：ABD9. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間_A. 區分輕重緩急,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節 C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源 正確答案：ABCD10. 精簡的作用有_A. 機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離 B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象 C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提 D. 有效避免相互推諉和扯皮現象 E. 提高工作

21、效率 正確答案：ABCDE東財管理學在線作業二（隨機3）一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 81. _為正確決策奠定堅實的基礎。A. 信息系統 B. 智囊系統 C. 決策系統 D. 分析系統 正確答案：A2. 設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A3. 傳統企業組織形式是高度集中的。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A4. 分工協作關系是由_限定的。A. 組織結構 B. 授權與分權 C. 組織人員配備 D. 組織目標 正確答案：D5. 市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。_A. 是 B. 不是正確答案：A6. 直線與參謀本

22、質上是一種_A. 職位關系 B. 同位關系 C. 職權關系 D. 權力關系 正確答案：C7. 計劃工作在管理職能中處于首要地位。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A8. 進行組織設計的基本出發點是_A. 業務容 B. 組織目標 C. 組織結構 D. 組織規模 正確答案：B9. 小在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？_A. 否 B. 是正確答案：B10. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：B11. 管理層次的多少與_的大小密切相關。A. 管理目標 B. 管理容 C. 管

23、理幅度 D. 管理方式 正確答案：C12. 建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A13. 目標管理的基本概念是由美國企業管理專家_首先提出來的。A. 梅約 B. 德魯克 C. 康德 D. 霍桑正確答案：B14. 短期計劃在執行的過程中靈活選擇的圍較小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 準確的制定 B. 有效的執行 C. 全面的設計 D. 目標的明確 正確答案：B15. 高層管理者計劃工作的重點是_A. 經營計劃 B. 財務計劃 C. 戰略計劃 D. 發展計劃 正確答案：C二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 21. 確立目標時要注意_A.

24、 目標要有明確的科學指標和價值 B. 選擇適當的目標時間 C. 選擇市場熱門的目標市場 D. 確立目標的容和順序 正確答案：ABD2. 在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則_A. 統一性 B. 系統性 C. 預見性 D. 應變性 E. 科學性正確答案：ABCDE3. 德魯克目標管理的基本思想是_A. 重視成果評價 B. 自我控制 C. 強調職工培訓 D. 進行評價和獎勵 E. 提倡能力主義 正確答案：ACE4. 精簡的作用有_A. 機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離 B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象 C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提 D. 有效避免相互推諉和扯皮現象 E

25、. 提高工作效率 正確答案：ABCDE5. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如_A. 目標的約束條件B. 目標的依據 C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準 E. 多目標問題的處理正確答案：ABCDE6. 按計劃的廣度，計劃可分為_A. 戰略計劃 B. 作業計劃 C. 具體計劃 D. 短期計劃 E. 長期計劃 正確答案：AB7. 搞好戰略控制要做好哪些工作_A. 控制層次 B. 責任中心 C. 關鍵因素D. 控制的多樣性 E. 控制程序和方法 正確答案：ABCDE8. 計劃工作的程序包括_A. 估量機會、確定目標 B. 確定前提條件、確定備擇方案 C. 制定派生計劃 D.

26、選擇方案 E. 評價備擇方案 正確答案：ABCDE9. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法_A. 領導評價 B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價 E. 同事評價正確答案：ABCD10. 多樣化成長的實現方式有_A. 在企業部開拓 B. 合并 C. 購買D. 合資經營 E. 合作正確答案：ABCD東財管理學在線作業三（隨機5）一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 01. 進行組織設計的基本出發點是_A. 業務容 B. 組織目標 C. 組織結構 D. 組織規模 正確答案：B2. 滾動計劃法保證了當環境變化出現某

27、些不平衡時，能與時進行調整，使各期計劃基本保持一致。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A3. 事業部制又稱為軍隊式機構。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：B4. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：B5. 目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A. 正確 B. 錯誤正確答案：B6. 市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。_A. 是 B. 不是正確答案：A7. 設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A8. 決策必須具有兩個以上的備選方案。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A9. 決策是指為了實

28、現某種目標而制定的某種行動方案。_A. 是 B. 不是正確答案：A10. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A11. 預測是一個完整的管理活動過程。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A12. 決策付出代價的大小是決定_的主要因素。A. 職權圍 B. 分權程度 C. 分權形式 D. 管理程度 正確答案：B13. 任何人力的分工協作都必然發生于_之中。A. 社會 B. 人群 C. 組織 D. 生活正確答案：C14. _是進行戰略管理的起點。A. 確定企業的使命 B. 制定和選擇戰略方案 C. 戰略事業單位的劃分 D. 戰略管理職責的落實 正

29、確答案：A15. 全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。_A. 是 B. 不是正確答案：A二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 41. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間_A. 區分輕重緩急,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節 C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源 正確答案：ABCD2. 搞好戰略控制要做好哪些工作_A. 控制層次 B. 責任中心 C. 關鍵因素 D. 控制的多樣性 E. 控制程序和方法 正確答案：ABCDE3. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些

30、屬于評價的方法_A. 領導評價 B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價 E. 同事評價正確答案：ABCD4. 目標的作用主要體現在哪幾個方面_A. 為管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激勵作用 D. 考核標準正確答案：ABCD5. 計劃工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 創新性正確答案：ABCDE6. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計劃工作程序的哪一步_A. 估量機會 B. 確定目標 C. 選擇方案D. 確定前提條件

31、正確答案：AB7. 組織工作原則包括_A. 統一指揮原則 B. 彈性結構原則 C. 有效管理幅度原則 D. 權責一致原則 E. 經濟原則正確答案：ABCDE8. 非正式組織的特征包括_A. 自發性 B. 不穩定性 C. 強制性 D. 聚性E. 領袖人物作用大 正確答案：ABDE9. 按計劃的廣度，計劃可分為_A. 戰略計劃 B. 作業計劃 C. 具體計劃 D. 短期計劃 E. 長期計劃 正確答案：AB10. 計劃工作的程序包括_A. 估量機會、確定目標 B. 確定前提條件、確定備擇方案 C. 制定派生計劃 D. 選擇方案 E. 評價備擇方案 正確答案：ABCDE東財管理學在線作業一（隨機6）一

32、、單選題（共 15 道試題，共 60 分。） 41. 計劃工作在管理職能中處于首要地位。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A2. _ 又稱盈虧分析法。A. 直觀法 B. 量本利分析法 C. 單極決策 D. 多極決策 正確答案：B 3. 一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。_A. 是B. 不是正確答案：A4. 組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度_A. 越低 B. 不變 C. 越高 D. 不一定 正確答案：C5. _是資源分配的主要形式。A. 戰略管理 B. 預算C. 可行性分析 D. 戰略執行 正確答案：B6. 計劃是控制的基礎_A. 正確 B.

33、 錯誤正確答案：A7. 進行組織設計的基本出發點是_A. 業務容 B. 組織目標 C. 組織結構 D. 組織規模 正確答案：B8. 管理幅度同管理層次成_A. 正比關系 B. 反比關系 C. 不成比例 D. 不確定 正確答案：B9. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。_A. 是 B. 不是正確答案：A10. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A11. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A12. 滾動計

34、劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能與時進行調整，使各期計劃基本保持一致。_A. 正確 B. 錯誤正確答案：A13. 戰略聯盟至少需要的企業個數_A. 2 B. 3 C. 4 D. 5正確答案：A14. 決策付出代價的大小是決定_的主要因素。A. 職權圍 B. 分權程度 C. 分權形式 D. 管理程度 正確答案：B15. 授權就是職權的放棄或讓渡。_A. 錯誤 B. 正確正確答案：A二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。） 8 1. 直式結構的特點為_A. 管理嚴密 B. 分工細致明確 C. 上下級易于協調 D. 管理松散 E. 分工不明 正確答案：ABC2. 非正式組織的特征包括_

35、A. 自發性 B. 不穩定性 C. 強制性 D. 聚性E. 領袖人物作用大 正確答案：ABDE3. 德魯克目標管理的基本思想是_A. 重視成果評價 B. 自我控制 C. 強調職工培訓 D. 進行評價和獎勵 E. 提倡能力主義 正確答案：ACE4. 計劃工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 創新性正確答案：ABCDE5. 在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則_A. 統一性 B. 系統性 C. 預見性 D. 應變性 E. 科學性正確答案：ABCDE6. 組織結構設計的程序一般包括_A. 確定組織目標 B. 確定業務容 C. 確定組織結構 D. 配備職務人員

36、 E. 規定職責權限 正確答案：ABCDE7. 確立目標時要注意_A. 目標要有明確的科學指標和價值 B. 選擇適當的目標時間 C. 選擇市場熱門的目標市場 D. 確立目標的容和順序 正確答案：ABD8. 評價備擇方案時應注意的方面有_A. 要用總體的效益觀點來衡量方案 B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較 C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患 正確答案：ABD9. 精簡的作用有_A. 機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象 C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提 D. 有效避免相互推諉和扯皮現象 E. 提高工作效率 正

37、確答案：ABCDE10. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間_A. 區分輕重緩急,確定目標的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脫節 C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源 正確答案：ABCD東財管理學在線作業二(隨機)一、單選題：1.對積極性起著強化作用的是( ) (滿分:4)A. 需要B. 認識C. 環境D. 行為效果反饋正確答案:D2.( )是戰略決策的核心問題。 (滿分:4)A. 戰略思想B. 戰略目標C. 戰略重點D. 戰略階段正確答案:B3.授權就是職權的放棄或讓渡。( ) (滿分:4)A. 錯誤B. 正確正確答案:A4.“”式兼有( )的優缺點 (滿分:4)A. 輪式和鏈式B. 圓周式和全通道式C. 輪式和圓周式D. 鏈式和全通道式正確答案:A5.傳統企業組織形式是高度集中的。( ) (滿分:4)A. 正確B. 錯誤正確答案:A6.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。(A. 正確B. 錯誤正確答案:A7.管理最關鍵最困難的職能是( ) (滿分:4)A. 組織B. 領導C. 計劃D. 激勵正確答案: