1、沙盤(pán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案簡(jiǎn)介目錄1. 2. 企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介3.沙盤(pán)模擬課程流程4.沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示5.場(chǎng)地介紹沙盤(pán)雖然都是“沙盤(pán)，但用途各不相同現(xiàn)在介紹的是用于培訓(xùn)的企業(yè)沙盤(pán)軍事沙盤(pán)建筑沙盤(pán)心理沙盤(pán)企業(yè)沙盤(pán)沙盤(pán)簡(jiǎn)介攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家4認(rèn)識(shí)沙盤(pán)軍事沙盤(pán)沙盤(pán)簡(jiǎn)介5 * *Co., Ltd.認(rèn)識(shí)沙盤(pán)建筑沙盤(pán)沙盤(pán)簡(jiǎn)介6 * *Co., Ltd.認(rèn)識(shí)沙盤(pán)心理治療沙盤(pán)沙盤(pán)簡(jiǎn)介7 * *Co., Ltd. Page *認(rèn)識(shí)沙盤(pán)企業(yè)沙盤(pán)模擬沙盤(pán)簡(jiǎn)介企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介 企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在

2、的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前，沙盤(pán)模擬培訓(xùn)已風(fēng)行全球，不僅是歐、美工商管理碩士的核心課程之一，也是世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。課程背景攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家9企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)代表一個(gè)公司。每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-7人，分別扮演總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購(gòu)經(jīng)理、商業(yè)間諜等管理角色。每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬公司，連續(xù)從事

3、4-6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán)教具和仿真的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)員在游戲般的訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。課程形式攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家10 * *Co., Ltd.企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介沙盤(pán)教具盤(pán)面11 * *Co., Ltd.LOGO總經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)商業(yè)間諜采購(gòu)主管學(xué)員角色分工企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介參與性互動(dòng)性實(shí)戰(zhàn)性競(jìng)爭(zhēng)性體驗(yàn)性綜合性學(xué)員分成6個(gè)小組，參與角色扮演，與他人進(jìn)行互動(dòng) 讓每一個(gè)參與者看到自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的影響力 課

4、程模擬的企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，與真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相似同樣的市場(chǎng) 環(huán)境與經(jīng)營(yíng)規(guī)那么，不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 每個(gè)參與者會(huì)得到相同或不同的感受，關(guān)注過(guò)程體驗(yàn)的分享 課程綜合了戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理等內(nèi)容 在體驗(yàn)中學(xué)習(xí) 強(qiáng)調(diào)“知行合一 以學(xué)員為中心 以提升實(shí)戰(zhàn)能力為目標(biāo) 在錯(cuò)誤中反思課程特點(diǎn)企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家沙盤(pán)模擬培訓(xùn)特有的互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)，能夠最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài)，充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用

5、。在沙盤(pán)模擬培訓(xùn)中學(xué)員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深層次的領(lǐng)會(huì)與感悟。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的課程。與傳統(tǒng)的理論講授、互動(dòng)游戲等培訓(xùn)方式截然不同，沙盤(pán)模擬訓(xùn)練運(yùn)用形象直觀的沙盤(pán)教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，如何面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，到達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是經(jīng)過(guò)千錘百煉，更具體系的課程。沙盤(pán)模擬類(lèi)培訓(xùn)課程在國(guó)外已經(jīng)經(jīng)過(guò)很多外企和政府機(jī)關(guān)的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，課程的每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)10多年的沉淀，課程體系已經(jīng)相當(dāng)成熟。課程優(yōu)勢(shì)企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介攜手希爾 締造成功

6、團(tuán)建專(zhuān)家沙盤(pán)課程體系BECDA企業(yè)戰(zhàn)略管理課程企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策課程營(yíng)銷(xiāo)管理課程非財(cái)管理課程全面運(yùn)營(yíng)管理課程課程體系企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家運(yùn)營(yíng)規(guī)那么介紹公司組建課程導(dǎo)入123講師點(diǎn)評(píng)講解學(xué)員模擬經(jīng)營(yíng)45課程安排企業(yè)沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家教學(xué)流程第一步：課程導(dǎo)入與公司管理團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)模擬課程流程攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家17 * *Co., Ltd.教學(xué)流程第二步：模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)那么介紹與引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)培訓(xùn)課程為模擬企業(yè)預(yù)先設(shè)置了全維、立體的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境體系和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)參數(shù)和規(guī)那么，這些內(nèi)容以背景資料的形式向?qū)W員公布。講師引導(dǎo)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán)，熟悉規(guī)那么和相

7、關(guān)環(huán)節(jié)。沙盤(pán)模擬課程流程教學(xué)流程第三步：學(xué)員模擬經(jīng)營(yíng)當(dāng)學(xué)員對(duì)模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和所在行業(yè)特性根本了解之后，各公司總經(jīng)理組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)決策，制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案，并按照既定方案進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，包括市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、廣告投入、投融資方案、生產(chǎn)組織與管理、采購(gòu)安排等。沙盤(pán)模擬課程流程攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家教學(xué)流程第四步：業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)一年的經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后，學(xué)員盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析輔助軟件點(diǎn)評(píng)體系可以自動(dòng)生成生成市場(chǎng)份額、效益本錢(qián)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)分析數(shù)據(jù)，提高經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，并理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。沙盤(pán)模擬課程流程攜手希爾 締

8、造成功團(tuán)建專(zhuān)家教學(xué)流程第五步：講師點(diǎn)評(píng)講解在匯總各公司期末經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之后，講師按照逐層遞進(jìn)的課程安排，引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行重要知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，通曉管理原理。同時(shí)，講師結(jié)合知識(shí)點(diǎn)對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)中的成敗因素進(jìn)行深入剖析，提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見(jiàn)，并針對(duì)本期存在的共性問(wèn)題，進(jìn)行高屋建瓴的分析與講解。沙盤(pán)模擬課程流程攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家物理沙盤(pán)教具沙盤(pán)模擬沙盤(pán)軟件體系我們?cè)趪?guó)內(nèi)沙盤(pán)教學(xué)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：在手工物理沙盤(pán)的根底上，增加軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系，即每組配備一臺(tái)電腦，與教師端電腦聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析自動(dòng)形成，便于量化分析。沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示攜手希爾 締造成功團(tuán)建專(zhuān)家22 * *Co., Ltd. Page *

9、沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示 * *Co., Ltd.沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示 * *Co., Ltd.沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示28 * *Co., Ltd. Page *沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示29 * *Co., Ltd. Page *沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示30 * *Co., Ltd. Page *沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示 * *Co., Ltd.沙盤(pán)模擬軟件輔助點(diǎn)評(píng)體系展示 會(huì)場(chǎng)介紹 綿延悠長(zhǎng)的潮白河域，孕育著勝似江南的豐美土地與宜人氣候。北京東方嘉賓國(guó)際酒店即坐落于此，地處234萬(wàn)平