1、第5頁 共5頁優選大學習大討論大調研心得體會二優選大學習大討論大調研心得體會【二】近期，我行開展了“五項根底標準學習大討論”專題活動，通過大學習、大討論、大對照，對我教育很大，感觸很深，五大標準學習大討論心得體會。現淺談感想：標準是指群體所確定的行為標準。“五項根底標準”是農村金融機構構建合規體系、營造合規文化的根本綱要，是“打根底、抓標準、提素質、促開展”四位一體的合規建立的根底工程，是農村金融機構穩健運行的內在要求，也是農村金融機構由“土八路”向“正規軍”轉變的一次“大演習”、“大練兵”。通過“五大標準學習大討論”活動的開展，使我深深認識到：作為農合行的員工，只有按照“五大標準”的要求，全

2、面標準效勞行為，參與合規建立，增強合規意識，進步案件防范意識、業務管理才能、風險防范技能，才能做個遵紀、守法、合規的員工。“組織管理標準”是合規建立的總體藍圖。我們不難理解，簡明流暢的組織架構、合理明確的責任分工、客觀高效的管理制度、溫馨和諧的黨群關系，對于開展合規文化建立而言無疑是頭等重要的大事。任何一項工作，只有具備堅強的組織領導、縝密的制度管理體系、簡明流暢的操作流程，才能有核心凝聚力，做到責任明確、有的放矢、有據可依、有章可循，從而保證工作質量和工作效率。“文明效勞標準”是農村金融機構開展之道。眾所周知，隨著科學技術的進步，金融界各市場競爭主體都在想方設法地進步自身產品的科技含量和創新

3、意識，這往往造成各競爭對手之間的產品科技含量不相上下。換言之，在這種“科學技術是第一消費力”的理論倡導下，大家都在努力進步科技消費力，每一個競爭主體都很難在產品質量上戰勝對方，這一觀點在金融市場體系中已經是不爭的事實。而對于剛剛步入改制軌道的農合行而言，就更難以在產品質量程度上與各大商業銀行抗衡。因此，為了進步自身市場份額，農合行就必須在努力做好產品晉級、科技進步的同時，加大效勞力度、進步效勞質量。從市場營銷的角度上講，進步效勞程度、加大效勞力度，是農合行經營管理中權重較高的商業賣點和開展之道。這就要求我們在行容行貌、員工的儀容儀表、效勞態度、效勞素質上齊抓共管、逐項落實，而且嚴峻的現實告訴我

4、們這一點是刻不容緩的。“信貸管理”是農村金融機構生存之本。信貸資產經營一直是我們經營管理中的主打工程。在一定程度上信貸業務的經營狀況決定了農合行自身的整體經營效益及生存空間。因此，信貸風險的合理防范和控制在整個經營管理中起到了舉足輕重的作用。這就要求我們要本著“平安性、流動性、效益性”原那么，嚴把信貸風險關口，實在做到“貸前調查要客觀、貸時審查要審慎、貸后檢查要到位”，嚴格遵守各項法律及規章制度，合理預測和防范信貸風險，以保障信貸資產質量，進步經營效益。“會計根底標準”是做好會計核算和內部控制的保障。在農合行日常經營管理中，會計核算和內部控制起到至關重要的作用。它一方面通過嚴格的核算制度和內控

5、制度，防范和監控操作風險和道德風險的發生；另一方面通過會計核算，可向決策層和監管機構真實、準確、完好、及時地提供會計報表和各項經營指標。以便決策層和監管機構對農信社過去某一會計期間的經營狀況加以總結，同時制定將來經營目的，充分發揮會計核算的“事前、事中、事后”監視功能。“平安保衛”是做好各項工作的堅強后盾。以上四項根底標準是為了搞好經營管理、進步經濟效益，而平安保衛根底標準那么是搞好經營管理、進步經濟效益的重要保障。一個個血淋淋的案例告訴我們：十年的平安經營，經不起一朝的平安事故發生。其代價是相當慘痛的！它不僅使我們在生命和財產上付出慘痛代價，而且將使農合行在聲譽上遭受更加深遠的負面影響，因此

6、做好平安保衛工作是開展合規建立的重要環節，我們一刻都不能放松。通過“五大標準學習大討論”，使我深入意識到：合規是做人做事的準那么，合規是農金文化的核心，合規可以創造永久的價值，違規必將走向失敗的深淵。合規建立是整體化的政策性導向、是客觀必然的歷史使命，也是我們農金人經營理念的根本性轉變。合規建立不是一項短暫的任務指標，也不可能在朝夕之間所能實現。它是一個持續的過程，而且是一項范圍廣、細節多的綜合性任務。合規經營只有起點，沒有終點。結合本人崗位，決心今后按“五項根底標準”的綱領，嚴格要求自己，標準自我。服從組織領導、遵守規章制度，嚴防信貸風險。辦理信貸業務時，嚴格執行貸款“三查”制度，按“信貸根底標準”和貸款“三查”流程做好貸款“三查”工作。貸前調查要對借款人有關資料進展搜集、整理、歸納、分析p 和判斷，真實地完成貸前調查報告。貸后檢查的行動、內容、質量要到位。貸款支付和使用要按“三個方法一個指引”的相關條款監視執行。及時準確地反應貸款風險生長情況的預