1、日期： 接 管 驗 收 方 案二0一六年八月目 錄項目 頁碼1. 接管驗收整體計劃 32. 物業驗收移交程序 53. 竣工驗收應提供的技術資料 64. 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊 95. 物業驗收管理制度 116. 設施成品保護方案 137. 房屋接管驗收標準 218. 附表接管驗收整體計劃一、 依照業主方上海銀七星明泉置業有限公司之要求，根據中華人民共和國建設部1991年2月4日發布，1991年7月1日實施的中華人民共和國行業標準房屋接管驗收標準中的有關規定，結合xxxx實際情況及工程驗收進度，我司將對xxxx進行接管驗收。其工作共分三個過程分別進行：1. 預驗收：11. 根據發展商

2、制定的xxxx日期（為XXXX年XX月底），物業管理公司將在XXX月中旬，安排人員進行預驗收。（詳細安排見下文）12. 預驗收的具體安排如下：1.2.1. 橫向驗收：即樓層驗收，具體驗收內容如下：單元內裝飾質量、門窗、隔墻、公共走道裝飾、空調內機安裝質量、使用情況、供配電、給排水、新風、消防、弱電及樓層內部的設備間及各項設備安裝及功能驗收。A、 根據驗收內容安排12天一層。B、 核對相關的驗收表單并進行修訂。C、 填寫缺陷報告。1.2.2. 縱向驗收：即分系統整體功能驗收。具體驗收內容：空調系統（XX）、新風系統（XXXX）、排風系統（廁所排風、地庫排風）、防排煙系統、正壓送風系統、補風、誘導

3、風機；供配電系統、動力配電系統、應急照明系統、照明系統、上水系統、消防水系統、污水排放系統、集水井系統、雨水排放系統、垂直傳輸系統（電梯）、弱電系統。A、 以上內容將按系統進行。B、 預計一個系統的驗收需要二到三天。C、 核對相關驗收表單并進行修整驗收表單。D、 撰寫缺陷報告13. 整理缺陷報告，遞交XXXXX，請承建商安排相關承建商整改。14. 預驗收時間安排1.4.1. 預驗收時間安排l 以下開始時間節點將參照設備安裝調試情況進行適當調整。l 樓層驗收將根據驗收實際情況進行調整。大樓預檢安排表序號樓層預驗收時間參加人數工作內容備注1屋頂層xx月xx日1.屋面完成面檢查，2.散水、排水溝、地

4、漏檢查，3.出屋面通氣孔檢查4.女兒墻、干掛石材檢查5.屋面防雷網檢查6.出墻線纜、線槽檢查7.出墻風管、冷媒管、供水管、消防水管檢查8.屋頂風機安裝檢查，9.擦窗機安裝情況檢查，10.屋頂水箱安裝檢查，11.，12.擦窗機配電、絕緣檢查13.強電房檢查20.泛光照明安裝檢查，21.航空障礙燈檢查22.進出門戶檢查23.屋頂消防環管，試驗消火栓檢查1.土建檢查2.外場給排水檢查3.供配電4.景觀驗收5.木地板6.綠化7.泛光照明27FXX月XX日每一單元1.地坪檢查（水平封堵）2.墻面檢查（垂直封堵）3.天花檢查4.空調檢查5.配電檢查（室內照明）6.弱電檢查7.新風檢查8.新風機檢查（其中一

5、間）9.消防布局（排煙、正壓、消火栓等）10.電信覆蓋11.幕墻玻璃（包含可開窗）12.進戶門公共走道1.地坪檢查2.天花檢查3.墻面檢查4.消防布局5.防火門6.空調7.照明（應急照明、EPS照明）8.電梯廳門9.樓梯間強電房1.土建檢查（地坪、墻面、門戶）2.防火封堵檢查3.開關箱安裝檢查4.開關箱開關配置檢查、核對5.室內溫度檢測6.線纜配置檢查7.接地檢查電表間1.土建檢查2.防火封堵檢查3.電表核對，初始數字抄錄弱電間1.土建檢查（地坪、墻面、門戶）2.配置檢查、核對3.安裝檢查4.接地檢查26FXX月XX日公共衛生間1.土建檢查（地坪、墻面、門戶、隔斷）2.衛生設施安裝檢查3.上下

6、水檢查4.排風檢查5.照明檢查6.等電位連接7.內管弄井土建檢查8.供水管安裝檢查9.污水管安裝檢查管弄井1.土建檢查2.消防水管安裝檢查3.空調冷媒管安裝檢查4.新風機冷媒管安裝檢查35FXX月XX日同上同上44FXX月XX日同上同上53FXX月XX日同上同上62FXX月XX日同上同上71FXX月XX日同上同上23設備房6報警閥室1.土建檢查2.消防報警閥室設施安裝檢查3.管網檢查1.土建檢查2.設備檢查3.消防布局檢查強電房1.土建檢查（地坪、墻面、門戶）2.防火封堵檢查3.開關箱安裝檢查4.開關箱開關配置檢查、核對5.室內溫度檢測6.線纜配置檢查7.接地檢查弱電房1.土建檢查（地坪、墻面

7、、門戶）2.配置檢查、核對3.安裝檢查4.接地檢查1.4.2. 地下車庫及設備機房驗收時間安排l 地下車庫的車位及行道線的劃線工作可能會安排在最后完成，在驗收中將暫時將其擱置，等候最后完成后驗收。l 考慮到樓層配套的公建及各項機電系統的使用需要，在橫向驗收時先行對已經完成的各個系統機房進行預驗收。l 地庫設備機房驗收時部分設備將不包含設備功能驗收，僅對機房內安裝的設備進行安裝驗收。l 用戶站驗收需核對從用戶站至低壓配電間的電纜編號及開關編號容量等。l 地庫誘導風機及送、排風機驗收將開機試運行，其中包含誘導風機的集中控制系統。l 給水系統及消防泵房的專項驗收另行安排。1.4.5. 系統功能驗收（

8、試運行）由于部分系統的功能性驗收已經在橫向驗收時完成，另有部分設備安裝完畢后即進入長期的運行階段，因此此處僅對大的可能存在的功能性問題進行試運行，以便發現系統中還存在的問題或不完善的地方；促使承建商盡早整改。具體日程將根據開發商的要求安排，初定日期為系統通電、調試結束后一周內開始，具體日期另行通知（需要公司資源支持）：系統試運行及驗收時間安排序號系統預驗收時間參加人數工作內容備注開始時間結束時間1大金空調11-2211-24待定1.測溫大金空調收費系統2.集中控制測試3.計費模擬2樓層新風機組3中央空調11-2411-26待定1.測溫溴化鋰機組2.新風機風量、電流測試裙樓新風機組3.風閥調節中

9、央空調計費4.計費模擬4裙樓排油煙機11-29待定1.運行電流2.風量測試5電梯11-30待定全程運行6變壓器負荷測試12-1待定0.5小時7CCTV監視系統12-112-3待定1.檢查編號及區域位置2.檢查盲區3.檢查核對操作系統8門禁（一卡通）系統12-612-8待定1.讀卡、地址核對2.發卡、等級級別設定，模擬設防等3.計算機導入、導出及設定10防盜報警系統12-13工程+安保1.模擬報警2.地址核對修訂3.點位核對4.數據導出5. 110聯網試驗11巡更系統工程+安保1.點位核對2.盲區檢測3.數據導出、備份試驗12消防聯動測試12-15工程+安保詳見消防聯動測試方案預計整個預驗收過程

10、將在XX月完成，預留二周時間給承建商整改預檢中發現的問題，物業預驗收人員將跟進整改過程并復驗各個項目；參加整個項目的資料移交與復核工作。2. 收樓（移交驗收（發展商移交給物業）2.1收樓條件 2.1.1. 總包及分包商在接到物業方通過發展商轉交的各項缺陷報告后，已經整改完畢。 2.1.2. 發展商以完成各項政府部門的專項驗收，并辦妥各項所必需的政府批文，準備好移交資料。（見接管必備資料）2.2. 根據初驗結果，對整個物業進行正式驗收，驗收結束后辦理移交手續。2.3. 匯總檢驗結果，遞交缺陷報告，請相應單位整改。2.4. 無法整改的，作為工程缺陷記錄在案。發展商、物業方各執一份。2.5. 時間：

11、預計整個移交過程約為二周。二、 接管必備資料1. 竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層樓、面積、裝修標準、開竣工日期等；2. 設備清單:包括設備名稱、規格、數量、產地、主要性能、單價及隨機工具、備品備件等；3. 工程項目竣工圖；4. 材料、建筑構件、外協件、各種設備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄，預制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調試記錄；5. 隱蔽工作驗收記錄；6. 土建施工記錄:包括地基處理記錄、結構安裝較正記錄、預應力構件施工記錄等；7. 設備安裝調試記錄:如管道系統的試壓、試漏檢查記錄，空調、電氣、電信、通風、供水、消防、防爆報警、電視監控、應急廣播等工程的

12、檢查和試驗記錄；8. 建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標的測試記錄，重要鋼骨結構焊縫探傷檢查記錄；9. 工程質量事故的發生和處理記錄。10. 圖紙會審記錄，設施變更通知和技術核定單；11. 關于建筑物、構筑物的使用注意事項說明；12. 有關該工程項目的其它重要技術決定和文件；13. 所有工程項目通過國家部門驗收或技術鑒定的證明或證書，如水、電、電話、空調、電梯、高低壓配電房等。以上資料將作為物業公司接管移交并管理廣場之基本資料，并需永久保存，以保障設施設備能得到切實之維護及保養。三、 物業接管工作組織構成：1. 發展商人員、2. XXXXX物業管理有限公司人員、3. XXX

13、XX物業管理中心人員4. 其它承建商的相關人員 四、 接管驗收原則1. 物業的室內面積、層高、載荷等硬性指標以專業單位的測繪報告為準，物業公司僅對其進行抽樣核查，避免房號與測繪報告不符的情況出現。2. 室內機電配套指標及使用說明書等有開發商提供，物業公司將對其核對，并制作相應的驗房表供移交時使用。3. 整個物業出現的質量問題參照相關國家及地方標準進行檢驗。4. 任何設備設施及房屋等均以發展商和管理公司共同簽署有關驗收報告，方才有效。五、 接管人力與器具準備1. 接管器具工具清單序號名稱規格型號數量單價（元）小計（元）備注1電腦4臺350014000開辦物資2激光打印機1臺25002500開辦物

14、資3復印機1臺60006000開辦物資4辦公桌70×754套7002800開辦物資5對講機摩托羅拉4套2350.009400.00每套機配兩電兩充(開）6兆歐表500v2只280.00560.00開辦物資7電工組合工具5套150.00900.00開辦物資8水工工具3套200.0060000開辦物資9雙頭壓力表（配公英制轉換接頭）1套300.00300.00開辦物資10測溫儀2把750.001500.00開辦物資11鋁合金梯（人字梯）3米1架320.00320.00開辦物資12鋁合金梯（人字梯）2米1把300.00300.00開辦物資13萬用表2只300.00600.00開辦物資14鉗

15、形表1只250.00250.00開辦物資15開辦物資小計39430.0016鉗形表1只250.00250.0017測線儀2只500.001000.0018小太陽燈具2套300.00600.0019便攜式風速儀1臺1000.001000.0019標準壓力表（帶緩沖接）4只100.00400.0020噪音分貝儀1臺1200.001200.00215m卷尺6把25.00250.0022水平尺2把100.00100.00231米直尺2把10.0010.0024手錘6把30.00300.0025小錘3把10.0030.0026防水電筒6只25.0025.0027非開辦物資5765.00合計45195.0

16、02. 人員進場時間安排序號 進場時間職位人數事由備注12010年7月1日樓盤工程經理1負責項目各系統的接管查驗工作）根據“工程前期介入服務協議”的相關人員內容延續至小業主入伙前一個月22010年8月1日工程主管232010年9月1日工程主管142010年11月15強電值班電工4名（1崗，四班三運轉）用戶站施工完畢，物業公司先行管理相關人員工作延續至小業主入伙前一個月5給排水工4名（1崗，四班三運轉）消防泵房/生活泵房施工完畢，物業先行管理6工程文員1名 檔案管理交接驗收文本制作、檔案接收72010-11-15中控室值班員4名（1崗，四班三運轉）中控室值班相關人員工作延續至小業主入伙前一個月8

17、2010-11-15消防專管員1名（消防驗收）消防驗收3. 接管工作運作階段（正式接管移交、發展商移交物業）3.1 整個接管過程約為2周。3.2 在此同時，管理中心將安排物業管理人員逐漸進場。3.3 進入接管層面現場，由物業公司、發展商及有關人員共同進行。3.4 按照準備階段中所制各類驗收表格分別進行接管。3.5 接管完畢，填寫表格，重要現場應進行照相，一式二份，一份交發展商，一份由管理公司存檔備案。3.6 接管合格，鑰匙移交管理處。4、 接管繕后階段4.1 接照接管原則與表格，將不合格部分進行匯總，并通知發展商限期整改。4.2 對整改情況作進一步跟進，并作出記錄。4.3. 對整改情況進行檢查

18、，并對整改情況作出定論。4.4 對已接管樓層安排人員定時或不定時巡視，確保大廈各功能及設施設備運作正常。4.5 對部分成品（如：地面、墻面、天花、電梯等）進行保護。設施成品保護方案此方案適用于驗收后開業前一 總則1 建立巡查制度，對已經驗收的區域、機房和單元要做好巡查記錄；2 建立應急預案(包括火警、停電、管道爆裂等)，及時處置突發事故；3 對已經接收的區域機房和單元要盡可能封閉，鑰匙有專人保管；4 建立專門的清潔制度，專人負責已接收區域的清潔工作，發現問題及時報告；5 嚴禁在已經驗收區域和機房內吸煙；6 嚴禁擅自動用已經驗收的衛生潔具（特許使用的除外）；7 不得在驗收后的區域內用餐；8 準備

19、必要的運輸工具（四邊有橡膠保護的塑膠輪小車）及保護用品（阻水沙袋、舊地毯、塑料保護膜、垃圾袋、鞋套等）；9 建立消防安全制度，遇有動火整改維修必須辦理相關手續，按要求規范配置滅火器具。二 實施細則1 石料地坪保護：A 在清潔結束后的石料地坪表面打上封底蠟及多層致密的保護蠟；B 禁止在地坪上拖曳雜物，防止表面受損；C 經常保持表面清潔以減少磨損；在必經的通道上鋪上木板加強保護。2 木地板保護：A 保持木地板區域的通風良好且避免陽光直射；B 遇有整改維修工作時不得將工具隨意放置在地板上；3 墻面、墻角及天花保護A 搬運大件物品時必須有專人看護其行進路線；B 開啟檢修孔時操作人員必須戴上清潔的手套；

20、C 在經常有搬運物品進出的墻角用木板做直角保護；D 在墻邊進行整改維修時，必須在墻上貼有保護膠紙。4 地毯保護：A 進入地毯現場必須穿鞋套；B 在地毯區域內有整改維修時，必須鋪設保護膠紙；C 發現有抽絲起殼起皺現象，必須及時修補；5 管道保護：A 所有裝修必須安照要求進行，不得擅自更改管線走向；B 所有打洞敲釘安裝必須確保不能損壞暗埋的管線；C 管道的保溫層不得損壞；D 做好地漏的的巡查保護，防止堵塞；E 消防水喉必須有專人管理巡查，嚴禁挪作它用；6 電梯保護：A 不得隨意撕去橋廂內飾的保護貼膜B 在橋廂內避設置保護板；C 禁止裝運散裝的建筑材料及濕貨；D 準備阻水沙袋，嚴防電梯井道進水。三、

21、實施費用成品保護所需耗材費序號名稱保護內容所需材料單位數量單價預計價格備注1清潔用具保潔拖把把420.00 80.00 掃把把45.00 20.00 塑料桶個410.00 40.00 抹布包1100.00 100.00 2合計240.00物 業 驗 收 移 交 程 序根 據 各 項 目 的 施 工 進 度 和 小 業 主 (或 租 戶 )入 住 的 情 況 不 同 ， 發 展 商 (或 大 業 主 )可 視 需 要 要 求 管 理 公 司 對 其 物 業 的 部 分 樓 層 建 筑 裝 修 、 設 備 和 系 統 進 行 驗 收 接 管， 但 項 目 的 最 終 移 交 是 在 通 過 政 府

22、 有 關 職 能 部 門 和 發 展 商 驗 收 基 礎 上 以 物 業 管 理 公 司 驗 收 通 過 為 準 。 一 、 物 業 驗 收 條 件 物 業 要 驗 收 移 交 ， 必 須 滿 足 以 下 條 件 ： 1. 提 供 被 驗 收 物 業 的 竣 工 圖 (若 尚 未 完 成 峻 工 圖 ， 必 須 提 供 最 終 的 施 工 圖 ， 并 附 詳 細 的 設 計 修 改 說 明 )； 2. 提 供 被 驗 收 的 設 備 、 系 統 的 操 作 說 明 、 保 養 手 冊 及 其 他 有 關 資 料 ； 3. 提 供 與 承 包 商 (或 供 應 商 )簽 署 承 包 (供 應 )

23、合 同 中 有 關 技 術 條 款 ； 4. 出 示 政 府 有 關 職 能 部 門驗 收 證 明 ； (詳 見 附 表 )5. 提 供 承 包 商 、 廠 商 及 供 應 商 的 地 址 、 聯 系 電 話 及 聯 系 人 資 料 ； 6. 提 供 必 要 的 專 業 技 術 介 紹 和 培 訓 ； 7. 提 供 所 有 測 試 、 檢 驗 和 分 析 報 告 ； 8. 清 潔將 驗 收 的 場 地 、 設 備 和 機 房 。 二 、 拒 絕 驗 收 對 以 下 情 況 ， 物 業 公 司 有 權 拒 絕 驗 收 接 管該處 物 業 ： 1. 嚴 重 違 反 國 家 有 關 法 規 ； 2.

24、 未 能 通 過 有 關 政 府 職 能 部 門 的 驗 收 ； 3. 工 地 與 交 付 物 業 不 能 有 效 隔 離 ； 4. 機 房 不 能 完 全 獨 立 封 閉 ； 5. 其 他 可 能 危 及 設 備 正 常 運 行 和 入 住 人 身 安 全 的 物 業 。 三 、 缺 陷 整 改 對 在 驗 收 中 發 現 的 各 種 問 題 包 括 工 程 未 完 事 項 、 工 程 缺 陷 及 由 于 成 品 未 能 有 效 保 護 引 起 的 受 損 等 情 況 ， 管 理 公 司 將 會 做 詳 細 的 缺 陷 記 錄 ， 以 供 發 展 商 (或 大 業 主 )督 促 承 包 商

25、(或 供 應 商 )進 行 整 改 ， 對 不 能 進 行 整 改 的 缺 陷 進 行 賠 償 交 涉 。 對 問 題 比 較 嚴 重 ， 則 向 發 展 商 (或 大 業 主 )建 議 暫 緩 驗 收 ， 待 整 改 完 成 后 重 新 驗 收 。 四 、預接收 若 部 分 設 備 或 整 個 系 統 尚 未 通 過 最 終 的 驗 收 ， 但 由 于 小 業 主 (或 租 戶 )入 住 需 要 必 須 開 啟 運 行 某 些 設 備 或 系 統 ， 管 理 公 司 一 般 僅 做 實 物 驗 收 ， 并 嚴 格 按 發 展 商 (或 大 業 主 )的 書 面 指 令 進 行 管 理 和 操

26、 作 ， 在 此 期 間 ， 技 術 上 仍 由 承 包 商 (供 應 商 )把 關 ， 若 發 生 任 何 問 題 或 意 外 ， 除 管 理 公 司 人 為 原 因 外 ， 責 任 由 發 展 商 (或 大 業 主 )及 其 承 包 商 負 責 ， 對 于 重 要 設 備 或 機 房 有 必 要 簽 定 臨 時運 行 協 議 ， 清 楚 列 明 有 關 各 方 責 任 。 五 、 驗 收 通 過 被 驗 收 物 業 完 好 ， 設 備 及 系 統 運 行 情 況 正 常 ， 所 有 指 標 均 達 到 合 同 約 定 的 要 求 ， 場 地 、 設 備 和 機 房 均 清 潔 干 凈 ，

27、經 有 關 各 方 書 面 確 認 驗 收 通 過 ， 發 展 商 (或 大 業 主 )應 督 促 承 包 商 (或 供 應 商 )移 交 所 有 的 鑰 匙 、 備 品 備 件 和 專 用 工 具 ， 正 式 交 由 物 業 公 司 接 收 管 理 。 六 、 保 修 期 按 正 常 情 況 ， 物 業 整 體 驗 收 結 束 ， 正 式 進 入 保 修 期 ， 但 物 業 驗 收 往 往 是 一 段 相 當 長 的 過 程 ， 在 此 期 間 ， 有 些 設 備 可 能 會 因 先 期 投 入 運 行 或 其 他 原 因 已 經 進 入 保 修 期 ， 故 需 要 發 展 商 (或 大 業

28、 主 )與 其 承 包 商 、 供 應 商 協 議 約 定 整 個 項 目 的 保 修 期起 始 日 期 ， 書 面 通 知 物 業 公 司 ， 而 在 此 之 前 進 入 保 修 期 的 部 分 設 備 和 系 統 ， 若 需 要 簽 續 保 合 同 ， 發 展 商 (或 大 業 主 )應 酌 情 予 以 補 償 。竣 工 驗 收 應 提 供 的 技 術 資 料在 物 業 驗 收 接 管 前 ， 發 展 商 / 業 主 須 提 供 有 關 物 業 的 各 種 技 術 資 料 和 竣 工 圖 ， 分 類 立 卷 ， 在 驗 收 時 交 物 業 管 理 公 司 歸 檔 保 存 ， 若 驗 收 時

29、 尚 未 完 成 竣 工 圖 ， 必 須 提 供 最 終 的 施 工 圖 ， 并 附 詳 細 的 設 計 修 改 說 明 ， 竣 工 圖 最 遲 必 須 在 免 費 保 修 期 開 始 后 的 六 個 星 期 內 呈 交 。 物 業 管 理 公 司 將 參 考 這 些 技 術 資 料 對 物 業 的 設 施 進 行 驗 收 管 理 、 運 行 、 維 護 和 保 養 ， 一 般 需 要 遞 交 以 下 技 術 資 料 ， 但 不 限 于 此 列 ： 一 、 土 建 、 裝 修 需 要 的 資 料 1. 建筑物立項時的環評報告2. 建 筑 、 裝 修 和 綠 化等 設 計 說 明 ； 3. 總

30、平 面 圖 、 建 筑 和 結 構 圖 ； 4. 裝 修 圖 (包 括 所 有 天 花 、 地 面 、 墻 面 、 門 窗 及 幕 墻 等 材 料 表 )； 5. 質 監 站 、 規 劃 局 、 消 防 局 、 環 衛 局 及 園 林 管 理 所 等 政 府 職 能 部 門 的 驗 收 報 告 ； 6. 土 建 、 裝 修 、 建 材 和 五 金 等 供 應 商 及 廠 商 資 料 ； 7. 房 屋 面 積 測 量 報 告 ； 8. 物 業 沉 降 測 試 報 告 ； 9. 防 水 工 程 的 盛 水 試 驗 報 告 ； 10. 隱 蔽 工 程 驗 收 鑒 證 。 二 、 弱 電 系 統 需

31、要 的 資 料 1. 各 弱 電 系 統 的 操 作 和 維 護 保 養 手 冊 ( 包 括 并 不 限 于（如 有）樓 宇 自 動 控 制 系 統 、 消 防 自 動 報 警 系 統 、 防 盜 監 控 系 統 、 衛 星 電 視 系 統 、 電 話 和 綜 合 布 線 系 統 、背 景 音 響 系 統 、 車 庫 自 動 化 管 理 系 統 等 )； 2. 各 弱 電 系 統 圖 、 平 面 圖 ； 3. 弱 電 系 統 設 備 明 細 表 、 承 包 商 資 料 及 產 品 合 格 證 ； 4. 消 防 局 、 技 防 辦 、 音 像 管 理 處 、 有 線 電 視 臺 、 國 家 安

32、全 局 、 電 話 發 展 總 公 司 等 政 府 職 能 部 門 的 驗 收 合 格 證 明 ； 5. 設 備 原 理 圖 、 電 腦 軟 件 程 序 和 說 明 等 。 三 、 電 氣 系 統 需 要 的 資 料 1. 高 壓 、 低 壓 和 變 配 電 設 備 操 作 和 維 護 保 養 手 冊 ； 2. 所 有 電 氣 系 統 圖 、 平 面 圖 、 隱 蔽 工 程 驗 收 資 料 及 說 明 ； 3. 電 氣 設 備 明 細 表 、 承 包 商 資 料 及 產 品 合 格 證 ； 4. 供 電 局 驗 收 報 告 ； 5. 各 種 用 電 設 備 調 試 、 測 試 報 告 ； 6.

33、 避 雷 裝 置 系 統 圖 、 平 面 圖 、 測 試 報 告 、 防 雷 辦 驗 收 報 告 。 四 、 給 排 水 需 要 的 資 料 1. 噴 淋 、 消 火 栓 水 系 統 操 作 和 維 護 保 養 手 冊 ； 2. 消 防 水 、 給 水 、 排 水 系 統 圖 、 平 面 圖 及 電 氣 控 制 圖 ； 3. 消 防 噴 淋 、 消 火 栓 、 給 排 水 系 統 設 備 明 細 表 、 承 包 商 資 料 及 產 品 合 格 證 ； 4. 消 防 局 驗 收 批 文 ， 衛 生 防 疫 站 、 自 來 水 、 城 市 排 水 檢 測 站 和 質 驗 站 等 政 府 職 能 部

34、 門 驗 收 報 告 ； 5. 消 防 水 系 統 試 壓 、 調 試 及 驗 測 報 告 ； 6. 污 水 排 放 系 統 驗 收 報 告 ， 衛 生 防 疫 站 、水 務管 理 局 驗 收 批 文 ； 7. 蓄 水 池 、 水 箱 水 質 檢 測 報 告 。 五 、 空 調 系 統 需 要 的 資 料 1. 空 調 系 統 、 送 排 風 系 統 操 作 和 維 護 保 養 手 冊 ； 2. 空 調 、 送 排 風 系 統 圖 、 平 面 圖 及 電 氣 控 制 圖 ； 3. 空 調 機 組 (溴化鋰)、 新 風 機 組 、 風 機 盤 管 等 設 備 明 細 表 、 承 包 商 資 料

35、及 產 品 合 格 證 ； 4. 消 防 局 驗 收 批 文 ； 5. 空 調 系 統 / 設 備 試 壓 、 調 試 報 告 。 六 、 動 力 設 備 需 要 的 資 料 1. 溴 化 鋰 、電 梯 等 設 備 操 作 和 維 護 保 養 手 冊 ； 2. 煤 氣 調 壓 站 平 面 圖 和 煤 氣 系 統 圖 、 平 面 圖 ； 3. 勞 動 局 、 質 檢 站 及 煤 氣 公 司 有 關 驗 收 證 明 ； 4. 電 梯 設 備 的 調 試 報 告 、 產 品 合 格 證 書 ； 5. 煤 氣 管 道 的 試 壓 報 告 。 七 、電 梯 驗 收 提 交 資 料電 梯 正 式 驗 收

36、移 交 前 ， 施 工 單 位 需 遞 交 以 下 資 料 ， 以 便 使 物 業 管 理 公 司 技 術 人 員 盡 快 掌 握 電 梯 的 操 作 及 緊 急 事 故 處 理 ， 以 下 為 電 梯 移 交 時 必 須 提 供 的 資 料 ， 但 不 限 于 此 ： 1. 市 建 委 質 監 站 批 發 的 “電 梯 運 行 證 ； 2. 市 技 術 監 督 局 批 發 的 “電 梯 安 全 使 用 證 ； 3. 電 梯 技 術 規 格 說 明 書 ； 4. 電 梯 出 廠 合 格 證 及 產 地 來 源 證 ； 5. 電 梯 裝 箱 清 單 ； 6. 電 梯 管 理 與 使 用 手 冊

37、； 7. 電 梯 一 般 安 裝 標 準 ； 8. 電 梯 操 作 說 明 書 ； 9. 電 梯 維 修 保 養 手 冊 ； 10. 電 梯 安 裝 圖 紙 ； 11. 電 梯 機 械 及 電 氣 控 制 圖 紙 ； 12. 電 梯 備 品 備 件 清 單 ； 13. 電 梯 操 作 培 訓 手 冊 ； 14. 電 梯 承 包 商 竣 工 調 試 及 自 查 記 錄 ； 15. 電 梯 應 急 維 修 電 話 ；16. 電 梯 供 應 商 和 安 裝 單 位 聯 系 人 、 電 話 、 傳 真 等 資 料 。八 、其 他 需 要 的 資 料 發 展 商 、 承 包 商 認 為 需 要 提 供

38、的 其 他 資料。 竣工驗收應提供的操作和維修保養手冊承 包 單 位 在 物 業 移 交 前 ， 須 遞 交 設 備 /系 統 的 操 作 和 維 修 保 養 手 冊 (以 下 簡 稱 “手 冊 )， 以 確 保 物 業 管 理 公 司 操 作 人 員 能 盡 快 掌 握 驗 收 設 備 /系 統 的 操 作 和 管 理 ， 一 般 有 以 下 要 求 ： 1. 承 包 單 位 須 在 設 備 /系 統 驗 收 前 一 個 月 遞 交 手 冊 ， 以 便 物 業 管 理 公 司 的 操 作 人 員 有 時 間 了 解 該 驗 收 設 備 /系 統 的 基 本 情 況 。 2. 手 冊 內 所

39、有 內 容 應 以 中 文 編 印 ， 文 字 、 插 圖 和 表 格 等 效 果 清 晰 。 3. 每 一 系 統 應 獨 立 成 冊 ， 以 減 少 每 冊 的 厚 度 ， 不 同 內 容 或 章 節 應 以 塑 料 索 引 標 簽 分 隔 ， 并 附 有 清 楚 的 目 錄 指 示 ， 以 便 操 作 人 員 翻 查 參 考 。 4. 為 使 手 冊 便 于 使 用 ， 并 經 得 起 在 日 常 維 修 的 工 作 環 境 下 多 次 反 復 翻 閱 而 不 易 破 損 ， 手 冊 應 采 用 優 質 的 A4標 準 紙 張 編 印 ， 配 上 堅 硬 的 封 面 和 書 背 ， 并

40、以 膠 質 塑 料 或 其 它 耐 磨 損 的 材 料 作 保 護 。 5. 手 冊 須 同 時 附 有 本 項 目 的 “竣 工 圖 目 錄 ， 按 所 屬 系 統 分 列 于 有 關 系 統 的 章 節 內 。 如 某 一 圖 紙 同 時 適 用 于 多 個 系 統 時 ， 則 需 在 每 個 有 關 系 統 章 節 內 同 時 列 出 。 若 遞 交 手 冊 時 尚 未 完 成 竣 工 圖 ， 必 須 提 供 最 終 的 施 工 圖 ， 并 附 詳 細 的 設 計 修 改 說 明 ， 竣 工 圖 最 遲 必 須 在 免 費 保 修 期 開 始 后 的 六 個 星 期 內 呈 交 。 6.

41、 系 統 操 作 需 提 供 的 技 術 資 料 (至 少 包 括 以 下 內 容 )： A. 系 統 正 常 運 作 程 序 和 在 不 正 常 情 況 時 的 應 變 程 序 。 B. 詳 盡 介 紹 每 個 獨 立 系 統 如 何 調 節 、 控 制 、 監 察 和 調 校 說 明 。 C. 系 統 內 所 有 的 管 道 和 接 線 圖 ， 并 說 明 主 要 設 備 和 部 件 的 規 格 和 功 能 。 D. 提 出 每 個 系 統 的 可 調 節 部 件 和 保 護 裝 置 的 最 初 調 校 參 數 ， 并 預 留 一 定 的 空 位 以 便 加 插 最 后 調 定 的 參 數

42、 。 E. 系 統 中 有 關 供 電 、 配 電 屏 和 控 制 屏 的 詳 細 說 明 。 7. 設 備 操 作 需 提 供 的 技 術 資 料 (至 少 包 括 以 下 內 容 )： A. 設 備 正 常 啟 閉 程 序 和 出 現 異 常 情 況 時 停 機 程 序 。 B. 詳 盡 介 紹 每 臺 獨 立 設 備 如 何 調 節 、 控 制 、 監 察 和 調 校 說 明 。 C. 所 有 設 備 的 原 廠 所 發 的 隨 機 文 件 、 圖 紙 資 料 ， 包 括 每 塊 電 路 板 的 電 路 圖 ， 以 及 所 有 電 子 元 件 的 布 置 圖 。 如 有 需 要 ， 還

43、需 提 供 部 件 分 解 圖 ， 以 顯 示 各 部 件 的 位 置 。 D. 列 出 所 有 設 備 的 生 產 制 造 廠 商 、 型 號 、 系 列 編 號 、 經 調 試 運 行 后 所 設 定 的 參 數 。 E. 所 有 設 備 的 產 品 說 明 書 、 合 格 簽 證 書 、 生 產 廠 測 試 報 告 以 及 性 能 指 標 圖 表 等 資 料 。 8. 系 統 /設 備 維 修 保 養 需 提 供 的 技 術 資 料 (至 少 包 括 以 下 內 容 )： A. 所 有 系 統 /設 備 檢 查 手 冊 。 B. 設 備 更 換 部 件 的 程 序 和 要 求 。 C.

44、從 整 個 系 統 到 設 備 的 維 修 保 養 說 明 ， 調 校 的 操 作 程 序 和 尋 找 故 障 的 方 法 。 D. 執 行 運 作 和 維 修 保 養 程 序 時 應 特 別 注 意 事 項 。 E. 常 見 故 障 處 理 和 解 決 方 法 。 F. 提 出 系 統 /設 備 保 養 制 度 ， 列 明 主 要 設 備 每 天 、 每 周 、 每 月 、 每 季 、 每 年 及 五 年 需 記 錄 和 維 護 保 養 內 容 和 方 法 。 9. 安 全 保 險 需 提 供 技 術 資 料 (至 少 包 括 以 下 內 容 )： A. 各 類 設 備 的 保 護 操 作

45、程 序 。 B. 對 各 項 系 統 操 作 時 可 能 發 生 的 事 故 危 險 應 作 的 預 防 、 應 變 和 保 護 措 施 說 明 。 · 電 氣 事 故 保 護 · 機 械 事 故 保 護 · 火 災 和 爆 炸 事 故 保 護 · 化 學 事 故 保 護 · 在 處 理 燃 料 和 化 學 物 品 出 現 的 事 故 保 護 · 急 救 和 事 故 報 告 10. 在 任 何 設 備 或 控 制 系 統 所 采 用 的 電 腦 專 用 軟 件 ， 需 提 供 的 技 術 資 料 (至 少 包 括 以 下 內 容 )：

46、 A. 軟 件 內 容 目 錄 表 打 印 本 。 B. 流 程 圖 、 數 據 表 和 程 序 說 明 。 C. 特 殊 的 軟 件 和 工 具 的 使 用 說 明 。 D. 程 序 設 計 和 系 統 使 用 手 冊 。 E. 應 用 的 基 本 軟 件 、 專 用 工 具 和 通 用 軟 件 資 料 ， 便 于 業 主 進 一 步 修 改 和 發 展 軟 件 。 11. 列 出 每 一 種 型 號 設 備 、 材 料 和 附 件 的 供 應 廠 商 和 代 理 商 名 單 ， 并 詳 細 列 明 這 些 廠 商 的 地 址 、 電 話 及 圖 文 傳 真 號 碼 。 12. 列 出 承 包 單 位 提 供 給 業 主 的 所