1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁車間主任年終工作總結范文2022新的一年即將降臨，在這年終之際更是應該將這一年的工作進展一個簡單的總結。下面是由WTT為大家整理的“車間主任年終工作總結范文20_年”，僅供參考， 車間是企業內部組織消費的根本單位，也是企業消費行政管理的一級組織。初心WTT整理了各類消費車間的總結文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章。20_年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司指導的正確指導下，扎實整改

2、，穩定消費，圓滿完成了20_年的消費任務。一、總結如下：1、強化平安意識，落實平安措施：高度重視平安消費工作，充分利用班前會，向員工進展平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，進步了員工平安工作的防范意識。2、根本保證了消費進度：全年共完成_個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所進步，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。3、進步消費效率：人員合理調配，標準工作紀律，培養了一局部技術員工。消費效率的進步在裝配組表現的最為明顯。4、加強根底設施的建立：如工樁.夾具.樣板等努力為消費效勞來保證消費效率。二、20_年需要改進的：20

3、_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲清楚，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為消費和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。三、20_年自己需要加強的：1、完善各項制度及操

4、作流程。2、進步自身管理程度，完成工作任務。3、擺正工作態度，調整心態，不斷承受新的挑戰。4、培養溝通，協調才能。20_將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析p 及解決，不斷進步自身的技術程度，使自己的技能和管理程度更上一個臺階，使自己能更好的為消費效勞，為公司創造更大效益。新年伊始，工廠進展了新一輪的機構改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠指導班子、廠黨委的正確指導下，緊緊圍繞消費為中心，抑制人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確指導下，在車間廣闊干部職工的共同努力下

5、，圓滿完成了一年的消費任務，現將20_年來的工作總結如下：一、注重理論學習，不斷進步自身素質，努力提升工作潛力。進步自身素質的根底是學習，提升工作潛力的泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經歷，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷進步理論程度和業務程度。時刻做到自重、自省、自質不斷進步，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力進步

6、覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位_員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支持續高度一致，堅決不移，樹立全心全意為人民效勞的思想，牢記“知識就是消費力“。透過不斷的學習來汲取高質量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理程度有了很大的進步。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務，在管理中總結經歷，在工作中不斷進步。結實樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地

7、開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷進步自身素質的同時進步車間員工的整體技能，便于更好的完成各項消費任務。完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負指導信任，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間消費時，我經常在車間、現場進展檢查，發現問題及時處理，進步工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶著值班人員認真做好工廠交給的各項工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。三、強化管理，加強思想教育，不斷進步員工思想素質群眾是一切工作的力量

8、泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進展學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠嚴密的聯絡起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同開展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時，我總是帶著大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關心，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。四、班組建立，發揮班組長的骨干帶

9、頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發現的問題及狀況作詳細的分析p 和討論，使員工純熟地掌握正確的消費操作技能，另一方面，又針對發惹事故或發生異常狀況時，所應采取的緊急處理措施進展指導，努力進步班組長的平安技術程度和對事故發生的應變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強學習，進步自身業務素質，要求班組長不但能做好車間的消費工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。五、警鐘長鳴，抓好平安工作強調班組建立要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現創優勝班組為

10、目的，并提出一些與平安消費親密相關的要求：1、樹立平安消費職責意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了此刻心中想平安。構成了平安工作天天講，人人抓的良好場面。2、實在做好班中巡回檢查工作，對消費設備的運轉狀況，對消費設備各系統進展巡回檢查，以便及時發現異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員務必應對面將消費、平安等狀況交接清楚，做到不清楚就不_，不接班，防止因交接班不清楚而危機消費平安。4、定期對設備進展維護保養，隨時檢查設備的運行狀況及光滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的平安安康。確保平安消費。六、節能

11、降耗，做好增收節支工作進步物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的進步設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修工程的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。七、強化內業管理為到達iso質量認證的工作標準，實在有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進展工作制定，并進展質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進展不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、明晰、干凈整潔，發現問題及時糾

12、正，并對各記錄本進展妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。八、缺乏之處1、就應繼續加強政治理論和業務知識學習，以進步自己理論素養，黨性修養和企業管理潛力，以便于能更好的開展工作，為公司的開展盡心盡責2、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。3、工作中缺少創新意識，有待于進步。九、明年的工作方向風風雨雨的20_年過去了，迎來了挑戰性的20_年，回憶20_年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著指導學到

13、的多，得到的也多；20_年我車間認真執行上級指導們的會議精神，雖然有些成績但離指導的要求間隔 還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，應對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能表達我們的管理潛力，更能發揮我們本身的潛力，結合同行業，結合理論經歷對以后的工作做以下方案：1、向管理創新要效益2、向不合理要效益3、向追根揭底要效益4、向提早預防要效益5、向回收要效益6、向小改小革要效益7、向設備要效益8、向工藝要效益9、向數字要效益10、繼續深化學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠指導交給的各項工作任務，加強自身思想建立，用心為員工起模范帶頭作用。11、狠抓

14、車間管理，確保各項工作順利完成。12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。13、抓好員工思想教育、平安教育、平安操作規程工作。14、抓好節能降耗、本錢核算和設備檢查保養工作。15、加強與指導溝通和請示匯報工作。總之，在20_年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，樹立科學開展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的開展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會奉獻自己的全部力量。20_年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好

15、質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司指導的正確指導下，扎實整改，穩定消費，圓滿完成了20_年的消費任務。現總結如下：一、強化平安意識，落實平安措施高度重視平安消費工作，充分利用班前會，向員工進展平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，進步了員工平安工作的防范意識。二、根本保證了消費進度全年共完成_個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所進步，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。三、進步消費效率人員合理調配，標準工作紀律，培養了一局部技術員工。消費效率的進步在裝配組表現的最為明顯。四、加強根底設施的建立如工

16、樁.夾具.樣板等努力為消費效勞來保證消費效率。五、20_年需要改進的20_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲清楚，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為消費和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會

17、在下年的工作中重點解決。六、20_年自己需要加強的1、完善各項制度及操作流程。2、進步自身管理程度，完成工作任務。3、擺正工作態度，調整心態，不斷承受新的挑戰。4、培養溝通，協調才能。20_將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析p 及解決，不斷進步自身的技術程度，使自己的技能和管理程度更上一個臺階，使自己能更好的為消費效勞，為公司創造更大效益。光陰如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間指導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務工作程度上都有了很大的進步，根本上完成了自己的本職工作，并獲得了一些較好的成績。現將一年來工作總結

18、一、努力學習、勤奮工作日常工作中，我積極向其別人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們請教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了工作環境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都根本掌握。在業務上，將以前的維修工作經歷和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和工作才能得以不斷進步。二、班組管理在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負指導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承

19、上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量理解好、理解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。三、進展設備規劃，縮短維修周期我和車間指導一起，對設備進展了規劃、從維修組織設計、測量到維修控制工時、材料、庫存量、費用，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節資降耗和維修工作。主要1修舊利廢16噸；2在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；3對28#鏟斗進展翻新；4下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟