1、IYB培訓課程成本核算2增加增加 一塊錢的銷售收入一塊錢的銷售收入與減少一塊錢的成本支出，與減少一塊錢的成本支出，哪一個對利潤的貢獻更大？哪一個對利潤的貢獻更大？3 很多企業都非常重視開源，但是對于節流，即如何進行成本與費用分析與控制，則不夠重視，或者說不知道如何進行分析和控制。 對于一個企業而言，做好成本分析與控制，等于給自己做了一個診斷。通過分析與控制，可以發現公司的一些問題，未雨綢繆，讓公司趨吉避兇，業務蒸蒸日上，財源滾滾而來。4 教學目的： 通過本課程學習，學員能夠明確什么是成本核算；能夠區分直接成本和間接成本；懂得制造商或服務商的成本核算，零售商或批發商的成本核算；能夠對自己的企業進

2、行成本核算并做出如何改善自己企業的行動計劃。 教學重點： 直接成本和間接成本的計算。第一章 了解你企業的成本一、什么是成本 企業用于生產和銷售產品或服務所產生的所有費用。 見教材P1， 閱讀美味蛋糕店的成本 分四個組討論你們生產產品或提供服務的成本，10分鐘后派代表講。 一組：包（寫卡片）； 二組：椅子（寫活頁大紙）； 三組：陶器（寫活頁大紙）； 四組：美發（寫活頁大紙）。8 啟示：每個企業都有成本，不同的企業成本會不一樣，但大多數企業都有材料、人工、水電、房租等項成本。 以實物包為例皮革、油漆、螺釘、布料、海綿、膠水、金屬扣、拉鏈、人工費、設備、工具、促銷、運輸、廠房房租、電費、水費、設計、

3、保險、電話費、辦公費等。9二、什么是成本核算 計算生產和銷售一件產品或提供一項服務的總成本的方法。（成本核算注意要考慮所有涉及成本的因素。）10三、不同類別的成本 所有的企業都有兩種成本： 請一組將剛才討論的包的成本一堆卡片分類直接成本直接成本間接成本間接成本 總成本總成本+=11 1、直接成本 皮革、油漆、螺釘、布料、海綿、膠水、金屬扣、拉鏈 、人工工資； 2、間接成本 運輸的成本費用、電話費、管理費、促銷、保險、工具設備折舊、廠房租金、水電費、辦公費。 說明：設備以折舊成本體現，每把椅子承擔一小部分設備費用；水電費、房租等也是每把椅子承擔一小部分。12四、直接成本 1、什么是直接成本 直接

4、成本是指與產品生產、提供服務或銷售有直接關系的所有成本。 見教材P23，可信裁縫店直接成本13 2、直接成本特點容易計算（不容易計算的是間接成本）；金額大，能使總直接成本有顯著增加；零售商或批發商的直接成本，是購買商品進行轉售的成本。143、直接成本分類直接成本直接材料成本直接人工成本15直接材料成本 企業花費在零件和材料上的所有費用。 零件和材料是企業生產和銷售產品或服務的一部分，或直接有關。 計為直接材料成本的要求： a、材料的數量必須容易計算； b、材料的成本必須大到足以使總直接材料成本有明顯增加。 亮麗美發店永固金屬加工廠知海書店三個不同企業的直接材料成本。 n 閱讀 16 直接人工成

5、本 企業為從事產品或服務的生產工作的員工或企業主支付的工資、薪金和福利等所有費用。 注： 從直接人工成本定義我們知道，制造類和服務類企業有直接人工成本。 批發商和零售商企業不生產產品或提供服務，就沒有直接人工成本。17亮麗店永固金屬加工廠知海書店有直接人工成本沒有直接人工成本見教材P5計為直接人工成本要求：a、此人用于生產產品的時間必須容易計算；b、此項直接人工成本必須大到足以使總直接 人工成本有明顯增加。18五、間接成本除直接成本外，企業經營所需的其他費用。 詮釋： 間接成本一般與一個特定的產品或一項服務沒有直接關系，它是整個企業的成本。 （見教材P67，幾個間接成本的例子） 由此得知，間接

6、成本有這樣一些項目 租金、水電費、維修費、服務、運輸費、促銷費、 不直接生產產品或提供服務的員工、銷售人員、送信員、清潔工、保安人員、質檢員、會計的工資等。19 一件產品或一項服務的總成本的構成 在成本核算時，各位老板注意：1、企業的支出項目要理全面，不能遺漏；2、歸類和劃分要明確，哪些是直接成本（直接人工成本、直接材料成本）？哪些是間接成本？3、一次性支出的費用要注意分攤；4、核算步驟要清楚、明確；5、計算要準確；6、定期進行成本核算，特別是成本支出發生重大變化時。直接材料成本間接成本總成本+=直接人工成本20六、成本核算為什么重要？ 成本核算是你計算企業生產或銷售一種產品或提供一項服務的總

7、成本的方法。在現實當中，很多企業不知道自己的所有成本，也不進行嚴格的成本核算。 案例：郭彬和他的磚廠 見教材P8，閱讀陶器廠、永固金屬加工廠的成本核算，做練習。21 從以上案例分析，這個問題就清楚了，非常重要！否則，你不知道自己是賺錢還是賠錢？當一筆生意已虧了，不知道，到月底發現，不對呀！辛辛苦苦做生意，每天出去哪么多錢，也回來哪么多錢，怎么包里沒錢？ 為什么？流出的錢流入的錢 啟示：當老板需要學習成本核算！22七、成本核算如何改善你的企業1、制定（調整）讓企業贏利的價格；2、降低或控制成本；3、為企業做出更好的決策；4、為未來制定計劃。第二章 制造商或服務商的成本核算24 學會計算生產和銷售

8、產品或服務的總成本。 見教材P12: 可信裁縫店生產防塵服成本核算步驟一計算 步驟二計算 步驟三計算 步驟四合計直接材料成本直接人工成本間接成本總成本+=+25一、計算直接材料成本 計算單位產品的直接材料成本，掌握四要素。(見教材P15) 1、原材料； 2、采購成本； 3、單位用量； 4、單位成本。261 234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 布料：白色棉斜紋布 15.00元/米 2米 30.00元 紐扣 10.00元/罐（0.10元/粒） 4粒 0.40元 可信裁縫店產品：白色防塵服/件直接材料成本核算30.40元 30.40元總計單位產品直接材料成本27二、計算直接人工成本 算出直接

9、生產產品或提供服務的員工的工資、薪金和福利成本。1、掌握所有人工成本信息 列一張人工成本表，見教材P1728 2、計算單位產品直接人工成本 計算方法： 單位產品直接人工成本=企業的小時直接人工成本生產一件產品需要的總工時數29人工成本表人工成本表（供制造商和服務商用）直接人工成本 間接人工成本 1234567員工 月總工時 月總工資 月生產小時 月生產工資 月非生產小時 月非生產工資 桑德清：剪裁和設計 160 800元 160 800元 李海：縫紉 180 540元 180 540元 哈彪：鎖扣眼、釘紐扣 160 440元 160 440元 陳萍：鎖邊 160 440元 160 440元 韓

10、嬙：熨燙和折疊等160 250元 160 250元 企業主顏東：監督、縫紉 160 1000元 80 500元 80 500元 企業主陶潔：銷售、管理 160 1000元 160 1000元 姜仁達：送信、清潔 160 250元 160 250元 李桂香：記帳 40 80元 40 80元 總計 900小時 2970元 520小時 1830元 小時直接人工成本： 月總生產工資（第5欄） 2970元 月總生產小時（第4欄） 900小時 3.30元小時直接人工成本可信裁縫店可信裁縫店30人工成本表人工成本表（小時直接人工成本部分）（小時直接人工成本部分） 小時直接人工成本小時直接人工成本 月總生產工

11、資（第月總生產工資（第5欄）欄） 2970元元 月總生產小時（第月總生產小時（第4欄）欄） 900小時小時3.30元小時直接人工成本特別提醒：掌握了所有人工成本的信息，就可計算出每小時直接人工成本。小時直接人工成本能夠告訴你直接從事生產的員工每小時花費企業多少成本。可信裁縫店可信裁縫店31工序 單位產品生產時間（工時） 剪裁 15分鐘 鎖邊 10分鐘 縫紉 30分鐘 鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘 質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘 90分鐘=1.5小 時總計 小時直接人工成本 單位產品 （見人工成本表） 直接人工成本2、單位產品直接人工成本 -工時 產品成本核算表（直接人工成本部分）可信裁縫店可

12、信裁縫店32剪裁 15分鐘 鎖邊 10分鐘 縫紉 30分鐘 鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘 質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘 90分鐘=1.5小時3.30元元4.95元元總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本可信裁縫店可信裁縫店產品成本核算表（直接人工成本部分）33三、計算間接成本 間接成本是除直接成本以外你經營企業所需要的所有其他成本。 從教材P6、P7已知間接成本的內容。怎么計算？ 列一張間接成本表，教材P2434間接成本間接成本（月間接成本）租金 水電費 設備維修費 保險費（設備、存貨、建筑） 運輸費 貸款利息 文具費 電話和郵件費 廣告和其他促銷費 間接人工成本（風人工

13、成本表第七欄總計）P7 線、別針等 剪刀、針等 折舊 雜項，如購買茶葉、清潔用品等費用 月總間接成本 4770元元 可信裁縫店可信裁縫店D D35 不同的企業有不同的間接成本，算出你的企業每月通常為一項間接成本花多少錢。注意核對其準確無誤。特別注意：特別注意： 對一些不用每月支付的間接成本，如保險、執照費、工具和文具費等，則分攤在該成本發生的月數。 如可信裁縫店每3個月購買一次文具、發票本等，每次需支出60元。 60元3個月=20元/月36 折舊是設備的價值損耗，是企業的一種成本。 查明你的企業是否有應該計算折舊的設備 預計你的設備可以使用多長時間 價值很高使用時間很長根據你的經驗問供應商問其

14、他使用同樣或類似設備的企業查閱中國稅法關于折舊的規定37購于 1999年 采購成本 3000元 預計使用年限 5年 每年折舊 600元 1999 600元 2000 600元 2001 600元 2002 600元 2003 600元 購于 2002年采購成本 6000元 預計使用年限 5年 每年折舊 1200元 2002 1200元 2003 1200元 2004 1200元 2005 1200元 2006 1200元 折舊表折舊表（縫紉機1）折舊表折舊表（縫紉機4）可信裁縫店可信裁縫店38計算折舊 年折舊= 月折舊=購于 采購成本 預計使用年限 每年折舊 2003 2004 2005 20

15、06 2007 折舊表折舊表（圓鋸）練習練習 舒適椅子廠剛剛買了一把圓鋸。通過計算圓鋸的月折舊，幫助吳立華先生填寫間接成本表。以下是你需要的信息：l舒適椅子廠于2003年1月購買了一 把圓鋸。l他們為買圓鋸支付了4500元。l他們預計圓鋸能使用5年。1、為圓鋸填寫折舊表。2、在第29頁的間接成本表折舊欄的 空格中填寫所缺金額并計算出月 總間 接成本。固定資產總額可使用年限年折舊額12月900元900元900元900元900元900元2003.14500元5年39租金 150元 運輸費 180元 電費 100元 設備維修費 50元 膠、清漆、砂紙、釘子等 200元 工具費 75元 折舊 雜項 5

16、0月總間接成本間接成本表間接成本表（月間接成本）舒適椅子廠舒適椅子廠75元880元40 2、計算單位產品間接成本 重要理念：一個企業的總間接成本必須分攤到企業生產或銷售的每一件產品或提供的每一項服務上去。 如，可信裁縫店的月總間接成本是4770元，其加工的每一件防塵服都必須分攤這4770元的一部分作為其間接成本。 見教材P30，可信裁縫店加工防塵服、工裝和其他服務，不同的服裝用時各不相同。41 產品成本核算表（單位產品間接成本）3、單位產品間接成本、單位產品間接成本小時間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第四欄）4770元900小時5.30元1.5小時5.

17、30元7 .95元= 小時間接成本= =單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間接成本可信裁縫店可信裁縫店l計算企業小時成本方法月總間接成本月總生產小時= 小時間接成本42四、合計總成本 步驟一 步驟二 步驟三 步驟四直接材料成本直接材料成本直接人工成本直接人工成本間接成本間接成本總成本總成本 30-.40元 4.95元 7.95元 43.30元+=431234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 布料：白色棉斜布 15.00元/米 2米 30.00元 紐扣：100粒/罐 （0.10元/粒） 4粒 0.40元 30.40元元30.40元元工序 單位產品生產時間（工時）剪裁 15分鐘鎖邊

18、 10分鐘縫紉 30分鐘鎖扣眼、釘紐扣 20分鐘質量管理、熨燙、折疊和包裝 15分鐘 90分鐘=1.5小時3.30元4.95元2、單位產品直接人工成本、單位產品直接人工成本總計總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本產品成本核算表產品成本核算表（供制造商和服務商用）（供制造商和服務商用）產品：白色防塵服產品：白色防塵服1 1、單位產品直接材料成本、單位產品直接材料成本3、單位產品間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第四欄）4770元900小時5.30元1.5小時5.30元7.95元小時間接成本單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間

19、接成本4、單位產品總成本43.30元元單位產品總成本可信裁縫店可信裁縫店44 重要問題重要問題 一件產品或一項服務的總成本不是你向顧客銷售的價格，為了贏利，你制定的銷售價格必須高于總成本。 關于如何定價，IYB市場營銷課程中已做研究： 產品價格= 總成本+利潤+稅 總成本銷售價格，一定要加上一個合理的利潤，否則你辛辛苦苦不賺錢。第三章 零售商或批發商的成本核算46 對于零售商和批發商的成本核算1、有直接材料成本。零售商和批發商不生產產品，但他們需要購買商品去出售。為轉銷而購買商品的成本是零售商和批發商的直接材料成本。2、沒有直接人工成本。零售商和批發商有商店工作的員工而沒有生產產品的員工。因此

20、，其所有的工資和薪金都是間接成本。3、有間接成本。零售商或批發商除為轉銷而購買商品的成本以外發生的所有成本。47123單位產品直接材料成本 單位產品間接成本（第1欄間接成本分攤百分比） 單位產品總成本 = =+ 產品成本核算表產品成本核算表 （供零售商和批發商用）間接成本分攤百分比（%）月總間接成本月總直接材料成本%間接成本分攤百分比100% =具體核算： 步驟一 步驟二 步驟三 直接材料成本間接成本總成本=+48一、計算直接材料成本 月總直接材料成本= 你的商店每月為轉銷而購買商品花多少錢？（見教材P40） 如，王達強老板購買商品時 有些是一周多次，如面包； 有些是一周1次，如食鹽、糖、雜貨

21、等； 有些是一月1次，如服裝。 王達強把在一個月中購買所有商品支付的金額相加，就得到本月的總直接材料成本！49二、計算間接成本 一個公司的總間接成本必須由該公司銷售的每一件產品來分攤。 單位產品的間接成本單位產品的間接成本 = = 單位產品直接材單位產品直接材料成本料成本 企業間接成本分攤百分比企業間接成本分攤百分比月總間接成本月總直接材料成本100% = %企業間接成本分攤百分比50 王達強先生一聽烤蠶豆的間接成本？ 3.00元 ？ = ？ 零售商和批發商計算單位產品總成本 計算月總直接材料成本； 計算月總間接成本； 計算間接成本分攤百分比； 計算單位產品間接成本。單位產品直接材料成本間接成

22、本分攤百分比%單位產品間接成本（間接成本分攤）51 1、計算月總直接材料成本 當月購買所有商品支付的金額相加。 王達強老板的商店每月購買10000元商品供銷售，因此每月的總直接材料成本是10000元。 2、計算月總間接成本 列一張間接成本表（見教材P42）52租金 300元 電費 75元 維修費 50元 保險費 125元 交通運輸費 250元 貸款利息 150元 廣告和其他促銷費 25元 一名店員的工資（馬科南） 企業主的薪金（王達強） 300元550元 折舊 20元 包裝紙 75元 文具費 10元 執照費 5元 雜項，如購買茶葉、清潔用品等費用 65元 月總間接成本月總間接成本2000元間接

23、人工成本：間接成本表間接成本表（月間接成本）事百達商店事百達商店ABC王達強老板的月總間接成本2000元。不同的企業有不同的間接成本。計算你的企業一般在每項間接成本花多少錢，核對無誤。53 3、計算企業間接成本分攤百分比 4、計算單位產品間接成本 王達強老板必須在他銷售的所有產品的直接材料成本上加20%的金額。 烤蠶豆 3.00元 20% 0.60元 （每聽蠶豆加0.60元，以分攤總間接成本） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100% 20%間接成本分攤的百分比單位產品直接材料成本間接成本分攤百分比單位產品間接成本（間接成本分攤額）54123產 品 單位產品直接材料成本

24、單位產品間接成本（第1欄間接成本分攤百分比） 單位產品總成本 雜貨和水食品：雜貨和水食品：農夫烤蠶豆（450克）普蘭德面粉（1千克） 3.00元3.20元 （3.00元20%）= 0.60元（3.20元20%）= 0.64元 產品成本核算表（供零售商和批發商用） 間接成本分攤百分比（%） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100% = 20%間接成本分攤百分比事百達商店事百達商店+=在間接成本計算中注意以下幾個項目：無須每月支付的成本； 運輸費； 間接人工成本； 折舊成本。55產品成本核算表（間接成本分攤百分比部分）123產品 單位產品直接材料成本 單位產品間接成本（第1欄

25、間接成本分攤百分比） 單位產品總成本 雜貨和脫水食品：雜貨和脫水食品： 農夫烤蠶豆（450克）普蘭德面粉（1千克） 最佳食品烹飪油（750mm） 星牌白糖（2千克） 東方混合茶（250克）3.00元3.20元4.55元4.71元1.40元 （3.00元20%）= 0.60元（3.20元20%）= 0.64元（4.55元20%）= 0.91元（4.71元20%）= 0.94元（1.40元20%）= 0.28元 3.60元3.84元5.46元5.65元1.68元產品成本核算表產品成本核算表（供零售商和批發商用）間接成本分攤百分比（%） 月總間接成本 2000元月總直接材料成本 10000元100%

26、 =20%間接成本分攤百分比事百達商店事百達商店+=三、合計總成本 56 零售商和批發商成本核算中注意要計算間接成本分攤百分比，只有將間接成本分攤的百分比計算出，你才知道在你銷售的所有商品的直接材料成本上要加入多少百分比才能夠分攤總間接成本。 成本核算的作用：計算一件產品的總成本就可以作為該產品銷售價格的起點。第四章 你從這本教材中學到了什么58課堂練習：一、企業術語練習二、哪項答案最正確三、請分三個小組同時做 （教材P53）59直接人工成本 間接人工成本 1234567月總工時 月總工資 月生產小時 月生產工資 月非生產小時 月非生產工資企業主費麗靜：美發 1601500元 160 1500

27、元 賈玨：美發 陳佳：理發 趙惠萍：清潔、洗衣物等 總計人工成本表人工成本表（供制造商和服務商用）小時直接人工成本月總生產工資（第5欄）月總生產小時（第4 欄）=小時直接人工成本亮麗美發店亮麗美發店160730元160730元20150元20150元150元120120120300元300元3403402380元2380元7元1、亮麗美發店的成本核算60購于 采購成本 預計預計使用年限 每年折舊 折舊表（吹風機）租金 水電費 運輸費 廣告和其他促銷費 間接人工成本（見人工成本表第7欄總計） 折舊（吹風機） 執照費 香波、護發素等 剪刀、梳子、毛刷、毛巾、浴帽、燙發棒、橡皮套等 雜項：如購買清潔

28、用品、肥皂、茶葉等費用 月總間接成本月總間接成本間接成本表（月間接成本）亮麗美發店亮麗美發店2004年2004年2005年2006年720元3年240元240元240元240元亮麗美發店亮麗美發店428元 200元70元75元300元20元10元100元50元40元1293元611234原材料 采購成本 單位用量 單位成本 燙發水（5升） 87.5元/瓶 100毫升（1瓶的1/50） 1.75元 定型劑（2.5升） 產品成本核算表產品成本核算表（供零售商和服務商用） 產品：燙發1、單位產品直接材料成本、單位產品直接材料成本總計單位產品直接材料成本工序 單位產品生產時間（工時） 用香波洗頭、上燙

29、發水、上發卷、上定型劑、護發、沖洗和吹干 （完成所有工序）總計 小時 2、單位產品直接人工成本、單位產品直接人工成本總計小時直接人工成本（見人工成本表）單位產品直接人工成本3、單位產品間接成本、單位產品間接成本小時間接成本月總間接成本（見間接成本表）月總生產小時（見人工成本表第三者欄）=小時間接成本單位產品總生產時間（工時）小時間接成本單位產品間接成本 4、單位產品總成本、單位產品總成本單位產品總成本=30元/瓶62.5毫升（1瓶的1/40）0.75元2.5元2.5元1.51.5小時7元10.5元1293元340小時3. 8元1.5小時3.8元5.7元18.7元元+622、知識書店的成本核算 請各組將計算的間接成本分攤百分比%寫到活頁大紙上。 間接成本分攤的百分比 = 100%月總間接成本月總直接材料成本一組一組二組二組三組三組63 請各組將計算的單位產品的間接成本寫到活頁大紙上。產品 單位產品的直接材料成本 單位產品間接成本 單位產品總