1、. . . . 天然氣股份安全隱患治理和供氣支線改線工程監(jiān) 理 規(guī) 劃109 / 111 目 錄一、總則1二、工程概況1三、監(jiān)理依據(jù)、圍、容、任務(wù)和目標(biāo)3四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置與崗位職責(zé)8（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案8（二）監(jiān)理人員職責(zé)9（三）監(jiān)理人員守則與十不準(zhǔn)紀(jì)律14五、監(jiān)理工作制度15六、質(zhì)量控制基本原則、管理制度、方法、措施23七、進(jìn)度控制原則、管理制度、基本程序、措施37八、投資控制基本原則、容、基本程序、方法、措施41九、安全文明生產(chǎn)管理與監(jiān)理措施和竣工驗(yàn)收階段、保修階段（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理措施48（一）安全文明生產(chǎn)管理與監(jiān)理措施48（二）竣工驗(yàn)收階段、保修階

2、段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理服務(wù)工作與措施53十、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施與辦法56十一、合同信息管理62（一）合同管理工作62（二）信息管理工作68十二、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)76十三、監(jiān)理工作流程圖93十四、根據(jù)工程情況需要的其它容118（一）冬雨季施工質(zhì)量控制118（二）冬季施工措施120十五、投入本工程監(jiān)理設(shè)施與檢測(cè)設(shè)備儀器122一、總則xx省工程監(jiān)理XX公司承擔(dān)xx省天然氣股份xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程施工監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理的全部容。在授權(quán)圍嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)度性條文技術(shù)規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，確保本項(xiàng)目的監(jiān)理工

3、作規(guī)、到位、與時(shí)、有效，最大限度滿足委托人的建設(shè)目標(biāo)要求。xx省工程監(jiān)理XX公司已通過(guò)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完整的管理體系和監(jiān)理工作制度實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師責(zé)任制，對(duì)階段性監(jiān)理工作公司進(jìn)行具體指導(dǎo)工作。二、工程概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：xx省天然氣股份xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程。2、受監(jiān)理項(xiàng)目地點(diǎn)：xx省xx市xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx縣和xx市xx縣3、項(xiàng)目概況:1.xx分公司xx一、二線六處安全隱患治理1.1xx一線鐮刀灣村隱患治理

4、工程改線起點(diǎn)為xx一線鐮刀灣閥室向東20米處，接出后，向西敷設(shè)，先后穿越S206省道與包茂高速。之后沿鐮刀灣村西側(cè)山脊向南敷設(shè)，管線走向避開(kāi)鐮刀灣村村落后向東敷設(shè)，穿越包茂高速后與原管道碰口。改線管道實(shí)際長(zhǎng)度約2.44km，設(shè)計(jì)壓力5.8MPa，一般線路段管材選用L360M-D426×8PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360M-D426×8PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。1.2xx一、二線化子坪鎮(zhèn)改線工程：xx一線改線起點(diǎn)為化子坪鎮(zhèn)北高速服務(wù)區(qū)南部，向西穿越包茂高速，之后向南敷設(shè)依次穿越小型河流、寺溝、下溝，向東再次穿越包茂高速后與原管道碰口。xx一線改線管道實(shí)際長(zhǎng)度3.

5、172公里。xx二線改線與xx一線改線前端一樣，xx二線改線全段與xx一線同溝敷設(shè)。xx二線穿越小型河流之后，與包茂高速西側(cè)的原管道進(jìn)行碰口。xx二線改線管道實(shí)際長(zhǎng)度0.734km，設(shè)計(jì)壓力6.3 MPa。xx一線設(shè)計(jì)壓力5.8MPa，一般線路段管材選用L360M-D426×8PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360M-D426×8PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。xx二線設(shè)計(jì)壓力6.3MPa，一般線路段管材選用L415M-D610×10PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L415M-D610×10PSL2級(jí)直縫埋弧焊鋼管。1.3xx一線店村改線工程改線

6、起點(diǎn)位于甘泉縣店村北甘泉分輸站外，沿水泥路向南敷設(shè)到達(dá)G210國(guó)道北側(cè)，穿過(guò)G210國(guó)道后向東敷設(shè)與原管道碰口。改線管道實(shí)際長(zhǎng)度0.41km。設(shè)計(jì)壓力5.8MPa，管材選用L360M-D426×9.5PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管。1.4xx二線丈子溝村改線工程改線起點(diǎn)位于丈子溝村北側(cè)，管線敷設(shè)路由為原xx二線與xx一線之間，穿越丈子溝后，在丈子溝村南側(cè)與xx二線原管道碰口。改線管道實(shí)際長(zhǎng)度0.587km。設(shè)計(jì)壓力6.3MPa，管材選用L415M-D610×12.5PSL2直縫埋弧焊鋼管。1.5xx一線富縣交道鎮(zhèn)東桐村段改線工程改線起點(diǎn)位于東桐村北側(cè)，向西穿越G210國(guó)道后，沿

7、G210國(guó)道西側(cè)敷設(shè)，繞避東桐村后再向東穿越G210國(guó)道，在東桐村南側(cè)與原管道碰口。改線管道實(shí)際長(zhǎng)度0.464Km，設(shè)計(jì)壓力5.8MPa，管材選用L360M-D426×8PSL2螺旋縫埋弧焊鋼管。1.6xx一線鎖崖村段安全隱患治理工程治理起點(diǎn)位于鎖崖村北側(cè)2公里處，向西南方向進(jìn)行改線沿山脊敷設(shè)，到達(dá)xx二線東側(cè)，與xx二線并行敷設(shè)穿過(guò)村莊和萬(wàn)花路，沿南側(cè)山脊向東敷設(shè)，在鎖崖村南側(cè)與原管道碰口。改線管道實(shí)際長(zhǎng)度5.395km，設(shè)計(jì)壓力5.8MPa，一般線路段管材選用L360M-D426×8PSL2級(jí)螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360M-D426×9.5PSL2級(jí)直

8、縫埋弧焊鋼管。2.xx分公司xx供氣支線改線工程xx供氣支線改線工程遷改天然氣管道共8處，共計(jì)2.14km；管道原位保護(hù)3處，共計(jì)245米。其中北棧河中型穿越3次，共計(jì)穿越長(zhǎng)度186.6m；在建xx縣連接線橋下空間穿越3次，共計(jì)穿越長(zhǎng)度87m；G316國(guó)道穿越5次，穿越長(zhǎng)度84m；蓋板涵保護(hù)1處，共計(jì)65m；蓋板保護(hù)2處，共計(jì)180m；遷改段管道設(shè)計(jì)壓力0.8MPa，管徑D114.3×6，材質(zhì)采用L245N無(wú)縫鋼管。具體容以施工圖紙為準(zhǔn)。4、投資規(guī)模：總投資額估算為 元5、工程計(jì)劃工期：與項(xiàng)目主體工程進(jìn)度一致，至工程竣工、驗(yàn)收合格止。計(jì)劃工期90天，監(jiān)理按照2017年9月30日完成管

9、道碰口作業(yè)的時(shí)限。6、監(jiān)理服務(wù)期限：與項(xiàng)目主體工程進(jìn)度一致，至工程竣工、驗(yàn)收合格止，xx分公司xx一、二線六處安全隱患治理計(jì)劃工期90天；xx分公司xx供氣支線改線工程計(jì)劃工期90天。三、監(jiān)理依據(jù)、圍、容、任務(wù)和目標(biāo)1、監(jiān)理依據(jù)1.1、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)GB50319-2013；1.2、油氣長(zhǎng)輸管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB50369-2014；1.3、建設(shè)工程委托合同（示文本）；1.4、依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明中要采用的國(guó)家的、部頒的、地方的與其它施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程。1.5、合同協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條件、通用條件；1.6、甲方與施工單位與相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議與附件；1.7、設(shè)計(jì)文件與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工與驗(yàn)收規(guī)、質(zhì)

10、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；1.8、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、甲方書(shū)面通知等。2、工程監(jiān)理圍 本工程施工過(guò)程中涉與的全部工程量與施工技術(shù)要求。施工技術(shù)要求與工程量以施工圖紙為準(zhǔn)。主要容：1.xx分公司xx一、二線六處安全隱患治理1.1xx一線鐮刀灣村隱患治理工程；1.2xx一、二線化子坪鎮(zhèn)改線工程；1.3xx一線店村改線工程；1.4xx二線丈子溝村改線工程；1.5xx一線富縣交道鎮(zhèn)東桐村段改線工程；1.6xx一線鎖崖村段安全隱患治理工程；2.xx分公司xx供氣支線改線工程施工監(jiān)理xx供氣支線改線工程遷改天然氣管道共8處，共計(jì)2.14km；管道原位保護(hù)3處，共計(jì)245米。其中北棧河中型穿越3次，共計(jì)穿越長(zhǎng)度186.6m

11、；在建xx縣連接線橋下空間穿越3次，共計(jì)穿越長(zhǎng)度87m；G316國(guó)道穿越5次，穿越長(zhǎng)度84m；蓋板涵保護(hù)1處，共計(jì)65m；蓋板保護(hù)2處，共計(jì)180m；遷改段管道設(shè)計(jì)壓力0.8MPa，管徑D114.3×6，材質(zhì)采用L245N無(wú)縫鋼管。以上改線工程所有土建、安裝等工程全過(guò)程監(jiān)理，工程容包括：天然氣輸氣管道敷設(shè)以與高速公路、公路、河流、溝渠、光纜等的穿越施工等。以全面質(zhì)量管理為重點(diǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制與施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。3.監(jiān)理容協(xié)助甲方優(yōu)選施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量，與甲方共同控制好工程造價(jià)、物資、工期和安全，監(jiān)督、管理工程建設(shè)合同的履行，以與協(xié)調(diào)甲方與工程建設(shè)有關(guān)各

12、方的工作關(guān)系等。 4.監(jiān)理任務(wù)1、工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位就應(yīng)立即按照甲方要求投入合作；2、協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)，選定施工單位；3、進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，使乙方人員掌握所監(jiān)理工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理合同容等；4、針對(duì)工程特點(diǎn)與社會(huì)狀況制定規(guī)章制度，進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)準(zhǔn)則和工作原則的思想教育；5、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師編制或?qū)彶楸O(jiān)理規(guī)劃，作為組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，報(bào)甲方批準(zhǔn)。在監(jiān)理規(guī)劃中突出闡述實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的措施和手段；6、了解和掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度情況，了解甲方工程建設(shè)手續(xù)辦理、與地方相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)情況；7、了解物資采購(gòu)與使用情況，特別是鋼材、防腐材料、熱煨彎頭、焊材的采購(gòu)進(jìn)展

13、情況；8、在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制協(xié)調(diào)工作程序、質(zhì)量控制工作流程、總體工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工程造價(jià)控制計(jì)劃與施工安全控制計(jì)劃等；9、確定主要質(zhì)量控制點(diǎn)，明確各控制點(diǎn)的監(jiān)控容、程序與配套表格的使用；10、準(zhǔn)備監(jiān)理用表與其它為監(jiān)理工作所需的手段、工具、設(shè)備；11、 參加工程設(shè)計(jì)審查；12、組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底；13、向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作程序、制度的交底工作；14、協(xié)助甲方審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程的施工方案、措施；15、督促施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效運(yùn)作；16、審查施工單位技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、無(wú)損檢測(cè)人員的資格，檢查施工單位的主要施工機(jī)具到位情況；17 、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工的

14、質(zhì)量，對(duì)用于工程上的主要材料、設(shè)備，進(jìn)行抽查驗(yàn)收，抽查比例按相關(guān)規(guī)定確定；18、審查施工單位的分包單位資質(zhì)，確認(rèn)甲方指定的分包單位；19、在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則需結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)定的施工與驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性；20、協(xié)助甲方搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和水土保持大檢查；21、采用旁站和巡查相結(jié)合的方式開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)重點(diǎn)工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)乙方認(rèn)為有必要實(shí)施確認(rèn)的部位，應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查；22、在所監(jiān)理工程圍，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，與時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況等；23、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)單位的管理，檢測(cè)報(bào)告由監(jiān)理審核

15、后才能向施工單位通報(bào)檢測(cè)結(jié)果；24、監(jiān)督、檢查施工單位進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢、專(zhuān)檢，驗(yàn)收分項(xiàng)、分布工程，確定分部工程質(zhì)量等級(jí)；25、審查已完工程量，為甲方提供撥付工程進(jìn)度款的準(zhǔn)確依據(jù)；26、監(jiān)督、檢查施工單位工程進(jìn)度情況，偏離月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要與時(shí)采取措施改進(jìn)；27、對(duì)甲方、施工單位提出的工期索賠事件進(jìn)行核查，提出監(jiān)理意見(jiàn)；28、運(yùn)用合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施，嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并與有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理意見(jiàn)；29、對(duì)施工單位的技術(shù)資料進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確認(rèn)其真實(shí)性，準(zhǔn)確性，完整性，合法性；30、參加甲方組織的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行石油

16、天然氣工業(yè)基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收手冊(cè)的規(guī)定；31、竣工驗(yàn)收前，分冊(cè)編寫(xiě)并向甲方提供工程監(jiān)理竣工資料三套；32、搞好施工過(guò)程中的安全、環(huán)境保護(hù)和水土保持管理工作，出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)要做到“四不放過(guò)”，監(jiān)督施工單位安全措施的落實(shí)。33、負(fù)責(zé)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)該工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查、核查、驗(yàn)收工作。5.監(jiān)理目標(biāo)（1）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家與行業(yè)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展本工程全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)工作，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位各有關(guān)規(guī)章制度，遵守公司“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，密切與建設(shè)單位的合作與配合，合同履約率達(dá)到100%，顧客滿意度達(dá)到100%。本工程質(zhì)量目標(biāo)合格，并達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）工程質(zhì)量目標(biāo)：總體質(zhì)量目

17、標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%，優(yōu)良率90%以上。工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。管線不同壁厚、防腐涂層的安裝對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%。彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率100%。管線現(xiàn)場(chǎng)焊接一次合格率95%以上（按焊接口的X射線一次合格率考核）。管道補(bǔ)口一次合格率98%、補(bǔ)傷合格率100%。管道埋深一次合格率100%。管道陰極保護(hù)投運(yùn)一次合格。（3）進(jìn)度目標(biāo)：配合項(xiàng)目主體工程進(jìn)度要求，確保工程進(jìn)度按施工總進(jìn)度計(jì)劃。（4）投資目標(biāo)：不突破投資概算。在工程施工合同約定的工程價(jià)格圍，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程款的支付與對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核，與時(shí)報(bào)業(yè)主審定。（5）安全目標(biāo)：無(wú)重大安全、傷亡事故。（6）合同管理目標(biāo)：依據(jù)工程建設(shè)

18、相關(guān)方簽訂的合同與有關(guān)文件，進(jìn)行公正管理，維護(hù)建設(shè)單位權(quán)利和利益。（7）協(xié)調(diào)工作目標(biāo):積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方之間的關(guān)系與調(diào)整施工過(guò)程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量和投資方面的矛盾，使工程按期、按質(zhì)、按量、節(jié)約的原則下順利完成。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置與崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案1、xx省工程監(jiān)理XX公司承擔(dān)xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程施工監(jiān)理工作，采取總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，實(shí)行公司與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)杉?jí)技術(shù)管理，公司總工辦審查工程各階段的監(jiān)理技術(shù)方案，公司專(zhuān)家組參加現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)論證工作。為滿足實(shí)際工作需要，我公司擬設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，統(tǒng)

19、一協(xié)調(diào)，組織實(shí)施。2、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖。xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 呂勃建 總監(jiān)理工程師代表：焦佩龍專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員（二）監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6

20、）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付憑證和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使

21、總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。授權(quán)圍不得超出建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)定的總監(jiān)理工程師代表的授權(quán)圍。（3）全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉與本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收與隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題與時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)

22、監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5

23、）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、合同、信息管理工程師職責(zé)（1）、熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按xx省質(zhì)量安全監(jiān)督總站的規(guī)定進(jìn)行資料管理和整編。（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔以與相關(guān)信息的傳遞。（3）、協(xié)助總監(jiān)提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對(duì)進(jìn)度與投資控制的影響評(píng)估報(bào)告；（4）、熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序；（5）、評(píng)估合同實(shí)施過(guò)程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來(lái)自合同文件本身、委托人和監(jiān)理工程師、設(shè)

24、計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門(mén)頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向委托人提出防止索賠的建議報(bào)告；（6）、恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧，觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始紀(jì)錄和證據(jù)，與時(shí)作出是否確認(rèn)索賠和進(jìn)行反索賠的響應(yīng)；（7）、草擬索賠和反索賠報(bào)告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算；（8）、評(píng)審承包人提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；（9）、經(jīng)委托人批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理；（10）、編制和調(diào)整工程綜合進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)委托人審批。6、投資控制監(jiān)理工程師職責(zé)（1）、協(xié)助委托人審查設(shè)計(jì)概算，提出修改調(diào)整建議；（2）、審查或編制招標(biāo)計(jì)價(jià)條件、工程量清單、材料設(shè)

25、備清單、標(biāo)底價(jià)和評(píng)估合同單價(jià)和總價(jià)；（3）、協(xié)助委托人進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格評(píng)審和合同價(jià)格談判；（4）、編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程投資控制計(jì)劃；（5）、定期評(píng)估工地已完成工程量，提出中期支付建議；（6）、審查工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算，協(xié)助委托人確認(rèn)工程變更價(jià)格；（7）、復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見(jiàn)。7、安全管理工程師職責(zé)（1）、認(rèn)真熟悉安全規(guī)，負(fù)責(zé)制定安全控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）、督促承包商按照國(guó)家與地方有關(guān)安全的法規(guī)，條例、規(guī)定進(jìn)行安全施工和安全防護(hù)措施的檢查和驗(yàn)證；（3）、負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報(bào)告；（4）、檢查落實(shí)

26、承包商的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù)防和糾正措施，檢查督促施工安全標(biāo)識(shí)和文明施工標(biāo)識(shí)；（5）、認(rèn)真做好監(jiān)理工程師日志和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)。8、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)（1）檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以與施工機(jī)械、工程材料準(zhǔn)備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況。（3）檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、管道構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、承包人進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（三）監(jiān)理人員守則與十不準(zhǔn)紀(jì)律公司要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守建設(shè)部制定的工程建設(shè)

27、監(jiān)理人員工作守則和公司監(jiān)理人員十不準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格約束監(jiān)理人員。現(xiàn)將公司監(jiān)理人員十不準(zhǔn)規(guī)定抄錄如下： 1）不準(zhǔn)向承包、投標(biāo)單位透露應(yīng)的項(xiàng)目信息；2）不準(zhǔn)向委托人和承包單位介紹、推薦承包人；3）不準(zhǔn)向委托人和承包單位介紹、推薦工程材料；4）不準(zhǔn)對(duì)承包、投標(biāo)單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理形象；5）不準(zhǔn)接受承包單位的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品與各種津貼；6）不準(zhǔn)參加承包、投標(biāo)單位組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)；7）不準(zhǔn)參加供貨方主辦的設(shè)備與工程材料銷(xiāo)售活動(dòng)；8）不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量和招投標(biāo)活動(dòng)的任何行為和個(gè)人；9）不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞“非法合作”監(jiān)理；10）不準(zhǔn)私自借用承包和招投標(biāo)活

28、動(dòng)單位的汽車(chē)、摩托車(chē)等交通工具。違反上述規(guī)定者，由當(dāng)事人做出書(shū)面檢查并視情節(jié)輕重給予調(diào)離、辭退直至開(kāi)除處分，觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)者，按規(guī)定從嚴(yán)處理。五、監(jiān)理工作制度為了使監(jiān)理工作規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化使監(jiān)理工作有據(jù)可循，特制訂監(jiān)理工作制度。1、向建設(shè)單位報(bào)告制度工程監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同，在委托人授權(quán)圍開(kāi)展監(jiān)理工作，除每期月報(bào)，監(jiān)理就工作進(jìn)展情況，包括質(zhì)量、投資，進(jìn)度情況在工程不同階段還要向委托人提出專(zhuān)題報(bào)告，爭(zhēng)取委托人指導(dǎo)。 2、合同管理制度（1）堅(jiān)持合同的依法性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性。（2）項(xiàng)目監(jiān)理組成員應(yīng)熟悉本項(xiàng)目的監(jiān)理合同，按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理問(wèn)題。（3）監(jiān)理合同需要修改和補(bǔ)充時(shí)應(yīng)按合同程序辦事。3、圖

29、紙會(huì)審制度工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由各專(zhuān)業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見(jiàn)施工與設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。審查工程洽商和設(shè)計(jì)變更中的技術(shù)問(wèn)題，并按下列程序執(zhí)行：（1）監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉、嚴(yán)格審核圖紙，并填寫(xiě)“圖紙會(huì)審”記錄。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底。重要工程的設(shè)計(jì)交底，由公司的總工程師參加。（3）在施工與設(shè)備安裝過(guò)程中，發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)變更或洽商變更時(shí)，必須由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更或洽商記錄，并由建設(shè)單位將變更文件送監(jiān)理單位。4、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝技術(shù)方案審查制度（1）施工與設(shè)備安裝前，承包人必須編制施工組織

30、設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝技術(shù)方案）審查表”交監(jiān)理部審查。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工設(shè)備安裝技術(shù)方案。（3）在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行四大交底，即：設(shè)計(jì)要求交底；施工要求交底；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底；技術(shù)措施交底。（4）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督承包人按照施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，與時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5、原材料、構(gòu)配件與設(shè)備質(zhì)量審查制度（1）工程所需原材料、構(gòu)配件與設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)。（2）承包人負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件與設(shè)備的質(zhì)量證明文件與數(shù)量清

31、單。（3）監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱承包人提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以與半成品出廠合格證與生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件與設(shè)備，承包人不能在工程上使用。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件與設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位、承包人提出預(yù)控項(xiàng)目。項(xiàng)目監(jiān)理部參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件與設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。（6）原材料、構(gòu)配件應(yīng)包括：工程所選用的材料、通風(fēng)管道與設(shè)備的質(zhì)量。6、工程質(zhì)量控制制度（1）堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程部位必須返工重做，不合格工程不計(jì)工程量。（2）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)和

32、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（3）堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰(shuí)施工（誰(shuí)安裝）的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。（4）堅(jiān)持推行樣板引路的做法。（5）承包人應(yīng)與時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收情況。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。各種試驗(yàn)結(jié)果分析。7、隱蔽工程和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢-復(fù)檢-抽檢-驗(yàn)收的程序執(zhí)行。（2）在隱蔽工程和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，承包人與設(shè)備安裝單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)與有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料與自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包人有關(guān)資料后，立即在承包人自檢的基礎(chǔ)上組織核查，

33、核查無(wú)誤后，方可辦理隱蔽、驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量結(jié)果為評(píng)定竣工工程質(zhì)量的依據(jù)，未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。8、工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以與復(fù)工管理制度（1）監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)與時(shí)口頭通知承包人有關(guān)人員進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。（2）對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)與時(shí)下發(fā)書(shū)面“整改通知單”，整改后承包人應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。（3）因工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理人員在爭(zhēng)得建設(shè)單位同意的情況下可下達(dá)工程“暫停施工指令”，該“指令”由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。如來(lái)不與事前爭(zhēng)得建設(shè)單位同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程“

34、暫停施工指令”下達(dá)后二十四小時(shí)之，向建設(shè)單位匯報(bào)。（4）承包人接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之寫(xiě)出整改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。（5）承包人與設(shè)備安裝單位提出“復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”。9、砼砂漿質(zhì)量管理制度、鋼筋砼閥門(mén)制作宜采用商業(yè)砼砂漿，砼砂漿試塊制作、留置組數(shù)與養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)要求。承包人現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查（1）承包人應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)與同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。（2）砼與砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理組在未接到

35、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽發(fā)施工部位質(zhì)量等級(jí)。（3）若在施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)試塊強(qiáng)度報(bào)告產(chǎn)生懷疑，可采用回彈儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)行測(cè)試，如果在施工過(guò)程中承包人管理不善或提前拆模，監(jiān)理單位可采用超聲波探傷來(lái)測(cè)試本工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。在監(jiān)理過(guò)程中可用先進(jìn)的儀器、科學(xué)的手段對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。10、工程計(jì)量制度（1）承包人每月將“進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（一式三份），連同“月工程量統(tǒng)計(jì)審核表”報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部（一式三份）。（2）監(jiān)理人員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程質(zhì)量驗(yàn)收單”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的核驗(yàn)、并報(bào)送建設(shè)單位用做支付承包人工程款的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量，不支付工程款。（3）如承包

36、人上報(bào)的工程量與監(jiān)理單位核驗(yàn)工程量有出入時(shí)，以監(jiān)理數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（4）由多個(gè)分項(xiàng)工程合成的一個(gè)分部工程的工程量的簽認(rèn)原則是：只簽發(fā)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部工程的工程量，不合格的分項(xiàng)、分部工程，不得計(jì)算工程量。（5）對(duì)其它跨越施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量告終的分項(xiàng)、分部工程，按該分項(xiàng)、分部暫定合格認(rèn)可其工程量，暫簽發(fā)不超過(guò)已完成工程量的50%，其余部分待工程全部完成或質(zhì)量評(píng)估明確后，再簽認(rèn)工程量。11、生產(chǎn)計(jì)劃管理制度承包人依據(jù)建設(shè)單位工程部下達(dá)的生產(chǎn)部署，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并將該計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助承包人解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。（2）對(duì)

37、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況與時(shí)修正。12、投資監(jiān)理制度凡圖紙變更或增項(xiàng)工程、新材料、新技術(shù)推廣、設(shè)備定貨與選擇施工方案均應(yīng)事先由有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。其它涉與投資問(wèn)題，均按投資控制目標(biāo)與有關(guān)規(guī)定辦理。13、工程監(jiān)理月報(bào)制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫(xiě)該工程監(jiān)理規(guī)劃上報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部按照規(guī)定的“工程監(jiān)理月報(bào)本目錄”要求，于每月25日前向公司報(bào)告本工程監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)公司工程監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于次月5 日前將監(jiān)理月報(bào)送交建設(shè)單位。14、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度（1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、承包人與各有關(guān)單位對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。（

38、2）竣工預(yù)驗(yàn)收的條件是：工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)或完成合同項(xiàng)目條款的要求。承包人對(duì)竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評(píng)，并達(dá)到合格與其以上標(biāo)準(zhǔn)（3）根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復(fù)驗(yàn)，并核定單位工程質(zhì)量等級(jí)。（4）預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，向華天然氣提交竣工綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。15、監(jiān)理檔案管理制度（1）監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理檔案。（2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個(gè)月向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案資料：實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，即：監(jiān)理程序控制的一整套表格。質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。監(jiān)理過(guò)程中

39、，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與與建設(shè)單位、承包人來(lái)往的文件等。工程監(jiān)理過(guò)程照片與錄相資料。竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定證書(shū)。（3）單位工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料：監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書(shū)、授權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底、質(zhì)量控制要點(diǎn)與措施等。實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中填寫(xiě)的全套監(jiān)理程序控制表格。質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。承包人上報(bào)的質(zhì)保資料與竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定證書(shū)。監(jiān)理過(guò)程中各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與與建設(shè)單位、承包人來(lái)往的文件等。公司下發(fā)的各種文件。工程監(jiān)理過(guò)程照片與錄相資料。16、安全監(jiān)理制度工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)

40、理責(zé)任。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理，制定如下安全監(jiān)理制度：（1）監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，熟悉安全措施。（2）施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作：協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)；審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)；審查各特種工種上崗證，督促承包人對(duì)一線人員安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程教育和上崗資格培訓(xùn)；督促承包人建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系，督促承包人檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工措施和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，承包人應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)于一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)的施

41、工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果；督促承包人逐級(jí)做好安全交底工作。（3）施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作監(jiān)督承包人按照工程建設(shè)強(qiáng)制性和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；施工過(guò)程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)整改；完善各種安全措施，確保安全生產(chǎn)。六、質(zhì)量控制基本原則、管理制度、方法、措施1、工程質(zhì)量控制的基本原則：1）質(zhì)量第一，用戶滿意的原則：工程質(zhì)量，直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和投資效益。工程質(zhì)量的核心是使用安全問(wèn)題，最終體現(xiàn)在使用者即用戶滿意上，用戶滿意是衡量質(zhì)量?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。所以必須把控制好工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的核心，必須明確，只有在保證質(zhì)量的條件下，進(jìn)度和投資控制才有意義。2）預(yù)防為

42、主，主動(dòng)控制的原則：影響工程質(zhì)量的因素很多，而且這些因素對(duì)質(zhì)量的影響有個(gè)順序，要控制好工程質(zhì)量就是要求事先從這些影響的因素中，找出主導(dǎo)因素，采取措施加以重點(diǎn)控制，使可能引起質(zhì)量偏差的因素消滅在實(shí)施前，防患于未然。這種從影響因素控制起的方法，還要和從結(jié)果的控制的辦法相結(jié)合，因?yàn)橄抻谥?、客觀條件，有些因素可能未得到認(rèn)識(shí)和控制。對(duì)結(jié)果的檢驗(yàn)也是必須的。工程質(zhì)量的控制要貫徹事前、事中、事后的控制，但應(yīng)以事先控制為主，這是一種主動(dòng)的控制和積極的控制原則。就影響工程質(zhì)量的因素來(lái)看，承包人的質(zhì)量保證體系的完善是必須重點(diǎn)加以控制的。3）承包人自控、監(jiān)理人把關(guān)的原則：承包人是建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的

43、原則，必須對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)起控制和檢驗(yàn)的責(zé)任；施工過(guò)程中使用材料、設(shè)備，按照誰(shuí)使用誰(shuí)檢驗(yàn)的原則，承包人必須先檢驗(yàn)。承包人檢驗(yàn)合格的材料、設(shè)備和工程，才能向監(jiān)理人報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理在承包人自檢的基礎(chǔ)上履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)行監(jiān)督檢查，簽字認(rèn)可后才能使用和進(jìn)行下一道工序施工?！拔唇?jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)入下一道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收?！边@是國(guó)家的規(guī)定，必須貫徹執(zhí)行。監(jiān)理人員不是承包人的質(zhì)檢員，監(jiān)理人和承包人的質(zhì)量責(zé)任是不同的。承包人先自檢監(jiān)理人再檢查，必須堅(jiān)持按程序開(kāi)展工作。4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則：法律、法規(guī)的要求，規(guī)程、規(guī)技

44、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；設(shè)計(jì)的要求；合同的要求、審定的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，這些控制標(biāo)準(zhǔn)不僅規(guī)定了監(jiān)理控制的質(zhì)量要求，也規(guī)定了監(jiān)理工作的項(xiàng)目，所謂監(jiān)理到位就是指對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，而且按照規(guī)定進(jìn)行了檢查。監(jiān)理在履行監(jiān)督責(zé)任時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事的科學(xué)態(tài)度，力求用真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說(shuō)話，為了取得這些數(shù)據(jù)除了監(jiān)理人必須進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量、見(jiàn)證取樣、進(jìn)行測(cè)試檢驗(yàn)外，還要利用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)單位的檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以與承包人的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做出正確的判斷。5）堅(jiān)持全面質(zhì)量控制的原則：影響工程質(zhì)量的因素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)，對(duì)這五個(gè)方面要全面的加以控制。督促承包人完善自己的質(zhì)量管理體系，建立必要的機(jī)構(gòu)

45、、制度、并賦予其應(yīng)有的權(quán)責(zé)，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)。對(duì)監(jiān)理人也要不斷改進(jìn)自己的質(zhì)量管理體系，以工作的高質(zhì)量換取工程的高質(zhì)量。6）堅(jiān)持過(guò)程控制的原則：一個(gè)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工交付使用，要經(jīng)過(guò)若干工序，若干工種的配合施工。一個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于各個(gè)施工工序和各工種的操作質(zhì)量。為了便于控制、檢查和驗(yàn)收每個(gè)工序和工種的質(zhì)量，就把這些工序工種工程叫做分項(xiàng)工程。實(shí)際劃分分項(xiàng)工程時(shí)應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)型來(lái)劃分。分項(xiàng)工程又可劃分為若干個(gè)驗(yàn)收批來(lái)驗(yàn)收。由于分項(xiàng)工程的工種比較單一，往往不易反映出一些工程的全部質(zhì)量面貌，所以又根據(jù)工程的部位和用途或?qū)I(yè)性質(zhì)劃分為分部工程來(lái)綜合分項(xiàng)工程

46、的質(zhì)量。若干個(gè)分部工程組成一個(gè)具有獨(dú)立使用功能的單位工程，一個(gè)項(xiàng)目可能由若干單位工程組成。這種單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和驗(yàn)收批的劃分既反映了工程質(zhì)量形成的過(guò)程，又便于進(jìn)行質(zhì)量控制和階段驗(yàn)收。2、工程質(zhì)量控制的管理制度為了有效控制工程質(zhì)量，公司建立的管理制度有：1）監(jiān)理交底的工作制度2）技術(shù)交底和圖紙會(huì)審的管理規(guī)定3）施工組織設(shè)計(jì)審查的管理規(guī)定4）承包人資質(zhì)管理規(guī)定5）分包單位資質(zhì)審查規(guī)定6）開(kāi)工審批規(guī)定7）承包人測(cè)量放線復(fù)核的規(guī)定8）見(jiàn)證取樣的規(guī)定9）施工測(cè)量?jī)x器與計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)的規(guī)定10）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的規(guī)定11）承包人質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理體系檢查的規(guī)定12）工程檢驗(yàn)的規(guī)定13）原

47、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的規(guī)定14）隱蔽工程、驗(yàn)收批工程，分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)的規(guī)定15）工程質(zhì)量缺陷與事故處理的規(guī)定16）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)規(guī)定17）工程竣工初步驗(yàn)收的規(guī)定18）旁站監(jiān)理的管理19）施工試驗(yàn)室審查規(guī)定3工程質(zhì)量控制的程序1）質(zhì)量控制流程 參加圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底（起草會(huì)議紀(jì)要） 總、監(jiān)理工程師 審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，簽署審查意見(jiàn) 總、監(jiān)理工程師 分包單位（施工、檢測(cè)、試驗(yàn)、設(shè)備材料供應(yīng)）資質(zhì)審查 總、監(jiān)理工程師 承包人質(zhì)量安全、技術(shù)保證體系檢查與認(rèn)可 總、監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室與測(cè)量計(jì)量設(shè)備與儀器的檢查 監(jiān)理工程師測(cè)量放線復(fù)線（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行）監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

48、（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行） 監(jiān)理工程師 開(kāi)工準(zhǔn)備 承包人 填寫(xiě)（工程開(kāi)工報(bào)告） 整 承包人 改 審核開(kāi)工條件 監(jiān)理工程師 否 審核結(jié)果通過(guò)？ 是 總監(jiān)理工程師 簽署開(kāi)工報(bào)告 檢驗(yàn)批工程自檢 整 承包人 改 否 自檢結(jié)果合格？ 是 填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗(yàn) 承包人檢查驗(yàn)收批質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查與測(cè)試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表 否檢查合格？ 是 填寫(xiě)工程檢驗(yàn)認(rèn)可單 按上一檢驗(yàn)批同樣程序執(zhí)行， 監(jiān)理工程師 達(dá)到本分項(xiàng)的全部驗(yàn)收批成 檢驗(yàn)批工程完成 下一檢驗(yàn)批施工匯總各檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)單，并將其編號(hào)填入分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單中，然后復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師整改 承包人質(zhì)量 使用功能試驗(yàn)與 現(xiàn)場(chǎng)檢查 質(zhì)量保證資料檢查

49、 觀感質(zhì)量 保證體系檢查 見(jiàn)證檢驗(yàn)測(cè)試 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查評(píng)價(jià)、 否 檢查合格？ 按上一分項(xiàng)工程同樣程序執(zhí)行，達(dá)到全部分項(xiàng)工程完成是 簽證分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師按分項(xiàng)工程的容與程序組織分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師 簽證分部工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師 按上一分部工程同樣程序執(zhí)行達(dá)到所有分部工程 填寫(xiě)工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 承包人完成組織單位工程初驗(yàn)，簽認(rèn)施工驗(yàn)收申請(qǐng)總監(jiān)理工程師 整 改 否檢查合格？ 是 編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 審核簽認(rèn)竣工 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師審查質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì)單位組織單位（或總

50、體總體工程）驗(yàn)收 整建設(shè)單位 改 否通過(guò)驗(yàn)收 是辦理備案手續(xù)建設(shè)單位技術(shù)資料歸檔（各單位）2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件 承包人填寫(xiě)工程材料設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單1.核對(duì)品種規(guī)格是否和合同一樣2.裝箱單3.隨機(jī)附件、備品備件4.制造廠資質(zhì)與質(zhì)量證明文件5.說(shuō)明書(shū)與其它技術(shù)資料 監(jiān)理工程師 參加設(shè)備開(kāi)箱檢查 內(nèi)容1.核查供應(yīng)商與生產(chǎn)廠的資質(zhì)文件2.核驗(yàn)質(zhì)量證明文件3.進(jìn)廠檢驗(yàn)抽查4.核驗(yàn)復(fù)試報(bào)告檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備的質(zhì)量 不合格 簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單并在檢驗(yàn)臺(tái)帳登記 合格 可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)4、質(zhì)量控制的方法1）編制監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃，在充分了解包括設(shè)計(jì)、法規(guī)、合同的基礎(chǔ)上監(jiān)理主要工作方法是首先制定監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃即編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專(zhuān)項(xiàng)的質(zhì)量策劃。2）在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理工作的主要方法是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的目標(biāo)和程序，按監(jiān)理細(xì)則中制定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，