新護(hù)士長管理指引學(xué)習(xí)教案_第1頁
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1、會(huì)計(jì)學(xué)1第一頁，共29頁。第1頁/共29頁第二頁，共29頁。第2頁/共29頁第三頁，共29頁。第3頁/共29頁第四頁，共29頁。n?跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展(fzhn)的步的步伐；伐；第4頁/共29頁第五頁，共29頁。第5頁/共29頁第六頁，共29頁。n護(hù)患代言人n教育者n 3、決策方面(fngmin)角色計(jì)劃著n資源調(diào)配者n協(xié)商談判者n護(hù)理業(yè)務(wù)帶頭人n變革者第6頁/共29頁第七頁，共29頁。第7頁/共29頁第八頁，共29頁。的患者）。第8頁/共29頁第九頁，共29頁。n10、病人的隨訪管理第9頁/共29頁第十頁，共29頁。第10頁/共29頁第十一頁，共29頁。n征求病人意見，及時(shí)進(jìn)行病情(b

2、ngqng)溝通；第11頁/共29頁第十二頁，共29頁。第12頁/共29頁第十三頁，共29頁。第13頁/共29頁第十四頁，共29頁。第14頁/共29頁第十五頁，共29頁。第15頁/共29頁第十六頁，共29頁。第16頁/共29頁第十七頁，共29頁。nn防范減少患者跌倒、壓瘡事件發(fā)生；n主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全不良事件。第17頁/共29頁第十八頁，共29頁。第18頁/共29頁第十九頁，共29頁。第19頁/共29頁第二十頁，共29頁。n培訓(xùn)應(yīng)有具體的目標(biāo)，計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)；n培訓(xùn)后的效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓培訓(xùn)達(dá)到真正的效果；n重視新護(hù)士的帶教第20頁/共29頁第二十一頁，共29頁。第21頁/共29頁第二十二頁，共29頁。第22頁/共29頁第二十三頁，共29頁。第23頁/共29頁第二十四頁，共29頁?；钐幚恚籲果斷抉擇能力：要有決策的果斷性，又要對(duì)決策承擔(dān)責(zé)任；第24頁/共29頁第二十五頁，共29頁。合適的護(hù)士當(dāng)組長n熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力：第25頁/共29頁第二十六頁，共29頁。n9治療護(hù)理的病人n10、下班前補(bǔ)充次日所需物品第26頁/共29頁第二十七頁，共29頁。

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