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1、第9頁 共9頁4s店行政部門個人年終工作總結(jié)2022年終工作總結(jié),顧名思義就是年終之際寫的工作總結(jié),那么4S店的工作總結(jié)怎么寫呢?下面是由WTT為大家整理的“4s店行政部門個人年終工作總結(jié)20_年年年年”,僅供參考, 財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,展望將來一年工作方案的年度重頭戲,初心WTT整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章,可以頂部搜索欄中找到您需要的文章,供您參考,希望能幫助到您。回憶這一年,在指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20_年年年年年來,我完成了本職工作,也順利的完成了指導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要

2、將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)歷,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、行政工作行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。二、文件管理工作半邊年共寫會議記錄_篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。三、人事管理工作公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘

3、我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。四、日常行政事務(wù)工作在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。五、公司資料辦理工作辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。六、制度建立方面在公司各種制度的根底上,繼續(xù)完善公司的車輛管理制度及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍詳細(xì)的責(zé)任到個人,合理利用資,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的詳細(xì)情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。七、公司的審批流程上重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在

4、各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。八、參與公司投標(biāo)文件的制作20_年年年年年分別參與了_集團(tuán)、_法院、_基地、_人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和_和_等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。九、缺乏之處1、在公司環(huán)境美化工作中有待進(jìn)步;在公司文化建立中要加強。2、管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。忙繁繁忙的過了一年,但在_4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況做一個總結(jié)。20_年年年年年_月我進(jìn)入_店,在綜合部任職,在各位指導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、在周圍

5、同志關(guān)心幫助下,思想、工作獲得較大進(jìn)步。回憶見習(xí)來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識工作,進(jìn)一步認(rèn)識自己我見習(xí)以后才發(fā)現(xiàn),我對綜合部的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)上下,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到如今的熟悉,與上級指導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。假設(shè)讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、繁忙。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氣氛和繁忙的工作節(jié)奏。從模糊到明晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,

6、面對指導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此根底上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃重氣氛之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷進(jìn)步,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我可以較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升三、在熟悉中尋求打破、尋求創(chuàng)新,工

7、作獲得進(jìn)展。回憶過去一年繁忙的工作,從開始的不懂到如今的熟,從剛邁出大學(xué)的青年到如今的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識到互相之間的親密合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車效勞流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。成長,它讓我一個涉世未深的人深化的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到工作的本質(zhì),那就是互相之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上獲得新的進(jìn)步奠定堅實的根底。我也深知

8、,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比方,在接待上,還沒有到達(dá)精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深化細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的學(xué)習(xí)中、工作中努力抑制缺乏,改正缺點,加強鍛煉,爭取以后到世茂奧迪公司工作,為公司做出奉獻(xiàn)。20_年年年年年,在上級公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及大力支持下,在_銷售效勞指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對劇烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、效勞、培訓(xùn)人事等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為指導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是

9、行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的明晰明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對指導(dǎo)批示的公文做到了及時處理。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)展;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節(jié)開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司

10、添置購置了部分必要的辦公設(shè)施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強效勞,樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為指導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下幾點:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響,當(dāng)日事當(dāng)日清。在

11、協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司開展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),進(jìn)步辦事效率,增強效勞意識和奉獻(xiàn)精神。三、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5S”管理方法,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作:為了能實在進(jìn)步員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員構(gòu)造和進(jìn)步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴(yán)密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,

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