1、泓域咨詢/遵義特種橡膠制品項目投資計劃書目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據和技術原則7五、 建設背景、規模9六、 項目建設進度10七、 環境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 項目背景分析14一、 行業壁壘14二、 橡膠制品行業定義16三、 市場規模16四、 構建全面開放新格局19五、 項目實施的必要性20第三章 產品規劃方案22一、 建設規模及主要建設內容22二、 產品規劃方案及生產綱領22產品規劃方案一覽表23第四章 建筑工程方案24一、 項目

2、工程設計總體要求24二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第五章 運營管理27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 各部門職責及權限28四、 財務會計制度31第六章 發展規劃37一、 公司發展規劃37二、 保障措施43第七章 工藝技術及設備選型45一、 企業技術研發分析45二、 項目技術工藝分析48三、 質量管理49四、 設備選型方案50主要設備購置一覽表51第八章 原輔材料分析52一、 項目建設期原輔材料供應情況52二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理52第九章 組織機構及人力資源配置54一、 人力資源配置54勞動定員一覽表54二、 員工技能

3、培訓54第十章 項目投資計劃56一、 投資估算的依據和說明56二、 建設投資估算57建設投資估算表59三、 建設期利息59建設期利息估算表59四、 流動資金61流動資金估算表61五、 總投資62總投資及構成一覽表62六、 資金籌措與投資計劃63項目投資計劃與資金籌措一覽表64第十一章 經濟效益分析65一、 經濟評價財務測算65營業收入、稅金及附加和增值稅估算表65綜合總成本費用估算表66固定資產折舊費估算表67無形資產和其他資產攤銷估算表68利潤及利潤分配表70二、 項目盈利能力分析70項目投資現金流量表72三、 償債能力分析73借款還本付息計劃表74第十二章 招標、投標76一、 項目招標依據

4、76二、 項目招標范圍76三、 招標要求76四、 招標組織方式78五、 招標信息發布82第十三章 總結83第十四章 附表84主要經濟指標一覽表84建設投資估算表85建設期利息估算表86固定資產投資估算表87流動資金估算表88總投資及構成一覽表89項目投資計劃與資金籌措一覽表90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表92項目投資現金流量表93借款還本付息計劃表95報告說明橡膠工業的發展起源于國外，并且早于我國橡膠工業發展近百年的時間。國外大型橡膠制品企業憑借長期的技術積累，擁有強大的研發能力，產品性能優異，品牌優勢及營銷網絡優勢明顯，在全球的市場占有率較高

5、，處于金字塔的頂部。根據謹慎財務估算，項目總投資24475.16萬元，其中：建設投資18907.36萬元，占項目總投資的77.25%；建設期利息492.92萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金5074.88萬元，占項目總投資的20.73%。項目正常運營每年營業收入56300.00萬元，綜合總成本費用45461.36萬元，凈利潤7935.62萬元，財務內部收益率24.50%，財務凈現值14171.57萬元，全部投資回收期5.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高

6、于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：遵義特種橡膠制品項目項目單位：xx有限責任公司二、

7、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約64.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過

8、批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）技術原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效

9、益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經

10、濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。五、 建設背景、規模（一）項目背景橡膠制品種類繁多，應用行業領域廣泛，下游應用領域的市場供需變動將直接影響其對上游橡膠制品的需求。下游市場的需求變動與我國國內宏觀經濟發展形勢、國家調控政策和國家產業政策密切相關。當宏觀經濟處于上行周期或者下游產業受國家產業政策支持時，下游行業的投資增速和市場需求也會增加，從而間接的提高其對橡膠制品的需求；當宏觀經濟處于下行周期或者下游產業政策調整時，下游行業的市場需求也會萎縮，從而間接的降低其對橡膠制品的需求。因此，本行業具有一定的周期性，行業內企業的經營情況會在一定程度上受到宏觀經濟環境波動帶來的沖擊和影響。（二）建設

11、規模及產品方案該項目總占地面積42667.00（折合約64.00畝），預計場區規劃總建筑面積83791.50。其中：生產工程59107.80，倉儲工程12369.67，行政辦公及生活服務設施8718.99，公共工程3595.04。項目建成后，形成年產xx噸特種橡膠制品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響該項目在建設時，應嚴格執行建設項目環保，“三同時”管理制度及環境影響報告書制度。處理好生產建設與環境保護的關系

12、，避免對周圍環境造成不利影響。煙塵、污廢水、噪聲、固體廢棄物分別執行大氣污染物綜合排放標準、城市污水綜合排放標準、工業企業幫界噪聲標準、城鎮垃圾農用控制標準。該項目在建設生產中只要認真執行各項環境保護措施,不會對周圍環境造成影響。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資24475.16萬元，其中：建設投資18907.36萬元，占項目總投資的77.25%；建設期利息492.92萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金5074.88萬元，占項目總投資的20.73%。（二）建設投資構成本期項目建設投資18907.36萬元

13、，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用16644.77萬元，工程建設其他費用1838.36萬元，預備費424.23萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入56300.00萬元，綜合總成本費用45461.36萬元，納稅總額5051.46萬元，凈利潤7935.62萬元，財務內部收益率24.50%，財務凈現值14171.57萬元，全部投資回收期5.64年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積83791.501.2基底面積26453.541.3投資強度

14、萬元/畝291.112總投資萬元24475.162.1建設投資萬元18907.362.1.1工程費用萬元16644.772.1.2其他費用萬元1838.362.1.3預備費萬元424.232.2建設期利息萬元492.922.3流動資金萬元5074.883資金籌措萬元24475.163.1自籌資金萬元14415.523.2銀行貸款萬元10059.644營業收入萬元56300.00正常運營年份5總成本費用萬元45461.36""6利潤總額萬元10580.83""7凈利潤萬元7935.62""8所得稅萬元2645.21""

15、;9增值稅萬元2148.44""10稅金及附加萬元257.81""11納稅總額萬元5051.46""12工業增加值萬元17091.60""13盈虧平衡點萬元19061.68產值14回收期年5.6415內部收益率24.50%所得稅后16財務凈現值萬元14171.57所得稅后十、 主要結論及建議經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實

16、施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目背景分析一、 行業壁壘1、技術壁壘橡膠制品的下游應用領域眾多，客戶需求各異，即使對同類產品的質量標準也存在不同要求。此時，通過長期研發和技術積累而掌握高品質的配方和生產工藝的生產廠家，才能提供高質量、高標準的產品或形成一定的成本優勢，從而在該市場獲取相應的市場份額。核心配方和生產工藝的掌握，將建立起對行業外企業的進入壁壘。而且，橡膠制品的配方和工藝需要緊跟下游市場發展趨勢不斷優化和創新。由于下游需求一致動態變動，新進入者僅依靠一兩個固定配方或一兩種產品難以參與市場競爭，只有依靠長期的技術積累，并通過持續地創新和研發，不斷開發新配方、新工藝以適應下游市場

17、的變化，企業才能在激烈的市場競爭中保持優勢。2、資金壁壘橡膠制品行業的產品配方和生產工藝都需要經過長時間的積累，需要反復、大量的實驗、測試、檢驗分析等流程確定產品配方，從而需要新進入者在前期投入足夠的資金進行研發工作。而且，新進入者在早期須投入大量資金用于廠房、設備和生產線建設，資金投入較大，資金收入需要一定的周期。上述因素將對行業新進入者形成了資金壁壘。3、市場開拓壁壘橡膠制品的下游應用領域眾多，客戶集中度相對偏低，銷售訂單普遍較為分散。生產商需要積累足夠數量的客戶才能形成規模經濟，這對新進入者而言具有較高的難度。而且，下游客戶對供應商的產品結構、生產能力、技術水平、快速響應能力、信譽度等方

18、面進行綜合考核，使得新進入者難以滿足客戶的所有考核要求。行業內領先企業通過多年的經營已經形成了較高的品牌效應，擁有了廣泛的客戶基礎，客戶粘性較高，新進入者難以在品牌及客戶資源方面與原有企業競爭。4、人才壁壘橡膠制品的配方和工藝是行業技術水平的核心。行業內企業要想獲得高品質的產品配方和工藝離不開專業技術人員的研發和經驗豐富人員的生產控制。在產品配方和工藝的研發過程中需要相關技術人員具備對材料學、物理力學、機械學、工藝學、密封理論等專業知識，還需要對下游應用市場性能需求和未來發展趨勢進行充分研究和精準研判。在產品的生產過程中的厚度控制，輥筒轉速，冷卻和氣泡控制等多項因素將影響最終產品質量，使得該行

19、業對于經驗豐富的生產管理人員具有較高的要求。因此，人才的競爭對行業外的企業構成了一定的進入壁壘。二、 橡膠制品行業定義橡膠制品指以生膠（天然橡膠、合成橡膠、再生膠等）為主要原料，以各種配合助劑和骨架材料為輔料，經煉膠、壓延、硫化等工序制造而成的各類產品。通過選定不同的原材料、不同的骨架材料、不同的配方設計以及不同的生產工藝所生產的橡膠制品在耐磨、減震、絕緣和密封等性能上存在一定差異。而且，某些特定的配方技術和工藝技術能夠使得橡膠制品除了具備常規性能外，還具備耐高溫、耐候、耐介質、耐腐蝕、耐氣候、抗撕裂等某一種或多種特殊性能，從而能夠滿足特定的性能需求和應用場景。因此，橡膠制品被廣泛的應用于工業

20、、農業、國防、交通、運輸、機械制造、醫藥衛生領域和日常生活等各領域，其品類非常繁多龐雜。根據國民經濟行業分類（GB/T4754-2017）和國家統計局關于執行國民經濟行業分類第1號修改單的通知（國統字201966號），橡膠制品業（C291）下分七個子行業，分別為輪胎制造、橡膠板管帶制造、橡膠零件制造、再生橡膠制造、日用及醫用橡膠制品制造、運動場地用塑膠制造和其他橡膠制品制造。三、 市場規模1、光伏產業市場在光伏產業中，太陽能電池為光電轉換的重要部件。而太陽能電池層壓機是封裝太陽能電池組件的重要設備，采用真空熱壓的方式生產太陽能電池組件。硅膠板是太陽能層壓機在加工電池組件過程中的重要耗材之一。太

21、陽能層壓機硅膠板對硅膠板具有一定的性能要求，包括耐高溫、撕裂強度高、高氣密性、耐酸（特別是EVA揮發物）性等性能。太陽能層壓機硅膠板的質量將影響其使用的次數、時間和良品率，從而能夠影響太陽能電池組件的生產成本。2、光伏產業市場發展趨勢（1）光伏產業未來發展空間非常廣闊在全球氣候變暖及石化能源日益枯竭的大背景下，可再生能源開發利用日益受到國際社會的重視。太陽能以其清潔、安全的顯著優勢，已成為發展最快的可再生能源。根據CPIA中國光伏行業2021展望，2011年-2020年期間，全球光伏產業新增裝機規模逐年增加，2020年，全球新增裝機規模達到130GW。根據CPIA預測，到2025年，全球光伏年

22、度新增裝機規模在保守情況下將達到270GW。全球光伏產業未來發展空間依然廣闊。同時，我國近十年光伏產業發展極其迅速，已經成為在全球范圍內具有較強競爭力的產業。2011年-2017年，我國光伏產業新增裝機規模快速增長，年復合增長率達到了60%左右。2018年6月1日，國家發展改革委、財政部、國家能源局聯合印發了2018中國市場光伏發電有關事項的通知（發改能源2018823號），要求“合理把握發展節奏，優化光伏發電新增建設規模；加快光伏發電補貼退坡，降低補貼強度”。隨著該政策的出臺，2018年和2019年，我國光伏新增裝機規模受該通知影響出現較大幅度下滑。2020年，在未建成的2019年競價項目、

23、特高壓項目，加上新增競價項目、平價項目等拉動下，國內新增光伏市場出現恢復性增長。根據CPIA中國光伏行業2021展望，2020年我國國內新增光伏裝機容量達到48.20GW，較2019年增長60.08%。“十四五”期間，隨著應用市場多樣化以及電力市場化交易、“隔墻售電”的開展，新增光伏裝機容量將穩步上升。根據CPIA預測，到2025年，我國光伏年度新增裝機規模在保守情況下將達到90GW。光伏產業巨大的發展空間將帶動其上游配套行業的發展。2019年，全球光伏組件產量達到138.20GW，同比增長19.34%，全國光伏組件產量達到98.60GW，同比增長17.00%。2020年，全國光伏組件產量達到

24、124.6GW，同比增長26.4%。（2）度電成本影響光伏產業上游產業鏈降本增效2019年1月9日，國家發改委與國家能源局發布關于積極推進風電、光伏發電無補貼平價上網有關工作的通知（發改能源201919號），要求“積極推進風電、光伏發電平價上網項目和低價上網項目建設”。光伏發電“平價上網”將是我國未來光伏產業發展的長期方向，而從長期來看，光伏發電“平價上網”的關鍵性因素為度電成本的降低。度電成本的降低既可以通過光伏產業上游產業鏈通過技術革新實現，也可以通過對降低上游各產品價格，壓縮各環節的利潤來實現。從技術革新角度，未來光伏組件生產技術如果發生重大變化可能會對層壓硅膠板的尺寸和質量提出更高的要

25、求；從降價角度，光伏產業的上游廠商可能會在整個產業鏈條上逐層要求其上游供應商降低產品價格。太陽能層壓硅膠板作為光伏組件生產的耗材之一，在未來“平價上網”的趨勢中也將面臨價格下降的可能。雖然近幾年光伏組件價格下降趨勢有所放緩，但是，如果未來光伏組件價格持續下降，則太陽能硅膠板的價格也可能隨著光伏組件價格的下降而持續下降。四、 構建全面開放新格局深度融入成渝地區雙城經濟圈，聚焦產業鏈、供應鏈、創新鏈、生活鏈，加強戰略、規劃、政策、功能鏈接，推動人流、物流、資金流、信息流互聯互通，加強綠色食品工業、文化旅游、裝備制造、軍民融合等產業鏈合作，打造黔川渝合作先行示范區。主動融入長江經濟帶、粵港澳大灣區，

26、大力推進“東部企業+遵義資源”“東部市場+遵義產品”“東部總部+遵義基地”“東部研發+遵義制造”等合作模式，爭取建設黔北國家級承接產業轉移示范區。積極融入“一帶一路”和西部陸海新通道建設，參與建設成渝貴高鐵經濟帶，大力發展通道經濟。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通

27、過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 產品規劃方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積42667.00（折合約64.00畝），預計場區規劃總建筑面積83791.50。（二）產能規模根據國內外市

28、場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸特種橡膠制品，預計年營業收入56300.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。2016年-2020年，隨著我國國民經濟發展，我國橡膠制品銷售收入規模和國內市場需求規模總體保持增長趨勢，但近年增長速度有所

29、放緩。截至2020年，根據中國橡膠工業協會統計的2020年橡膠行業經濟運行數據盤點，我國橡膠工業協會重點會員企業橡膠制品收入規模約為3,973億元左右。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1特種橡膠制品噸xx2特種橡膠制品噸xx3特種橡膠制品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx56300.00第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材

30、料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火

31、、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積83791.50，其中：生產工程59107.80，倉儲工程12369.67，行政辦公及生活服務設施8718.99，公共工程3595.04。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類

32、別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15078.5259107.807230.421.11#生產車間4523.5617732.342169.131.22#生產車間3769.6314776.951807.611.33#生產車間3618.8414185.871735.301.44#生產車間3166.4912412.641518.392倉儲工程7406.9912369.671069.562.11#倉庫2222.103710.90320.872.22#倉庫1851.753092.42267.392.33#倉庫1777.682968.72256.692.44#倉庫1555.472597.63224.

33、613辦公生活配套1663.938718.991282.283.1行政辦公樓1081.555667.34833.483.2宿舍及食堂582.383051.65448.804公共工程2380.823595.04361.72輔助用房等5綠化工程5610.7191.75綠化率13.15%6其他工程10602.7544.187合計42667.0083791.5010079.91第五章 運營管理一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、

34、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、特種橡膠制

35、品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和特種橡膠制品行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內特種橡膠制品行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、

36、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固

37、可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整

38、理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的

39、統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并

40、對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積

41、金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不

42、用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段

43、屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10

44、%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董

45、事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告

46、工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長

47、階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行

48、業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占

49、有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一

50、步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營

51、和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管

52、理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快

53、引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、

54、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研

55、發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)營造公平環境構建行業誠信體系，保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護，形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。(二)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(三)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導社會資本，加大對共性關鍵技術研發投入。設立行業發展專項資金，對行業企業給予貸款貼息。將行業評價標識信息納入招投標、融資授信等環節的采信系統。研究制定行業專項財政補貼和企業增值稅優惠政策。(四)強化規劃指導各地區要結合當地實際，制定產業發展專項規劃，明確發展方向和目標，合理布局。按照國家產業政策和行業準入條件，強化規劃指導，加強協調配合，規范管理。加強產業市場監管，凈化產業市場。(五)加強組織領導充分發揮企業在規劃實施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業組織等機構積極參與，在技