1、泓域咨詢/臨汾須發護理小家電項目可行性研究報告目錄第一章 行業發展分析7一、 個護小家電行業競爭格局7二、 電動牙刷行業發展概況9三、 電吹風行業發展概況10第二章 項目建設背景、必要性12一、 電動剃須刀行業發展概況12二、 沖牙器行業發展概況13三、 持續激發市場主體活力14四、 項目實施的必要性15第三章 總論16一、 項目概述16二、 項目提出的理由17三、 項目總投資及資金構成18四、 資金籌措方案19五、 項目預期經濟效益規劃目標19六、 項目建設進度規劃20七、 環境影響20八、 報告編制依據和原則20九、 研究范圍22十、 研究結論23十一、 主要經濟指標一覽表23主要經濟指標

2、一覽表23第四章 項目選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 聚焦轉型發展，全力增強經濟發展質效28四、 強化戰略定力31五、 項目選址綜合評價31第五章 產品方案與建設規劃32一、 建設規模及主要建設內容32二、 產品規劃方案及生產綱領32產品規劃方案一覽表33第六章 運營模式分析34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第七章 發展規劃46一、 公司發展規劃46二、 保障措施47第八章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監事61第九章 項目節能方案64一、

3、項目節能概述64二、 能源消費種類和數量分析65能耗分析一覽表66三、 項目節能措施66四、 節能綜合評價68第十章 原材料及成品管理69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理69第十一章 勞動安全生產71一、 編制依據71二、 防范措施74三、 預期效果評價79第十二章 組織機構及人力資源配置80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十三章 工藝技術方案83一、 企業技術研發分析83二、 項目技術工藝分析85三、 質量管理87四、 設備選型方案88主要設備購置一覽表88第十四章 投資估算90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投

4、資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經濟效益評價99一、 基本假設及基礎參數選取99二、 經濟評價財務測算99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表105四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經濟評價結論109第十六章 項目風險評估110一、 項目風險分析110二、 項目風險對

5、策112第十七章 總結115第十八章 附表116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表127第一章 行業發展分析一、 個護小家電行業競爭格局個護小家電作為提升生活品質感與幸福感的產品，憑借著出色顏值、豐富功能、使用便捷等優勢贏得消費者的青睞，隨著近年來“她經濟”、“懶人經濟”的盛行，使得個護小家電產品成為現代生活中不可或缺的產品之一。面對

6、不斷升級的用戶需求，個護小家電產品也逐漸朝著智能化健康化方向發展，為用戶帶來更加智慧便捷的使用體驗。國內個護小家電開始突破以電動剃須刀、電吹風為主的產品類型格局，電動牙刷、沖牙器、潔面儀等新興個護產品逐漸成為大眾消費品。1、線上渠道與線下渠道的競爭從銷售渠道來看，目前國內個護小家電行業主要分為線上、線下渠道。個護小家電線下渠道以第三方渠道為主，包括大型商場（如沃爾瑪、家樂福、永輝等）、家電賣場（如國美、蘇寧等）以及專賣店等渠道。線下第三方運營需要兼顧規模和盈利能力，不僅需要較大金額固定投入，包括進場費、裝修費等，還需要較大的產品毛利空間來支撐渠道運營費用。個護小家電的線上渠道包括傳統電商渠道和

7、社交平臺電商渠道。傳統電商渠道指天貓、京東等以B2C模式為主的電商平臺渠道，社交電商則指以抖音直播間、小紅書、微信公眾號為代表，依靠社交關系和優質內容進行傳播推薦從而促進消費者購買的社交平臺渠道。個護小家電具有價格較低、體積較小、使用便捷等特點，且新興小家電的創意時尚屬性和目前網購的主力消費人群相契合，使其與線上銷售的適配度更高。根據奧維云網（AVC）的數據，小家電2019年線上銷售額、銷售量占比分別達到52%、74%，線上渠道已成為小家電產品最大的銷售渠道。2、國內新興個護小家電企業和傳統家電企業的競爭個護小家電行業的國內參與企業按照規模和知名度的差異可分為新興個護小家電企業和傳統家電企業，

8、新興個護小家電企業包括廣州星際悅動股份有限公司、杭州樂秀電子科技有限公司等，而傳統家電企業則以美的、海爾、飛科電器等為代表。傳統家電企業規模較大，在線下渠道優勢明顯，由于進駐第三方渠道需要大額的固定投入，門檻較高，對于新興小家電企業而言進入難度較大。新興小家電企業則主要通過布局線上渠道，在產品研發設計上更加注重以用戶為導向，專注細分領域產品來謀求發展。傳統家電品牌在線下占據主導地位，蓬勃發展的電商渠道使得新興小家電企業更容易通過互聯網渠道與消費者建立聯系。3、外資品牌和本土品牌的競爭在國內個護小家電市場，以歐樂B、飛利浦、戴森為代表的外資龍頭仍占據主導地位，同時，國內品牌正在快速崛起。根據中怡

9、康零售監測數據，個護小家電線上和線下總銷售額占比中，本土品牌的份額逐步提升，占比超過三分之一。二、 電動牙刷行業發展概況電動牙刷由瑞士醫生Philippe-GuyWoog于1954年發明，主要由微型直流電機、刷頭、電路板、可充電干電池等構成，通過電機的快速旋轉或振動，使刷頭發生轉動或振動對口腔實現有效清潔。根據清潔原理的不同，電動牙刷分為旋轉和振動兩大類。旋轉類電動牙刷通過電機驅動圓形刷頭旋轉，在執行普通牙刷動作的同時，加強刷頭與牙面的摩擦效果；振動類電動牙刷則是通過電驅動的振動電機，帶動刷頭在垂直于刷柄的方向上高頻振動，一方面完成傳統刷牙動作清潔牙面，另一方面刷頭高速振動使口腔中牙膏和水的混

10、合物產生大量微小氣泡，氣泡破裂涌入清潔牙縫。2012年之前，由于國內居民口腔護理意識較弱、消費水平較低，以及電動牙刷的價格昂貴，電動牙刷僅在高端商場有所售賣，國內電動牙刷市場發展緩慢。近年來由于居民收入不斷增長、口腔護理意識增強以及電動牙刷產品質量、功能的不斷優化，國內電動牙刷市場開始快速發展。三、 電吹風行業發展概況電吹風主要由電機、電熱絲，風葉以及殼體等組成。近年來伴隨居民消費實力和意愿的提升，消費者對產品品質和功能的需求日益增加。隨著電吹風產品的升級革新，零售額不斷增長。根據奧維云網（AVC）的數據，2021年第一季度電吹風線上市場零售額達到12.4億元，同比增長82.35%，零售量達到

11、686萬元，同比增長93.79%，預計2021年國內電吹風線上整體市場規模將達到51.50億元。2016年，戴森發布HD01型號電吹風，使得電吹風市場進入二次升級時代。恒溫和負離子逐漸成為電吹風基礎護發配置，以顏值、潮流、創意、時尚為賣點的高速電吹風獲得消費者的青睞。根據奧維云網（AVC）統計的2020年電吹風機型線上零售額數據，戴森HD03型號以32.1%市場占有率排名第一，素士的H3S型號排名第二。隨著電吹風的需求群體不斷擴大，大量新興品牌涌入競爭，2020年電吹風線上品牌數量快速增長，品牌分布更加多元化。根據奧維云網（AVC）的數據，電吹風線上零售前三、前十品牌市場份額分別從2019年的

12、57.00%、81.10%降至2020年的44.60%、70.00%。第二章 項目建設背景、必要性一、 電動剃須刀行業發展概況電動剃須刀一般由不銹鋼網罩、內刀片、微型電機和殼體等組成，內刀片在微型電機的驅動下，將伸入網罩內的胡須和毛發切斷。根據運動原理的不同，電動剃須刀分為往復式和旋轉式兩類，往復式剃須刀通過刀頭不斷加速減速、左右往復運動來剃掉胡須，而旋轉式剃須刀則通過刀頭呈中央旋轉運作，對胡須進行連續不斷地單向切剃。國內剃須刀市場規模仍保持快速增長。根據中國產業信息網數據，國內電動剃須刀的市場規模從2012年84.9億元增至2019年的222.2億元，2019年同比增長17.01%。近年來，

13、電動剃須刀產品的持續升級以及線上銷售渠道的逐漸豐富，帶動其線上市場銷售的增長。根據奧維云網（AVC）的數據，2021年第一季度電動剃須刀線上市場零售額達到16.7億元，同比增長40.34%，零售量達到897萬元，同比增長14.85%。伴隨新興個護小家電企業進入電動剃須刀市場，電動剃須刀的品牌與機型大幅增加，頭部品牌集中度進一步分散。根據奧維云網（AVC）的數據，電動剃須刀的線上品牌、機型數量分別從2020年第一季度末的157個、1,489個增加到2021年季度末的231個、1,952個，頭部品牌線上市場份額均有所下降。二、 沖牙器行業發展概況1962年，液壓工程師約翰馬特里和牙科醫生杰蘭德邁爾

14、在美國科羅拉多州柯林斯堡，聯合創立了Waterpik（潔碧），發明了世界上第一臺沖牙器。沖牙器，又稱水牙線，主要是以電力驅動泵機噴射出流體，清潔牙齒表面以及牙縫、牙窩溝等隱蔽部位，用于保持口腔清潔衛生的器具，按使用方式可分為臺式和手持式，按供電方式可分為可充電式和不可充電式，充電方式還可進一步分為接觸式充電和感應式充電。牙刷主要用于牙齒表面的清潔，沖牙器噴射出的脈沖水流，可以進一步有效清潔牙縫和牙齦處的牙菌斑和食物殘渣。隨著國內大眾口腔健康意識提升，口腔護理也開始向精細化、專業化發展，帶動了專業口腔護理產品的普及，除電動牙刷外，沖牙器開始進入更多消費者的視野。眾多國產新銳品牌以及傳統家電品牌也

15、開始銷售沖牙器產品，共同推動該品類的快速發展。根據第一財經商業數據中心與天貓聯合發布的2021天貓口腔護理消費趨勢洞察白皮書，口腔護理細分品類中，基礎品類電動牙刷、牙膏占比領先；隨著消費者口腔保健心智的進階，更為進階的水牙線（沖牙器）、漱口水等新品類崛起，增速較快，發展潛力十足。根據捷孚凱（GFK）市場咨詢2021年9月發布的全國愛牙日：電動口腔護理市場前景可期，除了電動牙刷以外，沖牙器成為2021年的熱門品類，2021年上半年沖牙器銷售額同比增長95%，銷售量同比增長了128%，中國沖牙器市場進入了高速發展期。根據捷孚凱（GFK）數據，國內沖牙器（不含配件）線上銷量從2017年的60萬臺增至

16、2020年的288萬臺，銷售額則從2017年2.29億元增至2020年的10.06億元，預計到2021年，國內沖牙器線上銷量、銷售額將分別增至518萬臺和17.10億元。伴隨著消費者對健康、顏值關注度的提升，全民口腔護理意識顯著增強，口腔護理需求更加細分，養護需求進一步升級，未來沖牙器品類將繼續呈現增長態勢。三、 持續激發市場主體活力實施市場主體“倍增”計劃，推動“個轉企、小升規、規改股、股上市”，新創辦中小微企業1萬戶，凈增規模以上工業企業82戶。實施民營企業“培優”計劃，新增“專精特新”企業30戶、“小巨人”企業10戶。完善促進民營經濟高質量發展政策措施，深入推進企業降本減負，拓展支持民營

17、企業的方式、渠道，增強民營企業發展活力。弘揚晉商精神，造就一支勇立潮頭的民營企業家隊伍。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升

18、級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：臨汾須發護理小家電項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯系人：韓xx（二）主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號

19、召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄

20、等進行了規范。 經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約67.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxx套須發護理小家電/年。二、 項目提出的理由電吹風主要由電機、電熱

21、絲，風葉以及殼體等組成。近年來伴隨居民消費實力和意愿的提升，消費者對產品品質和功能的需求日益增加。隨著電吹風產品的升級革新，零售額不斷增長。經濟發展更優質，地區生產總值年均增長8.5%左右，工業增加值占GDP比重達42%，培育形成35個戰略性支柱產業集群和5個以上戰略性新興產業集群。城市能級更提升，到2025年全市城鎮化率達到68%左右，省域副中心城市效應不斷顯現，區域發展戰略地位持續增強。生態環境更優美，主體功能區制度逐步完善，低碳綠色生產生活方式基本形成，環保約束性指標完成省下達的指標任務。創新改革更深入，基本構建起創新活力充分涌流、創業潛力有效激發、創造動力競相迸發的一流創新生態，各領域

22、改革取得明顯成效。對外開放更全面，發揮臨汾在“一帶一路”大商圈中的重要節點作用，經濟外向度、區域合作水平大幅提高。社會發展更文明，公共文化服務體系和文化產業體系更加健全，學習型社會基本建成，人民物質生活和精神生活得到全面提升。民生福祉更厚實，居民收入增長和經濟發展同步，人民對美好生活的需求得到更好滿足。社會治理更完善，基層治理能力全面提升，突發公共事件應急能力顯著增強，自然災害防御水平明顯提升，社會公平正義得到彰顯。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27331.16萬元，其中：建設投資20088.54萬元，占項目總投資的73

23、.50%；建設期利息586.04萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金6656.58萬元，占項目總投資的24.36%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資27331.16萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）15371.18萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11959.98萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：58900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：48500.27萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7598.92萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.79%。5、

24、全部投資回收期（Pt）：6.06年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：22343.95萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環境產生明顯影響。建設項目的建設從環境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執行“三同時”的管理規定的同時，切實落實本環境影響報告中的環保措施，并要經環境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃；3、工業

25、綠色發展規劃(2016-2020年)；4、促進中小企業發展規劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現產業經濟高質量發展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業調研、市場分析等公開信息。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規和法令，符合國家產業政策、投資方向及行業和地區的規劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環

26、境保護、工業衛生和安全生產。環保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節能減排與企業發展有機結合起來，正確處理企業發展與節能減排的關系，以企業發展提高節能減排水平，以節能減排促進企業更好更快發展。6、按照現代企業的管理理念和全新的建設模式進行規劃建設，要統籌考慮未來的發展，為今后企業規模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節省項目建設投資。在穩定可靠的前提下，實事求是地優化各成本要素，最大

27、限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。十、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益

28、及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積74178.541.2基底面積27693.541.3投資強度萬元/畝281.892總投資萬元27331.162.1建設投資萬元20088.542.1.1工程費用萬元16797.802.1.2其他費用萬元2864.372.1.3預備費萬元426.372.2建設期利息萬元586.042.3流動資金萬元6656.583資金籌措萬元27331.163.1自籌資金萬元15371.183.2銀行貸款萬元11959.984營業收入萬元58900.00正

29、常運營年份5總成本費用萬元48500.27""6利潤總額萬元10131.89""7凈利潤萬元7598.92""8所得稅萬元2532.97""9增值稅萬元2231.98""10稅金及附加萬元267.84""11納稅總額萬元5032.79""12工業增加值萬元17284.05""13盈虧平衡點萬元22343.95產值14回收期年6.0615內部收益率20.79%所得稅后16財務凈現值萬元6669.03所得稅后第四章 項目選址分析一、 項目選

30、址原則項目選址應符合城市發展總體規劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區基本情況臨汾是山西省下轄地級市，省域副中心城市，位于山西省西南部，東倚太岳，與長治、晉城為鄰；西臨黃河，與陜西延安、渭南隔河相望；北起韓信嶺，與晉中、呂梁毗連；南與運城市接壤

31、，因地處汾水之濱而得名；地處半干旱、半濕潤季風氣候區，屬溫帶大陸性氣候，四季分明，雨熱同期；轄1個市轄區、14個縣，代管2個縣級市。面積2.03萬平方公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，臨汾市常住人口為3976481人。臨汾市歷史悠久，是華夏民族的重要發祥地之一和黃河文明的搖籃，有“華夏第一都”之稱；該市是華北地區重要的糧棉生產基地，盛產小麥、棉花等，素有“棉麥之鄉”和“膏腴之地”美譽；該市已形成多元產業體系，是山西省新型能源和工業基地建設的重要組成部分；該市自然資源豐富，是中國三大優質主焦煤基地之一；該市非物質文化種類繁多，有蒲州梆子、威風鑼鼓等多種民間藝術形式，被譽

32、為“梅花之鄉”、“剪紙之鄉”和“鑼鼓之鄉”。到2035年各項指標穩居全省第一方陣，省域副中心城市作用充分發揮，與全國、全省同步基本實現社會主義現代化。高質量轉型發展邁出堅實步伐。開發區建設勢頭強勁。新獲批古縣、曲沃、鄉寧3個省級開發區，新增數量全省第一，現有省級開發區11個、產業集聚區7個。建成標準化廠房45萬平方米，儲備土地1.43萬畝，出讓標準地17宗1322畝。襄汾標準地改革經驗成為全省典型。項目建設強力推進。舉辦3期“三個一批”活動，省市重點項目完成投資242億元，完成率109%。編制產業地圖、招商圖譜，成立上海、西安等外地臨汾商會，赴北京、上海等地開展招商活動，累計簽約項目199個、

33、總投資1162億元。產業發展提質增效。完成60萬噸以下煤礦減量重組。2019、2020兩年壓減焦化產能1090萬噸，占全省的27%。規劃建設翼城千億級鋼材鑄造煤化工產業集群。裝備制造業增加值同比增長20%。優炫軟件、百度標注、人民網數據中心等一批信創產業項目落地臨汾。十三五”時期，我們始終牢記領袖囑托、勇擔時代使命、奮力攻堅克難，全市地區生產總值從1070.3億元增長到1505.2億元，年均增長4.1%；城鄉居民人均可支配收入年均增長6.2%、8%，持續高于經濟增速，綜合實力躍上新的臺階，經濟社會發展取得新的成就。五年來，我們深度調整產業結構，壓減煤炭、焦化、鋼鐵產能1815萬噸、1457萬噸

34、、252萬噸，煤焦鋼先進產能占比大幅提高；裝備制造業、高技術產業分別增長136.5%、136.3%，產業核心競爭力顯著增強。我們全力推進精準脫貧，全市10個貧困縣全部“摘帽”，7個非貧困縣整體脫貧，662個貧困村全部退出，27萬余名貧困人口在現行標準下全部脫貧，歷史性地解決了千百年來的絕對貧困問題。我們大力改善生態環境，市區及周邊10公里范圍重污染企業全部“清零”，“一城三區”海拔600米以下區域基本實現“無煤化”，全市國考斷面優良水體比例33.3%，改善率全省第一。我們持續加強基礎建設，霍永高速永和至永和關段、吉河高速、長臨高速通車運營；堯都機場航線從4條增至17條，通達全國26個大中城市；

35、中部引黃、禹門口提水東擴等大水網涉臨骨干工程加快推進；中心城市、大縣城、特色鄉鎮、美麗鄉村建設步伐加快，城鄉面貌煥然一新。我們堅定不移改善民生，城鎮新增就業26.5萬人，轉移農村勞動力就業25.5萬人；城鄉居民最低生活保障標準每人每月提高208元、225元；各級各類教育普及程度明顯提高，全生命周期健康服務體系初步形成，多層次社會保障制度實現全覆蓋，公共文化服務體系日益完善，法治臨汾、平安臨汾建設扎實推進，群眾的獲得感、幸福感、安全感進一步提升。三、 聚焦轉型發展，全力增強經濟發展質效著力增強科技創新能力。打造高品質創新生態，實施“111”“1331”“136”等創新工程，用好“市長創新獎”，激

36、發全社會創新創造活力；深化科技創新體制機制改革，推進重點項目攻關“揭榜掛帥”，加快碳基、氫能、特種金屬等領域技術突破；完善人才引育使用制度，營造宜居宜業環境，吸引各類人才“近悅遠來”。打造高層次創新平臺，加快大地華基固廢利用省級重點試驗室以及中升富氫低碳冶煉、中磁特種金屬等6家中試基地建設和省級申報工作；推進市技術轉移轉化中心和智創城建設。打造高能級創新主體，鼓勵企業加大研發投入，持續推動規上工業企業研發活動全覆蓋、上水平，建設企業技術中心105個；全市高新技術企業達到96家，科技型中小企業達到100家，培育省級眾創空間2家、星創天地2家。著力推進產業轉型升級。加快補短板、鍛長板，全力提升產業

37、鏈供應鏈現代化水平。基礎產業堅持“移花接木提質量”，在做大做強做優上下功夫。煤炭：突出礦井智能化改造，煤炭先進產能占比達75%以上；焦化：突出“退川入谷”，煉焦先進產能占比達50%；鋼鐵：突出集群發展，重點推進翼城高質量鋼鐵新材料工業園區、曲沃精品鋼基地建設，優特鋼占比達15%以上；電力：突出優化結構，淘汰30萬千瓦以下煤電機組，新能源發電占比提高到20%。新興產業未來產業堅持集群化、高端化、智能化方向，培育壯大頭部企業、領軍企業、獨角獸企業。信創及大數據：重點實施百信信創、優炫軟件、百度人工智能基礎數據產業園、人民網數據中心、翼城算力中心等項目；光電產業：重點實施洪洞虹翔LED、堯都光宇等項

38、目；新材料：重點實施翼城閩光碳基負極材料、侯馬建邦高純鐵、安澤高性能鎂合金、山焦碳基合成新材料等項目；新能源：重點推進光伏、風能、生物質能、氫能開發，加快實施古縣國新正泰焦爐煤氣制氫項目；智能制造：重點實施華翔智能制造產業園、山西創唯高端裝備制造產業園、福川云軌現代交通科技產業園等項目；現代醫藥：重點實施侯馬旺龍等項目；通用航空：加快鄉寧、永和、霍州等8個通用航空機場建設前期工作。現代服務業制定并實施服務業和商業提質兩個行動計劃，加快發展現代物流、電子商務、綠色金融、會展服務、房產中介、物業管理、信息咨詢等服務業，實現生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，生活性服務業向高品質、多樣化升級。以侯

39、馬方略、洪洞龍馬兩大物流園區為引領，建設全市域全產業鏈物流示范區；推動直播帶貨和網紅經濟發展，實現線上線下營銷聯動；統籌推進商業精細化運營，打造市區東西南北中五個商圈。著力抓好項目建設。精心謀劃“十四五”項目盤子，項目儲備庫動態保持在3萬億元左右；認真做實今年“1215”項目盤子，實施項目1000個，其中省市重點項目200個，年度固定資產投資同比增長10%，產業類項目投資占比達到50%以上。用好招商引資獎勵辦法，推行研究型招商、專業化招商、以企招企以商招商、市縣兩級聯動招商、社團組織招商、臨汾籍在外人員招商等六種招商方式，持續引進一批牽引性強的大項目、好項目。常態化開展“三個一批”活動，堅持領

40、導包聯，強化指導督導，實施全生命周期跟蹤服務，確保項目滾動接續。著力推動開發區高質量發展。堅持以“五看”為統領，實施開發區（產業集聚區）高質量發展行動，臨汾開發區、侯馬開發區對標國家級開發區，其他開發區對標省級一流開發區，學先進、找差距、提檔次。加大基礎設施建設力度，持續提升“七通一平”建設水平，完成省下達的標準廠房建設任務。突出項目建設，全年工業投資同比增長20%以上。深化“三化三制”改革，8月底前“三制”改革全部到位，經濟管理權限“應賦盡賦”。四、 強化戰略定力心中有目標，腳下才有力量。面對嚴峻復雜的發展形勢，我們必須保持戰略定力，統籌戰略設計與戰術運用，以確定性應對不確定性，以大概率思維

41、應對小概率事件，以非凡之策破解非常困難。要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終對黨絕對忠誠，秉持用政治眼光觀察和分析問題、不折不扣落實中央省委市委決策部署的政治定力；要緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求、市委“1343”工作思路，秉持錨定目標、一以貫之、一干到底的發展定力；要強化聚焦不散光、貫徹不走樣、緊跟不掉隊，秉持抓發展、抓經濟、抓項目久久為功的工作定力，以更堅決的意志、更有力的行動，在把握戰略全局中推進各項工作。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離

42、居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積44667.00（折合約67.00畝），預計場區規劃總建筑面積74178.54。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx套須發護理小家電，預計年營業收入58900.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等

43、方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。在國內個護小家電市場，以歐樂B、飛利浦、戴森為代表的外資龍頭仍占據主導地位，同時，國內品牌正在快速崛起。根據中怡康零售監測數據，個護小家電線上和線下總銷售額占比中，本土品牌的份額逐步提升，占比超過三分之一。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1須發護理小家電套xx2須發護理小家電套xx3須發護理小家電套xx4.套5.套6.套合計xxx58900.00第六章 運營模式分析一、

44、公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把

45、公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、須發護理小家電行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和須發護理小家電行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內須發護理小家電行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企

46、業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送

47、商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施

48、控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務

49、部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程

50、、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述

51、財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌

52、補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配

53、的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時

54、答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應

55、當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金

56、后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收