1、泓域咨詢/寧波醫藥中間體項目可行性研究報告目錄第一章 項目建設單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 項目緒論20一、 項目名稱及建設性質20二、 項目承辦單位20三、 項目定位及建設理由22四、 報告編制說明22五、 項目建設選址23六、 項目生產規模24七、 建筑物建設規模24八、 環境影響24九、 項目總投資及資金構成24十、 資金籌措方案25十一、 項目預期經濟效益規劃目標25十二、 項目建設進度規劃26主要經

2、濟指標一覽表26第三章 市場預測29一、 原料藥行業發展概況29二、 中國醫藥行業發展概況31三、 我國原料藥行業的發展趨勢32第四章 項目背景、必要性34一、 原料藥及中間體基本情況34二、 面臨的機遇與挑戰34三、 著力建設三大科創高地，打造高水平創新型城市39四、 鞏固壯大實體經濟，提升現代產業體系競爭力41五、 項目實施的必要性43第五章 建筑工程技術方案44一、 項目工程設計總體要求44二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表46第六章 項目選址分析48一、 項目選址原則48二、 建設區基本情況48三、 全面推進數字化變革，建設數字中國示范城市53四、 項目選址

3、綜合評價56第七章 產品方案58一、 建設規模及主要建設內容58二、 產品規劃方案及生產綱領58產品規劃方案一覽表58第八章 運營管理61一、 公司經營宗旨61二、 公司的目標、主要職責61三、 各部門職責及權限62四、 財務會計制度65第九章 SWOT分析71一、 優勢分析（S）71二、 劣勢分析（W）72三、 機會分析（O）73四、 威脅分析（T）74第十章 法人治理80一、 股東權利及義務80二、 董事84三、 高級管理人員89四、 監事91第十一章 安全生產94一、 編制依據94二、 防范措施95三、 預期效果評價99第十二章 環保分析101一、 編制依據101二、 建設期大氣環境影響

4、分析101三、 建設期水環境影響分析104四、 建設期固體廢棄物環境影響分析105五、 建設期聲環境影響分析105六、 環境管理分析106七、 結論107八、 建議108第十三章 節能可行性分析109一、 項目節能概述109二、 能源消費種類和數量分析110能耗分析一覽表110三、 項目節能措施111四、 節能綜合評價112第十四章 工藝技術及設備選型114一、 企業技術研發分析114二、 項目技術工藝分析117三、 質量管理118四、 設備選型方案119主要設備購置一覽表120第十五章 投資估算122一、 投資估算的依據和說明122二、 建設投資估算123建設投資估算表127三、 建設期利息

5、127建設期利息估算表127固定資產投資估算表129四、 流動資金129流動資金估算表130五、 項目總投資131總投資及構成一覽表131六、 資金籌措與投資計劃132項目投資計劃與資金籌措一覽表132第十六章 項目經濟效益評價134一、 基本假設及基礎參數選取134二、 經濟評價財務測算134營業收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表136利潤及利潤分配表138三、 項目盈利能力分析138項目投資現金流量表140四、 財務生存能力分析141五、 償債能力分析142借款還本付息計劃表143六、 經濟評價結論143第十七章 項目招投標方案145一、 項目招標依據145二、 項目

6、招標范圍145三、 招標要求146四、 招標組織方式146五、 招標信息發布148第十八章 總結149第十九章 附表附錄151營業收入、稅金及附加和增值稅估算表151綜合總成本費用估算表151固定資產折舊費估算表152無形資產和其他資產攤銷估算表153利潤及利潤分配表154項目投資現金流量表155借款還本付息計劃表156建設投資估算表157建設投資估算表157建設期利息估算表158固定資產投資估算表159流動資金估算表160總投資及構成一覽表161項目投資計劃與資金籌措一覽表162本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目

7、建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：曹xx3、注冊資本：1390萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-6-37、營業期限：2011-6-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事醫藥中間體相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡

8、介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大

9、責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業

10、文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為

11、有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5989.274791.424491.95負債總額2622.112097.691966.58股東權益合計3367.162693.732525.37公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11930.239544.188947.67營業利潤2821.272257.022115.95利潤總額2462.621970.101846.96凈利潤1846.961440.631329.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1846.961

12、440.631329.81五、 核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、陳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、李xx

13、，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有

14、限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、石xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、

15、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環

16、境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏

17、得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、

18、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極

19、性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三

20、）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃

21、將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次

22、人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚

23、度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第二章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱寧波醫藥中間體項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯系人曹xx（三）項目建設單位概況公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建

24、立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發

25、展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護

26、環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。三、 項目定位及建設理由隨著我國經濟發展、居民收入水平提高，再加上國家醫保目錄持續擴大覆蓋范圍，使越來越多的自費藥品變成可在醫保范圍內報銷的藥品，而且國家通過“帶量采購”等政策措施大幅降低醫療服務和藥品價格，人們的醫療支付能力不斷提升，越來越多的患者愿意看病、看得起病，有效提高了人們的醫療可及性，就診率和用藥水平不斷提高，這將推動行業需求的不斷增長。四、

27、報告編制說明（一）報告編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。（二）報告編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。（二） 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機

28、構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約30.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸醫藥中間體的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積35879.79，其中：生產工程22014.72，倉儲工程7996.80，行政辦公及生活服務設施3892.59，公共工程1975.68。八、 環境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種

29、污染物排放均滿足國家有關環保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環境保護的法規、法令，投產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態環境帶來顯著影響。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資12583.05萬元，其中：建設投資10604.73萬元，占項目總投資的84.28%；建設期利息150.55萬元，占項目總投資的1.20%；流動資金1827.77萬元，占項目總投資的14.53%。（二）建設投資構成本期項目建設投資10604.73萬元，包括工程費用、工程建設其他

30、費用和預備費，其中：工程費用9261.54萬元，工程建設其他費用1093.83萬元，預備費249.36萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資12583.05萬元，其中申請銀行長期貸款6144.94萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：22500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17760.03萬元。3、凈利潤（NP）：3467.64萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.37年。2、財務內部收益率：22.34%。3、財務凈現值：5098.52萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本

31、建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積35879.791.2基底面積11200.001.3投資強度萬元/畝338.962總投資萬元12583.052.1建設投資萬元10604.732.1.1工程費用萬元9261.542.1.2其他費用萬元1093.832.1.3預備費萬元249.36

32、2.2建設期利息萬元150.552.3流動資金萬元1827.773資金籌措萬元12583.053.1自籌資金萬元6438.113.2銀行貸款萬元6144.944營業收入萬元22500.00正常運營年份5總成本費用萬元17760.036利潤總額萬元4623.527凈利潤萬元3467.648所得稅萬元1155.889增值稅萬元970.4610稅金及附加萬元116.4511納稅總額萬元2242.7912工業增加值萬元7779.6613盈虧平衡點萬元8279.16產值14回收期年5.3715內部收益率22.34%所得稅后16財務凈現值萬元5098.52所得稅后第三章 市場預測一、 原料藥行業發展概況1

33、、全球原料藥行業發展概況原料藥及中間體行業處在醫藥產業鏈的中游，全球醫藥市場持續增長帶動了全球原料藥行業規模逐年上升。而且由于大量專利藥到期后仿制藥的大量出現導致相關藥品銷售價格大幅下降影響了全球醫藥市場規模的增長，而專利藥到期后仿制藥銷量的增長導致對相應原料藥需求的增長，因此推動了全球原料藥市場呈現出較全球醫藥市場更快的增長。2019年全球原料藥市場規模約1,822億美元，預計到2024年達到2,452億美元，年復合增長率為6.1%。20世紀90年代以前，歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區。20世紀90年代以后，隨著這些國家成本上升以及發展中國家原料藥工藝技術的進步，歐洲和美國原料藥產能逐

34、步萎縮，原料藥生產重心開始逐步向其他區域轉移，以中國和印度為代表的新興市場快速崛起。目前全球主要原料藥生產區域為中國、印度、日本、北美和西歐，其中中國和印度成為主要的原料藥生產和出口國家。印度仿制藥行業擁有較大優勢，其化學原料藥多為仿制藥配套產品并大量供給國際市場。中印兩國的原料藥生產企業和歐美相比具有較大成本優勢，技術水平與歐美企業之間的差距亦不斷縮小。但相比于中國，印度在專利保護、生產環境等方面處于劣勢，且印度部分關鍵原料藥及中間體嚴重依賴從中國進口。西歐是西方傳統化學原料藥生產基地，產品以高附加值的專利原料藥為主。其中意大利原先是歐洲化學原料藥聚集地，為歐洲主要的原料藥出口國家。但至20

35、世紀末，由于中國和印度較強的成本優勢，因此意大利的原料藥產能逐漸縮減。相比于歐洲生產的化學原料藥，中國的化學原料藥價格具有較強的競爭力并有提升空間。雖然歐洲仍是化學原料藥出口的主要基地，但近年來越來越多的歐洲藥品制劑生產企業從亞洲采購生產所需的化學原料藥。美國是中國化學原料藥的主要采購方之一，2018年美國占我國出口化學原料藥的比例約11%。隨著國內企業技術實力提升、國際供貨經驗日益豐富、訂單獲得能力加強，對美國的原料藥出口規模有望進一步增長。日本的原料藥市場規模在全球排名前列。由于日本企業對仿制藥更為重視，因此制劑和原料藥同期發展，在很長一段時期其化學原料藥的產量和消耗量基本持平，進口量和出

36、口量相差不大。近幾年隨著全球醫藥市場的變化，日本藥品制劑生產企業同樣面臨成本上升的壓力，原料藥尤其是低端化學原料藥的進口規模呈逐步上升的趨勢。2、我國原料藥行業發展概況全球醫藥市場持續增長特別是我國醫藥市場的快速增長、大量專利藥到期后仿制藥品種和數量大幅增加，加上我國原料藥工藝技術、產品質量的進步以及全球原料藥產業鏈的轉移，推動了我國原料藥行業的快速發展。根據國家發展和改革委員會產業協調司2017年醫藥產業經濟運行分析報告顯示，2017年我國規模以上原料藥企業實現主營業務收入4,991億元，占中國醫藥工業總收入的16.7%，同比增長14.7%。同時，原料藥是我國出口藥品中占比最大的品種。201

37、7年我國原料藥出口291.17億美元，同比增長13.71%，占醫藥產品出口總額的47.89%。隨著國內外原料藥需求的持續增長，我國原料藥產業預計將繼續保持增長的態勢。二、 中國醫藥行業發展概況自改革開放后，隨著我國經濟增長、人口增長、人口老齡化、居民健康意識增強、國家對醫療投入的持續加強以及醫療保障體系的完善，我國醫藥市場規模一直保持快速增長，成為僅次于美國的全球第二大醫藥市場。2008年中國藥品支出為400億美元，2013年增長到950億美元，2018年進一步增至1,370億美元規模。雖然年復合增長率已從2008年至2013年的19%下降到2013年至2018年的8%，但依然領先于全球藥品市

38、場的增速。隨著我國社會經濟的不斷發展，人口結構也隨之發生重大改變，我國的醫藥市場也迎來了發展的新時期，發展潛力較大。據預測，2018年至2023年，中國藥品支出將保持3%至6%的年復合增長率，2023年將達到1,700億美元左右規模。從政策因素來看，近年來國家出臺了一系列產業政策促進行業健康發展，逐步構建起覆蓋城鄉居民的基本衛生醫療體系，建立社會化管理的醫療保障制度，未來醫藥市場將不斷擴容；從宏觀因素來看，我國經濟的穩定發展，帶動了人均可支配收入不斷提高；從人口變化因素來看，我國人口數量的自然增長、人均壽命的延長、人口結構的老齡化趨勢和城鎮化的推進都將促進藥品消費的剛性增長；從消費習慣來看，生

39、活水平提高后人們健康意識極大地提升，每年的診療總人次和人均診療費用穩定增長。在上述各方面因素的作用下，預計未來我國醫藥行業將保持穩定的發展。三、 我國原料藥行業的發展趨勢1、醫藥制劑企業積極布局原料藥產業鏈隨著國家“一致性評價”、“帶量采購”、“兩票制”政策的全面推行，國內醫藥制劑企業尤其是仿制藥生產企業的利潤空間被嚴重擠壓，倒逼仿制藥企業加大創新藥研發投入，并努力降低生產成本。那些擁有上游原料藥產業鏈的仿制藥生產企業在成本方面具有較強的競爭優勢，這也促使醫藥制劑企業積極往上游原料藥產業鏈布局。2、從非規范市場向規范市場進軍規范市場具有較高的準入門檻，因而競爭相對緩和，產品售價高，且客戶粘性較

40、強，因此具有技術優勢和研發優勢的醫藥制造企業傾向于從非規范市場向規范市場進軍，以獲取更高的回報。第四章 項目背景、必要性一、 原料藥及中間體基本情況原料藥是通過化學合成、植物提取或者生物技術等方法所制備的藥物活性成分，是構成藥物藥理作用的基礎物質，但患者無法直接使用，需經進一步加工制成藥品制劑。原料藥可分為大宗原料藥、特色原料藥及專利原料藥。大宗原料藥主要是工藝成熟及市場需求量大的、可用于生產適用癥廣泛的通用藥品的原料藥；特色原料藥是指用于特定藥品生產的原料藥，一般指仿制藥廠商仿制生產專利過期或即將過期藥品所需的原料藥；專利原料藥是指用于制造原研藥的醫藥活性成分，主要滿足原研藥在藥品臨床研究、

41、注冊審批及規模化生產、商業化銷售各個階段需求。醫藥中間體是指必須經過進一步分子變化或精制才能成為原料藥的一種物料。廣義上講原料藥及中間體均屬于原料藥。鑒于此，本節在分析行業情況時所提及的原料藥同時包括化學原料藥和醫藥中間體。二、 面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）人口增加、人口老齡化以及人們衛生健康意識提高隨著社會、經濟、文明的快速發展和變革，人類的居住環境和生活水平大幅提高，現代衛生醫療事業發展迅速，致使全球人口數量激增。2021年初全球人口已超過75億人，并繼續保持增長的趨勢。根據聯合國人口基金會預測，2050年全球人口將增加到90億。隨著生活質量和醫療水平的提高，全球人口死亡率逐漸降低

42、，平均壽命逐年提高，全球人口老齡化趨勢明顯。據聯合國人口基金會的統計及預測，目前全球60歲及以上的人口數量占全球總人口的11%，而到2050年該比例將增加至22%。我國人口增速逐漸趨于下降，已進入低速增長時期。但隨著人均壽命的提高，人口老齡化同樣也是我國面臨的日益嚴峻的問題。我國60周歲及以上人口占總人口比重逐年攀升，老齡化趨勢日益嚴峻。我國第七次人口普查數據顯示，2020年我國60歲及以上人口占18.70%，較2010年上升了5.44個百分點。人口增加、人口老齡化以及人們衛生健康意識的提高將導致患病人數、入院人數、診療人次數的增加，推動行業需求的穩步增長。（2）醫療可及性不斷提高隨著我國經濟

43、發展、居民收入水平提高，再加上國家醫保目錄持續擴大覆蓋范圍，使越來越多的自費藥品變成可在醫保范圍內報銷的藥品，而且國家通過“帶量采購”等政策措施大幅降低醫療服務和藥品價格，人們的醫療支付能力不斷提升，越來越多的患者愿意看病、看得起病，有效提高了人們的醫療可及性，就診率和用藥水平不斷提高，這將推動行業需求的不斷增長。（3）我國醫療衛生支出穩步增長隨著國民經濟的發展、社會保障體系的不斷完善，我國醫療衛生支出及其占GDP的比重逐年攀升。根據2010-2019年我國衛生健康事業發展統計公報，2010年至2019年，我國衛生費用總支出從約2萬億元人民幣增長至2019年的6.52萬億人民幣，年復合增長率達

44、14.04%，同時國內衛生費用總支出占GDP的比重由4.98%穩步提升至6.58%。雖然我國醫療衛生事業取得了長足的發展，醫療衛生支出及其占GDP的比重大幅攀升，但與發達國家相比，我國的醫療衛生投入還有很大的上升空間。醫療衛生支出的增長意味著國家對醫療衛生投入的增長，其中很大一部分將流向醫藥消費，因此醫療衛生支出的增長將帶動行業需求的增長。（4）國家產業政策支持醫藥工業是關系國計民生的重要產業，是中國制造2025和戰略新興產業的重點領域，是推進健康中國建設的重要保障。“健康中國2030”規劃綱要將“以完善政產學研用協同創新體系，推動醫藥創新和轉型升級。加強專利藥、中藥新藥、新型制劑等創新能力建

45、設，推動治療重大疾病的專利到期藥物實現仿制上市。大力發展生物藥、化學藥新品種、優質中藥、高性能醫療器械、新型輔料包材和制藥設備，推動重大藥物產業化”列為建設“健康中國2030”發展的重點領域及優先主題。此外，醫藥工業發展規劃指南指出，加快技術創新，深化開放合作，保障質量安全，增加有效供給，增品種、提品質和創品牌，實現醫藥工業中高速發展和向中高端邁進，支持醫藥衛生體制改革繼續深化，更好地服務于惠民生、穩增長、調結構。（5）全球原料藥產能持續向亞太地區轉移20世紀90年代以前，歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區。20世紀90年代以后，隨著這些國家成本上升以及發展中國家原料藥工藝技術的進步，歐洲和

46、美國原料藥產能逐步萎縮，原料藥生產重心開始逐步向其他區域轉移。中國、印度等發展中國家憑借較低的成本優勢、政策的大力支持以及較完善的產業鏈優勢而成為承接全球原料藥產能轉移的重點地區。目前中國和印度已成為原料藥的主要生產和出口國。隨著這些國家原料藥生產企業工藝和技術水平的不斷提高、專利藥保護年限的逐步到期以及國際醫藥產業鏈分工的進一步細分，未來全球原料藥產能向以中國為代表的亞太地區轉移的速度將進一步加快。2、面臨的挑戰（1）帶量采購等政策實施導致藥品價格呈下降趨勢2019年1月，國務院發布國家組織藥品集中采購和使用試點方案，以4個直轄市和7個重點城市為試點，從通過質量和療效一致性評價的仿制藥對應的

47、通用名藥品中遴選試點品種，開展國家帶量采購試點工作，核心是以量換價、以款換價、降低藥價和醫保控費。隨著“帶量采購”政策在全國的逐步推行，我國藥品尤其是仿制藥市場整體價格水平呈下降趨勢。“帶量采購”等政策的推行對原料藥、醫藥中間體生產企業未造成直接的影響，但會導致國內醫藥制劑企業尤其是仿制藥生產企業的利潤空間被嚴重擠壓，倒逼仿制藥生產企業降低成本，進而可能影響其壓低原料藥采購價格。同時也促使醫藥制劑企業積極往上游原料藥產業鏈布局，可能導致原料藥行業市場競爭進一步加劇。（2）環保要求日益提高隨著我國國民經濟的發展、人民生活水平的提高、人們環保意識的增強，國家對環保要求日益提高，原料藥企業正面臨不斷

48、趨嚴的環保壓力。環保要求的日益趨嚴逼迫原料藥生產企業不斷加大環保工藝的研發、環保資本性投入和環保費用開支，因此給企業帶來較大的資金壓力，并導致生產成本提高。部分企業由于資金實力較弱、生產成本過高而逐漸被淘汰，部分企業或生產線由于工藝不符合環保要求或違規超標排放而被直接關停。環保要求的日益趨嚴在給原料藥生產企業帶來經營壓力的同時，也導致部分企業被淘汰出局，落后產能被逐步淘汰，行業集中度提升，因此對具有技術和資本優勢的龍頭企業而言既是機遇又是挑戰。優勢龍頭企業可以擁有更強的市場議價能力、更高的市場份額、更強的盈利能力和更好的發展環境。在國家大力推動產業升級、供給側改革的形勢下，環保高壓是長期趨勢，

49、由此帶來的競爭格局改善后行業的景氣度有望持續較長時間。三、 著力建設三大科創高地，打造高水平創新型城市堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，以超常規舉措增創人才引領、創新策源、產業創新和創新生態優勢，打造新材料、工業互聯網、關鍵核心基礎件三大科創高地，加快建設高水平創新型城市，為推進高質量發展注入強大動力。1、加速開放攬才產業聚智加快引進高端人才。實施頂尖人才集聚行動，優化整合人才計劃、人才工程，實施“甬江引才工程”，確保入選人才數量持續增長，打造高素質人才發展重要首選地。大力實施柔性引才模式，建立競爭性人才使用機制，支持在甬高校院所面向全球遴選學術校長（院長）、首席專家。構建全球引才網絡體系

50、，優化人才國際交流服務，建強浙江創新中心、院士之家、人才之家等高能級人才服務平臺，集聚更多海內外高端人才資源。2、大力提升科技創新能力加快構筑高能級創新平臺。深化國家自主創新示范區建設，推動國家高新區擴容提質建設世界一流高科技園區，爭取區縣（市）省級高新區全覆蓋。集中力量建設甬江科創大走廊，科學布局建設文創港、軟件園等一批創新單元，推動科研設施、大院大所、科創企業加速集聚，打造以甬江為主軸的創新帶。加快建設極端環境服役材料多因素強耦合綜合研究裝置、材料與微納器件制備平臺、工業智能信息中心等科學裝置。加快構建新型實驗室體系，高起點建設甬江實驗室并爭創國家級實驗室，加快國家、省、市重點實驗室梯隊建

51、設，到2025年省級（含）以上重點實驗室達到40家。3、強化企業創新主體地位壯大創新型企業梯隊。打造科技型中小企業、高新技術企業、創新型領軍企業梯隊，完善梯次培育和全鏈條培育機制，形成若干有國際競爭力的創新型領軍企業群。支持企業建設工程（技術）中心、企業研究院、重點實驗室、院士工作站、博士后工作站等研發機構，爭創省級以上技術創新中心，承擔重大科技項目。到2025年，高新技術企業、科技型中小企業數實現倍增，國家級高新技術企業超過6000家。4、營造一流創業創新生態建立健全協同創新體系。實施國際創新合作計劃，加強與創新強國科技合作，建設中日國際科技合作中心、中東歐國家科技創新研究中心。加強國內科技

52、合作，在上海、杭州、深圳等地建設科技合作園區。支持本土企業、高等院校、科研機構參與國際科技合作計劃，支持企業設立海外研發中心、聯合實驗室和人才合作平臺。支持領軍企業聯合高校院所、產業鏈上下游企業組建創新聯合體，協同開展關鍵核心技術攻關。四、 鞏固壯大實體經濟，提升現代產業體系競爭力堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，深入實施“246”萬千億級產業集群培育、“3433”服務業倍增發展等行動，打好產業基礎高級化和產業鏈現代化攻堅戰，加快建設全球先進制造業基地，不斷增強產業體系競爭力。（一）加快建設先進制造業集群打造標志性優勢產業鏈。深入實施“246”萬千億級產業集群培育工程，鞏固提升制造業發展優勢

53、和競爭力，創建國家制造業高質量發展試驗區。打好產業鏈現代化攻堅戰，加快布局一批強鏈補鏈延鏈項目，培育一批“鏈主企業”，全力打造化工新材料、節能與新能源汽車、特色工藝集成電路、智能成型裝備等10條自主安全可控的標志性產業鏈。常態化摸排產業鏈運行風險，健全重點產業鏈風險預警和處理機制。深入推進先進制造業與現代服務業融合發展，培育一批兩業融合試點區域和試點企業。（二）提升服務經濟規模能級加強龍頭企業引育。加大服務業企業引育力度，形成領軍企業、骨干企業、中小企業發展梯隊，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向高品質和多樣化升級。在貿易、物流、科技、商務等領域培育形成一批具有全國影響力

54、的領軍企業，面向全球引進一批金融保險、研發設計、信息服務、旅游休閑、專業服務等領域優勢企業。（三）大力發展戰略性新興產業梯度壯大重點產業。重點發展新材料、高端裝備、電子信息、生物醫藥、新能源汽車、節能環保等產業，著力引進一批新興產業重大項目，培育一批行業龍頭企業，加快形成產業體系新支柱。前瞻性布局工業互聯網、第三代半導體、先進功能裝備、空天信息、先進前沿材料、氫能、區塊鏈等未來產業，發展一批具有自主創新技術的瞪羚企業，培育未來經濟競爭新優勢。支持發展新技術、新產品、新業態、新模式，促進平臺經濟、共享經濟健康發展。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，

55、公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”