1、MACRO.泓域咨詢 /紹興關于成立表面工程化學品公司可行性報告紹興關于成立表面工程化學品公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司成立方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 市場預測32一、 行業發展概況32二、

2、行業競爭格局33三、 與上下游行業的關聯關系及影響33第四章 項目背景分析35一、 影響行業發展的有利和不利因素35二、 行業壁壘36三、 行業市場規模38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施53第七章 環境影響分析56一、 編制依據56二、 環境影響合理性分析57三、 建設期大氣環境影響分析57四、 建設期水環境影響分析58五、 建設期固體廢棄物環境影響分析59六、 建設期聲環境影響分析59七、 建設期生態環境影響分析60八、 營運期環境影響61九、 清潔生產62十、 環境管理分

3、析64十一、 環境影響結論65十二、 環境影響建議65第八章 風險防范67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第九章 項目選址71一、 項目選址原則71二、 建設區基本情況71三、 創新驅動發展78四、 社會經濟發展目標79五、 產業發展方向82六、 項目選址綜合評價85第十章 項目經濟效益86一、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十一章 項目投資計劃97一、 編制說明

4、97二、 建設投資97建筑工程投資一覽表98主要設備購置一覽表99建設投資估算表100三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十二章 項目進度計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 項目綜合評價109第十四章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項

5、目投資計劃與資金籌措一覽表115營業收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明國家政策的支持，為表面工程化學品行業提供了良好的機遇。隨著社會發展和科技進步，國家對環境保護越來越重視。近年來，國家頒布了一系列的環保有關的法律、法規，并對所有行業提出了“節能、降耗、減污、增效”的清潔生產理念，為表面工程化學品行業中重視環保與節能企業提供良好的發展機

6、遇。xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資390.50萬元，占xx集團有限公司55%股份；xx有限公司出資320萬元，占xx集團有限公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11513.08萬元，其中：建設投資9045.96萬元，占項目總投資的78.57%；建設期利息249.63萬元，占項目總投資的2.17%；流動資金2217.49萬元，占項目總投資的19.26%。項目正常運營每年營業收入26100.00萬元，綜合總成本費用21708.01萬元，凈利潤3206.53萬元，財務內部收益率20.47%，財務凈現值2797.35萬元，全

7、部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址紹興xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事表面工程化學品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營

8、活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企

9、業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4889.113911.293666.83負債總額2449.751959.801837.31股東權益合計2439.361951.491829.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18281.2414624.9913710.93營業利潤4569

10、.513655.613427.13利潤總額3762.513010.012821.88凈利潤2821.882201.072031.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2821.882201.072031.75（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環?！钡脑瓌t，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發

11、設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4889.113911.293666.83負債總額2449.751959.801837.31股東權益合計2439.361951.491829.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18281.2414624.9913710.93營業利潤4569.513655.613427.13利潤總額3762.513010.012821.88凈利潤2

12、821.882201.072031.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2821.882201.072031.75六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立表面工程化學品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由表面工程化學品行業是屬于高新技術行業，對技術要求較高，目前低端產品的生產工藝已經較為普及。目前行業內不同廠商的技術競爭力主要體現在生產反應工藝選擇、核心催化劑的研發及生產反應過程的控制上。技術實力上的差異導致行業公司在產品成本與質量上存在較大差異，一些關鍵性的技術排他性很強，像核心催化劑、中間體等。對于企業來說必須持續的研發來不斷滿足產品升級的需要，對于該行業來說，生產

13、技術以及生產工藝構成了企業進入的壁壘。厚植先進智造基地優勢，構建高質量現代產業體系以先進制造業集群為方向，以先進制造業和現代服務業融合發展為重點，打好產業鏈現代化、價值鏈高端化攻堅戰，促進產業鏈向中高端邁進，助力做強大灣區產業帶。（一）加快推進產業鏈供應鏈現代化深入實施“雙十雙百”集群制造培育行動，加快做強十大現代制造業集群、打造十大標志性產業鏈。堅持產業鏈、創新鏈、價值鏈、生態鏈“四鏈”齊抓，深化精準招商、產業鏈招商，實行產業鏈“鏈長制”，引進和實施一批重大強鏈補鏈項目，引進和培育一批頭部企業、“鏈主型”企業，提升產業鏈控制力和現代化水平，培育形成國內領先、國際知名的現代化產業集群。保持制造

14、業比重基本穩定，鞏固壯大實體經濟根基，升級基礎零部件（元器件）、基礎工藝、關鍵基礎材料，強化共性技術供給，加快首臺（套）重大技術裝備、首批次新材料、首版次軟件等推廣應用。統籌實施標準引領、質量領先、品牌領軍工程，推進國家標準化綜合改革試點，鼓勵企業制定“品字標”浙江制造標準，打造自主可控、安全高效的標志性產業鏈。（二）加快新興產業發展聚焦高端裝備、新材料、電子信息、現代醫藥四大領域，實施關鍵技術研發、產業集群招引、智能應用示范、企業主體培育、公共服務支撐“五位一體”工程，實現四大新興產業增加值占比大幅提升。加速壯大集成電路產業，打造國家集成電路產業創新中心、長三角集成電路制造基地；加速壯大生物

15、醫藥產業，打造長三角高端生物醫藥制造基地和創新策源地；加速培育先進高分子材料產業，重點發展碳材料、電子化學材料等新材料產業鏈，打造具有國際影響力的先進高分子材料制造高地；加速培育高端裝備產業，打造長三角高端智能裝備制造產業基地。構建數智安防、節能環保、通用航空等新興產業鏈，深化省級軍民融合創新示范區建設，構建創新引領、具有特色、富有活力的軍民融合產業。（三）重塑傳統產業核心競爭力深入實施傳統產業改造提升2.0版。堅持“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”，持續優化重大生產力布局，全面完成越城區印染、化工產業跨區域集聚提升，開展園區全域治理?？v深推進紡織、化工、金屬加工等產業數字化、智能化、集群化、服務化、綠色

16、化升級，深化推進軸承、銅材精密制造、電機、廚具等傳統產業改造提升分行業試點，大幅提升產業技術含量、價值含量、生態含量，打造更具標識度的傳統產業改造提升示范地。到2025年，培育形成國家級現代紡織產業集群，成為全球高端染料和綠色化工創制中心、國內有影響力的高端金屬加工基地。（四）促進現代服務業創新發展發展高端化、專業化生產性服務業。做強科技服務、軟件與信息服務、現代物流、商務會展、金融服務五大生產性服務業，推動檢驗檢測、節能環保服務、人力資源服務等規?；l展，推廣網絡化協同制造、供應鏈管理等新模式。加強工業設計基地、金融集聚區、總部基地等建設，謀劃建設一批具有國際競爭力的高能級服務業創新發展區。

17、（五）打造現代化產業平臺加快各類功能平臺高質量發展，圍繞整合提升、平臺創建兩大路徑，突出改革賦能、提升聚能、環境優能三大重點，推動開發區（園區）系統性重構、創新性變革。發揮濱海新區大平臺核心引領作用，深化產城人文融合，實施人才引育、營商環境提升、公共服務優化等專項行動，加快建成國內一流、國際知名的高能級戰略平臺。以爭創國家級牌子、進位高能級戰略平臺為目標，聚焦高質量，持續優化資源配置，突出集成電路、生物醫藥、高端裝備等主導新興產業和“卡脖子”關鍵技術的帶動引領，創建省高能級戰略平臺，到2025年，新區規上工業總產值達到3000億元以上，奮力打造“大灣區發展重要增長極”；聚焦現代化，加快推進傳統

18、產業數字化、智能化改造，提升產業基礎高級化、產業鏈現代化水平，高起點建設杭州灣先進智造基地、全國集成電路和生物醫藥產業高地，奮力打造“全省傳統產業轉型升級示范區”；聚焦高水平，發揮杭州灣南翼“金扁擔”的區位優勢，高標準建設新時代綜合保稅區、跨境電子商務綜合試驗區等開放平臺，實現與杭州錢塘新區、寧波前灣新區交通互聯互通、產業協同發展、城市優勢互補，奮力打造“杭紹甬一體化發展先行區”；聚焦高品質，發揮依山、攬湖、擁江、抱海的自然生態優勢，集中力量加快建設鏡湖大城市核心、濱海城市副中心，以水定城、以綠塑城，奮力打造“杭州灣南翼生態宜居新城區”。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地

19、面積約29.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸表面工程化學品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積33095.50，其中：生產工程20898.38，倉儲工程6682.44，行政辦公及生活服務設施3286.40，公共工程2228.28。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11513.08萬元，其中：建設投資9045.96萬元，占項目總投資的78.57%；建設期利息249.63萬元，占項目總投資的2.17%；流動資金2217.49萬元，占項目總投資的19.26%。（七）經濟效

20、益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：26100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21708.01萬元。3、凈利潤（NP）：3206.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.01年。5、財務內部收益率：20.47%。6、財務凈現值：2797.35萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營

21、期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業

22、集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、表面工程化學品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下

23、，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資390.50萬元，占xx集團有限公司55%股份；xx有限公司出資320萬元，占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效

24、、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建

25、立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分

26、析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記

27、銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷

28、售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確

29、保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長

30、、總經理。2、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

31、董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、黃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理

32、。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。

33、3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的

34、虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，

35、并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金

36、分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預

37、案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計

38、人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業發展概況表面工程技術是20世紀9

39、0年代世界十項關鍵技術之一，現已發展成為橫跨材料學、摩擦學、物理學、化學、界面力學、表面力學、材料失效與防護、金屬熱處理學、焊接學、腐蝕與防護學、光電子學等學科的邊緣性、綜合性、復合型學科。當前表面工程技術的研究和應用已經成為新材料領域和先進制造技術中的發展重點，表面工程技術以其在金屬和非金屬材料基本表面制造覆蓋或復合表面，或通過對材料表面改性，賦予材料以耐溫、耐熱、耐磨、高強度、低電阻率、低電子率、高磁頑力、濾光性、吸光性、特殊色澤等特殊功能。表面工程化學品是用于表面工程行業中賦予產品專門功能或最終使用性能的專用化學品，它能夠有效提高材料和工件的可靠性、延長其使用壽命、制備具有特殊功能的表面

40、，對節能降耗與再制造以及滿足人們精神文化生活的需要發揮至關重要的作用，是表面工程行業的重要物質基礎。在表面工程行業迫切發展的背景下，作為表面工程行業發展直接所需的表面工程化學品的種類和市場容量在近些年增長較為迅速，除了傳統的鍍層化學品之外，新材料新產品層出不窮?？傊?，表面工程化學品已經在機械、五金、電子、家電和建筑裝飾等產業中獲得廣泛的應用，市場規模同時在不斷的擴大。二、 行業競爭格局當前的國內表面工程化學品行業市場程度化比較高，競爭較為激烈。生產企業數量較多，但是企業規模普遍較小，技術比較單一，自主研發能力較弱，只能生產附加值較低的產品，同質化現象較為嚴重，只有少數企業的技術水平接近或是達到

41、國際先進生產水平。我國表面工程化學品的發展與歐美發達國家相比相對滯后，產品技術與應用水平還有很大改善的空間，外資或合資企業生產的產品在中國占據了高端市場的支配地位。近些年，國內廠商在該行業有已經有了比較大的進步，一部分產品已經達到甚至超過了歐美廠商的同類產品，但是大部分企業由于經濟環境、產業結構等多方面的因素還處在低層次、低價格的競爭區間。三、 與上下游行業的關聯關系及影響1、行業對應的上游行業表面工程化學品行業主要是從上游基礎化工原料行業采購基礎化工產品，包括甲醇、鹽酸；精細化工原料，包括丙烯醇、氯丙烯、吡啶等，要求品種繁多，品質要求也較高，因此上游行業的發展直接影響本行業的生產成本，同時本

42、行業也發展也對上游行業有積極的促進作用。隨著國外高水平化工企業紛紛在國內投資建設工廠，國內的原材料的生產工藝以及生產效率的提高，穩定了原料的供應價格，給本行業發展提供了原料有力的保障。2、行業對應的下游行業表面工程化學品行業的下游為表面處理生產加工企業、經銷商，并最終應用于機械、電子、輕工、航天航空等消費行業。下游行業以及最終的消費行業對處理需求的變化，則引導著本行業的發展方向，直接影響到本行業產品的研發、生產以及銷售。第四章 項目背景分析一、 影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）宏觀經濟的增長宏觀經濟的持續穩定增長，為表面工程化學品行業提供了良好的發展環境目前，我國的工業化處于發展

43、中期階段，宏觀經濟持續快速發展、國內生產總值逐年穩定增長、城鎮化步伐不斷加快，高附加值的電鍍產品在市場上將在相當一段時間內保持穩定并有所增長。預計宏觀經濟的持續穩定增長將為表面工程化學品行業的發展帶來良好的發展環境。（2）國家政策的支持國家政策的支持，為表面工程化學品行業提供了良好的機遇。隨著社會發展和科技進步，國家對環境保護越來越重視。近年來，國家頒布了一系列的環保有關的法律、法規，并對所有行業提出了“節能、降耗、減污、增效”的清潔生產理念，為表面工程化學品行業中重視環保與節能企業提供良好的發展機遇。（3）下游行業眾多分布廣泛的下游行業，為表面工程化學品行業提供了極大的發展空間表面工程化學品

44、行業作為制造業的基礎行業，其產品廣泛應用于機械、電子、航空等各個領域。因此，這些分布廣泛的下游行業，為該行業提供了巨大的發展空間。2、不利因素（1）行業結構相對分散我國現階段表面工程化學品行業主要還是表面工程化學品電鍍廠點多，規模小，產業結構相對分散，這就使得表面工程電鍍化學品種類極其繁多，且產品結構比較分散，極大的浪費了資源。（2）行業技術研發水平較低雖然近年來國家加大環保力度，廣泛推廣“清潔生產”，并對高污染、高能耗企業給予了一定的鼓勵和支持。但是，傳統表面工程電鍍企業思想觀念落后，生產工藝簡單，行業水平提升緩慢，使得電鍍添加劑及電鍍水平工藝仍處于相對落后的階段，高品質的電鍍添加劑和電鍍工

45、藝的推廣仍任重而道遠。二、 行業壁壘1、政策壁壘隨著國家推行節能減排和清潔生產政策，眾多專業化程度低、規模小的鄉鎮表面添加劑廠家，由于其生產水平較低，環境保護意識不高，經營粗放，污染嚴重，達不到國家政策標準。企業應根據新標準，研發先進技術，采用無毒無害化學原輔替代材料，在設備改造中，綜合應用清潔生產、節能減排和循環經濟等各種新技術，以節能、節材、節水、減排為目標，同時實現降低成本、提高效益的效果，形成良性循環模式。為了符合國家產業政策，表面工程化學品行業必須不斷提高化學品工藝技術，杜絕使用有毒有害原材料，提升化學品產品質量。因而，國家相關產業政策成為了本行業生存和發展的壁壘。2、技術壁壘表面工

46、程化學品行業是屬于高新技術行業，對技術要求較高，目前低端產品的生產工藝已經較為普及。目前行業內不同廠商的技術競爭力主要體現在生產反應工藝選擇、核心催化劑的研發及生產反應過程的控制上。技術實力上的差異導致行業公司在產品成本與質量上存在較大差異，一些關鍵性的技術排他性很強，像核心催化劑、中間體等。對于企業來說必須持續的研發來不斷滿足產品升級的需要，對于該行業來說，生產技術以及生產工藝構成了企業進入的壁壘。3、銷售渠道壁壘由于表面工程化學品行業終端客戶（主要為機器制造、電子、輕工等行業企業）分散且遍布各地，完善的營銷渠道是企業規?；a銷售的必要保障，也成為國內表面工程化學品企業發展的核心競爭力之一

47、。成熟的銷售渠道和營銷模式不僅是產品銷量的有力保證，也是及時反饋下游市場信息、把握下游企業需求、緊跟產業發展潮流的有力保證，更是與國際知名企業抗衡的重要砝碼?，F有廠商對市場渠道和銷售渠道進行了充分的鋪設和掌控，新進入者在短時間內很難建立起自己的銷售渠道，從而喪失快速有效占領市場的能力。4、人才壁壘隨著社會發展和科技進步，表面工程化學品行業技術革新越來越快，電鍍添加劑的研發、生產涉及電鍍技術、應用化學、材料學、制造工藝、工程設計等多個學科領域，這就要求表面工程化學品企業的從業人員必須是專業背景深厚、實踐經驗豐富的，具備復合型的專業知識結構和較強的學習能力跨學科技術人才。而對于現階段的表面工程化學

48、品行業來說，從業人員普通學歷不高，專業知識不強。對新進入者而言，在短期內集聚、構建專業結構合理的人才隊伍比較困難，因此本行業存在一定的人才壁壘。三、 行業市場規模1、整體市場規模表面工程化學品在我國行業統計中體現為專用化學品，據Wind數據顯示：2003年到2013年，我國化學品原料以及制品業務收入由8,858億元增長到7.63萬億元，業務增長規模超過8倍；同期專用化學品的營業收入從1,345億元增長到1.7萬億元，年復合增長率超過25%，業務增長規模超過12倍。根據國家統計局資料顯示，近年我國化學品原料以及制品工業總產值一直保持較快增長，其中精細化學品占其比重一直處于上升趨勢，預計2017年

49、，專用化學品行業規模可以達到1.9萬億元。2、細分領域市場規模據中國表面工程協會統計，2005年我國表面工程化學品的產值已經超過了1500億元，到2010年已達3000億以上，年復合增長率超過了15%，預計到2017年，表面工程化學品行業產值將超過6000億元。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、

50、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承

51、擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利

52、用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，

53、決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的

54、其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表

55、決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執

56、行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召