1、發(fā)電部值際小指標(biāo)競賽考核管理辦法（試行）1總則1.1目的：為了更好的完成公司的節(jié)能目標(biāo)和每年的各項經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績最大化，為充分調(diào)動運行人員節(jié)能積極性，提高全員節(jié)能降耗意識，鼓勵員工積極主動優(yōu)化設(shè)備、系統(tǒng)運行方式，降低廠用電率，提高機組運行的經(jīng)濟性，使機組的各項經(jīng)濟指標(biāo)能控制在最佳的范圍內(nèi)，特制定本辦法。1.2引用標(biāo)準(zhǔn)山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2X300MWH組集控運行規(guī)程山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司2X600MW組集控運行規(guī)程1.3適用范圍：1.3.1本辦法適用于發(fā)電部集控各值。1.3.2有下列情況之一者，本機組當(dāng)月（或當(dāng)班）指標(biāo)不參與競賽1.3.2.1采取非正當(dāng)手段競爭時，本機組當(dāng)月指

2、標(biāo)不參與競賽。1.3.2.2機組全月均在停運狀態(tài)或機組運行時間小于一周時，本機組當(dāng)月指標(biāo)不參與競賽。1.3.2.3當(dāng)機組啟動正常后，本機組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，從下一班開始計算。1.3.2.4 機組下令停運并開始降參數(shù)后，本機組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，競賽時間截止到上一班。機組在正常運行中，由于設(shè)備、人員等原因發(fā)生鍋爐滅火、重要輔機掉閘等導(dǎo)致機組參數(shù)變化嚴(yán)重偏離設(shè)計值的情況時，以保證機組安全為主，本機組當(dāng)班指標(biāo)不參與競賽，機組恢復(fù)正常后從下一個班組開始競賽。公司SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集異常時，系統(tǒng)故障期間的班組不參與小指W*o1.4術(shù)語定義小指標(biāo)：小指標(biāo)是檢查、分析生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的依據(jù)，一般按生產(chǎn)環(huán)節(jié)將

3、煤耗、廠用電率兩大指標(biāo)分解成許多便于各個生產(chǎn)崗位操作的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。1.5指標(biāo)競賽原則和依據(jù)：1.5.1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)競賽是建立在機組安全穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上的，運行人員在運行調(diào)整過程中首先把安全穩(wěn)定放到第一位，堅決杜絕違背機組安全的現(xiàn)象發(fā)生，如有違規(guī)，視情況將取消競賽排名資格，除按小指標(biāo)競賽最后一名處理外，對所造成的不安全事件負(fù)全部責(zé)任。1.5.2以月度為考核周期，競賽主體為集控運行班組，以機組為競賽單位，機組統(tǒng)計相應(yīng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)桿值為基礎(chǔ)，以最優(yōu)值為目標(biāo)，對在不經(jīng)濟區(qū)、不安全區(qū)運行的指標(biāo)進行考核，匯總各項指標(biāo)以月度累計（平均）得分做為各機組最終得分。按得分高低進行排序。排序的結(jié)果是月度競賽獎

4、勵分配的主要依據(jù)。1.5.3發(fā)電部各專業(yè)主管，對各專業(yè)經(jīng)濟運行指標(biāo)負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督職能，對影響經(jīng)濟指標(biāo)的設(shè)備問題和缺陷，督促有關(guān)部門盡快消缺或提出改進操作的建議；通過經(jīng)驗積累不斷優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，組織技術(shù)攻關(guān)。各指標(biāo)競賽分值存在不合理情況時可以根據(jù)指標(biāo)調(diào)整情況進行修改。1.5.4指標(biāo)競賽數(shù)據(jù)來源，以SIS系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過計算軟件白動生成競賽成績，盡可能減少人為影響因素，保證競賽公平、公開、公正。1.5.5各指標(biāo)參數(shù)盡量在優(yōu)化調(diào)整區(qū)間運行，做到調(diào)節(jié)穩(wěn)定，防止大幅度調(diào)整，禁止過度調(diào)整。超出范圍時，SIS系統(tǒng)提出報警，提醒值班員做好優(yōu)化調(diào)整。2.1.1 2管理職責(zé)與分工2.1生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

5、對發(fā)電部月度小指標(biāo)競賽制度的監(jiān)督和落實。2.2.1 2.2經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對發(fā)電部月度小指標(biāo)競賽獎罰的監(jiān)督和落實。2.3.1 2.3策劃部負(fù)責(zé)對小指標(biāo)完成情況進行監(jiān)督和檢查，兌現(xiàn)月度小指標(biāo)競賽獎罰。根據(jù)電量情況和指標(biāo)控制情況每季度對小指標(biāo)競賽獎金進行核算調(diào)整。2.3.2負(fù)責(zé)制定單項指標(biāo)月度控制目標(biāo)值。根據(jù)煤場盈虧情況對當(dāng)月小指標(biāo)競賽供電煤耗進行修正。2.4.1 2.4安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程是否存在影響公司安全生產(chǎn)的情況。2.5.1 2.5監(jiān)督審查部負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)電部小指標(biāo)競賽的執(zhí)行情況。2.6.1 2.6發(fā)電部經(jīng)理負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的具體操作實施、各值指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計和考核落實。2.6.2負(fù)

6、責(zé)公司小指標(biāo)目標(biāo)值的編制和修訂。2.6.3負(fù)責(zé)全面制定、實施及貫徹執(zhí)行本制度，監(jiān)督本制度的正確有效執(zhí)行。2.7發(fā)電部各專業(yè)主管2.7.1負(fù)責(zé)對本專業(yè)負(fù)責(zé)的指標(biāo)及相關(guān)運行情況進行日常檢查，對發(fā)生的各種與競賽有關(guān)事件進行記錄，進行本專業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計。2.7.2對在小指標(biāo)競賽過程中發(fā)現(xiàn)的單純?yōu)榱诵≈笜?biāo)排名而有意違反規(guī)定、弄虛作假、不聽從指揮、影響安全生產(chǎn)、影響設(shè)備安全的事件提出考核意見。2.7.3根據(jù)小指標(biāo)競賽情況，對本專業(yè)指標(biāo)優(yōu)化控制方面進行總結(jié)分析，提出優(yōu)化意見和措施。2.8運行值長2.8.1負(fù)責(zé)組織本班組人員在機組運行中，在首先保證安全的情況下對各項經(jīng)濟指標(biāo)進行調(diào)整、控制。2.8.2負(fù)責(zé)對本班組小

7、指標(biāo)競賽工作的整體管理和總結(jié)分析。2.9儀電部2.9.1負(fù)責(zé)公司SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性及小指標(biāo)競賽軟件的維護。3小指標(biāo)競賽規(guī)定3.1獎懲原則3.1.1指標(biāo)獎勵按機組為單位進行競賽獎勵，值長的獎罰與每臺機組掛鉤。3.1.2小指標(biāo)競賽項目包括機組指標(biāo)競賽和機組單項指標(biāo)競賽兩部分。機組指標(biāo)競賽是對列入小指標(biāo)競賽的各個指標(biāo)打分后生成總分進行排名競賽。單項指標(biāo)競賽是對直接影響機組經(jīng)濟性的重要指標(biāo)按各班組完成的月度平均值與公司劃定的標(biāo)準(zhǔn)值比較后直接進行獎罰。3.1.3機組單項指標(biāo)包括：機組發(fā)電量、機組廠用電率、機組供電煤耗（暫定）。3.1.4機組指標(biāo)競賽前兩名予以獎勵，第三名不獎不罰，后兩名予以考核。

8、3.1.5機組單項指標(biāo)競賽對于低于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值的班組予以獎勵，超出標(biāo)準(zhǔn)值的班組予以考核。標(biāo)準(zhǔn)值根據(jù)公司月度生產(chǎn)目標(biāo)、電量預(yù)測和機組實際運行情況每月動態(tài)調(diào)整，由公司策劃部制定。某臺機組當(dāng)月運行過程中發(fā)生非調(diào)度原因的影響電量時，根據(jù)責(zé)任按公司安全文明生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核，小指標(biāo)競賽中不重復(fù)考核。3.1.6機組競賽指標(biāo)統(tǒng)計通過公司“SIS管理平臺”中產(chǎn)生。3.1.7機組指標(biāo)競賽排名原則：按照同機組間，各值月度統(tǒng)計指標(biāo)得分進行排名。3.1.8機組單項指標(biāo)競賽統(tǒng)計原則：發(fā)電量、廠用電率按照同機組月度生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)累加計算月度值進行統(tǒng)計。發(fā)電煤耗以公司生產(chǎn)報表正平衡煤耗為基準(zhǔn)，累加計算月度各值各機組供電煤

9、耗，各值供電煤耗必須根據(jù)當(dāng)月煤場盈虧校核結(jié)果進行修正后作為最終計算結(jié)果。3.1.9指標(biāo)獎勵需專款專用，不能用于班組管理其它方面。3.1.10采取不正當(dāng)手段進行小指標(biāo)調(diào)整或弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消本值值長及當(dāng)事機組的當(dāng)月小指標(biāo)獎勵資格，即按小指標(biāo)競賽最后一名進行處理。性質(zhì)惡劣的延長取消獎勵資格的時間。取消獎懲資格的班組，如出現(xiàn)消極對待的情況，將會在下月小指標(biāo)競賽中延長取消獎勵資格的時間。3.1.11連續(xù)三個月小指標(biāo)競賽均為最后一名的機組，取消該機長當(dāng)年競聘上一級崗位的資格。3.2分配原則3.2.1機組指標(biāo)競賽獎勵金額，每臺機組總獎勵金額為10000元，公司和發(fā)電部按60%40%勺比例構(gòu)成。排名獎

10、勵規(guī)則為：第一名：7000元；第二名：3000元；第三名：0元；第四名：考核1500元；第五名考核2500元。機組指標(biāo)競賽獎勵金額根據(jù)公司發(fā)電量和指標(biāo)控制情況由公司策劃部每季度進行核算調(diào)整。3.2.2機組單項指標(biāo)競賽，單項指標(biāo)優(yōu)于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值的班組獎勵1000元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值的班組考核1000元。3.2.3單項指標(biāo)月度完成情況與發(fā)電部管理人員的獎罰掛鉤。每項指標(biāo)完成情況標(biāo)優(yōu)于公司制定標(biāo)準(zhǔn)值時獎勵發(fā)電部2000元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值時考核發(fā)電部2000元。3.2.4每臺機組每月的獎勵金額的計算方法為：名次獎勵金額X該機組月運行天數(shù)/月白然天數(shù)。3.2.5機組指標(biāo)競賽獎金分配范圍為本機組運行人員和當(dāng)值

11、值長。具體系數(shù)為機長3、鍋爐副機長2.5、汽機副機長2、鍋爐巡檢1、汽機巡檢1,值長1,電氣巡檢0.5。3.2.6每月5日前機組小指標(biāo)競賽上月排名在最后一名的機組和值，由值長負(fù)責(zé)將上月小指標(biāo)競賽分析上報至發(fā)電部節(jié)能主管。3.2.7每月所有機組競賽總體排名在最后的值組織本值副機長以上人員就競賽結(jié)果排名最后的原因進行分析，分析報告每月5日前上報至發(fā)電部節(jié)能主管。4競賽辦法4.1小指標(biāo)競賽獎金分配，按各值每臺機組每班小指標(biāo)得分累加后按當(dāng)月上班的天數(shù)加權(quán)平均后的得分進行排名，按排名順序進行獎金分配。4.2計分方式，按設(shè)備參數(shù)設(shè)計值或公司目標(biāo)任務(wù)值為目標(biāo)進行考評，按設(shè)備正常允許控制范圍給出得分區(qū)間，如：

12、主蒸汽溫度，機側(cè)額定值566C,則給分時按566士0得5分，實時值與額定參數(shù)值偏差越大，得分越少，直至得負(fù)分。4.3得分統(tǒng)計規(guī)則，本班某項小指標(biāo)得分統(tǒng)計方法為SIS運行管理平臺固定時間段內(nèi)取一個數(shù)據(jù)，并經(jīng)過得分規(guī)則計算得出分值，當(dāng)班期間內(nèi)的所有分值為本班的該項指標(biāo)得分。各項指標(biāo)得分之和為本班的總得分，同一班組當(dāng)月某機組所上各班的得分總和為當(dāng)月小指標(biāo)競賽總分。4.4得分計算規(guī)則中固定時間段根據(jù)各臺機組運行人員的實際操作情況合理進行確定，保證運行人員能有條件達(dá)到調(diào)整水平，運行操作水平逐漸提高后，逐步縮短時間間隔。固定時間段可選擇1小時、10分鐘、5分鐘、3分鐘等，最小時間段為1分鐘。4.5小指標(biāo)競

13、賽值取點，有多點時，按各點的平均值取值，但要剔除壞點。4.6如有設(shè)備檢修或消缺時，根據(jù)對參數(shù)的影響情況，機組長可以向?qū)?yīng)專業(yè)提出申請，由專業(yè)根據(jù)具體影響情況決定剔除統(tǒng)計時段，屬于本值主要責(zé)任影響小指標(biāo)參數(shù)得分的，不計入剔除得分范疇。4.7機組年度排名，按照機組月度分值之和進行排名，機組年度排名作為年終個人及班組評選先進的參考依據(jù)。4.8各值年度排名，按照各值各月度分值之和進行排名，值際年度排名作為年終先進班組評選參考依據(jù)。4.9各項小指標(biāo)分值統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)：（見附件：小指標(biāo)評分細(xì)則）5小指標(biāo)競賽評價組織機構(gòu)組長：林樹彪副組長：吳鵬王建平呂宏凱李俊成員：發(fā)電部各專業(yè)技術(shù)主管6評價依據(jù)6.1公司SI

14、S管理平臺采集數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計計算。7評價方法7.1發(fā)電部各專業(yè)主管每月對各值小指標(biāo)競賽結(jié)果進行監(jiān)督。7.2安環(huán)部對發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程的安全性進行監(jiān)督檢查。7.3策劃部對發(fā)電部小指標(biāo)完成情況進行監(jiān)督。7.4監(jiān)督審查部對發(fā)電部小指標(biāo)競賽過程的公正性、準(zhǔn)確性進行監(jiān)督檢查。8本辦法白下發(fā)之日起執(zhí)行。2016-3-28附件1:各項小指標(biāo)分值統(tǒng)計計算標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱目標(biāo)值評分方式說明一期二期一期二期1發(fā)電量平均負(fù)荷XA270MW平均負(fù)荷XA540MW平均負(fù)荷XA270MW得20分；平均負(fù)荷260M驟XV270MW得15分；平均負(fù)荷250M驟XV260MW得14分；平均負(fù)荷240M驟XV250MW得13分

15、；平均負(fù)荷230M驟XV240MW得12分；平均負(fù)荷220M驟Xv230MW得11分；平均負(fù)荷210M驟XV220MW得10分；平均負(fù)荷200M驟Xv210MW得9分；平均負(fù)荷190M驟Xv200MW得8分；平均負(fù)荷180M驟Xv190MW得7分；平均負(fù)荷170M驟XV180MW得6分；平均負(fù)荷160M驟XV170MW得5分；平均負(fù)荷150M驟Xv160MW得0分；平均負(fù)荷XA540MW得20分；平均負(fù)荷520MW；XV540MW得15分；平均負(fù)荷500MW；XV520MW得14分；平均負(fù)荷480MW；XV500MW得13分；平均負(fù)荷460MW；XV480MW得12分；平均負(fù)荷440MW；XV

16、460MW得11分；平均負(fù)荷420MW；XV440MW得10分；平均負(fù)荷400MW；XV420MW得9分；平均負(fù)荷380MW；XV400MW得8分；平均負(fù)荷360MW；XV380MW得7分；平均負(fù)荷340MW；XV360MW得6分；平均負(fù)荷320MW；XV340MW得5分；平均負(fù)荷300MW；XV320MW得0分；SIS運行管理平臺發(fā)電機功率每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。2廠用電率6.0%5.5%廠用電率XV6.00%,得20分；廠用電率6.00%XV6.10%,得18分；廠用電率6.10%XV6.20%,得17分；廠用電率6.20%XV6.3

17、0%,得16分；廠用電率6.30%XV6.40%,得15分；廠用電率6.40%XV6.50%,得14分；廠用電率6.50%XV6.60%,得13分；廠用電率XV5.50%,得30分；廠用電率5.50%XV5.60%,得18分；廠用電率5.60%XV5.70%,得17分；廠用電率5.70%XV5.80%,得16分；廠用電率5.80%XV5.90%,得15分；廠用電率5.90%XV6.00%,得14分；廠用電率6.00%XV6.10%,得13分；SIS運行管理平臺發(fā)電機功率、高廠變功率每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。只做為兄賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。廠用電率6.60%XV6.70%,

18、得12分；廠用電率6.70%VXV6.80%,得11分；廠用電率6.80%XV6.90%,得10分；廠用電率6.90%vXV7.00%,得9分；廠用電率7.00%XV7.10%,得8分；廠用電率7.10%7.70%,不得分。廠用電率6.10%XV6.20%,得12分；廠用電率6.20%vXV6.30%,得11分；廠用電率6.30%XV6.40%,得10分；廠用電率6.40%VXV6.50%,得9分；廠用電率6.50%vXV6.60%,得8分；廠用電率6.60%VXV6.70%,得7分；廠用電率6.70%VXV6.80%,得6分；廠用電率6.80%vXV6.90%,得5分；廠用電率6.90%VX

19、V7.00%,得4分；廠用電率7.00%XV7.10%,得3分；廠用電率7.10%7.30%,不得分。3主汽溫度537C566C5-ABS（實際值-537）（532VXV542）5-ABS（實際值-537）X2（527VXV532或542VXV547）5-ABS（實際值-537）X3（522VXV527或547VXV552）5-ABS（實際值-537）X4（X552或XV522）5-ABS（實際值-566）（56KX571）5-ABS（實際值-566）X2（555XV561或571VXV576）5-ABS（實際值-537）X3（550581或XV550）SIS運行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)

20、，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。機側(cè)主汽溫度測點平均值：測點1:LBA30CT601測點2:LBA30CT6204再熱溫度537C566C5-ABS（實際值-537）（532VXV542）5-ABS（實際值-537）X2（527VXV532或542VXV547）5-ABS（實際值-537）X3（522VXV5275-ABS（實際值-566）（56KX571）5-ABS（實際值-566）X2（555XV561或571VXV576）5-ABS（實際值-537）X3（550552或XV522）或576vXV581）5-ABS（實際值-537）X4（X581或XV550）機側(cè)再熱溫度測點平均值：測點1:L

21、BB90CT620側(cè)點2:LBB90CT6015主汽壓力滑壓曲線滑壓曲線X=ABS（實際值-滑壓曲線對應(yīng)壓力值）XV0.5Mpa,得5分X每增加0.1.扣1分。X1.0,得0分。X=ABS（實際值-滑壓曲線對應(yīng)壓力值）XV0.5Mpa,得5分X每增加0.1.扣1分。X1.0,得0分。SIS運行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。由滑壓曲線與機組負(fù)荷對應(yīng)關(guān)系計算得出對應(yīng)壓力值6真空8kpa10kpa10-ABS（實際值-8）Xv8kpa,不得分10-ABS（實際值-10）Xv10kpa,不得分SIS運行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。真空側(cè)點平均值：側(cè)

22、點1:MAG01CP101X側(cè)點2:MAG01CP102X側(cè)點3:MAG01CP103X7含氧量3.5%3.5%5.00%X,不得分；4.50%XV5.00%,得1分；3.50%XV4.00%,得3分；3.00%XV3.27%,得5分；2.50%XV3.00%,得3分；1.50%XV2.50%,得1分；5.00%vX,不得分；4.50%XV5.00%,得1分；3.50%XV4.00%,得3分；3.00%XV3.50%,得5分；2.50%XV3.00%,得3分；1.50%XV2.50%,得1分；SIS運行管理平臺每5分鐘取一個平均數(shù)據(jù)，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。Xv1.50%,不得分。XV1.5

23、0%,不得分。8排煙溫度122C130C134CVXV140C,得2分；130CVXV134C,得4分；126CVXV130C,得6分；122CVXV126C,得8分；XV122C,得10分；140CVX,不得分。146CVXV150C,得2分；138CXV142C,得4分；134CVXV138C,得6分；130CVXV134C,得8分；XV130C,得10分；150CvX,不得分。SIS運行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值。A、B側(cè)煙氣溫度取平均值9給水溫度271.8C271.8C271X,得8分265CVXV271C，得7分；260CVXV265C,得6分255CVXV

24、260C,得5分；250CVXV255C,得4分；245CVXV250C,得3分；240CVXV245C,得2分；235CVXV240C,得1分；XV235C,不得分。271X,得8分265CVXV271C，得7分；260CVXV265C,得6分255CXV260C,得5分；250CVXV255C,得4分；245CVXV250C,得3分；240C5.0t不得分。XV0t,得5分；0vXv5.0t，得2分；X5.0t不得分。SIS運行管理平臺每小時取一個平均值，經(jīng)過得分規(guī)則換算得出分值12制粉單耗35kwh/t17kwh/tXV35,得5分；每增加0.5，扣1分；X37.5t不得分。XV17,得

25、5分；每增加0.5，扣1分；X19.5t不得分。根據(jù)磨煤機、一次風(fēng)機、密封風(fēng)機電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與耗煤里進eu算得出單耗。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無法確定，故小指標(biāo)試投期間進行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。13引風(fēng)機單耗4.0kwh/t4.0kwh/tXV4,得5分；每增加0.1，扣1分；X4.4t不得分。XV4,得5分；每增加0.1，扣1分；X4.4t不得分。根據(jù)引風(fēng)機電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與烝發(fā)里進行計算得出單耗。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無

26、法確定，故小指標(biāo)試投期間進行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。14送風(fēng)機單耗1.2kwh/t1.2kwh/tXV1.2，得5分；每增加0.05，扣1分；X1.45t不得分。XV1.2，得5分；每增加0.05，扣1分；X1.45t不得分。根據(jù)送風(fēng)機電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與發(fā)電機功率進們U算礙出耗電率。（因目前無法將ECS系統(tǒng)引入SIS系統(tǒng)，耗電率標(biāo)準(zhǔn)值無法確定，故小指標(biāo)試投期間進行耗電率統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果作為小指標(biāo)正式投運后的評分目標(biāo)值。）只做為競賽使用，不能作為統(tǒng)計使用。15凝泵單耗1.0kwh/t1.0kwh/tXV1.0,得5分；每增加0.05，扣1分；X1.25t不得分。XV1.0，得5分；每增加0.05，扣1分；X1.25t不得分。根據(jù)凝泵電流、電壓、功率因數(shù)計算得出耗電功率，與發(fā)電機功率進411算礙出耗電率。（因目前無法將ECS系