1、2015人事管理培訓20162016人事管理主要內容u分公司人事考勤制度分公司人事考勤制度u出差管理規定出差管理規定u分公司招聘錄用管理規定分公司招聘錄用管理規定u分公司試用期轉正管理規定分公司試用期轉正管理規定u分公司員工調動、晉升規定分公司員工調動、晉升規定u分公司員工離職規定分公司員工離職規定分公司人事考勤制度-考勤規定u上班時間：上午上班時間：上午10:00-19:0010:00-19:00，工作時數，工作時數8 8小時小時/ /天；天；u忘記打卡前兩次可寫忘記打卡前兩次可寫漏打卡單漏打卡單主管簽字；之后忘記打卡依次疊加主管簽字；之后忘記打卡依次疊加1010元；元；u分公司正式員工一致

2、指紋打卡；用打卡紙的必須由本人親自執行，代分公司正式員工一致指紋打卡；用打卡紙的必須由本人親自執行，代人、托人打卡、涂鴉及其他打卡作弊行為者，一律開除；人、托人打卡、涂鴉及其他打卡作弊行為者，一律開除；u上班時間不得未經過經理同意擅離崗位，擅離職守者按曠工處理，一上班時間不得未經過經理同意擅離崗位，擅離職守者按曠工處理，一年累計三次者開除；上班時間接待私訪的，需經主管同意，但不得離年累計三次者開除；上班時間接待私訪的，需經主管同意，但不得離開公司；開公司；u最低休假時數為半天，即一個上午或下午為最小休假單位最低休假時數為半天，即一個上午或下午為最小休假單位分公司人事考勤制度-加班規定u員工加班

3、需提前寫員工加班需提前寫加班申請表加班申請表，寫明工作內容有分公司主管審批，寫明工作內容有分公司主管審批后交市場部及人事部審核方可累積加班補休時間或計算加班薪資；后交市場部及人事部審核方可累積加班補休時間或計算加班薪資；u每日超過每日超過8 8小時上班的為加班，加班時間超過小時上班的為加班，加班時間超過2 2小時方可補休或小時方可補休或計算加計算加班班薪資；薪資；u每月底填寫每月底填寫加班匯總表加班匯總表經分公司主管簽字后，經分公司主管簽字后，2626號發送至市場部號發送至市場部人力資源部；人力資源部；u分公司經理級以上（含經理）屬責任制，不算加班費；主任級不計算分公司經理級以上（含經理）屬責

4、任制，不算加班費；主任級不計算加班費，可算加班補休；加班費，可算加班補休；分公司人事考勤制度-休假流程u每月每月2828號傳分公司經理簽好的下個月的號傳分公司經理簽好的下個月的休假排班表休假排班表至市場部及人至市場部及人力資源部，如需變更的，重新更改力資源部，如需變更的，重新更改休假排班表休假排班表經分公司經理確認經分公司經理確認后再發送市場部及人力資源部；正常排班表以外的休假填寫后再發送市場部及人力資源部；正常排班表以外的休假填寫OAOA系統經系統經分公司主管系統上審批；分公司主管系統上審批；u每月每月2626日日早上傳上個月早上傳上個月2626日至這個月日至這個月2525日的原始打卡記錄、

5、日的原始打卡記錄、加班匯加班匯總表總表、排班表排班表給市場部及人力資源部；因外勤、請假、出差、給市場部及人力資源部；因外勤、請假、出差、遲到、停電、指紋機故障等情況的需報考勤管理員登記說明，遲到、停電、指紋機故障等情況的需報考勤管理員登記說明，2626號早號早上以前發送總部；上以前發送總部；u員工請假連續一個月以上的，需以郵件通知市場部相關負責人；員工請假連續一個月以上的，需以郵件通知市場部相關負責人；u工作滿一年的可以享受帶薪年假，滿一年后的第一個月就可享受，計工作滿一年的可以享受帶薪年假，滿一年后的第一個月就可享受，計算方式：（當年度在本單位剩余日歷天數算方式：（當年度在本單位剩余日歷天數

6、/365/365天）天）* *職工本人全年應職工本人全年應當享受的年休假天數；職工累計工作不滿當享受的年休假天數；職工累計工作不滿1010年的，年休假年的，年休假5 5天；已滿天；已滿1010年不滿年不滿2020年的，年休假年的，年休假1010天；已滿天；已滿2020年的，年休假年的，年休假1515天天出差管理規定-出差的管理部門u公司的人事部負責制定相關管理規定；公司的人事部負責制定相關管理規定；u公司人事部負責審核公司直屬部門及分公司員工的出差申請；財務中公司人事部負責審核公司直屬部門及分公司員工的出差申請；財務中心根據出差費用標準及預算進行審核，處理報銷事宜；心根據出差費用標準及預算進行

7、審核，處理報銷事宜；u出差員工的出差申請和出差費用報銷由直屬上司負責審批；出差員工的出差申請和出差費用報銷由直屬上司負責審批；u人事部對出差的人員和時間進行記錄，并在考勤統計中體現人事部對出差的人員和時間進行記錄，并在考勤統計中體現出差管理規定-出差的申請和審批u出差員工應在計劃出發日之前至少出差員工應在計劃出發日之前至少3 3個工作日提出申請，并填寫個工作日提出申請，并填寫天天美仕員工出差申請表美仕員工出差申請表交上級領導簽字；同部門多人前往同一地出差交上級領導簽字；同部門多人前往同一地出差由職務最高人提出申請，不同部門多人前往同一地出差應分開申請；由職務最高人提出申請，不同部門多人前往同一

8、地出差應分開申請；u公司統一組織的培訓與活動由組織部門統一安排申請，不需個人提出公司統一組織的培訓與活動由組織部門統一安排申請，不需個人提出申請；申請；u出差需乘坐飛機的需提前出差需乘坐飛機的需提前7272小時以上在微信群提出申請，經部門主管小時以上在微信群提出申請，經部門主管及執總同意后由采購部預定機票；因任務緊急需搭乘飛機出差而未能及執總同意后由采購部預定機票；因任務緊急需搭乘飛機出差而未能提前申請或審批的，應口頭、電話、微信短信等請示上級領導，經主提前申請或審批的，應口頭、電話、微信短信等請示上級領導，經主管及執總同意后方可，并在出差返回次日起管及執總同意后方可，并在出差返回次日起3 3

9、個工作日內補辦手續；個工作日內補辦手續；職級職級一級審批一級審批二級審批二級審批備檔備檔執行總經理執行總經理董事長人事部副總經理執行總經理人事部總監、副總監、經理直屬上級公司副總經理人事部副經理以下直屬上級部門負責人人事部出差管理規定-差旅費報銷u“差旅費差旅費”指員工出差期間所發生的與完成預定任務相關費用，包括指員工出差期間所發生的與完成預定任務相關費用，包括市內交通費、在途交通費、出差目的地交通費和住宿費、餐費等，以市內交通費、在途交通費、出差目的地交通費和住宿費、餐費等，以及其他因公務發生的雜費支出及其他因公務發生的雜費支出u出差員工應于出差返回日次日起出差員工應于出差返回日次日起7 7

10、個工作日內，個工作日內，在在T9T9上填寫個人出上填寫個人出差費用報銷單并打印，按財務部門規定粘貼有效票據差費用報銷單并打印，按財務部門規定粘貼有效票據一次性完成報一次性完成報銷手續銷手續u出差員工所在部門不同可各自填單報銷或由最高職務人統一填單報銷，出差員工所在部門不同可各自填單報銷或由最高職務人統一填單報銷，應標明同行人員姓名及所在部門；同一部門不同級別人員，由最高職應標明同行人員姓名及所在部門；同一部門不同級別人員，由最高職務人統一填單報銷。報銷單據上要標注同行人員姓名和職級。務人統一填單報銷。報銷單據上要標注同行人員姓名和職級。u提交報銷單據不全、超出員工職級對應的費用標準、大額超標費

11、用化提交報銷單據不全、超出員工職級對應的費用標準、大額超標費用化整為零分次報銷、個人購物游玩非因公開支、非目的地城市的、虛假整為零分次報銷、個人購物游玩非因公開支、非目的地城市的、虛假偽造票據等不予報銷偽造票據等不予報銷出差管理規定-住宿費支出說明u公司或分支機構與出差地酒店簽訂協議的，四檔人員應按費用標準入公司或分支機構與出差地酒店簽訂協議的，四檔人員應按費用標準入住協議酒店。無協議酒店的，應選擇距離公務地點較近的酒店住協議酒店。無協議酒店的，應選擇距離公務地點較近的酒店u多人出差，同性別員工應首先選擇入住雙人標準間，多人出差，同性別員工應首先選擇入住雙人標準間，四檔級別員工與四檔級別員工與

12、第一、二、三檔級別員工同時出差，住宿費用可按高級別員工標準據第一、二、三檔級別員工同時出差，住宿費用可按高級別員工標準據實報銷。五檔級別員工同性別人員出差不能單獨住宿，單人出差住宿實報銷。五檔級別員工同性別人員出差不能單獨住宿，單人出差住宿費可按標準上浮費可按標準上浮50%50%報銷報銷u出差時間超過一個月的，應另提交宿舍租賃申請及費用預算。租賃宿出差時間超過一個月的，應另提交宿舍租賃申請及費用預算。租賃宿舍費用標準按平均每天不超過住宿標準費用的舍費用標準按平均每天不超過住宿標準費用的60%60%計算計算u住宿費用報銷時報銷人應提供與所在城市和住宿時間一致的住宿發票住宿費用報銷時報銷人應提供與

13、所在城市和住宿時間一致的住宿發票或租賃協議，或租賃協議，所有高于本人住宿費用支出標準的申請或報銷不獲審批，所有高于本人住宿費用支出標準的申請或報銷不獲審批，天美仕員工國內出差費用及補助標準檔檔位位職職 級級交通費支出標準上限交通費支出標準上限住宿費支出標準住宿費支出標準上限上限用餐標準用餐標準飛機飛機火車火車出租車出租車一類城市一類城市 二二 三類城市三類城市一類城市一類城市二二三類城市三類城市一一檔檔董事長總經理、董事長總經理、副總經理副總經理經濟艙經濟艙一等座一等座據實報銷據實報銷700/間間500/間間70/餐餐50/餐餐二二檔檔總監總監副總監副總監經濟艙經濟艙一等座一等座據實報銷據實報

14、銷600/間間350/間間60/餐餐40/餐餐三三檔檔經理經理經濟艙經濟艙二等座二等座據實報銷據實報銷500/間間350/間間50/餐餐35/餐餐四四檔檔副理副理 主任主任經濟艙經濟艙二等座二等座據實報銷據實報銷500/間間350/間間50/餐餐35/餐餐五五檔檔副主任及以下副主任及以下員工員工經濟艙經濟艙(特批特批)二等座二等座據實報銷據實報銷400/間間250/間間30/餐餐20/餐餐分公司招聘錄用管理規定u分公司經理崗位空缺或其他需求，由市場支援部主管提出人員需求申分公司經理崗位空缺或其他需求，由市場支援部主管提出人員需求申請填寫增員申請單，經理級以下崗位空缺，分公司填寫增員申請填寫增員

15、申請單，經理級以下崗位空缺，分公司填寫增員申請單，郵件至市場部，經市場部總監及執總批準后，由人力資源部請單，郵件至市場部，經市場部總監及執總批準后，由人力資源部辦理招聘及聘用事宜；辦理招聘及聘用事宜；u新進員工于報到日向人力資源部辦理入職手續，報到日一周內交齊公新進員工于報到日向人力資源部辦理入職手續，報到日一周內交齊公司要求的試用期相關資料，其他所有辦公用具、制服等直接向分公司司要求的試用期相關資料，其他所有辦公用具、制服等直接向分公司業務主任申領業務主任申領分公司員工轉正、調動、晉升規定u新員工到崗后一個月內須與公司簽訂勞動合同，試用期間，有嚴重違新員工到崗后一個月內須與公司簽訂勞動合同，

16、試用期間，有嚴重違反公司規定或不適合公司發展需要者，分公司經理向其說明情況給予反公司規定或不適合公司發展需要者，分公司經理向其說明情況給予辭退。試用期滿，由分公司經理及上級進行評估，合格者可轉正；分辭退。試用期滿，由分公司經理及上級進行評估，合格者可轉正；分公司主管在轉正前公司主管在轉正前5-105-10天內，填寫新進員工轉正天內，填寫新進員工轉正/ /不續用申請表，不續用申請表，提出轉正、薪酬、職稱建議，經執總批示后憑辦。提出轉正、薪酬、職稱建議，經執總批示后憑辦。u員工部門內部調動的，填寫人事調動申請單經分公司經理審批，員工部門內部調動的，填寫人事調動申請單經分公司經理審批，跨部門調動的，

17、經原部門和調入部門經理審批后由執總審核簽字，跨跨部門調動的，經原部門和調入部門經理審批后由執總審核簽字，跨地區調動的，必須呈報地區經理和上級領導核準。均上報人力資源部地區調動的，必須呈報地區經理和上級領導核準。均上報人力資源部備案備案u員工的晉升與加薪，視績效考核成績而定。員工的晉升與加薪，視績效考核成績而定。分公司員工行為準則及處罰u嚴格遵守公司一切規章制度，工作守則，認真學習業務，努力提高業嚴格遵守公司一切規章制度，工作守則，認真學習業務，努力提高業務技能，盡忠職守務技能，盡忠職守, ,服從領導服從領導, ,保守業務秘密；保守業務秘密；u未經許可不得擅自離開工作崗位，不得在公司內從事經營性

18、活動，不未經許可不得擅自離開工作崗位，不得在公司內從事經營性活動，不得消極怠工、聚眾罷工、拉幫結派，聚眾鬧事；得消極怠工、聚眾罷工、拉幫結派，聚眾鬧事；u嚴格依照工作流程、操作規程及安全規定進行工作，自覺維護公共衛嚴格依照工作流程、操作規程及安全規定進行工作，自覺維護公共衛生，愛護公物，樹立以公司為家的觀念，自覺維護企業利益與形象，生，愛護公物，樹立以公司為家的觀念，自覺維護企業利益與形象，維護公司信譽；維護公司信譽；u違反以上行為準則者，將視情節輕重予以適當之處罰違反以上行為準則者，將視情節輕重予以適當之處罰分公司員工離職規定u員工主動提出離職時，務必要在一個月前提出，公司辭退員工時，分員工主動提出離職時，務必要在一個月前提出，公司辭退員工時，分公司經理填寫辭退員工書面通知單，員工憑單辦離職手續，人力資源公司經