1、產品供貨能力為創造名牌，提高企業知名度，樹立企業形象，我公司本著“一切追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”保證按時完成供貨。供貨時間：按需方的要求交貨預約期：合同簽訂后，在需方將細目（或提料單）、加工圖紙、發貨順序及其它加工依據提供給我方，我方依據需方圖紙進行排版加工，且在我方收到需方支付的預付款之日起，供方必須20天內向需方交付首批玻化磚，后續玻化磚必須嚴格按需方的要求排版順序、時間進行加工、供貨，否則視為供方違約。需方每提供一個批次的細目（或提料單）、加工圖紙經雙方確認無誤后，我方必須按需方要求工期交貨，如單批數量較大時供方可分批送貨；如遇

2、雨天或法定不可抗力時交貨期可做順延。同執行時間（即供方的供貨時間）以供方收到預付款之日起計算。我公司保證在每批貨物發運后24小時內，將相關運輸部門簽發的運輸單據、裝運單和裝運通知、合同號、貨物名稱、規格型號、數量、發票價格、實際抵達日期以及形式發票先傳真并特快專遞給買受人。如果由于我公司原因遲交以上文件，由此產生的一切損失和費用由我公司承擔。我公司在預計交付日前2天，用電傳、電報或傳真方式通知買受人合同號、貨物名稱、數量、單價和總價、發貨日期以及貨物在運輸倉儲過程中的特殊要求和注意事項。整理為word格式我公司應負責安排內陸運輸和保險并負責費用。招標人出具的貨物收據的日期應被視為貨物交付我公司

3、負責將貨物交到現場指定地點并負責貨物交到現場指定地點前的一切費用，包括但不限于運輸、裝卸、保險、檢試驗、驗收等費用。我公司在地發出的貨物，清楚醒目的標記以下內容：合同編號、生產廠家名稱、廠址、收貨人、目的地、貨物名稱、數量、生產日期、商標、規格型號等信息。所有貨物按運輸裝卸的不同要求及貨物本身的特性，分別標注相應通用運輸標記。凡因我公司對貨物標記不當導致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，其一切責任由出賣人承擔。整理為word格式生產組織技術保證措施和質量保證措施一、生產組織技術保證措施生產組織技術的保證即投標產品實現過程的保證，主要是人、物、料的保證，需要組織策劃相關的控制程序，涉及過

4、程及質量的策劃、采購、設計與開發、生產和服務運作過程的控制、測量和監控裝置的控制等。 首先，由生產技術部編制總體過程，對質量目標進行設定，由總工審核相關過程和目標的可行性。 其次，由技術開發部對投標產品的技術圖紙的設計、企業標準及技術文件、質量計劃等進行編制、實施和控制。 第三，由供應部對采購過程及供應商進行控制，確保所購的材料符合規定的要求，主要是針對生產所需的材料采購、外購加工件及供就商提供服務的控制。 第四，生產和服務運作過程的控制由生產技術部負責，涉及產品的形成、過程的確認、產品的放行、產品交付和標識的可追溯性等。生產技術部負責批導工廠進行生產和過程的控制，負責生產實施的維護保養，配合

5、總工編制生產工藝流程及必要的作業指導書，負責產品的生產。整理為word格式 第五，測量和監控裝置的控制，主要是用于確保符合規定要求的監視和測量及所需的監視和測量裝置進行控制，確保測量和監控結果。 以上的過程均為生產組織技術的保證或為之奠定基礎。二、質量保證措施我公司采用系統管理方法，把質量管理的各個階段、各個環節，有機地控制起來，充分發揮各個崗位的職能作用，確保三級檢驗制度的落實，明確職責和權限，相互協調，有效地形成質量保證體系。 首先，從思想上樹立“質量第一、信譽至上”的觀念，對全公司職工強化質量意識教育。 其次，以總經理為核心建立質量管理領導小組，建立、健全質量管理的職責、各項規章制度，形成有力的組織保證體系。 第三 有完備的生產工藝裝備，及技術熟練的技術生產管理人員，以確保產品生產工藝的正確。 第四 聘請合格的質檢人員，配備必要的檢測設備，有完善的檢測方案。 第五 每個操作工均經嚴格培訓，操作熟練；及經常加強職工整理為word格式培訓，不斷得高生產人員的業務水平。 第六 本著“把握市場、質量第一、優質服務、顧客滿意”的質量方針和“一心為顧客著想，永遠讓顧客滿意”的服務經營宗旨竭誠為顧客服務，高度重視客戶